Beschreibung der Beschaffung
Die ALDB möchte beginnend mit ausgewählten Bereichen das Tagesgeschäft und das IT-Projekt-management umgestalten. Aus diesem Grund sollen in verschiedenen Unternehmens- und Fach-bereichen agile Arbeitsprozesse und -strukturen eingeführt werden. Um diese Veränderung zu begleiten und das Kernteam zu unterstützen, benötigt die ALDB externe Unterstützung. Daher sucht die ALDB einen Partner, der im Transformations- und Veränderungsprozess sowie in unterschied-lichen agilen Projekten, die Bereiche und Teams berät bzw. coacht und das Unternehmen bei der agilen Transformation unterstützt.
Gegenstand des Auftrages ist daher die Erbringung von Unterstützungs- und Coachingleistungen für die Einführung und Verankerung agiler Prinzipien, Methoden, Verfahren und Werkzeuge. Hierzu soll die Konzipierung und die Gestaltung ganzheitlicher Betrachtungen (Big Picture) gehören, aber auch der gezielte Wissensaufbau im Bereich der Agilität durch Workshops und Coachings für unterschiedliche Personengruppen. Darüber hinaus zählt z.B. die strategische Unterstützung auf Managementebene zum Bestandteil dieser Ausschreibung.
Alle im Rahmen dieser Dienstleistungen erstellten Konzepte sind der Auftraggeberin zu übermitteln sowie der Wissenstransfer zum Abschluss der jeweiligen Leistungserbringung sicherzustellen.
Das Konzept und Vorgehensmodell sind vom begleitenden Coach zu präsentieren.
Die vordergründigen Ziele der ALDB bei der agilen Transformation sehen wie folgt aus:
- flexiblere Reaktion auf Veränderungen, wie z.B. im technischen und organisatorischen Umfeld
- schnellere sichtbare Ergebnisse (Time-to-Market bzw. minimum viable product / MVP)
- Verbesserung von Prozessabläufen und Effizienz
- Verbesserung der Kommunikation und Transparenz
- mehr eigenverantwortliches und selbstorganisiertes Arbeiten und Handeln der Teams
- mehr Entscheidungskompetenzen (Empowerment) der Teams
- Förderung interdisziplinärer Teamarbeit (crossfunktionale Teams)
- Aufbau eigener Kompetenzen und Ressourcen zu agilen Arbeitsweisen