Beschreibung der Beschaffung
Insbesondere werden die Kernkomponenten FI, CO, SRM/MM und LE für Finanzen, Controlling, Einkauf und Lager eingesetzt. Darüber hinaus finden noch weitere Module zur Projektsteuerung (PS), zum Haushaltsmanagement (PSM) und zum Gebäudemanagement (PM)Anwendung. Die SAP Module für Versand (SD), Identity Management (Idm) und Organisationsmanagement (HCM) befinden sich aktuell in Planung bzw. in Einführung.
Des Weiteren werden verschiedene NON-SAP-Anwendungen innerhalb der SAP-Umgebung wie z.B. zu Personalabrechnung, Business Intelligence, Katalogsoftware etc. genutzt.
Mit Gründung der FAIR GmbH wurde das bestehende SAP-System um einen eigenen Buchungskreis erweitert. Die FAIR GmbH nutzt die Module FI, CO/PS, SRM/MM. Das SAP-System der FAIR GmbH wird durch die GSI GmbH bereitgestellt.
Das SAP Projekt ist im Jahr 2018 mit den Projektzweck gestartet, die Restrukturierung der Finanzmodule sowie die Einführung des SAP Organisationsmanagements durchzuführen. Die vollumfängliche Restrukturierung war nur für die GSI GmbH vorgesehen, die FAIR GmbH wurde aber in der Analyse mitbetrachtet. Dies wurde begleitet durch verschiedene SAP-organisatorische Maßnahmen, wie z.B. die Einführung des SAP-Solution Managers für Change und Test Management. Mit Abschluss der Bestandaufnahme von Daten, Prozessen, IT-System und NON-SAP-Anwendungen sowie Rollen und Berechtigungen wurde im Sommer 2019 ein Change Request freigegeben, der den Projektumfang um die Umstellung auf S/4 HANA erweitert. Dadurch müssen auch die weiteren Module MM, PM sowie PLM-Funktionalitäten vollumfänglich ins Projekt eingebunden werden; dies war bisher nur im Sinne der End-to-End-Betrachtung der Prozesse der Fall. Ebenso sind weitere SAP-Funktionalitäten wie FIORI und die SAP Module SD und RE-FX sowie HCM-PA bzw. gegebenenfalls SuccessFactors im Projektkontext neu eingeplant. Ebenso muss die SAP-Umgebung der FAIR GmbH miteinbezogen werden. Aufgrund der SAP-Struktur sind neben dieser vollumfänglichen Ausdehnung auf alle SAP-Module ebenso alle relevanten NON-SAP-Anwendungen miteinzubeziehen. Ein SAP Readiness Check wurde bereits erstellt. Nach der Genehmigung des S/4 HANA Changes wurde im zweiten Halbjahr 2019 eine S/4 HANA-Vorstudie und im Frühjahr 2020 eine Grobkonzeption gestartet, die ein HANA-Scoping (Soll-Skizze) zum Ergebnis hatte. Neben den fachlich-inhaltlichen und technischen Themen entlang der Soll-Skizze sind ebenso verschiedene Projektschnittstellen von GSI/FAIR zu berücksichtigen. Die Realisierung von Workflows/ Automatisierungen sind im Projektkontext besonders zu prüfen; Digitalisierungsmaßnahmen sind ebenfalls denkbar.
Für die Projektdurchführungsphase des SAP S/4 HANA Projekts wird bis Projektabschluss nun eine SAP Beratung für das SAP S/4 HANA Projekts gesucht.
Im Rahmen der bisherigen Projektarbeit wurde seitens GSI entschieden, dass eine Systemumstellung (Conversion) die richtige Transformationsmethode für die GSI ist. Der Anbieter hat diese Methodik bei seinem Angebot zu hinterlegen und entsprechend zu bepreisen.
Weitere Informationen sind dem Leistungsverzeichnis zu entnehmen.