60/2026

1.1.

Beschaffer

Offizielle Bezeichnung: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

E-Mail: info@rosbach-hessen.de

Rechtsform des Erwerbers: Von einer lokalen Gebietskörperschaft kontrollierte Einrichtung des öffentlichen Rechts

Tätigkeit des öffentlichen Auftraggebers: Allgemeine öffentliche Verwaltung

2.1.

Verfahren

Titel: Planungsgewerke Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain

Beschreibung: Die Stadt Rosbach v.d. Höhe beabsichtigt im Rahmen des Sportstättenentwicklungskonzeptes den Standort Eisenkrain zu einem modernen und leistungsfähigen Sportzentrum weiterzuentwickeln. Die bestehende Sportanlage soll im Rahmen des Sportkonzeptes abschnittsweise saniert und vervollständigt werden. Zentrale Maßnahme und Bestandteil dieser Ausschreibung ist der Neubau einer 3-Feld-Sporthalle mit Parkplatz als erster Bauabschnitt. Für den Neubau wurden im nordwestlichen Bereich angrenzend an das Sportzentrum zusätzliche Flächen erworben. Die bestehende Halle (Jahnstraße 35, 61191 Rosbach v. d. Höhe) bleibt bis zur Fertigstellung des Neubaus in Nutzung und wird erst im Anschluss zurückgebaut. Der Rückbau ist nicht Bestandteil der aktuellen Maßnahme. Der Lageplan für das geplante Sportzentrum liegt den Projektunterlagen bei (01 250923_Sporthalle Eisenkrain in Rosbach v.d.H._Lageplan 1_100.pdf). Für den Neubau wurden mit einem internen Gremium aus Vereinen, Politik und der Verwaltung eine Machbarkeitsstudie inkl. Raumprogramm und Kostenschätzung erstellt. Das Raumprogramm ist abgestimmt und die Funktionsräume sind zwingend bindend für alle ausgeschriebenen Planungsleistungen zu berücksichtigen und später umzusetzen. Die Machbarkeitsstudie der Halle wurde mit politischen Gremien und Arbeitskreisen abgestimmt und dient somit als Grundlage für die weitere Planung. Dieses Erstkonzept dient zur Orientierung, ist aber nicht bindend und kann im weiteren Planungsverlauf in Abstimmung mit dem Auftraggeber überarbeitet werden. Eine mögliche Optimierung bzw. Anpassung des Konzeptes auch in Bezug auf Kosten ist Bestandteil der Planungsaufgabe. Ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtmaßnahme ist die Überprüfung und Neuordnung der Entwässerung. Die neue Sporthalle ist an das vorhandene Netz (aktuell: Jahnstraße) anzuschließen. Zudem verläuft zwischen dem Bestandssportplatz und dem nördlich geplanten Sportplatz (aktuell: alte Sporthalle) eine verrohrte Grabenentwässerung, die das anfallende Oberfl ächenwasser des Außengebietes fasst, später in einen Schacht übergeht und in einem Vorfl uter (Fahrenbach) endet. Im Zuge der Planung ist zu prüfen, konzeptionieren und planen, wie mit der Oberfl ächenentwässerung umgegangen wird, ob es beispielweise zu schützen oder umzulegen ist (inkl. Überfl utungsnachweis). Auf dem Baugrundstück ist mit Schichtenwasser zu rechnen. Die Planung soll die Möglichkeiten zur Integration einer Gastronomie prüfen. Es geht vor allem um die Prüfung zur Möglichkeit der Integration einer Frischkochküche (erste Annahme ca. 150 Essen am Tag), welche an einen externen Betreiber vermietet werden würde (erste Annahme ca. 100-200 Personenbestuhlung). Hierfür ist im Rahmen der Objektplanung eine Variantenbetrachtung (mit, ohne oder reduzierter Gastronomie) vorzusehen. Aufgrund der Dimension der möglichen Gastronomie sind bei potenzieller Ausführung für alle Planungsbeteiligten besondere Anforderungen an technische Ausstattung, Logistik, Betriebsabläufe sowie die funktionale Integration in die Gesamtanlage zu berücksichtigen. Dies betriff t auch die Parkplatzplanung, da durch die Gastronomienutzung zusätzliche Stellplätze erforderlich wären.

Kennung des Verfahrens: b5fcaa27-45e9-4c08-a725-59ae44bc1dbe

Interne Kennung: 8424100000-9510000-153

Verfahrensart: Verhandlungsverfahren mit vorheriger Veröffentlichung eines Aufrufs zum Wettbewerb/Verhandlungsverfahren

Das Verfahren wird beschleunigt: nein

Zentrale Elemente des Verfahrens: Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gem. § 17 VgV. Die in der Verfahrensstufe 2 einzureichenden Unterlagen sind bereits als "Erstangebote" auszuarbeiten, so dass dieses gegebenenfalls bereits zu einem Zuschlag geführt werden kann. Der Auftraggeber behält sich vor, den Auftrag auf Grundlage der Erstangebote zu vergeben.

2.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71240000 Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen, 71321000 Technische Planungsleistungen für maschinen- und elektrotechnische Gebäudeanlagen, 71327000 Dienstleistungen in der Tragwerksplanung, 71330000 Verschiedene von Ingenieuren erbrachte Dienstleistungen, 71222000 Dienstleistungen von Architekturbüros bei Freianlagen

2.1.2.

Erfüllungsort

Stadt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

Postleitzahl: 61191

Land, Gliederung (NUTS): Wetteraukreis (DE71E)

Land: Deutschland

Zusätzliche Informationen: Die bestehende Sportanlage soll im Rahmen des Sportkonzeptes abschnittsweise saniert und vervollständigt werden. Zentrale Maßnahme und Bestandteil dieser Ausschreibung ist der Neubau einer 3-Feld-Sporthalle mit Parkplatz als erster Bauabschnitt. Für den Neubau wurden im nordwestlichen Bereich angrenzend an das Sportzentrum zusätzliche Flächen erworben. Die bestehende Halle (Jahnstraße 35, 61191 Rosbach v. d. Höhe) bleibt bis zur Fertigstellung des Neubaus in Nutzung und wird erst im Anschluss zurückgebaut. Der Rückbau ist nicht Bestandteil der aktuellen Maßnahme.

2.1.3.

Wert

Geschätzter Wert ohne MwSt.: 2 200 000,00 EUR

2.1.4.

Allgemeine Informationen

Zusätzliche Informationen: #Bekanntmachungs-ID: CXP4DDLMLRP# Nach Prüfung des von Ihnen eingereichten Teilnahmeantrags möchten wir Sie hiermit auff ordern, ein (bereits zuschlagsfähiges) Erstangebot einzureichen. Nach Prüfung aller Angebote ist ein Verhandlungsverfahren vorgesehen. Wir weisen nochmals darauf hin, dass die einzureichenden Unterlagen bereits als "Erstangebot" auszuarbeiten sind, so dass dieses gegebenenfalls bereits zu einem Zuschlag geführt werden kann. Der Auftraggeber behält sich vor, den Auftrag auf Grundlage der Erstangebote zu vergeben (in diesem Fall fi nden keine weiteren Vergabeverhandlungen statt). Für die Präsentation und die sich anschließende Fragerunde und das Verhandlungsgespräch ist insgesamt eine Dauer von max. 50-60 Minuten eingeplant. Für Ihre Präsentation ist ein zeitlicher Rahmen von max. 30 Minuten (Tragwerksplanung max. 25 Minuten) einzuhalten. Dafür wird ein Beamer mit einem HDMI-Anschlusskabel zur Verfügung gestellt. Ihre Präsentation soll von dem für das gegenständliche Projekt vorgesehene Projektteam vorgestellt werden. Im Anschluss an die Präsentation schließt sich eine Frage- und/oder Verhandlungsrunde an (ca. 20-30 Minuten). Die Abgabe Ihrer Präsentation hat zum Termin der Angebotsabgabe zu erfolgen und ist gemeinsam mit dem Angebot über die Vergabeplattform hochzuladen. Wir bitten ausdrücklich davon abzusehen, für den Auftraggeber oder für den Vergabesteuerer ausgedruckte Tischvorlagen Ihrer Präsentation zum Verhandlungsgespräch mitzubringen, da diese weder vom Auftraggeber noch vom Vergabesteuerer benötigt werden. Bringen Sie aber bitte Ihren eigenen Computer mit. Das Verhandlungsgespräch soll stattfi nden: Tag: 10.12.2025 (Los 1 - Objektplanung) 11.12.2025 (Los 2 - Tragwerksplanung) 16.12.2025 (Los 3 - HLS) 15.12.2025 (Los 4 - Elektro) Ort Los 1,2 und 4: Adolf-Reichwein-Halle (BGH), an den Nieder-Rosbacher-Str. 1, 61191 Rosbach v.d. Höhe Wartebereich: Foyer (bitte warten Sie dort, bis Sie abgeholt werden) Ort Los 3: Wasserburg, Haingraben 17, 61191 Rosbach v.d. Höhe Wartebereich: am Platz vor der Wasserburg (bitte warten Sie dort, bis Sie abgeholt werden) Eine genaue Angabe zur Uhrzeit wird Ihnen noch frühzeitig übermittelt. Bitte blocken Sie sich vorsorglich den gesamten Tag. Für Bewerber mehrerer Lose: Es erfolgt eine losweise getrennte Bewertung. Die relevanten Inhalte der Lose sind in einzelnen Präsentationsterminen darzustellen. Der zeitliche Rahmen ist identisch zu den oben gemachten Angaben.

Rechtsgrundlage:

Richtlinie 2014/24/EU

vgv -

5.1.

Los: LOT-0001

Titel: Objektplanung, Leistungsphasen LPH 1-9 nach § 33 HOAI

Beschreibung: Los 1: Planungsleistungen Objektplanung LPH 1 - 9 nach § 33 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 10 Nummer 10.1 HOAI (Leistungsbild Objektplanung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Es wird darauf hingewiesen, dass das Büro blfp planungs GmbH Straßheimer Str. 7 61169 Friedberg mit einer Machbarkeitsstudie beauftragt wurde. Das Büro blfp planungs GmbH wird bei dem gegenständlichen Vergabeverfahren nicht ausgeschlossen. Der Auftraggeber stellt sicher, dass Interessenkonfl ikte vermieden werden und dass alle Bieter gleichbehandelt werden sowie das Büro blfp planungs GmbH nicht unrechtmäßig bevorzugt wird (in Anlehnung an § 7 VgV). Aus diesem Grund werden ursprüngliche Grundlagen der Machbarkeitsstudie auch im gegenständlichen Verfahren beigelegt: Jegliche Informationen aus "Lage und Beschreibung der Gesamtbaumaßnahme" sind für den Objektplaner zwingend zu berücksichtigen. Es wird an dieser Stelle nochmals klargestellt, dass das Raumbuch bindend für die ausgeschriebenen Planungsleistungen ist und die vorgefertigte Machbarkeitsstudie nur eine Grundlage darstellt. Die Planung soll die Möglichkeiten zur Integration einer Gastronomie in der Variantenplanung prüfen und Kostenprognosen je Variante erstellen. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Aufforderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 15 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 2: Planungsleistungen Tragwerksplanung LPH 1-6 nach § 49 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 14 Nummer 14.1 HOAI (Leistungsbild Ingenieurbauwerke) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Los 3: Planungsleistungen Technische Ausrüstung (HLS) LPH 1-9 nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 1,2,3,8 (oder auch: KG 410, 420, 430 und 480) Dies betrift insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Planung Gesamtentwässerung (inkl. dem Umgang mit Oberfl ächenwässer der Gesamtsportanlage) Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtmaßnahme (bzw. des Grundhonorars) ist die Überprüfung und Neuordnung der Entwässerung. Die neue Sporthalle ist an das vorhandene Netz (aktuell: Jahnstraße) anzuschließen. Zudem verläuft zwischen dem Bestandssportplatz und dem nördlich geplanten Sportplatz (aktuell: alte Sporthalle) eine verrohrte Grabenentwässerung, die das anfallende Oberfl ächenwasser des Außengebietes fasst, später in einen Schacht übergeht und in einem Vorfl uter (Fahrenbach) endet. Im Zuge der Planung ist zu prüfen, konzeptionieren und planen, wie mit der Oberfl ächenentwässerung umgegangen wird, ob es beispielweise zu schützen oder umzulegen ist (Überfl utungsnachweis) Auf dem Baugrundstück ist mit Schichtenwasser zu rechnen. Bei einer etwaigen Umsetzung der Gastronomie werden die Planungsleistungen im Bereich der technischen Ausrüstung über die Anpassung der anrechenbaren Kosten vergütet. Die Vergütung ist somit im Grundhonorar inkludiert. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Auff orderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 10 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 4: Planungsleistungen Elektroplanung (ELT) nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 4,5,6 (oder auch: KG 440, 450 und 460) Dies betrifft insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Die Bauftragung erfolgt bei allen Losen stufenweise: Als erste Stufe sollen zunächst die Leistungsphasen 1 bis 3 vergeben werden. Weiters sollen die Leistungsphasen 4 bis 9 jeweils stufenweise vergeben werden (Optional auch zusammengefasst) Mit dem Zuschlag überträgt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die erste Stufe. Es bleibt dem Auftraggeber vorbehalten, den Auftragnehmer stufenweise mit der Erbringung weiterer Leistungsphasen zu beauftragen, wobei kein Rechtsanspruch des Auftragnehmers auf die Beauftragung weiterer, über die erste Stufe hinausgehender Stufen besteht. Bei allen Losen: Eine enge Kooperation und Abstimmung mit dem Auftraggeber, der künstlerischen Oberleitung und den anderen Planern wird vorausgesetzt. Auftragnehmer müssen eine/n permanent zuständige Projektleiter und dessen Stellvertreter benennen.

Interne Kennung: Los 1

5.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71221000 Dienstleistungen von Architekturbüros bei Gebäuden, 71240000 Dienstleistungen von Architektur- und Ingenieurbüros sowie planungsbezogene Leistungen, 71251000 Dienstleistungen von Architekturbüros und Bauabnahme

5.1.2.

Erfüllungsort

Stadt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

Postleitzahl: 61191

Land, Gliederung (NUTS): Wetteraukreis (DE71E)

Land: Deutschland

Zusätzliche Informationen: Die bestehende Sportanlage soll im Rahmen des Sportkonzeptes abschnittsweise saniert und vervollständigt werden. Zentrale Maßnahme und Bestandteil dieser Ausschreibung ist der Neubau einer 3-Feld-Sporthalle mit Parkplatz als erster Bauabschnitt. Für den Neubau wurden im nordwestlichen Bereich angrenzend an das Sportzentrum zusätzliche Flächen erworben. Die bestehende Halle (Jahnstraße 35, 61191 Rosbach v. d. Höhe) bleibt bis zur Fertigstellung des Neubaus in Nutzung und wird erst im Anschluss zurückgebaut. Der Rückbau ist nicht Bestandteil der aktuellen Maßnahme.

5.1.3.

Geschätzte Dauer

Datum des Beginns: 01/02/2026

Enddatum der Laufzeit: 01/05/2030

5.1.5.

Wert

Geschätzter Wert ohne MwSt.: 1 036 720,47 EUR

5.1.6.

Allgemeine Informationen

Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: nein

Zusätzliche Informationen: Schlussabrechnungen: spätestens 6 Monate nach Vorlage letzter Schlussrechnung Die Bindefrist beträgt aufgrund von Weihnachtsfeiertagen und Gremienzeiten 90 Tage ab Ablauf der Angebotsfrist. Zuschlagsentscheidung: Für die Zuschlagsentscheidung wird für jedes Angebot eine Gesamtpunktzahl (Score) aus der Summe der gewichteten Leistungspunkte und der gewichteten Preispunkte berechnet. Das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl (Score) erhält den Zuschlag. > Die gewichteten Leistungspunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für die Leistungspunktzahl (siehe oben: Gewicht w) mit der im Rahmen der Präsentation erreichten Leistungspunktzahl. > Die gewichteten Preispunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für den Preis (siehe oben: Gewicht (1 - w) mit der vom Angebot erreichten Preispunkte und mit der maximalen Leistungspunktzahl. Formel zur Berechnung der Gesamtpunktzahl (Score) S bei der Preisquotientenmethode: S = w * L + (1 - w) * (Pmin / P) * Lmax mit: S Gesamtpunktzahl (Score) L Leistungspunktzahl, L >= 0 Lmax Maximal mögliche Leistungspunktzahl, Lmax > 1 P Angebotspreis in EUR, P > 0 Pmin niedrigster Angebotspreis in EUR, Pmin > 0 w Gewichtungsfaktor für den Leistungstherm, 0 % <= w <= 100 % (1 - w) Gewichtungsfaktor für den Preistherm Gerechnet wird mit 2 Stellen hinter dem Komma. Es findet das kaufmännische Runden Anwendung. Bei Gleichstand erhält das Angebot mit der größeren Leistungspunktzahl den Zuschlag. Führt dies nicht zu einem eindeutigen Zuschlagsergebnis, entscheidet das Los.

5.1.7.

Strategische Auftragsvergabe

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung

5.1.10.

Zuschlagskriterien

Kriterium:

Art: Preis

Bezeichnung: Preis

Beschreibung: Die eingereichten Erstangebote werden hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit über die Zuschlagskriterien "Preis" und "Qualität" ausgewertet. Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebots fi ndet die Preisquotientenmethode Anwendung, bei der die Euro-Angebotspreise in Preispunkte umgerechnet werden. Gewicht für die Leistung (w): 70 % Gewicht für den Preis (1 - w): 30 % Die Ermittlung der Leistungs- und Preispunkte sowie die darauf aufbauende Zuschlagsentscheidung wird im Folgenden erläutert: Die Euro-Angebotspreise aller Angebote werden mit einer Transformationsformel in Preispunkte umgewandelt: Das endgültige Angebot (im Folgenden "Angebot") mit dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote dient als Bezugspunkt für die Berechnung der Preispunkte. Dazu wird der Quotient aus dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote und dem betrachteten Angebotspreis berechnet und danach mit der maximalen Leistungspunktzahl multipliziert. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die volle Preispunktzahl in der Höhe der maximalen Leistungspunktzahl.

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 30

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Leistungspunkte

Beschreibung: Für die Bewertung der Qualität wird je Bieter eine Leistungspunktzahl ermittelt. Hierfür hat der Bieter gemeinsam mit seinem Angebot eine Präsentation Angebot einzureichen. Die in diesem Zusammenhang geltenden Anforderungen und Wertungskriterien sowie die zu vergebene Punkte sind in dem der Angebotsauff orderung beiliegendem Dokument beschrieben: Bewertung je Los: 1) Formale Kriterien max. 150 gew. Punkte (1.1 Die Präsentation hält sich an die vorgegebene Struktur. Alle Unterabschnitte und Überschriften wurden exakt übernommen. max. 75 gew. Punkte; 1.2 Gesamteindruck der Präsentation max. 75 gew. Punkte) 2) Projektteam und Projektbesetzung max. 275 gw. Punkte (2.1 Darstellung des Organigramms zum angebotenen Projektteam inkl. interne Zuständigkeiten max. 50 gew. Punkte, 2.2 Darstellung des vorgesehenen Projektteams deren jeweiligen Qualifikation und Erfahrung sowie Darstellung der internen Zusammenarbeit max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Kompensationen bei Ausfällen (Bestätigung durchgehender Projektbetreuung) max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Verfügbarkeit für das Projekt und Präsenz vor Ort (jeweils für Projektleitung, stellvertretende Projektleitung, sonstige Teammitglieder) mac. 75 gew. Punkte; Darstellung der Aufwandskalkulation für das Projektteam (Kapazitätsplanung nach Projektphasen). max. 50 gew. Punkte; Bei Bietergemeinschaften: Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit innerhalb der Arbeitsgemeinschaft und Sicherstellung einer reibungslosen Auftragsabwicklung inkl. Kommunikation zwischen den Mitlgiedern der Arbeitsgemeinschaft.Wenn nein: Gesamtsumme aller Leistungspunkte beträgt 0) 3) Herangehensweise / Qualität der Leistungserbringung max. 250 gew. Punkte ; bei Los 2: max. 200 gew. Punkte (3.1 Darstellung der Projektbezogene Beschreibung der Projektkoordination mit Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Planung und Kontrolle von Kosten, Terminen sowie Quantitäten und Qualitäten) max. 75 gew. Punkte; 3.2 Darstellung der Benennung der digitalen Projektmanagement-Werkzeuge. max. 25 gew. Punkte; 3.3 Darstellung der Projektkommunikation, insbesondere im Hinblick auf Entscheidungs- und Änderungsmanagements und der Dokumentation max. 50 gew. Punkte 3.4 & 3.5 unterscheiden sich je Los: Los 1: 3.4 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Nachhaltigkeit und zur Minimierung von Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte; 3.5 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick darauf eine potenzielle Frischkochküche in die bestehende Machbarkeitsstudie einzubinden. max. 50 gew. Punkte Los 2: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten und den Umgang damit. max. 50 gew. Punkte Los 3: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte Los 4: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte 4) Projektbezogene Zusammenarbeit max. 150 gew. Punkte (4.1 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem öffentlichen Auftraggeber. max. 75 gew. Punkte; 4.2 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem projektbeteiligten Planern und ausführenden Unternehmen. max. 75 gew. Punkte)

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 70

5.1.15.

Techniken

Rahmenvereinbarung:

Keine Rahmenvereinbarung

Informationen über das dynamische Beschaffungssystem:

Kein dynamisches Beschaffungssystem

5.1.16.

Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung

Überprüfungsstelle: Der Landrat des Wetteraukreises

Informationen über die Überprüfungsfristen: Fristen gem. GWB

Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

5.1.

Los: LOT-0002

Titel: Tragwerksplanung, Leistungsphasen LPH 1-6 nach § 49 HOAI

Beschreibung: Los 1: Planungsleistungen Objektplanung LPH 1 - 9 nach § 33 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 10 Nummer 10.1 HOAI (Leistungsbild Objektplanung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Es wird darauf hingewiesen, dass das Büro blfp planungs GmbH Straßheimer Str. 7 61169 Friedberg mit einer Machbarkeitsstudie beauftragt wurde. Das Büro blfp planungs GmbH wird bei dem gegenständlichen Vergabeverfahren nicht ausgeschlossen. Der Auftraggeber stellt sicher, dass Interessenkonfl ikte vermieden werden und dass alle Bieter gleichbehandelt werden sowie das Büro blfp planungs GmbH nicht unrechtmäßig bevorzugt wird (in Anlehnung an § 7 VgV). Aus diesem Grund werden ursprüngliche Grundlagen der Machbarkeitsstudie auch im gegenständlichen Verfahren beigelegt: Jegliche Informationen aus "Lage und Beschreibung der Gesamtbaumaßnahme" sind für den Objektplaner zwingend zu berücksichtigen. Es wird an dieser Stelle nochmals klargestellt, dass das Raumbuch bindend für die ausgeschriebenen Planungsleistungen ist und die vorgefertigte Machbarkeitsstudie nur eine Grundlage darstellt. Die Planung soll die Möglichkeiten zur Integration einer Gastronomie in der Variantenplanung prüfen und Kostenprognosen je Variante erstellen. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Aufforderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 15 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 2: Planungsleistungen Tragwerksplanung LPH 1-6 nach § 49 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 14 Nummer 14.1 HOAI (Leistungsbild Ingenieurbauwerke) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Los 3: Planungsleistungen Technische Ausrüstung (HLS) LPH 1-9 nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 1,2,3,8 (oder auch: KG 410, 420, 430 und 480) Dies betrift insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Planung Gesamtentwässerung (inkl. dem Umgang mit Oberfl ächenwässer der Gesamtsportanlage) Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtmaßnahme (bzw. des Grundhonorars) ist die Überprüfung und Neuordnung der Entwässerung. Die neue Sporthalle ist an das vorhandene Netz (aktuell: Jahnstraße) anzuschließen. Zudem verläuft zwischen dem Bestandssportplatz und dem nördlich geplanten Sportplatz (aktuell: alte Sporthalle) eine verrohrte Grabenentwässerung, die das anfallende Oberfl ächenwasser des Außengebietes fasst, später in einen Schacht übergeht und in einem Vorfl uter (Fahrenbach) endet. Im Zuge der Planung ist zu prüfen, konzeptionieren und planen, wie mit der Oberfl ächenentwässerung umgegangen wird, ob es beispielweise zu schützen oder umzulegen ist (Überfl utungsnachweis) Auf dem Baugrundstück ist mit Schichtenwasser zu rechnen. Bei einer etwaigen Umsetzung der Gastronomie werden die Planungsleistungen im Bereich der technischen Ausrüstung über die Anpassung der anrechenbaren Kosten vergütet. Die Vergütung ist somit im Grundhonorar inkludiert. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Auff orderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 10 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 4: Planungsleistungen Elektroplanung (ELT) nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 4,5,6 (oder auch: KG 440, 450 und 460) Dies betrifft insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Die Bauftragung erfolgt bei allen Losen stufenweise: Als erste Stufe sollen zunächst die Leistungsphasen 1 bis 3 vergeben werden. Weiters sollen die Leistungsphasen 4 bis 9 jeweils stufenweise vergeben werden (Optional auch zusammengefasst) Mit dem Zuschlag überträgt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die erste Stufe. Es bleibt dem Auftraggeber vorbehalten, den Auftragnehmer stufenweise mit der Erbringung weiterer Leistungsphasen zu beauftragen, wobei kein Rechtsanspruch des Auftragnehmers auf die Beauftragung weiterer, über die erste Stufe hinausgehender Stufen besteht. Bei allen Losen: Eine enge Kooperation und Abstimmung mit dem Auftraggeber, der künstlerischen Oberleitung und den anderen Planern wird vorausgesetzt. Auftragnehmer müssen eine/n permanent zuständige Projektleiter und dessen Stellvertreter benennen.

Interne Kennung: Los 2

5.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71327000 Dienstleistungen in der Tragwerksplanung

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71300000 Dienstleistungen von Ingenieurbüros

5.1.2.

Erfüllungsort

Stadt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

Postleitzahl: 61191

Land, Gliederung (NUTS): Wetteraukreis (DE71E)

Land: Deutschland

Zusätzliche Informationen: Die bestehende Sportanlage soll im Rahmen des Sportkonzeptes abschnittsweise saniert und vervollständigt werden. Zentrale Maßnahme und Bestandteil dieser Ausschreibung ist der Neubau einer 3-Feld-Sporthalle mit Parkplatz als erster Bauabschnitt. Für den Neubau wurden im nordwestlichen Bereich angrenzend an das Sportzentrum zusätzliche Flächen erworben. Die bestehende Halle (Jahnstraße 35, 61191 Rosbach v. d. Höhe) bleibt bis zur Fertigstellung des Neubaus in Nutzung und wird erst im Anschluss zurückgebaut. Der Rückbau ist nicht Bestandteil der aktuellen Maßnahme.

5.1.3.

Geschätzte Dauer

Datum des Beginns: 01/02/2026

Enddatum der Laufzeit: 01/05/2030

5.1.5.

Wert

Geschätzter Wert ohne MwSt.: 149 382,50 EUR

5.1.6.

Allgemeine Informationen

Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: nein

Zusätzliche Informationen: Schlussabrechnungen: spätestens 6 Monate nach Vorlage letzter Schlussrechnung Die Bindefrist beträgt aufgrund von Weihnachtsfeiertagen und Gremienzeiten 90 Tage ab Ablauf der Angebotsfrist. Zuschlagsentscheidung: Für die Zuschlagsentscheidung wird für jedes Angebot eine Gesamtpunktzahl (Score) aus der Summe der gewichteten Leistungspunkte und der gewichteten Preispunkte berechnet. Das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl (Score) erhält den Zuschlag. > Die gewichteten Leistungspunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für die Leistungspunktzahl (siehe oben: Gewicht w) mit der im Rahmen der Präsentation erreichten Leistungspunktzahl. > Die gewichteten Preispunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für den Preis (siehe oben: Gewicht (1 - w) mit der vom Angebot erreichten Preispunkte und mit der maximalen Leistungspunktzahl. Formel zur Berechnung der Gesamtpunktzahl (Score) S bei der Preisquotientenmethode: S = w * L + (1 - w) * (Pmin / P) * Lmax mit: S Gesamtpunktzahl (Score) L Leistungspunktzahl, L >= 0 Lmax Maximal mögliche Leistungspunktzahl, Lmax > 1 P Angebotspreis in EUR, P > 0 Pmin niedrigster Angebotspreis in EUR, Pmin > 0 w Gewichtungsfaktor für den Leistungstherm, 0 % <= w <= 100 % (1 - w) Gewichtungsfaktor für den Preistherm Gerechnet wird mit 2 Stellen hinter dem Komma. Es findet das kaufmännische Runden Anwendung. Bei Gleichstand erhält das Angebot mit der größeren Leistungspunktzahl den Zuschlag. Führt dies nicht zu einem eindeutigen Zuschlagsergebnis, entscheidet das Los.

5.1.7.

Strategische Auftragsvergabe

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung

5.1.10.

Zuschlagskriterien

Kriterium:

Art: Preis

Bezeichnung: Preis

Beschreibung: Die eingereichten Erstangebote werden hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit über die Zuschlagskriterien "Preis" und "Qualität" ausgewertet. Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebots fi ndet die Preisquotientenmethode Anwendung, bei der die Euro-Angebotspreise in Preispunkte umgerechnet werden. Gewicht für die Leistung (w): 70 % Gewicht für den Preis (1 - w): 30 % Die Ermittlung der Leistungs- und Preispunkte sowie die darauf aufbauende Zuschlagsentscheidung wird im Folgenden erläutert: Die Euro-Angebotspreise aller Angebote werden mit einer Transformationsformel in Preispunkte umgewandelt: Das endgültige Angebot (im Folgenden "Angebot") mit dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote dient als Bezugspunkt für die Berechnung der Preispunkte. Dazu wird der Quotient aus dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote und dem betrachteten Angebotspreis berechnet und danach mit der maximalen Leistungspunktzahl multipliziert. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die volle Preispunktzahl in der Höhe der maximalen Leistungspunktzahl.

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 30

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Leistungspunkte

Beschreibung: Für die Bewertung der Qualität wird je Bieter eine Leistungspunktzahl ermittelt. Hierfür hat der Bieter gemeinsam mit seinem Angebot eine Präsentation Angebot einzureichen. Die in diesem Zusammenhang geltenden Anforderungen und Wertungskriterien sowie die zu vergebene Punkte sind in dem der Angebotsauff orderung beiliegendem Dokument beschrieben: Bewertung je Los: 1) Formale Kriterien max. 150 gew. Punkte (1.1 Die Präsentation hält sich an die vorgegebene Struktur. Alle Unterabschnitte und Überschriften wurden exakt übernommen. max. 75 gew. Punkte; 1.2 Gesamteindruck der Präsentation max. 75 gew. Punkte) 2) Projektteam und Projektbesetzung max. 275 gw. Punkte (2.1 Darstellung des Organigramms zum angebotenen Projektteam inkl. interne Zuständigkeiten max. 50 gew. Punkte, 2.2 Darstellung des vorgesehenen Projektteams deren jeweiligen Qualifikation und Erfahrung sowie Darstellung der internen Zusammenarbeit max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Kompensationen bei Ausfällen (Bestätigung durchgehender Projektbetreuung) max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Verfügbarkeit für das Projekt und Präsenz vor Ort (jeweils für Projektleitung, stellvertretende Projektleitung, sonstige Teammitglieder) mac. 75 gew. Punkte; Darstellung der Aufwandskalkulation für das Projektteam (Kapazitätsplanung nach Projektphasen). max. 50 gew. Punkte; Bei Bietergemeinschaften: Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit innerhalb der Arbeitsgemeinschaft und Sicherstellung einer reibungslosen Auftragsabwicklung inkl. Kommunikation zwischen den Mitlgiedern der Arbeitsgemeinschaft.Wenn nein: Gesamtsumme aller Leistungspunkte beträgt 0) 3) Herangehensweise / Qualität der Leistungserbringung max. 250 gew. Punkte ; bei Los 2: max. 200 gew. Punkte (3.1 Darstellung der Projektbezogene Beschreibung der Projektkoordination mit Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Planung und Kontrolle von Kosten, Terminen sowie Quantitäten und Qualitäten) max. 75 gew. Punkte; 3.2 Darstellung der Benennung der digitalen Projektmanagement-Werkzeuge. max. 25 gew. Punkte; 3.3 Darstellung der Projektkommunikation, insbesondere im Hinblick auf Entscheidungs- und Änderungsmanagements und der Dokumentation max. 50 gew. Punkte 3.4 & 3.5 unterscheiden sich je Los: Los 1: 3.4 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Nachhaltigkeit und zur Minimierung von Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte; 3.5 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick darauf eine potenzielle Frischkochküche in die bestehende Machbarkeitsstudie einzubinden. max. 50 gew. Punkte Los 2: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten und den Umgang damit. max. 50 gew. Punkte Los 3: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte Los 4: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte 4) Projektbezogene Zusammenarbeit max. 150 gew. Punkte (4.1 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem öffentlichen Auftraggeber. max. 75 gew. Punkte; 4.2 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem projektbeteiligten Planern und ausführenden Unternehmen. max. 75 gew. Punkte)

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 70

5.1.15.

Techniken

Rahmenvereinbarung:

Keine Rahmenvereinbarung

Informationen über das dynamische Beschaffungssystem:

Kein dynamisches Beschaffungssystem

5.1.16.

Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung

Überprüfungsstelle: Der Landrat des Wetteraukreises

Informationen über die Überprüfungsfristen: Fristen gem. GWB

Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

5.1.

Los: LOT-0003

Titel: Technische Ausrüstung, Leistungsphasen LPH 1-9 nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 1,2,3,8 (oder auch: KG 410, 420, 430 und 480)

Beschreibung: Los 1: Planungsleistungen Objektplanung LPH 1 - 9 nach § 33 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 10 Nummer 10.1 HOAI (Leistungsbild Objektplanung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Es wird darauf hingewiesen, dass das Büro blfp planungs GmbH Straßheimer Str. 7 61169 Friedberg mit einer Machbarkeitsstudie beauftragt wurde. Das Büro blfp planungs GmbH wird bei dem gegenständlichen Vergabeverfahren nicht ausgeschlossen. Der Auftraggeber stellt sicher, dass Interessenkonfl ikte vermieden werden und dass alle Bieter gleichbehandelt werden sowie das Büro blfp planungs GmbH nicht unrechtmäßig bevorzugt wird (in Anlehnung an § 7 VgV). Aus diesem Grund werden ursprüngliche Grundlagen der Machbarkeitsstudie auch im gegenständlichen Verfahren beigelegt: Jegliche Informationen aus "Lage und Beschreibung der Gesamtbaumaßnahme" sind für den Objektplaner zwingend zu berücksichtigen. Es wird an dieser Stelle nochmals klargestellt, dass das Raumbuch bindend für die ausgeschriebenen Planungsleistungen ist und die vorgefertigte Machbarkeitsstudie nur eine Grundlage darstellt. Die Planung soll die Möglichkeiten zur Integration einer Gastronomie in der Variantenplanung prüfen und Kostenprognosen je Variante erstellen. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Aufforderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 15 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 2: Planungsleistungen Tragwerksplanung LPH 1-6 nach § 49 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 14 Nummer 14.1 HOAI (Leistungsbild Ingenieurbauwerke) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Los 3: Planungsleistungen Technische Ausrüstung (HLS) LPH 1-9 nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 1,2,3,8 (oder auch: KG 410, 420, 430 und 480) Dies betrift insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Planung Gesamtentwässerung (inkl. dem Umgang mit Oberfl ächenwässer der Gesamtsportanlage) Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtmaßnahme (bzw. des Grundhonorars) ist die Überprüfung und Neuordnung der Entwässerung. Die neue Sporthalle ist an das vorhandene Netz (aktuell: Jahnstraße) anzuschließen. Zudem verläuft zwischen dem Bestandssportplatz und dem nördlich geplanten Sportplatz (aktuell: alte Sporthalle) eine verrohrte Grabenentwässerung, die das anfallende Oberfl ächenwasser des Außengebietes fasst, später in einen Schacht übergeht und in einem Vorfl uter (Fahrenbach) endet. Im Zuge der Planung ist zu prüfen, konzeptionieren und planen, wie mit der Oberfl ächenentwässerung umgegangen wird, ob es beispielweise zu schützen oder umzulegen ist (Überfl utungsnachweis) Auf dem Baugrundstück ist mit Schichtenwasser zu rechnen. Bei einer etwaigen Umsetzung der Gastronomie werden die Planungsleistungen im Bereich der technischen Ausrüstung über die Anpassung der anrechenbaren Kosten vergütet. Die Vergütung ist somit im Grundhonorar inkludiert. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Auff orderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 10 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 4: Planungsleistungen Elektroplanung (ELT) nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 4,5,6 (oder auch: KG 440, 450 und 460) Dies betrifft insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Die Bauftragung erfolgt bei allen Losen stufenweise: Als erste Stufe sollen zunächst die Leistungsphasen 1 bis 3 vergeben werden. Weiters sollen die Leistungsphasen 4 bis 9 jeweils stufenweise vergeben werden (Optional auch zusammengefasst) Mit dem Zuschlag überträgt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die erste Stufe. Es bleibt dem Auftraggeber vorbehalten, den Auftragnehmer stufenweise mit der Erbringung weiterer Leistungsphasen zu beauftragen, wobei kein Rechtsanspruch des Auftragnehmers auf die Beauftragung weiterer, über die erste Stufe hinausgehender Stufen besteht. Bei allen Losen: Eine enge Kooperation und Abstimmung mit dem Auftraggeber, der künstlerischen Oberleitung und den anderen Planern wird vorausgesetzt. Auftragnehmer müssen eine/n permanent zuständige Projektleiter und dessen Stellvertreter benennen.

Interne Kennung: Los 3

5.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71300000 Dienstleistungen von Ingenieurbüros

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen, 71321000 Technische Planungsleistungen für maschinen- und elektrotechnische Gebäudeanlagen

5.1.2.

Erfüllungsort

Stadt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

Postleitzahl: 61191

Land, Gliederung (NUTS): Wetteraukreis (DE71E)

Land: Deutschland

Zusätzliche Informationen: Die bestehende Sportanlage soll im Rahmen des Sportkonzeptes abschnittsweise saniert und vervollständigt werden. Zentrale Maßnahme und Bestandteil dieser Ausschreibung ist der Neubau einer 3-Feld-Sporthalle mit Parkplatz als erster Bauabschnitt. Für den Neubau wurden im nordwestlichen Bereich angrenzend an das Sportzentrum zusätzliche Flächen erworben. Die bestehende Halle (Jahnstraße 35, 61191 Rosbach v. d. Höhe) bleibt bis zur Fertigstellung des Neubaus in Nutzung und wird erst im Anschluss zurückgebaut. Der Rückbau ist nicht Bestandteil der aktuellen Maßnahme.

5.1.3.

Geschätzte Dauer

Datum des Beginns: 01/02/2026

Enddatum der Laufzeit: 01/05/2030

5.1.5.

Wert

Geschätzter Wert ohne MwSt.: 547 898,95 EUR

5.1.6.

Allgemeine Informationen

Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: nein

Zusätzliche Informationen: Schlussabrechnungen: spätestens 6 Monate nach Vorlage letzter Schlussrechnung Die Bindefrist beträgt aufgrund von Weihnachtsfeiertagen und Gremienzeiten 90 Tage ab Ablauf der Angebotsfrist. Zuschlagsentscheidung: Für die Zuschlagsentscheidung wird für jedes Angebot eine Gesamtpunktzahl (Score) aus der Summe der gewichteten Leistungspunkte und der gewichteten Preispunkte berechnet. Das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl (Score) erhält den Zuschlag. > Die gewichteten Leistungspunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für die Leistungspunktzahl (siehe oben: Gewicht w) mit der im Rahmen der Präsentation erreichten Leistungspunktzahl. > Die gewichteten Preispunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für den Preis (siehe oben: Gewicht (1 - w) mit der vom Angebot erreichten Preispunkte und mit der maximalen Leistungspunktzahl. Formel zur Berechnung der Gesamtpunktzahl (Score) S bei der Preisquotientenmethode: S = w * L + (1 - w) * (Pmin / P) * Lmax mit: S Gesamtpunktzahl (Score) L Leistungspunktzahl, L >= 0 Lmax Maximal mögliche Leistungspunktzahl, Lmax > 1 P Angebotspreis in EUR, P > 0 Pmin niedrigster Angebotspreis in EUR, Pmin > 0 w Gewichtungsfaktor für den Leistungstherm, 0 % <= w <= 100 % (1 - w) Gewichtungsfaktor für den Preistherm Gerechnet wird mit 2 Stellen hinter dem Komma. Es findet das kaufmännische Runden Anwendung. Bei Gleichstand erhält das Angebot mit der größeren Leistungspunktzahl den Zuschlag. Führt dies nicht zu einem eindeutigen Zuschlagsergebnis, entscheidet das Los.

5.1.7.

Strategische Auftragsvergabe

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung

5.1.10.

Zuschlagskriterien

Kriterium:

Art: Preis

Bezeichnung: Preis

Beschreibung: Die eingereichten Erstangebote werden hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit über die Zuschlagskriterien "Preis" und "Qualität" ausgewertet. Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebots fi ndet die Preisquotientenmethode Anwendung, bei der die Euro-Angebotspreise in Preispunkte umgerechnet werden. Gewicht für die Leistung (w): 70 % Gewicht für den Preis (1 - w): 30 % Die Ermittlung der Leistungs- und Preispunkte sowie die darauf aufbauende Zuschlagsentscheidung wird im Folgenden erläutert: Die Euro-Angebotspreise aller Angebote werden mit einer Transformationsformel in Preispunkte umgewandelt: Das endgültige Angebot (im Folgenden "Angebot") mit dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote dient als Bezugspunkt für die Berechnung der Preispunkte. Dazu wird der Quotient aus dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote und dem betrachteten Angebotspreis berechnet und danach mit der maximalen Leistungspunktzahl multipliziert. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die volle Preispunktzahl in der Höhe der maximalen Leistungspunktzahl.

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 30

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Leistungspunkte

Beschreibung: Für die Bewertung der Qualität wird je Bieter eine Leistungspunktzahl ermittelt. Hierfür hat der Bieter gemeinsam mit seinem Angebot eine Präsentation Angebot einzureichen. Die in diesem Zusammenhang geltenden Anforderungen und Wertungskriterien sowie die zu vergebene Punkte sind in dem der Angebotsauff orderung beiliegendem Dokument beschrieben: Bewertung je Los: 1) Formale Kriterien max. 150 gew. Punkte (1.1 Die Präsentation hält sich an die vorgegebene Struktur. Alle Unterabschnitte und Überschriften wurden exakt übernommen. max. 75 gew. Punkte; 1.2 Gesamteindruck der Präsentation max. 75 gew. Punkte) 2) Projektteam und Projektbesetzung max. 275 gw. Punkte (2.1 Darstellung des Organigramms zum angebotenen Projektteam inkl. interne Zuständigkeiten max. 50 gew. Punkte, 2.2 Darstellung des vorgesehenen Projektteams deren jeweiligen Qualifikation und Erfahrung sowie Darstellung der internen Zusammenarbeit max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Kompensationen bei Ausfällen (Bestätigung durchgehender Projektbetreuung) max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Verfügbarkeit für das Projekt und Präsenz vor Ort (jeweils für Projektleitung, stellvertretende Projektleitung, sonstige Teammitglieder) mac. 75 gew. Punkte; Darstellung der Aufwandskalkulation für das Projektteam (Kapazitätsplanung nach Projektphasen). max. 50 gew. Punkte; Bei Bietergemeinschaften: Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit innerhalb der Arbeitsgemeinschaft und Sicherstellung einer reibungslosen Auftragsabwicklung inkl. Kommunikation zwischen den Mitlgiedern der Arbeitsgemeinschaft.Wenn nein: Gesamtsumme aller Leistungspunkte beträgt 0) 3) Herangehensweise / Qualität der Leistungserbringung max. 250 gew. Punkte ; bei Los 2: max. 200 gew. Punkte (3.1 Darstellung der Projektbezogene Beschreibung der Projektkoordination mit Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Planung und Kontrolle von Kosten, Terminen sowie Quantitäten und Qualitäten) max. 75 gew. Punkte; 3.2 Darstellung der Benennung der digitalen Projektmanagement-Werkzeuge. max. 25 gew. Punkte; 3.3 Darstellung der Projektkommunikation, insbesondere im Hinblick auf Entscheidungs- und Änderungsmanagements und der Dokumentation max. 50 gew. Punkte 3.4 & 3.5 unterscheiden sich je Los: Los 1: 3.4 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Nachhaltigkeit und zur Minimierung von Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte; 3.5 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick darauf eine potenzielle Frischkochküche in die bestehende Machbarkeitsstudie einzubinden. max. 50 gew. Punkte Los 2: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten und den Umgang damit. max. 50 gew. Punkte Los 3: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte Los 4: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte 4) Projektbezogene Zusammenarbeit max. 150 gew. Punkte (4.1 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem öffentlichen Auftraggeber. max. 75 gew. Punkte; 4.2 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem projektbeteiligten Planern und ausführenden Unternehmen. max. 75 gew. Punkte)

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 70

5.1.15.

Techniken

Rahmenvereinbarung:

Keine Rahmenvereinbarung

Informationen über das dynamische Beschaffungssystem:

Kein dynamisches Beschaffungssystem

5.1.16.

Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung

Überprüfungsstelle: Der Landrat des Wetteraukreises

Informationen über die Überprüfungsfristen: Fristen gem. GWB

Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

5.1.

Los: LOT-0004

Titel: Technische Ausrüstung, Leistungsphasen LPH 1-9 nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 4,5,6 (oder auch: KG 440, 450 und 460)

Beschreibung: Los 1: Planungsleistungen Objektplanung LPH 1 - 9 nach § 33 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 10 Nummer 10.1 HOAI (Leistungsbild Objektplanung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Es wird darauf hingewiesen, dass das Büro blfp planungs GmbH Straßheimer Str. 7 61169 Friedberg mit einer Machbarkeitsstudie beauftragt wurde. Das Büro blfp planungs GmbH wird bei dem gegenständlichen Vergabeverfahren nicht ausgeschlossen. Der Auftraggeber stellt sicher, dass Interessenkonfl ikte vermieden werden und dass alle Bieter gleichbehandelt werden sowie das Büro blfp planungs GmbH nicht unrechtmäßig bevorzugt wird (in Anlehnung an § 7 VgV). Aus diesem Grund werden ursprüngliche Grundlagen der Machbarkeitsstudie auch im gegenständlichen Verfahren beigelegt: Jegliche Informationen aus "Lage und Beschreibung der Gesamtbaumaßnahme" sind für den Objektplaner zwingend zu berücksichtigen. Es wird an dieser Stelle nochmals klargestellt, dass das Raumbuch bindend für die ausgeschriebenen Planungsleistungen ist und die vorgefertigte Machbarkeitsstudie nur eine Grundlage darstellt. Die Planung soll die Möglichkeiten zur Integration einer Gastronomie in der Variantenplanung prüfen und Kostenprognosen je Variante erstellen. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Aufforderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 15 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 2: Planungsleistungen Tragwerksplanung LPH 1-6 nach § 49 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 14 Nummer 14.1 HOAI (Leistungsbild Ingenieurbauwerke) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Los 3: Planungsleistungen Technische Ausrüstung (HLS) LPH 1-9 nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 1,2,3,8 (oder auch: KG 410, 420, 430 und 480) Dies betrift insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Planung Gesamtentwässerung (inkl. dem Umgang mit Oberfl ächenwässer der Gesamtsportanlage) Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtmaßnahme (bzw. des Grundhonorars) ist die Überprüfung und Neuordnung der Entwässerung. Die neue Sporthalle ist an das vorhandene Netz (aktuell: Jahnstraße) anzuschließen. Zudem verläuft zwischen dem Bestandssportplatz und dem nördlich geplanten Sportplatz (aktuell: alte Sporthalle) eine verrohrte Grabenentwässerung, die das anfallende Oberfl ächenwasser des Außengebietes fasst, später in einen Schacht übergeht und in einem Vorfl uter (Fahrenbach) endet. Im Zuge der Planung ist zu prüfen, konzeptionieren und planen, wie mit der Oberfl ächenentwässerung umgegangen wird, ob es beispielweise zu schützen oder umzulegen ist (Überfl utungsnachweis) Auf dem Baugrundstück ist mit Schichtenwasser zu rechnen. Bei einer etwaigen Umsetzung der Gastronomie werden die Planungsleistungen im Bereich der technischen Ausrüstung über die Anpassung der anrechenbaren Kosten vergütet. Die Vergütung ist somit im Grundhonorar inkludiert. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Auff orderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 10 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 4: Planungsleistungen Elektroplanung (ELT) nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 4,5,6 (oder auch: KG 440, 450 und 460) Dies betrifft insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Die Bauftragung erfolgt bei allen Losen stufenweise: Als erste Stufe sollen zunächst die Leistungsphasen 1 bis 3 vergeben werden. Weiters sollen die Leistungsphasen 4 bis 9 jeweils stufenweise vergeben werden (Optional auch zusammengefasst) Mit dem Zuschlag überträgt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die erste Stufe. Es bleibt dem Auftraggeber vorbehalten, den Auftragnehmer stufenweise mit der Erbringung weiterer Leistungsphasen zu beauftragen, wobei kein Rechtsanspruch des Auftragnehmers auf die Beauftragung weiterer, über die erste Stufe hinausgehender Stufen besteht. Bei allen Losen: Eine enge Kooperation und Abstimmung mit dem Auftraggeber, der künstlerischen Oberleitung und den anderen Planern wird vorausgesetzt. Auftragnehmer müssen eine/n permanent zuständige Projektleiter und dessen Stellvertreter benennen.

Interne Kennung: Los 4

5.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71321000 Technische Planungsleistungen für maschinen- und elektrotechnische Gebäudeanlagen

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71300000 Dienstleistungen von Ingenieurbüros, 71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen

5.1.2.

Erfüllungsort

Stadt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

Postleitzahl: 61191

Land, Gliederung (NUTS): Wetteraukreis (DE71E)

Land: Deutschland

Zusätzliche Informationen: Die bestehende Sportanlage soll im Rahmen des Sportkonzeptes abschnittsweise saniert und vervollständigt werden. Zentrale Maßnahme und Bestandteil dieser Ausschreibung ist der Neubau einer 3-Feld-Sporthalle mit Parkplatz als erster Bauabschnitt. Für den Neubau wurden im nordwestlichen Bereich angrenzend an das Sportzentrum zusätzliche Flächen erworben. Die bestehende Halle (Jahnstraße 35, 61191 Rosbach v. d. Höhe) bleibt bis zur Fertigstellung des Neubaus in Nutzung und wird erst im Anschluss zurückgebaut. Der Rückbau ist nicht Bestandteil der aktuellen Maßnahme.

5.1.3.

Geschätzte Dauer

Datum des Beginns: 01/02/2026

Enddatum der Laufzeit: 01/05/2030

5.1.5.

Wert

Geschätzter Wert ohne MwSt.: 222 987,44 EUR

5.1.6.

Allgemeine Informationen

Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: nein

Zusätzliche Informationen: Schlussabrechnungen: spätestens 6 Monate nach Vorlage letzter Schlussrechnung Die Bindefrist beträgt aufgrund von Weihnachtsfeiertagen und Gremienzeiten 90 Tage ab Ablauf der Angebotsfrist. Zuschlagsentscheidung: Für die Zuschlagsentscheidung wird für jedes Angebot eine Gesamtpunktzahl (Score) aus der Summe der gewichteten Leistungspunkte und der gewichteten Preispunkte berechnet. Das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl (Score) erhält den Zuschlag. > Die gewichteten Leistungspunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für die Leistungspunktzahl (siehe oben: Gewicht w) mit der im Rahmen der Präsentation erreichten Leistungspunktzahl. > Die gewichteten Preispunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für den Preis (siehe oben: Gewicht (1 - w) mit der vom Angebot erreichten Preispunkte und mit der maximalen Leistungspunktzahl. Formel zur Berechnung der Gesamtpunktzahl (Score) S bei der Preisquotientenmethode: S = w * L + (1 - w) * (Pmin / P) * Lmax mit: S Gesamtpunktzahl (Score) L Leistungspunktzahl, L >= 0 Lmax Maximal mögliche Leistungspunktzahl, Lmax > 1 P Angebotspreis in EUR, P > 0 Pmin niedrigster Angebotspreis in EUR, Pmin > 0 w Gewichtungsfaktor für den Leistungstherm, 0 % <= w <= 100 % (1 - w) Gewichtungsfaktor für den Preistherm Gerechnet wird mit 2 Stellen hinter dem Komma. Es findet das kaufmännische Runden Anwendung. Bei Gleichstand erhält das Angebot mit der größeren Leistungspunktzahl den Zuschlag. Führt dies nicht zu einem eindeutigen Zuschlagsergebnis, entscheidet das Los.

5.1.7.

Strategische Auftragsvergabe

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung

5.1.10.

Zuschlagskriterien

Kriterium:

Art: Preis

Bezeichnung: Preis

Beschreibung: Die eingereichten Erstangebote werden hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit über die Zuschlagskriterien "Preis" und "Qualität" ausgewertet. Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebots fi ndet die Preisquotientenmethode Anwendung, bei der die Euro-Angebotspreise in Preispunkte umgerechnet werden. Gewicht für die Leistung (w): 70 % Gewicht für den Preis (1 - w): 30 % Die Ermittlung der Leistungs- und Preispunkte sowie die darauf aufbauende Zuschlagsentscheidung wird im Folgenden erläutert: Die Euro-Angebotspreise aller Angebote werden mit einer Transformationsformel in Preispunkte umgewandelt: Das endgültige Angebot (im Folgenden "Angebot") mit dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote dient als Bezugspunkt für die Berechnung der Preispunkte. Dazu wird der Quotient aus dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote und dem betrachteten Angebotspreis berechnet und danach mit der maximalen Leistungspunktzahl multipliziert. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die volle Preispunktzahl in der Höhe der maximalen Leistungspunktzahl.

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 30

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Leistungspunkte

Beschreibung: Für die Bewertung der Qualität wird je Bieter eine Leistungspunktzahl ermittelt. Hierfür hat der Bieter gemeinsam mit seinem Angebot eine Präsentation Angebot einzureichen. Die in diesem Zusammenhang geltenden Anforderungen und Wertungskriterien sowie die zu vergebene Punkte sind in dem der Angebotsauff orderung beiliegendem Dokument beschrieben: Bewertung je Los: 1) Formale Kriterien max. 150 gew. Punkte (1.1 Die Präsentation hält sich an die vorgegebene Struktur. Alle Unterabschnitte und Überschriften wurden exakt übernommen. max. 75 gew. Punkte; 1.2 Gesamteindruck der Präsentation max. 75 gew. Punkte) 2) Projektteam und Projektbesetzung max. 275 gw. Punkte (2.1 Darstellung des Organigramms zum angebotenen Projektteam inkl. interne Zuständigkeiten max. 50 gew. Punkte, 2.2 Darstellung des vorgesehenen Projektteams deren jeweiligen Qualifikation und Erfahrung sowie Darstellung der internen Zusammenarbeit max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Kompensationen bei Ausfällen (Bestätigung durchgehender Projektbetreuung) max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Verfügbarkeit für das Projekt und Präsenz vor Ort (jeweils für Projektleitung, stellvertretende Projektleitung, sonstige Teammitglieder) mac. 75 gew. Punkte; Darstellung der Aufwandskalkulation für das Projektteam (Kapazitätsplanung nach Projektphasen). max. 50 gew. Punkte; Bei Bietergemeinschaften: Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit innerhalb der Arbeitsgemeinschaft und Sicherstellung einer reibungslosen Auftragsabwicklung inkl. Kommunikation zwischen den Mitlgiedern der Arbeitsgemeinschaft.Wenn nein: Gesamtsumme aller Leistungspunkte beträgt 0) 3) Herangehensweise / Qualität der Leistungserbringung max. 250 gew. Punkte ; bei Los 2: max. 200 gew. Punkte (3.1 Darstellung der Projektbezogene Beschreibung der Projektkoordination mit Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Planung und Kontrolle von Kosten, Terminen sowie Quantitäten und Qualitäten) max. 75 gew. Punkte; 3.2 Darstellung der Benennung der digitalen Projektmanagement-Werkzeuge. max. 25 gew. Punkte; 3.3 Darstellung der Projektkommunikation, insbesondere im Hinblick auf Entscheidungs- und Änderungsmanagements und der Dokumentation max. 50 gew. Punkte 3.4 & 3.5 unterscheiden sich je Los: Los 1: 3.4 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Nachhaltigkeit und zur Minimierung von Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte; 3.5 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick darauf eine potenzielle Frischkochküche in die bestehende Machbarkeitsstudie einzubinden. max. 50 gew. Punkte Los 2: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten und den Umgang damit. max. 50 gew. Punkte Los 3: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte Los 4: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte 4) Projektbezogene Zusammenarbeit max. 150 gew. Punkte (4.1 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem öffentlichen Auftraggeber. max. 75 gew. Punkte; 4.2 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem projektbeteiligten Planern und ausführenden Unternehmen. max. 75 gew. Punkte)

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 70

5.1.15.

Techniken

Rahmenvereinbarung:

Keine Rahmenvereinbarung

Informationen über das dynamische Beschaffungssystem:

Kein dynamisches Beschaffungssystem

5.1.16.

Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung

Überprüfungsstelle: Der Landrat des Wetteraukreises

Informationen über die Überprüfungsfristen: Fristen gem. GWB

Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

5.1.

Los: LOT-0005

Titel: Freianlagen, Leistungsphasen LPH 1-9 nach § 38 HOAI

Beschreibung: Los 1: Planungsleistungen Objektplanung LPH 1 - 9 nach § 33 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 10 Nummer 10.1 HOAI (Leistungsbild Objektplanung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Es wird darauf hingewiesen, dass das Büro blfp planungs GmbH Straßheimer Str. 7 61169 Friedberg mit einer Machbarkeitsstudie beauftragt wurde. Das Büro blfp planungs GmbH wird bei dem gegenständlichen Vergabeverfahren nicht ausgeschlossen. Der Auftraggeber stellt sicher, dass Interessenkonfl ikte vermieden werden und dass alle Bieter gleichbehandelt werden sowie das Büro blfp planungs GmbH nicht unrechtmäßig bevorzugt wird (in Anlehnung an § 7 VgV). Aus diesem Grund werden ursprüngliche Grundlagen der Machbarkeitsstudie auch im gegenständlichen Verfahren beigelegt: Jegliche Informationen aus "Lage und Beschreibung der Gesamtbaumaßnahme" sind für den Objektplaner zwingend zu berücksichtigen. Es wird an dieser Stelle nochmals klargestellt, dass das Raumbuch bindend für die ausgeschriebenen Planungsleistungen ist und die vorgefertigte Machbarkeitsstudie nur eine Grundlage darstellt. Die Planung soll die Möglichkeiten zur Integration einer Gastronomie in der Variantenplanung prüfen und Kostenprognosen je Variante erstellen. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Aufforderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 15 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 2: Planungsleistungen Tragwerksplanung LPH 1-6 nach § 49 HOAI Dies betriff t insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 14 Nummer 14.1 HOAI (Leistungsbild Ingenieurbauwerke) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Los 3: Planungsleistungen Technische Ausrüstung (HLS) LPH 1-9 nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 1,2,3,8 (oder auch: KG 410, 420, 430 und 480) Dies betrift insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Planung Gesamtentwässerung (inkl. dem Umgang mit Oberfl ächenwässer der Gesamtsportanlage) Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Ein wesentlicher Bestandteil der Gesamtmaßnahme (bzw. des Grundhonorars) ist die Überprüfung und Neuordnung der Entwässerung. Die neue Sporthalle ist an das vorhandene Netz (aktuell: Jahnstraße) anzuschließen. Zudem verläuft zwischen dem Bestandssportplatz und dem nördlich geplanten Sportplatz (aktuell: alte Sporthalle) eine verrohrte Grabenentwässerung, die das anfallende Oberfl ächenwasser des Außengebietes fasst, später in einen Schacht übergeht und in einem Vorfl uter (Fahrenbach) endet. Im Zuge der Planung ist zu prüfen, konzeptionieren und planen, wie mit der Oberfl ächenentwässerung umgegangen wird, ob es beispielweise zu schützen oder umzulegen ist (Überfl utungsnachweis) Auf dem Baugrundstück ist mit Schichtenwasser zu rechnen. Bei einer etwaigen Umsetzung der Gastronomie werden die Planungsleistungen im Bereich der technischen Ausrüstung über die Anpassung der anrechenbaren Kosten vergütet. Die Vergütung ist somit im Grundhonorar inkludiert. Die Teilnahme an Gremiensitzungen aller Art nach Auff orderung durch den Auftraggeber, sind einschließlich An- und Abfahrt, im Grundhonorar enthalten (maximal 10 Sitzungen pro Kalenderjahr). Los 4: Planungsleistungen Elektroplanung (ELT) nach § 53 HOAI Nr. 2 Abs. 4,5,6 (oder auch: KG 440, 450 und 460) Dies betrifft insbesondere: Neubau 3-Feld-Sporthalle Eisenkrain Es werden dabei sämtliche Grundleistungen aus dem Katalog der Anlage 15 Nummer 15.1 HOAI (Leistungsbild Technische Ausrüstung) mit den gültigen Honorarsätzen beauftragt. Die Bauftragung erfolgt bei allen Losen stufenweise: Als erste Stufe sollen zunächst die Leistungsphasen 1 bis 3 vergeben werden. Weiters sollen die Leistungsphasen 4 bis 9 jeweils stufenweise vergeben werden (Optional auch zusammengefasst) Mit dem Zuschlag überträgt der Auftraggeber dem Auftragnehmer die erste Stufe. Es bleibt dem Auftraggeber vorbehalten, den Auftragnehmer stufenweise mit der Erbringung weiterer Leistungsphasen zu beauftragen, wobei kein Rechtsanspruch des Auftragnehmers auf die Beauftragung weiterer, über die erste Stufe hinausgehender Stufen besteht. Bei allen Losen: Eine enge Kooperation und Abstimmung mit dem Auftraggeber, der künstlerischen Oberleitung und den anderen Planern wird vorausgesetzt. Auftragnehmer müssen eine/n permanent zuständige Projektleiter und dessen Stellvertreter benennen.

Interne Kennung: Los 5

5.1.1.

Zweck

Art des Auftrags: Dienstleistungen

Haupteinstufung (cpv): 71222000 Dienstleistungen von Architekturbüros bei Freianlagen

Zusätzliche Einstufung (cpv): 71200000 Dienstleistungen von Architekturbüros, 71000000 Dienstleistungen von Architektur-, Konstruktions- und Ingenieurbüros und Prüfstellen

5.1.2.

Erfüllungsort

Stadt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

Postleitzahl: 61191

Land, Gliederung (NUTS): Wetteraukreis (DE71E)

Land: Deutschland

Zusätzliche Informationen: Die bestehende Sportanlage soll im Rahmen des Sportkonzeptes abschnittsweise saniert und vervollständigt werden. Zentrale Maßnahme und Bestandteil dieser Ausschreibung ist der Neubau einer 3-Feld-Sporthalle mit Parkplatz als erster Bauabschnitt. Für den Neubau wurden im nordwestlichen Bereich angrenzend an das Sportzentrum zusätzliche Flächen erworben. Die bestehende Halle (Jahnstraße 35, 61191 Rosbach v. d. Höhe) bleibt bis zur Fertigstellung des Neubaus in Nutzung und wird erst im Anschluss zurückgebaut. Der Rückbau ist nicht Bestandteil der aktuellen Maßnahme.

5.1.3.

Geschätzte Dauer

Datum des Beginns: 01/02/2026

Enddatum der Laufzeit: 01/05/2030

5.1.5.

Wert

Geschätzter Wert ohne MwSt.: 171 686,60 EUR

5.1.6.

Allgemeine Informationen

Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert

Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: nein

Zusätzliche Informationen: Schlussabrechnungen: spätestens 6 Monate nach Vorlage letzter Schlussrechnung Die Bindefrist beträgt aufgrund von Weihnachtsfeiertagen und Gremienzeiten 90 Tage ab Ablauf der Angebotsfrist. Zuschlagsentscheidung: Für die Zuschlagsentscheidung wird für jedes Angebot eine Gesamtpunktzahl (Score) aus der Summe der gewichteten Leistungspunkte und der gewichteten Preispunkte berechnet. Das Angebot mit der höchsten Gesamtpunktzahl (Score) erhält den Zuschlag. > Die gewichteten Leistungspunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für die Leistungspunktzahl (siehe oben: Gewicht w) mit der im Rahmen der Präsentation erreichten Leistungspunktzahl. > Die gewichteten Preispunkte ergeben sich aus der Multiplikation des Gewichts für den Preis (siehe oben: Gewicht (1 - w) mit der vom Angebot erreichten Preispunkte und mit der maximalen Leistungspunktzahl. Formel zur Berechnung der Gesamtpunktzahl (Score) S bei der Preisquotientenmethode: S = w * L + (1 - w) * (Pmin / P) * Lmax mit: S Gesamtpunktzahl (Score) L Leistungspunktzahl, L >= 0 Lmax Maximal mögliche Leistungspunktzahl, Lmax > 1 P Angebotspreis in EUR, P > 0 Pmin niedrigster Angebotspreis in EUR, Pmin > 0 w Gewichtungsfaktor für den Leistungstherm, 0 % <= w <= 100 % (1 - w) Gewichtungsfaktor für den Preistherm Gerechnet wird mit 2 Stellen hinter dem Komma. Es findet das kaufmännische Runden Anwendung. Bei Gleichstand erhält das Angebot mit der größeren Leistungspunktzahl den Zuschlag. Führt dies nicht zu einem eindeutigen Zuschlagsergebnis, entscheidet das Los.

5.1.7.

Strategische Auftragsvergabe

Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung

5.1.10.

Zuschlagskriterien

Kriterium:

Art: Preis

Bezeichnung: Preis

Beschreibung: Die eingereichten Erstangebote werden hinsichtlich ihrer Wirtschaftlichkeit über die Zuschlagskriterien "Preis" und "Qualität" ausgewertet. Zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebots fi ndet die Preisquotientenmethode Anwendung, bei der die Euro-Angebotspreise in Preispunkte umgerechnet werden. Gewicht für die Leistung (w): 70 % Gewicht für den Preis (1 - w): 30 % Die Ermittlung der Leistungs- und Preispunkte sowie die darauf aufbauende Zuschlagsentscheidung wird im Folgenden erläutert: Die Euro-Angebotspreise aller Angebote werden mit einer Transformationsformel in Preispunkte umgewandelt: Das endgültige Angebot (im Folgenden "Angebot") mit dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote dient als Bezugspunkt für die Berechnung der Preispunkte. Dazu wird der Quotient aus dem niedrigsten Angebotspreis aller wertbaren Angebote und dem betrachteten Angebotspreis berechnet und danach mit der maximalen Leistungspunktzahl multipliziert. Das Angebot mit dem niedrigsten Angebotspreis erhält die volle Preispunktzahl in der Höhe der maximalen Leistungspunktzahl.

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 30

Kriterium:

Art: Qualität

Bezeichnung: Leistungspunkte

Beschreibung: Für die Bewertung der Qualität wird je Bieter eine Leistungspunktzahl ermittelt. Hierfür hat der Bieter gemeinsam mit seinem Angebot eine Präsentation Angebot einzureichen. Die in diesem Zusammenhang geltenden Anforderungen und Wertungskriterien sowie die zu vergebene Punkte sind in dem der Angebotsauff orderung beiliegendem Dokument beschrieben: Bewertung je Los: 1) Formale Kriterien max. 150 gew. Punkte (1.1 Die Präsentation hält sich an die vorgegebene Struktur. Alle Unterabschnitte und Überschriften wurden exakt übernommen. max. 75 gew. Punkte; 1.2 Gesamteindruck der Präsentation max. 75 gew. Punkte) 2) Projektteam und Projektbesetzung max. 275 gw. Punkte (2.1 Darstellung des Organigramms zum angebotenen Projektteam inkl. interne Zuständigkeiten max. 50 gew. Punkte, 2.2 Darstellung des vorgesehenen Projektteams deren jeweiligen Qualifikation und Erfahrung sowie Darstellung der internen Zusammenarbeit max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Kompensationen bei Ausfällen (Bestätigung durchgehender Projektbetreuung) max. 50 gew. Punkte; Darstellung der Verfügbarkeit für das Projekt und Präsenz vor Ort (jeweils für Projektleitung, stellvertretende Projektleitung, sonstige Teammitglieder) mac. 75 gew. Punkte; Darstellung der Aufwandskalkulation für das Projektteam (Kapazitätsplanung nach Projektphasen). max. 50 gew. Punkte; Bei Bietergemeinschaften: Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit innerhalb der Arbeitsgemeinschaft und Sicherstellung einer reibungslosen Auftragsabwicklung inkl. Kommunikation zwischen den Mitlgiedern der Arbeitsgemeinschaft.Wenn nein: Gesamtsumme aller Leistungspunkte beträgt 0) 3) Herangehensweise / Qualität der Leistungserbringung max. 250 gew. Punkte ; bei Los 2: max. 200 gew. Punkte (3.1 Darstellung der Projektbezogene Beschreibung der Projektkoordination mit Kosten-, Termin- und Qualitätsmanagement (Planung und Kontrolle von Kosten, Terminen sowie Quantitäten und Qualitäten) max. 75 gew. Punkte; 3.2 Darstellung der Benennung der digitalen Projektmanagement-Werkzeuge. max. 25 gew. Punkte; 3.3 Darstellung der Projektkommunikation, insbesondere im Hinblick auf Entscheidungs- und Änderungsmanagements und der Dokumentation max. 50 gew. Punkte 3.4 & 3.5 unterscheiden sich je Los: Los 1: 3.4 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Nachhaltigkeit und zur Minimierung von Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte; 3.5 Darstellung der Behandlung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick darauf eine potenzielle Frischkochküche in die bestehende Machbarkeitsstudie einzubinden. max. 50 gew. Punkte Los 2: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten und den Umgang damit. max. 50 gew. Punkte Los 3: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte Los 4: 3.4 Darstellung von projektbezogenen Besonderheiten im Hinblick auf Erhaltungs- und Lebenszykluskosten. max. 50 gew. Punkte, 3.5: Darstellung zum Umgang mit den Thema Nachaltigkeit im Planungsprozess. max. 50 gew. Punkte 4) Projektbezogene Zusammenarbeit max. 150 gew. Punkte (4.1 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem öffentlichen Auftraggeber. max. 75 gew. Punkte; 4.2 Darstellung der projektbezogenen Zusammenarbeit mit dem projektbeteiligten Planern und ausführenden Unternehmen. max. 75 gew. Punkte)

Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)

Zuschlagskriterium — Zahl: 70

5.1.15.

Techniken

Rahmenvereinbarung:

Keine Rahmenvereinbarung

Informationen über das dynamische Beschaffungssystem:

Kein dynamisches Beschaffungssystem

5.1.16.

Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung

Überprüfungsstelle: Der Landrat des Wetteraukreises

Informationen über die Überprüfungsfristen: Fristen gem. GWB

Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

Wert aller in dieser Bekanntmachung vergebenen Verträge: 2 128 675,96 EUR

6.1.

Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0001

Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.

6.1.2.

Informationen über die Gewinner

Wettbewerbsgewinner:

Offizielle Bezeichnung: raum z architekten GmbH

Angebot:

Kennung des Angebots: Los 1_OP_Angebotsblätter

Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0001

Wert des Angebots: 1 036 720,47 EUR

Bei dem Angebot handelt es sich um eine Variante: nein

Vergabe von Unteraufträgen: Nein

Informationen zum Auftrag:

Kennung des Auftrags: 01-OP

Titel: Los 1 - Objektplanung

Datum der Auswahl des Gewinners: 10/12/2025

Datum des Vertragsabschlusses: 06/02/2026

6.1.4.

Statistische Informationen

Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 4

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote auf elektronischem Wege eingereicht

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 4

Art der eingegangenen Einreichungen: Teilnahmeanträge

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 12

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von mittleren Unternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 1

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von kleinen Unternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 2

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von Kleinstunternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 1

Bandbreite der Angebote:

Wert des niedrigsten zulässigen Angebots: 1 018 256,93 EUR

Wert des höchsten zulässigen Angebots: 10 856 345,56 EUR

6.1.

Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0002

Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.

6.1.2.

Informationen über die Gewinner

Wettbewerbsgewinner:

Offizielle Bezeichnung: Schüßler-Plan Ingenieurgesellschaft mbH

Angebot:

Kennung des Angebots: Los 2_TP_Angebotsblätter

Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0002

Wert des Angebots: 149 382,50 EUR

Bei dem Angebot handelt es sich um eine Variante: nein

Vergabe von Unteraufträgen: Nein

Informationen zum Auftrag:

Kennung des Auftrags: 02-TP

Titel: Los 2 - Tragwerksplanung

Datum der Auswahl des Gewinners: 11/12/2025

Datum des Vertragsabschlusses: 06/02/2026

6.1.4.

Statistische Informationen

Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 5

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote auf elektronischem Wege eingereicht

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 5

Art der eingegangenen Einreichungen: Teilnahmeanträge

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 21

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von mittleren Unternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 2

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von kleinen Unternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 1

Bandbreite der Angebote:

Wert des niedrigsten zulässigen Angebots: 149 382,50 EUR

Wert des höchsten zulässigen Angebots: 209 612,52 EUR

6.1.

Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0003

Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.

6.1.2.

Informationen über die Gewinner

Wettbewerbsgewinner:

Offizielle Bezeichnung: BWI Bähr Werner Ingenieur Consult GmbH

Angebot:

Kennung des Angebots: Los 3_HLS_Angebotsblätter

Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0003

Wert des Angebots: 547 898,95 EUR

Bei dem Angebot handelt es sich um eine Variante: nein

Vergabe von Unteraufträgen: Nein

Informationen zum Auftrag:

Kennung des Auftrags: 03-HLS

Titel: Los 3 - Heizung, Lüftung, Sanitär

Datum der Auswahl des Gewinners: 16/12/2025

Datum des Vertragsabschlusses: 06/02/2026

6.1.4.

Statistische Informationen

Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 3

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote auf elektronischem Wege eingereicht

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 3

Art der eingegangenen Einreichungen: Teilnahmeanträge

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 4

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von mittleren Unternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 1

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von kleinen Unternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 2

Bandbreite der Angebote:

Wert des niedrigsten zulässigen Angebots: 515 925,06 EUR

Wert des höchsten zulässigen Angebots: 565 555,16 EUR

6.1.

Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0004

Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.

6.1.2.

Informationen über die Gewinner

Wettbewerbsgewinner:

Offizielle Bezeichnung: elektroplna-schneider GmbH

Angebot:

Kennung des Angebots: Los 4_ELT_Angebotsblätter

Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0004

Wert des Angebots: 222 987,44 EUR

Bei dem Angebot handelt es sich um eine Variante: nein

Vergabe von Unteraufträgen: Nein

Informationen zum Auftrag:

Kennung des Auftrags: 04-ELT

Titel: Los 4 - Elektroarbeiten

Datum der Auswahl des Gewinners: 15/12/2025

Datum des Vertragsabschlusses: 06/02/2026

6.1.4.

Statistische Informationen

Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 5

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote auf elektronischem Wege eingereicht

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 5

Art der eingegangenen Einreichungen: Teilnahmeanträge

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 8

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von kleinen Unternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 5

Bandbreite der Angebote:

Wert des niedrigsten zulässigen Angebots: 222 987,44 EUR

Wert des höchsten zulässigen Angebots: 263 480,21 EUR

6.1.

Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0005

Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.

6.1.2.

Informationen über die Gewinner

Wettbewerbsgewinner:

Offizielle Bezeichnung: Hofmann-Röttgen Landschaftsarchitekten

Angebot:

Kennung des Angebots: FP_Angebotsblätter

Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0005

Wert des Angebots: 171 686,60 EUR

Bei dem Angebot handelt es sich um eine Variante: nein

Vergabe von Unteraufträgen: Nein

Informationen zum Auftrag:

Kennung des Auftrags: 05-FP

Titel: Los 5 - Freiflächenplanung

Datum der Auswahl des Gewinners: 21/01/2026

Datum des Vertragsabschlusses: 27/02/2026

6.1.4.

Statistische Informationen

Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 3

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote auf elektronischem Wege eingereicht

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 3

Art der eingegangenen Einreichungen: Teilnahmeanträge

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 0

Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote von kleinen Unternehmen

Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 3

Bandbreite der Angebote:

Wert des niedrigsten zulässigen Angebots: 171 686,60 EUR

Wert des höchsten zulässigen Angebots: 254 968,21 EUR

8.1.

ORG-0001

Offizielle Bezeichnung: Stadt Rosbach v. d. Höhe, Wetteraukreis

Registrierungsnummer: UStID. DE112591525

Postanschrift: Homburger Straße 64

Stadt: Rosbach v. d. Höhe

Postleitzahl: 61191

Land, Gliederung (NUTS): Wetteraukreis (DE71E)

Land: Deutschland

Kontaktperson: Fr. Ermel

E-Mail: info@rosbach-hessen.de

Telefon: +49 6003822-0

Fax: +49 6003822-103

Internetadresse: https://www.rosbach-hessen.de/

Rollen dieser Organisation:

Beschaffer

Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt

8.1.

ORG-0002

Offizielle Bezeichnung: Assmann Beraten + Planen GmbH

Registrierungsnummer: t:06997784570

Postanschrift: Franklinstraße 46

Stadt: Frankfurt am Main

Postleitzahl: 60486

Land, Gliederung (NUTS): Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt (DE712)

Land: Deutschland

E-Mail: wettbewerb@assmann.info

Telefon: +49 6997784570

Rollen dieser Organisation:

Beschaffungsdienstleister

8.1.

ORG-0003

Offizielle Bezeichnung: Der Landrat des Wetteraukreises

Registrierungsnummer: t:06031830

Postanschrift: Europaplatz

Stadt: Friedberg

Postleitzahl: 61169

Land, Gliederung (NUTS): Wetteraukreis (DE71E)

Land: Deutschland

Telefon: 0603183-0

Rollen dieser Organisation:

Überprüfungsstelle

8.1.

ORG-0004

Offizielle Bezeichnung: raum z architekten GmbH

Größe des Wirtschaftsteilnehmers: Kleines Unternehmen

Registrierungsnummer: HRB 98283

Postanschrift: Hanauer Landstraße 189

Stadt: Frankfurt am Main

Postleitzahl: 60314

Land, Gliederung (NUTS): Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt (DE712)

Land: Deutschland

E-Mail: info@raum-z.de

Telefon: 06940562490

Fax: 069405624929

Internetadresse: http://www.raum-z.de

Rollen dieser Organisation:

Bieter

Wirtschaftlicher Eigentümer:

Staatsangehörigkeit des Eigentümers: Deutschland

Gewinner dieser Lose: LOT-0001

8.1.

ORG-0005

Offizielle Bezeichnung: Schüßler-Plan Ingenieurgesellschaft mbH

Größe des Wirtschaftsteilnehmers: Großunternehmen

Registrierungsnummer: HRB 27778

Postanschrift: Hanauer Landstrasse 211

Stadt: Frankfurt am Main

Postleitzahl: 60314

Land, Gliederung (NUTS): Frankfurt am Main, Kreisfreie Stadt (DE712)

Land: Deutschland

E-Mail: vergabe-frankfurt@schuessler-plan.de

Telefon: +49699688570

Fax: +496996885799

Internetadresse: http://www.schuessler-plan.de

Rollen dieser Organisation:

Bieter

Wirtschaftlicher Eigentümer:

Staatsangehörigkeit des Eigentümers: Deutschland

Gewinner dieser Lose: LOT-0002

8.1.

ORG-0006

Offizielle Bezeichnung: BWI Bähr Werner Ingenieur Consult GmbH

Größe des Wirtschaftsteilnehmers: Kleinstunternehmen

Registrierungsnummer: HRB 40402

Postanschrift: Boschring 12

Stadt: Egelsbach

Postleitzahl: 63329

Land, Gliederung (NUTS): Offenbach, Landkreis (DE71C)

Land: Deutschland

E-Mail: info@bwi-ing.de

Telefon: 06103 4890

Internetadresse: https://www.bwi-ing.de/

Rollen dieser Organisation:

Bieter

Wirtschaftlicher Eigentümer:

Staatsangehörigkeit des Eigentümers: Deutschland

Gewinner dieser Lose: LOT-0003

8.1.

ORG-0007

Offizielle Bezeichnung: elektroplna-schneider GmbH

Größe des Wirtschaftsteilnehmers: Kleines Unternehmen

Registrierungsnummer: DE 11 2605232

Postanschrift: Donaustraße 15-22

Stadt: Stadtallendorf

Postleitzahl: 35260

Land, Gliederung (NUTS): Marburg-Biedenkopf (DE724)

Land: Deutschland

E-Mail: office@elektroplan.de

Telefon: +49 6428 9301-0

Fax: +49 6428 9301-33

Internetadresse: https://www.elektroplan.de/

Rollen dieser Organisation:

Bieter

Wirtschaftlicher Eigentümer:

Staatsangehörigkeit des Eigentümers: Deutschland

Gewinner dieser Lose: LOT-0004

8.1.

ORG-0008

Offizielle Bezeichnung: Hofmann-Röttgen Landschaftsarchitekten

Größe des Wirtschaftsteilnehmers: Kleines Unternehmen

Registrierungsnummer: 06236-50948-0

Postanschrift: Speyerer Straße 123

Stadt: Limburgerhof

Postleitzahl: 67117

Land, Gliederung (NUTS): Rhein-Pfalz-Kreis (DEB3I)

Land: Deutschland

Internetadresse: https://www.hofmann-roettgen.de/

Rollen dieser Organisation:

Bieter

Wirtschaftlicher Eigentümer:

Staatsangehörigkeit des Eigentümers: Deutschland

Gewinner dieser Lose: LOT-0005

8.1.

ORG-0009

Offizielle Bezeichnung: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)

Registrierungsnummer: 0204:994-DOEVD-83

Stadt: Bonn

Postleitzahl: 53119

Land, Gliederung (NUTS): Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)

Land: Deutschland

E-Mail: noreply.esender_hub@bescha.bund.de

Telefon: +49228996100

Rollen dieser Organisation:

TED eSender

Kennung/Fassung der Bekanntmachung: b81662d2-27ee-4637-a006-17a0bf6523b1 - 01

Formulartyp: Ergebnis

Art der Bekanntmachung: Bekanntmachung vergebener Aufträge oder Zuschlagsbekanntmachung – Standardregelung

Unterart der Bekanntmachung: 29

Datum der Übermittlung der Bekanntmachung: 25/03/2026 13:17:55 (UTC+01:00) Mitteleuropäische Zeit, Westeuropäische Sommerzeit

Sprachen, in denen diese Bekanntmachung offiziell verfügbar ist: Deutsch

Veröffentlichungsnummer der Bekanntmachung: 209371-2026

ABl. S – Nummer der Ausgabe: 60/2026

Datum der Veröffentlichung: 26/03/2026