135762-2026 - Ergebnis
Deutschland – Dienstleistungen von Architekturbüros – VGV Verhandlungsverfahren nach RPW Planungswettbewerb - Lebenshilfe Donau-Iller e.V. - HPZ Senden
OJ S 40/2026 26/02/2026
Bekanntmachung vergebener Aufträge oder Zuschlagsbekanntmachung – Standardregelung
Dienstleistungen
1. Beschaffer
1.1.
Beschaffer
Offizielle BezeichnungLebenshilfe Donau Iller e.V.
E-Mail5194@cpm.gmbh
Rechtsform des ErwerbersOrganisation, die einen durch einen öffentlichen Auftraggeber subventionierten Auftrag vergibt
Tätigkeit des öffentlichen AuftraggebersSozialwesen
2. Verfahren
2.1.
Verfahren
TitelVGV Verhandlungsverfahren nach RPW Planungswettbewerb - Lebenshilfe Donau-Iller e.V. - HPZ Senden
BeschreibungDie Lebenshilfe Donau-Iller beabsichtigt im Zuge der Realisierung der Errichtung des neuen Heilpädagogischen Zentrums, Leistungen der Objektplanung Gebäude und Innenräume sowie Freianlagenplanung in den LPH 1-9 HOAI zu vergeben. Um die architektonische Qualität und komplexe Anforderung an das Raumprogramm zu sichern, wurde durch die Lebenshilfe Donau-Iller e.V. einen Architektenwettbewerb europaweit ausgelobt. Die Verwaltung und die pädagogischen Einrichtungen werden aktuell in dem dafür errichteten Bestandsgebäude betrieben. Da die Nutzungen über die Jahre an die neuen Bedürfnisse adaptiert wurden und auch die Nutzerzahl deutlich gewachsen ist, kann das Raumprogramm im Bestand nicht mehr abgebildet werden. Sowohl der Platzbedarf als auch die technischen Anforderungen können im aktuellen Gebäude nicht dargestellt werden. Daher beabsichtigt die Ausloberin, den Standort in Senden neu zu entwickeln. In den vergangenen Monaten wurden verschiedene Optionen durchdacht und auf Machbarkeit geprüft. Ergebnis der Untersuchungen ist ein kompletter Neubau. Um Platz für einen effizient strukturierten und zeitgemäßen Standort zu schaffen, muss der Bestand vollumfänglich zurückgebaut werden. Im Sinne der Lebenshilfe soll ein Heilpädagogisches Zentrum entstehen, das vor allem den inklusiven Ansatz unterstreicht. Ein Auszug aus der Vision der Lebenshilfe lautet: Unsere Motivation: Inklusion menschlich und innovativ zu gestalten. Somit stehen Begriffe wie begegnungsreich, interdisziplinär und chancengleich im Vordergrund. Eine spannende Planungsaufgabe, die neben den sozialen Nachhaltigkeitsaspekten auch die ökologischen berücksichtigen soll. Aufgrund der vielen Nutzungen und komplexen Abhängigkeiten hat die Ausloberin über mehrere Workshops und in intensiver Zusammenarbeit mit Vertretern der verschiedenen Bereiche ein Raumprogramm erarbeitet. Dieses galt es im Planungswettbewerb strukturell und flächenmäßig umzusetzen. Das Programm berücksichtigt die täglichen Abläufe und Abhängigkeiten, gibt jedoch keine Vorgaben in Richtung Kubatur/en. Die Nutzungen sollten so geplant werden, dass sie möglichst viele unterschiedliche Menschen zum Zusammenarbeiten, Lernen und Leben animiert. Jeder soll sich willkommen fühlen und die Architektur sollte hierzu einladen.
Kennung des Verfahrens849d75dd-5a66-44c4-9786-401408b38f78
Vorherige Bekanntmachung0798d25f-9692-41b6-80cd-7b0cf7cb521d-01
Interne Kennung5194 VGV
VerfahrensartVerhandlungsverfahren mit vorheriger Veröffentlichung eines Aufrufs zum Wettbewerb/Verhandlungsverfahren
Das Verfahren wird beschleunigtnein
Zentrale Elemente des VerfahrensAufgrund des geschätzten Auftragswerts der zu vergebenden Leistungen wurde das Verfahren zur Durchführung des Wettbewerbs mit nachgelagertem Verhandlungsverfahren nach §§78 - 80 VgV europaweit veröffentlicht. Der Wettbewerb wurde als nicht offenes Verfahren mit vorgeschaltetem Teilnahmewettbewerb und anschließendem VgV-Verfahren durchgeführt. Zuerst erfolgte die Bewerbung im Teilnahmewettbewerb, danach die Einreichung und Wertung des Wettbewerbsbeiträge durch die hierzu ausgewählten Teilnehmer. Der Durchführung des nicht offenen Planungswettbewerbes nach RPW liegt die Richtlinie für Planungswettbewerbe RPW 2013 in der Fassung vom 31.01.2013 zugrunde, die mit Bekanntmachung vom 01.10.2013 (AIIMBI 2013, 404) eingeführt worden ist. Die Anwendung und Anerkennung der RPW ist für die Ausloberin und Teilnehmer sowie alle übrigen Beteiligten verbindlich, soweit in dieser Auslobung nicht ausdrücklich anderes bestimmt ist. An der Vorbereitung und Auslobung dieses Wettbewerbs hat die Architektenkammer Bayern beratend mitgewirkt. Die Auslobung wurde dort unter der Nummer 2025-SCH-01 registriert. Dem Wettbewerb sowie dem nachgelagerten Verhandlungsverfahren liegen zudem die Bestimmungen der §§ 97 ff. GWB sowie der VgV für europaweite Vergabeverfahren zugrunde. Die ersten drei Preisträger werden im Verhandlungsverfahren zur Einreichung eines Angebots aufgefordert und zu Verhandlungen eingeladen. Nach den Verhandlungen findet eine Bewertung anhand der Zuschlagskriterien seitens der Ausloberin statt. Die Bindefrist beträgt zwei Monate ab Einreichungstermin des finalen Angebots. Der Zuschlag erfolgt auf das wirtschaftlichste Angebot gemäß § 58 VgV, welches unter Berücksichtigung der im Folgenden genannten Kriterien insgesamt den höchsten Punktwert erreicht.
2.1.1.
Zweck
Art des AuftragsDienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros
Zusätzliche Einstufung (cpv): 71221000 Dienstleistungen von Architekturbüros bei Gebäuden, 71222000 Dienstleistungen von Architekturbüros bei Freianlagen
2.1.2.
Erfüllungsort
PostanschriftHolsteinerstraße 1  
StadtSenden
Postleitzahl89250
Land, Gliederung (NUTS)Neu-Ulm (DE279)
LandDeutschland
2.1.4.
Allgemeine Informationen
Zusätzliche Informationen#Bekanntmachungs-ID: CXP4DMZMEF0#
Rechtsgrundlage
Richtlinie 2014/24/EU
vgv -
5. Los
5.1.
LosLOT-0001
TitelVGV Verhandlungsverfahren nach RPW Planungswettbewerb - Lebenshilfe Donau-Iller e.V. - HPZ Senden
BeschreibungDie Ausloberin wird in Würdigung der Empfehlungen des Preisgerichtes unter den in § 8 (2) RPW genannten Voraussetzungen einem der Preisträger die weitere Bearbeitung mit den Leistungen gemäß HOAI § 34/35 sowie § 39/40 Lph. 1-9 in stufenweisem Abruf übertragen. Die Ausloberin führt hierfür zwischen den Preisträgern ein Verhandlungsverfahren nach § 14 Abs. 4 Nr. 8 VgV durch. Die Haftung wird im Vertrag sinnhaft auf die Planungsdisziplinen aufgeteilt (keine gesamtschuldnerische Haftung).
Interne Kennung5194 VGV
5.1.1.
Zweck
Art des AuftragsDienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros
Zusätzliche Einstufung (cpv): 71221000 Dienstleistungen von Architekturbüros bei Gebäuden, 71222000 Dienstleistungen von Architekturbüros bei Freianlagen
5.1.2.
Erfüllungsort
PostanschriftHolsteinerstraße 1  
StadtSenden
Postleitzahl89250
Land, Gliederung (NUTS)Neu-Ulm (DE279)
LandDeutschland
5.1.6.
Allgemeine Informationen
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesenja
Informationen über frühere Bekanntmachungen
Kennung der vorherigen Bekanntmachung0798d25f-9692-41b6-80cd-7b0cf7cb521d-01
5.1.7.
Strategische Auftragsvergabe
Ziel der strategischen AuftragsvergabeKeine strategische Beschaffung
5.1.10.
Zuschlagskriterien
Kriterium
ArtQualität
BezeichnungPlatzierung im Wettbewerb
BeschreibungBewertung des Unterkriteriums A) Platzierung im Wettbewerb 50% = maximal 50 Punkte 1. Platz = 50 Punkte 2. Platz = 40 Punkte 3. Platz = 30 Punkte
Kategorie des Gewicht-ZuschlagskriteriumsGewichtung (Prozentanteil, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl50
Kriterium
ArtQualität
BezeichnungBereitschaft zur entwurflichen Weiterentwicklung des Wettbewerbsbeitrags
BeschreibungBewertung des Unterkriteriums B) Bereitschaft zur entwurflichen Weiterentwicklung des Wettbewerbsbeitrages 15% = maximal 15 Punkte Die Bieter werden gebeten die Hinweise aus dem Preisgericht aufzunehmen und ein kurzes Statement (maximal eine DINA 4 Seite) zur Bereitschaft der entwurflichen Weiterentwicklung des Wettbewerbsbeitrags abzugeben. Es wird keine Planung oder Weiterentwicklung des Entwurfs abgefragt. Bewertung des Unterkriterium B Sehr gut = 15 Punkte (100% der maximal erreichbaren Punkte) Gut = 12 Punkte (80% der maximal erreichbaren Punkte) Befriedigend = 9 Punkte (60% der maximal erreichbaren Punkte) Ausreichend = 6 Punkte (40% der maximal erreichbaren Punkte) Mangelhaft = 3 Punkte (20% der maximal erreichbaren Punkte) Ungenügend = 0 Punkte (0% der maximal erreichbaren Punkte) Die Bewertung erfolgt auf Basis des eingereichten Statements sowie den Ausführungen hierzu im Rahmen des Präsentationstermins.
Kategorie des Gewicht-ZuschlagskriteriumsGewichtung (Prozentanteil, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl15
Kriterium
ArtPreis
BezeichnungHonorarangebot
BeschreibungBewertung des Unterkriteriums C) Honorarangebot 15% = maximal 15 Punkte Die Honorarangebote werden im Verhältnis zu der Punktzahl des günstigsten Teilnehmers linear prozentual schlechter bewertet. Das günstigste Angebot wird mit der vollen Gewichtung des Kriteriums Honorarangebot (maximal 15 Punkte) bewertet und ein Angebot ab der doppelten Summe des günstigsten Angebots mit 0 Punkten bewertet. Die Punktzahl der dazwischenliegenden Angebote wird durch lineare Interpolation ermittelt. Es erfolgt eine kaufmännische Rundung auf zwei Dezimalstellen.
Kategorie des Gewicht-ZuschlagskriteriumsGewichtung (Prozentanteil, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl15
Kriterium
ArtQualität
BezeichnungKonzept Herangehensweise
BeschreibungBewertung des Unterkriteriums E) Konzept Herangehensweise 10% = maximal 10 Punkte Sehr gutes Konzept = 10 Punkte (100% der maximal erreichbaren Punkte) Gutes Konzept = 8 Punkte (80% der maximal erreichbaren Punkte) Befriedigendes Konzept = 6 Punkte (60% der maximal erreichbaren Punkte) Ausreichendes Konzept = 4 Punkte (40% der maximal erreichbaren Punkte) Mangelhaftes Konzept = 2 Punkte (20% der maximal erreichbaren Punkte) Ungenügendes Konzept = 0 Punkte (0% der maximal erreichbaren Punkte) Folgende Themen werden zu D. Konzept Herangehensweise bewertet: - Es ist die vorgesehene Besprechungsorganisation mit den Besprechungsarten, -inhalten, ihrem Turnus und den beteiligten Personenkreisen während der Projektlaufzeit darzustellen. Dabei soll auch auf die Präsenz beim Auftraggeber und auf der Baustelle sowie auf die Erreichbarkeit der Projektleitung eingegangen werden. - Es ist das Schnittstellenmanagement im Projekt mit internen und externen Projektbeteiligten darzustellen. Dabei soll insbesondere aufgezeigt werden, wie die Koordination aus einer Hand und das damit zusammenhängende Schnittstellenmanagement der einzelnen Planungsdisziplinen geplant ist. - Das vorgesehene Berichtswesen sowie Entscheidungsvorlagen und Dokumentationen sollen aufgezeigt werden. - Es ist darzustellen, wie die projektspezifischen Ziele des Auftraggebers bzgl. Termin,- Kosten und Qualitäten gewährleistet werden. Die beabsichtigte projektspezifische Vorgehensweise und Arbeitsweise ist auszuführen. - Es ist eine zusammengefasste Einschätzung zum Projekt und den vorliegenden Unterlagen einzureichen. Dabei sollen erwartete Schwierigkeiten und hierzu mögliche Lösungsansätze dargelegt werden. Die Darstellung von Lessons Learned vergangener Projekte ist wünschenswert. Das Konzept soll einen Umfang von max. 12 DIN A4-Seiten in pdf (inkl. Tabellen, Abbildungen und Fußnoten, Schriftart Arial, Schriftgröße 11 Pt., Abstand 1,5 Zeilen) nicht überschreiten. Die Bewertung erfolgt auf Basis der eingereichten textlichen Konzepte sowie den Ausführungen hierzu im Rahmen des Präsentationstermins.
Kategorie des Gewicht-ZuschlagskriteriumsGewichtung (Prozentanteil, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl10
Kriterium
ArtQualität
BezeichnungPersonalkonzept
BeschreibungBewertung des Unterkriteriums D) Personalkonzept 10% = maximal 10 Punkte Sehr gutes Konzept = 10 Punkte (100% der maximal erreichbaren Punkte) Gutes Konzept = 8 Punkte (80% der maximal erreichbaren Punkte) Befriedigendes Konzept = 6 Punkte (60% der maximal erreichbaren Punkte) Ausreichendes Konzept = 4 Punkte (40% der maximal erreichbaren Punkte) Mangelhaftes Konzept = 2 Punkte (20% der maximal erreichbaren Punkte) Ungenügendes Konzept = 0 Punkte (0% der maximal erreichbaren Punkte) Folgende Themen werden zum E. Personalkonzept bewertet: - Die Bürostruktur bzw. die Organisation des Unternehmens und die Position des Teams im Unternehmen ist anhand eines Organigramms darzustellen. - Das vorgesehene Projektteam ist vorzustellen. Dabei sind die Verantwortlichkeiten bzw. Aufgaben und die Kernkompetenzen der jeweiligen Teammitglieder sowie ihre Erfahrung und Qualifikationen aufzuzeigen. - Es sind jeweils zwei personenspezifische Referenzprojekte von der Projektleitung und stellvertretenden Projektleitung darzulegen. Dabei sollen die Parallelen zum bevorstehenden Projekt ersichtlich werden. - Es sind die vorgesehenen, kalkulierten Personalkapazitäten über die gesamte Projektzeit darzustellen. - Es ist aufzuzeigen, wie vor allem die Verfügbarkeit der Projektleitung über die gesamte Projektlaufzeit gewährleistet wird. - Anhand eines Organigramms soll das Personalkonzept für das Projekt mit der Vertretungsregelung aufgeführt werden. Es soll ersichtlich sein, wie sich das Team im Falle von Urlaub, Krankheit etc. organisiert und die vollumfängliche Vertragsleistung gewährleistet wird. Das Konzept soll einen Umfang von max. 10 DIN A4-Seiten in pdf (inkl. Tabellen, Abbildungen und Fußnoten, Schriftart Arial, Schriftgröße 11 Pt., Abstand 1,5 Zeilen) nicht überschreiten. Die Bewertung erfolgt auf Basis der eingereichten textlichen Konzepte sowie den Ausführungen hierzu im Rahmen des Präsentationstermins.
Kategorie des Gewicht-ZuschlagskriteriumsGewichtung (Prozentanteil, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl10
5.1.15.
Techniken
Rahmenvereinbarung
Keine Rahmenvereinbarung
Informationen über das dynamische Beschaffungssystem
Kein dynamisches Beschaffungssystem
5.1.16.
Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung
ÜberprüfungsstelleVergabekammer Südbayern - Regierung von Oberbayern
Informationen über die Überprüfungsfristen: Es gelten die Bestimmungen des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB). Hinsichtlich der Einleitung von Nachprüfungsverfahren wird auf § 160 GWB verwiesen. Dieser lautet: Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. Der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Hinsichtlich der Information nicht berücksichtigter Bieter und Bewerber gelten die §§ 134, 135 GWB. Insbesondere gilt: Bieter deren Angebote für den Zuschlag nicht berücksichtigt werden sollen, werden vor dem Zuschlag gemäß § 134 GWB darüber informiert. Das gilt auch für Bewerber, denen keine Information über die Ablehnung ihrer Bewerbung zur Verfügung gestellt wurde, bevor die Mitteilung über die Zuschlagsentscheidung an die betroffenen Bieter ergangen ist. Ein Vertrag darf erst 15 Kalendertage nach Absendung dieser Information durch den Auftraggeber geschlossen werden; bei Übermittlung per Telefax oder auf elektronischem Wege beträgt diese Frist 10 Kalendertage.
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstelltLebenshilfe Donau Iller e.V.
6. Ergebnisse
Wert aller in dieser Bekanntmachung vergebenen VerträgeNicht veröffentlicht 
BegründungscodeGeschäftliche Interessen eines Wirtschaftsteilnehmers
6.1.
Ergebnis, Los-– KennungLOT-0001
Status der PreisträgerauswahlEs wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.
6.1.2.
Informationen über die Gewinner
Wettbewerbsgewinner
Leiter der anbietenden ParteiHK Architekten, Hermann Kaufmann + Partner ZT GmbHktur & Design
Offizielle Bezeichnungdie architekturwerkstatt
Offizielle BezeichnungGänßle + Hehr Landschaftsarchitekten PartGmbB
Angebot
Kennung des Angebots14.01.2026
Kennung des Loses oder der Gruppe von LosenLOT-0001
Wert des AngebotsNicht veröffentlicht
BegründungscodeGeschäftliche Interessen eines Wirtschaftsteilnehmers
Bei dem Angebot handelt es sich um eine VarianteNicht veröffentlicht
BegründungscodeGeschäftliche Interessen eines Wirtschaftsteilnehmers
Vergabe von UnteraufträgenNein
Informationen zum Auftrag
Kennung des Auftrags08052004
TitelErbringung von Objektplanungsleistungen Gebäude und Innenräume sowie die Freianlagenplanung
Datum der Auswahl des Gewinners27/01/2026
Datum des Vertragsabschlusses12/02/2026
6.1.4.
Statistische Informationen
Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge
Art der eingegangenen EinreichungenAngebote
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge2
Art der eingegangenen EinreichungenAngebote auf elektronischem Wege eingereicht
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge2
Art der eingegangenen EinreichungenAngebote von Kleinst-, kleinen oder mittleren Unternehmen
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge2
Bandbreite der Angebote
Wert des niedrigsten zulässigen AngebotsNicht veröffentlicht 
BegründungscodeGeschäftliche Interessen eines Wirtschaftsteilnehmers
Wert des höchsten zulässigen AngebotsNicht veröffentlicht 
BegründungscodeGeschäftliche Interessen eines Wirtschaftsteilnehmers
8. Organisationen
8.1.
ORG-0001
Offizielle BezeichnungLebenshilfe Donau Iller e.V.
RegistrierungsnummerDE 147037898
PostanschriftFinninger Straße 33
StadtNeu-Ulm
Postleitzahl89231
Land, Gliederung (NUTS)Neu-Ulm (DE279)
LandDeutschland
KontaktpersonCPM GmbH
E-Mail5194@cpm.gmbh
Telefon+49 7031-618833
Internetadressehttps://www.lebenshilfe-donau-iller.de/
Profil des Erwerbershttps://www.lebenshilfe-donau-iller.de/
Rollen dieser Organisation
Beschaffer
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt
8.1.
ORG-0002
Offizielle BezeichnungVergabekammer Südbayern - Regierung von Oberbayern
Registrierungsnummerkeine Angabe
PostanschriftMaximilianstraße 39
StadtMünchen
Postleitzahl80534
Land, Gliederung (NUTS)München, Kreisfreie Stadt (DE212)
LandDeutschland
E-Mailvergabekammer.suedbayern@reg-ob.bayern.de
Telefon+49 892176-2411
Fax+49 892176-2847
Rollen dieser Organisation
Überprüfungsstelle
8.1.
ORG-0003
Offizielle BezeichnungHK Architekten, Hermann Kaufmann + Partner ZT GmbHktur & Design
Größe des WirtschaftsteilnehmersKleines Unternehmen
RegistrierungsnummerFN 131640p
PostanschriftSportplatzweg 5
StadtSchwarzach
Postleitzahl6858
Land, Gliederung (NUTS)Rheintal-Bodenseegebiet (AT342)
LandÖsterreich
E-Mailoffice@hkarchitekten.at
Internetadressehttps://www.hkarchitekten.at
Rollen dieser Organisation
Bieter
Leiter der anbietenden Partei
Wirtschaftlicher Eigentümer
Staatsangehörigkeit des EigentümersÖsterreich
Gewinner dieser LoseLOT-0001
8.1.
ORG-0004
Offizielle Bezeichnungdie architekturwerkstatt
Größe des WirtschaftsteilnehmersKleinstunternehmen
RegistrierungsnummerUst._ID-Nr.: DE210649840
PostanschriftKirchgasse 8
StadtLangenau
Postleitzahl89192
Land, Gliederung (NUTS)Alb-Donau-Kreis (DE145)
LandDeutschland
E-Mailinfo@architekturwerkstatt.de
Internetadressehttps://www.architekturwerkstatt-langenau.de
Rollen dieser Organisation
Bieter
Wirtschaftlicher Eigentümer
Staatsangehörigkeit des EigentümersDeutschland
Gewinner dieser LoseLOT-0001
8.1.
ORG-0005
Offizielle BezeichnungGänßle + Hehr Landschaftsarchitekten PartGmbB
Größe des WirtschaftsteilnehmersKleines Unternehmen
RegistrierungsnummerUst._ID-Nr.: DE421011824
PostanschriftMilchstraße 2
StadtEsslingen a.N.
Postleitzahl73728
Land, Gliederung (NUTS)Esslingen (DE113)
LandDeutschland
E-Mailinfo@gaenssle-hehr.de
Internetadressehttps://www.gaenssle-hehr.de/
Rollen dieser Organisation
Bieter
Wirtschaftlicher Eigentümer
Staatsangehörigkeit des EigentümersDeutschland
Gewinner dieser LoseLOT-0001
8.1.
ORG-0006
Offizielle BezeichnungDatenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Registrierungsnummer0204:994-DOEVD-83
StadtBonn
Postleitzahl53119
Land, Gliederung (NUTS)Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)
LandDeutschland
E-Mailnoreply.esender_hub@bescha.bund.de
Telefon+49228996100
Rollen dieser Organisation
TED eSender
Informationen zur Bekanntmachung
Kennung/Fassung der Bekanntmachunge09dcda2-62be-4679-a99f-500b690718b2  -  01
FormulartypErgebnis
Art der BekanntmachungBekanntmachung vergebener Aufträge oder Zuschlagsbekanntmachung – Standardregelung
Unterart der Bekanntmachung29
Datum der Übermittlung der Bekanntmachung25/02/2026 10:54:42 (UTC+01:00) Mitteleuropäische Zeit, Westeuropäische Sommerzeit
Sprachen, in denen diese Bekanntmachung offiziell verfügbar istDeutsch
Veröffentlichungsnummer der Bekanntmachung135762-2026
ABl. S – Nummer der Ausgabe40/2026
Datum der Veröffentlichung26/02/2026