1. Beschaffer
1.1.
Beschaffer
Offizielle Bezeichnung: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Rechtsform des Erwerbers: Von einer zentralen Regierungsbehörde kontrolliertes öffentliches Unternehmen
Tätigkeit des öffentlichen Auftraggebers: Allgemeine öffentliche Verwaltung
2. Verfahren
2.1.
Verfahren
Titel: 81303887-Institutional gender strengthening and gender-lens investing in four development finance institutions
Beschreibung: The Investment Climate Reform (ICR) Facility through one of its implementing agencies - the Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit GmbH (GIZ) - seeks to support national and sub-regional development finance institutions (DFIs) in African, Caribbean and Pacific countries to become stronger institutions and to identify, prepare and implement projects and investments with high development impacts, especially related to women"s economic empowerment (WEE) and gender-lens investing (GLI). This assignment intends to provide tailor-made capacity building for four DFIs to enhance the gender approach on a strategic and operational level within these institutions to ultimately improve the investment climate and access to finance for women. To this end, each DFI, jointly with the ICR Facility, developed a workplan for their tailor-made support demands. The four main areas of support that the banks will undergo are the following: 1. Institutional gender strengthening. This includes conducting institutional gender assessments, looking at both the internal and client-oriented activities, revising existing or developing new gender policies, strategies, and action plans, and capacity building on how to implement a gender policy, strategy, and action plan. 2. Improving the Monitoring & Evaluation (M&E) frameworks to become gender-responsive. This includes reviewing existing M&E frameworks and systems, incorporating new or improved indicators that capture relevant gender and sex-disaggregated data, developing new standard operating procedures (SOPs) and M&E manuals, and capacity building measures on gender-responsive M&E implementation. 3. Refining of financial and non-financial services. This includes reviewing existing financial and non-financial services for women, identifying areas of improvement (e.g., alternative collateral requirements), developing new or improving existing gender-sensitive financial products, and align these services with the DFI"s gender policy, strategy, and action plan. 4. Accessing international funding. This includes mapping of international funding sources for which DFIs would be eligible and designing an action plan to access such a source.
Kennung des Verfahrens: bfe59004-ed27-4f00-97e9-af213e5b9dcb
Interne Kennung: 81303887
Verfahrensart: Offenes Verfahren
Das Verfahren wird beschleunigt: nein
2.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 66000000 Finanz- und Versicherungsdienstleistungen
Zusätzliche Einstufung (cpv): 79000000 Dienstleistungen für Unternehmen: Recht, Marketing, Consulting, Einstellungen, Druck und Sicherheit, 79411100 Beratungsdienste im Bereich Wirtschaftsförderung
2.1.2.
Erfüllungsort
Stadt: Eschborn
Postleitzahl: 65760
Land, Gliederung (NUTS): Main-Taunus-Kreis (DE71A)
Land: Deutschland
Ort im betreffenden Land
2.1.4.
Allgemeine Informationen
Zusätzliche Informationen: Bekanntmachungs-ID: CXTRYY6Y1XS1QZ78 All communication takes place in English via communication tool in the project area of the procurement portal.
Rechtsgrundlage:
Richtlinie 2014/24/EU
vgv -
5. Los
5.1.
Los: LOT-0001
Titel: 81303887-Institutional gender strengthening and gender-lens investing in four development finance institutions
Beschreibung: The tender focuses on contributing to the transformation of four DFIs to become gender-responsive on a strategic and operational level. The work packages that were developed with each DFI are as follows. Work package 1: Development Bank of Jamaica 1. Institutional gender strengthening. a. Conducting an institutional gender assessment, looking at both the internal and client-oriented activities b. Developing a gender policy, strategy, and action plan c. Presenting and validating the gender policy, strategy, and action plan to the board/executive management d. Capacity building on how to implement the gender policy, strategy, and action plan. 2. Improving the Monitoring & Evaluation (M&E) frameworks to become gender-responsive. a. Reviewing the current M&E system b. Recommending revisions or new standard operating procedures for the M&E system c. Developing guidelines and conducting capacity building for staff on how to use and implement the gender-responsive M&E framework 3. Refining of financial and non-financial services. a. Identifying alternative forms of collateral for women and recommending how to include alternative collateral into offering of at least one financial product b. Reviewing current financial products and identifying areas of improvement c. Training of legal and credit teams Work package 2: Bank of Industry in Nigeria 1. Institutional gender strengthening. a. Conducting an institutional gender assessment, looking at both the internal and client-oriented activities b. Developing a gender policy, strategy, and action plan c. Presenting and validating the gender policy, strategy, and action plan to the board/executive management d. Capacity building on how to implement the gender policy, strategy, and action plan. 2. Improving the Monitoring & Evaluation (M&E) frameworks to become gender-responsive. a. Reviewing the current M&E system b. Recommending revisions or new standard operating procedures for the M&E system c. Developing guidelines and conducting capacity building for staff on how to use and implement the gender-responsive M&E framework 3. Accessing international funding. a. Conducting a (feasibility) study outlining external funding opportunities to access patient capital grants and affordable loans for women owned businesses as well as gender finance and guarantee instruments b. Developing an action plan for one of the funding opportunities and presenting this to the management team Work package 3: Tanzania Investment Bank 1. Institutional gender strengthening. a. Conducting an institutional gender assessment, looking at both the internal and client-oriented activities b. Developing a gender policy, strategy, and action plan c. Presenting and validating the gender policy, strategy, and action plan to the board/executive management d. Capacity building on how to implement the gender policy, strategy, and action plan. 2. Improving the Monitoring & Evaluation (M&E) frameworks to become gender-responsive. a. Reviewing the current M&E system b. Recommending revisions or new standard operating procedures for the M&E system c. Developing guidelines and conducting capacity building for staff on how to use and implement the gender-responsive M&E framework 3. Accessing international funding. a. Conducting a (feasibility) study outlining external funding opportunities b. Developing an action plan for one of the funding opportunities and presenting this to the management team Work package 4: Gapi - Sociedade de Investimento, Mozambique 1. Institutional gender strengthening. a. Conducting an institutional gender assessment, looking at both the internal and client-oriented activities b. Developing a gender policy, strategy, and action plan c. Presenting and validating the gender policy, strategy, and action plan to the board/executive management d. Capacity building on how to implement the gender policy, strategy, and action plan. 2. Improving the Monitoring & Evaluation (M&E) frameworks to become gender-responsive. a. Reviewing the current M&E system b. Recommending revisions or new standard operating procedures for the M&E system c. Developing guidelines and conducting capacity building for staff on how to use and implement the gender-responsive M&E framework 3. Refining of financial and non-financial services. a. Conducting market research on the financial and non-financial services needs of Gapi's (prospective) women clients b. Review current financial products & identify areas of improvement based on the results of the market study c. Conduct desk research and recommendations of alternative collateral forms and microfinance products and services specifically targeting women. d. Incorporating how to improve channels to compete and attract new partners/clients to programs/projects. e. Developing a guideline for capacity building of staff on refinement of financial and non-financial services
Interne Kennung: 81303887
5.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 66000000 Finanz- und Versicherungsdienstleistungen
Zusätzliche Einstufung (cpv): 79000000 Dienstleistungen für Unternehmen: Recht, Marketing, Consulting, Einstellungen, Druck und Sicherheit, 79411100 Beratungsdienste im Bereich Wirtschaftsförderung
Optionen:
Beschreibung der Optionen: GIZ may optionally commission contract amendments and/or increases based on the criteria in the tender documents to the successful bidder of this tender. For details, please see the terms of reference.
5.1.2.
Erfüllungsort
Stadt: Eschborn
Postleitzahl: 65760
Land, Gliederung (NUTS): Main-Taunus-Kreis (DE71A)
Land: Deutschland
Ort im betreffenden Land
5.1.3.
Geschätzte Dauer
Datum des Beginns: 08/04/2024
Enddatum der Laufzeit: 15/07/2025
5.1.4.
Verlängerung
Maximale Verlängerungen: 2
Weitere Informationen zur Verlängerung: GIZ may optionally commission contract amendments and/or increases based on the criteria in the tender documents to the successful bidder of this tender. For details, please see the terms of reference.
5.1.6.
Allgemeine Informationen
Auftragsvergabeprojekt ganz oder teilweise aus EU-Mitteln finanziert
Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: ja
Zusätzliche Informationen: The tender is also suitable for SMEs. For technical reasons, "no" was selected above.
5.1.7.
Strategische Auftragsvergabe
Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung
5.1.10.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Preis
Bezeichnung: Price
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 30
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Technical Assessment
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Prozentanteil, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 70
5.1.15.
Techniken
Rahmenvereinbarung:
Keine Rahmenvereinbarung
Informationen über das dynamische Beschaffungssystem:
Kein dynamisches Beschaffungssystem
5.1.16.
Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung
Überprüfungsstelle: Die Vergabekammern des Bundes
Informationen über die Überprüfungsfristen: According to Article 160, Section 3 of the German Act Against Restraint of Competition (GWB), application for review is not permissible insofar as 1. the applicant has identified the claimed infringement of the procurement rules before submitting the application for review and has not submitted a complaint to the contracting authority within a period of 10 calendar days; the expiry of the period pursuant to Article 134, Section 2 remains unaffected, 2. complaints of infringements of procurement rules that are evident in the tender notice are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for the application or by the deadline for the submission of bids, specified in the tender notice. 3. complaints of infringements of procurement rules that first become evident in the tender documents are not submitted to the contracting authority at the latest by the expiry of the deadline for application or by the deadline for the submission of bids, 4. more than 15 calendar days have expired since receipt of notification from the contracting authority that it is unwilling to redress the complaint. Sentence 1 does not apply in the case of an application to determine the invalidity of the contract in accordance with Article 135, Section 1 (2). Article 134, Section 1, Sentence 2 remains unaffected.
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
TED eSender: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
6. Ergebnisse
6.1.
Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0001
Status der Preisträgerauswahl: Es wurde mindestens ein Gewinner ermittelt.
6.1.2.
Informationen über die Gewinner
Wettbewerbsgewinner:
Leiter der anbietenden Partei: GOPA AFC GmbH
Angebot:
Kennung des Loses oder der Gruppe von Losen: LOT-0001
Wert des Angebots: 384 250,00 EUR
Bei dem Angebot handelt es sich um eine Variante: nein
Vergabe von Unteraufträgen: Noch nicht bekannt
Informationen zum Auftrag:
Kennung des Auftrags: 1
Titel: GOPA AFC GmbH
Datum des Vertragsabschlusses: 08/04/2024
6.1.4.
Statistische Informationen
Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:
Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 7
Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote auf elektronischem Wege eingereicht
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 7
Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote geprüft und als unzulässig abgewiesen
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 2
Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote, bei denen nicht überprüft wurde, ob sie zulässig oder unzulässig sind
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 0
Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote geprüft und aufgrund eines ungewöhnlich niedrigen Preises oder aufgrund ungewöhnlich niedriger Kosten als unzulässig abgewiesen
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 0
8. Organisationen
8.1.
ORG-0001
Offizielle Bezeichnung: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Registrierungsnummer: 993-80072-52
Postanschrift: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5
Stadt: Eschborn
Postleitzahl: 65760
Land, Gliederung (NUTS): Main-Taunus-Kreis (DE71A)
Land: Deutschland
Telefon: +49 6196794017
Fax: +49 61967911154017
Rollen dieser Organisation:
Beschaffer
8.1.
ORG-0002
Offizielle Bezeichnung: Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit (GIZ) GmbH
Registrierungsnummer: 993-80072-52
Postanschrift: Dag-Hammarskjöld-Weg 1 - 5
Stadt: Eschborn
Postleitzahl: 65760
Land, Gliederung (NUTS): Main-Taunus-Kreis (DE71A)
Land: Deutschland
Telefon: +49 6196794017
Fax: +49 61967911154017
Rollen dieser Organisation:
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt
8.1.
ORG-0003
Offizielle Bezeichnung: Die Vergabekammern des Bundes
Registrierungsnummer: 022894990
Postanschrift: Villemombler Straße 76
Stadt: Bonn
Postleitzahl: 53123
Land, Gliederung (NUTS): Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)
Land: Deutschland
Telefon: +49 2289499-0
Fax: +49 2289499-163
Rollen dieser Organisation:
Überprüfungsstelle
8.1.
ORG-0004
Offizielle Bezeichnung: GOPA AFC GmbH
Größe des Wirtschaftsteilnehmers: Mittleres Unternehmen
Registrierungsnummer: DE122111231
Postanschrift: Baunscheidtstrasse 17
Stadt: Bonn
Postleitzahl: 53113
Land, Gliederung (NUTS): Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)
Land: Deutschland
Telefon: +49228-92394000
Rollen dieser Organisation:
Bieter
Leiter der anbietenden Partei
Wirtschaftlicher Eigentümer:
Staatsangehörigkeit des Eigentümers: Deutschland
Gewinner dieser Lose: LOT-0001
8.1.
ORG-0005
Offizielle Bezeichnung: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Registrierungsnummer: 0204:994-DOEVD-83
Stadt: Bonn
Postleitzahl: 53119
Land, Gliederung (NUTS): Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)
Land: Deutschland
Telefon: +49228996100
Rollen dieser Organisation:
TED eSender
Kennung/Fassung der Bekanntmachung: d038f9a7-9295-4fbe-bdab-dc7e164f43e1 - 01
Formulartyp: Ergebnis
Art der Bekanntmachung: Bekanntmachung vergebener Aufträge oder Zuschlagsbekanntmachung – Standardregelung
Unterart der Bekanntmachung: 29
Datum der Übermittlung der Bekanntmachung: 25/04/2024 15:01:10 (UTC+02:00) Osteuropäische Zeit, Mitteleuropäische Sommerzeit
Sprachen, in denen diese Bekanntmachung offiziell verfügbar ist: Deutsch
Veröffentlichungsnummer der Bekanntmachung: 250395-2024
ABl. S – Nummer der Ausgabe: 83/2024
Datum der Veröffentlichung: 26/04/2024