1. Beschaffer
1.1.
Beschaffer
Offizielle Bezeichnung: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
Rechtsform des Erwerbers: Einrichtung des öffentlichen Rechts
Tätigkeit des öffentlichen Auftraggebers: Umweltschutz
2. Verfahren
2.1.
Verfahren
Titel: Teamcoaching
Beschreibung: De opdracht betreft het begeleiden van coaching trajecten voor teamontwikkeling afhankelijk van de behoefte van het betreffende team. Dit is in overleg met de teamleider en het team vast te stellen. Het doel van het coaching traject is het realiseren van een cultuur waarin eigenaarschap, heldere koers en constructieve feedback centraal staat. Dit resulteert in: - Teams die werken vanuit een gedeelde visie en concrete teamplannen die in lijn zijn met de organisatiedoelstellingen. - Medewerkers die hun competenties optimaal inzetten voor het teamresultaat. - Een verbeterde samenwerking binnen en tussen de verschillende teams. 21 trajecten binnen een maximale looptijd van 8 contractjaren
Kennung des Verfahrens: 2e5260bb-2779-4434-9032-d19fcfc836f9
Verfahrensart: Offenes Verfahren
Das Verfahren wird beschleunigt: nein
2.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 79998000 Coaching
Zusätzliche Einstufung (cpv): 79411000 Allgemeine Managementberatung, 80570000 Ausbildung in der Persönlichkeitsentwicklung
2.1.2.
Erfüllungsort
Land: Niederlande
Ort im betreffenden Land
2.1.3.
Wert
Geschätzter Wert ohne MwSt.: 315 000,00 EUR
2.1.4.
Allgemeine Informationen
Zusätzliche Informationen: Geachte gegadigden, Helaas moeten wij u mededelen dat de Omgevingsdienst Noord-Holland Noord heeft besloten de Europees openbare aanbesteding voor Teamcoaching in te trekken. Met dit bericht nemen wij u mee in de redenen die hieraan ten grondslag liggen. Het is na de publicatie van de aanbesteding gebleken dat deze opdracht aanzienlijk meer belangstelling van marktpartijen heeft gewekt dan vooraf door ons was voorzien. Dit heeft geleid tot een uitzonderlijk hoog aantal vragen binnen de Nota van Inlichtingen die ook nog eens door een zeer groot aantal partijen is gesteld. Dit schept het beeld dat er ook een bijzonder groot aantal inschrijvingen valt de te verwachten. Dit zou betekenen dat een (te) groot aantal inschrijvers tijd en energie dient te gaan steken in het lezen van de uitgebreide beantwoording van de nota van inlichting, maar ook in een hoog concurrentieveld een passende inschrijving zouden gaan doen en deze zouden moeten komen presenteren. Dit alles vinden wij (te) veel vragen van de markt en daarmee disproportioneel om door te zetten. Deze hoge inspanning zou ook voor de Omgevingsdienst Noord-Holland Noord van toepassing zijn; namelijk veel vragen beantwoorden, maar ook veel inschrijvingen en presentaties beoordelen. Dit brengt ook het risico met zich mee dat het lastig zal worden om dan tot een gedragen beoordeling met duidelijk onderscheid tussen de inschrijvingen te komen. Dit alles bij elkaar zal ook aan onze zijde leiden tot een enorme druk op de beschikbare capaciteit om dit binnen een redelijke planning af te ronden. Om al deze redenen tezamen is daarom besloten de aanbestedingsprocedure in te trekken en intern te gaan bepalen hoe we deze opdracht op een meer passende wijze in de markt kunnen gaan brengen. Ondanks dit teleurstellende bericht willen we alle geïnteresseerde partijen bedanken voor de getoonde belangstelling, de tijd en moeite die zij in deze aanbestedingsprocedure hebben geïnvesteerd. Mocht u naar aanleiding van dit bericht nog vragen hebben, dan wil ik u verzoeken deze via de berichtenmodule van Tenderned te stellen. Met vriendelijke groet, Omgevingsdienst Noord-Holland Noord.
Rechtsgrundlage:
Richtlinie 2014/24/EU
5. Los
5.1.
Los: LOT-0000
Titel: Teamcoaching
Beschreibung: De opdracht betreft het begeleiden van coaching trajecten voor teamontwikkeling afhankelijk van de behoefte van het betreffende team. Dit is in overleg met de teamleider en het team vast te stellen. Het doel van het coaching traject is het realiseren van een cultuur waarin eigenaarschap, heldere koers en constructieve feedback centraal staat. Dit resulteert in: - Teams die werken vanuit een gedeelde visie en concrete teamplannen die in lijn zijn met de organisatiedoelstellingen. - Medewerkers die hun competenties optimaal inzetten voor het teamresultaat. - Een verbeterde samenwerking binnen en tussen de verschillende teams. 21 trajecten binnen een maximale looptijd van 8 contractjaren
Interne Kennung: 1
5.1.1.
Zweck
Art des Auftrags: Dienstleistungen
Haupteinstufung (cpv): 79998000 Coaching
Zusätzliche Einstufung (cpv): 79411000 Allgemeine Managementberatung, 80570000 Ausbildung in der Persönlichkeitsentwicklung
Optionen:
Beschreibung der Optionen: Binnen de geraamd waarde
5.1.2.
Erfüllungsort
Land: Niederlande
Ort im betreffenden Land
5.1.3.
Geschätzte Dauer
Datum des Beginns: 01/10/2026
Enddatum der Laufzeit: 01/10/2034
5.1.4.
Verlängerung
Maximale Verlängerungen: 4
Weitere Informationen zur Verlängerung: verlengingsopties van 4 x 12 maanden (totaal 4 jaar)
5.1.6.
Allgemeine Informationen
Auftragsvergabeprojekt nicht aus EU-Mitteln finanziert
Die Beschaffung fällt unter das Übereinkommen über das öffentliche Beschaffungswesen: ja
5.1.7.
Strategische Auftragsvergabe
Ziel der strategischen Auftragsvergabe: Keine strategische Beschaffung
5.1.10.
Zuschlagskriterien
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Plan van aanpak
Beschreibung: Inschrijver dient een beknopt plan van aanpak in van maximaal 3 A4, waarin minimaal de onderstaande onderdelen worden uitgewerkt: • Beschrijf de visie op teamcoaching en de wijze waarop dit bijdraagt aan teamontwikkeling, samenwerking, gedragsverandering, eigenaarschap en verbetering van prestaties en werkplezier. 10 punten • Beschrijf welke interventies, werkvormen, trainingen en coachingsmethoden beschikbaar zijn voor verschillende typen teams en ontwikkelvraagstukken. Neem hierbij de werkwijze waarop maatwerkoplossingen worden ontwikkeld mee en hoe de samenwerking met teamleiders wordt opgezocht. 15 punten • Beschrijf de wijze waarop wordt geborgd, gemeten en geëvalueerd dat de teamcoaching leidt tot een gedragsverandering in de werksituatie in de praktijk en daarmee een aantoonbare bijdrage levert aan de teamdoelstellingen. 15 punten • Beschrijf de fasering en planning van een gemiddelde teamcoaching, inclusief: - Doorlooptijden; - Capaciteit en beschikbaarheid; - Voorbereiding en implementatie; - Communicatie met opdrachtgever; - Evaluatie; - Wijze waarop continuïteit wordt geborgd. 10 punten
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 50
Kriterium:
Art: Qualität
Bezeichnung: Presentatie
Beschreibung: De presentatie wordt op de volgende onderdelen beoordeeld: • De voorgestelde aanpak inclusief minimaal 1 praktijkvoorbeeld uit de afgelopen 12 maanden; 5 punten • Voorbeeld van succesvolle implementatie, meting en borging uit een eigen ervaring bij een klant; 10 punten • Samenwerking met de teams en teamleiders; 5 punten • Aanwezigheid van de voorgestelde trainer/coach en de aansluiting van diens kennis en ervaring op de opdracht; 5 punten • Een inspirerende, overtuigende en inhoudelijk heldere presentatie, waarbij de trainer/coach de kernboodschap op aansprekende wijze weet over te brengen; 5 punten
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 30
Kriterium:
Art: Preis
Bezeichnung: Prijs
Beschreibung: Bij uw inschrijving dient u prijzen aan te bieden in het bijgesloten prijzenblad, rekening houdend met de opdracht, alle gestelde voorwaarden, eisen en (gunnings)criteria die worden gesteld in deze offerteaanvraag. Het is niet toegestaan wijzigingen aan te brengen in het formulier. Het prijzenblad is toegevoegd als bijlage 6.
Kategorie des Gewicht-Zuschlagskriteriums: Gewichtung (Punkte, genau)
Zuschlagskriterium — Zahl: 20
5.1.15.
Techniken
Rahmenvereinbarung:
Keine Rahmenvereinbarung
Informationen über das dynamische Beschaffungssystem:
Kein dynamisches Beschaffungssystem
5.1.16.
Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung
Überprüfungsstelle: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord - Rechtbank Noord-Holland
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
Organisation, die weitere Informationen für die Nachprüfungsverfahren bereitstellt: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
6. Ergebnisse
6.1.
Ergebnis, Los-– Kennung: LOT-0000
Status der Preisträgerauswahl: Es wurde kein Wettbewerbsgewinner ermittelt, und der Wettbewerb ist abgeschlossen.
Grund, warum kein Gewinner ausgewählt wurde: Sonstiges
6.1.4.
Statistische Informationen
Eingegangene Angebote oder Teilnahmeanträge:
Art der eingegangenen Einreichungen: Angebote
Anzahl der eingegangenen Angebote oder Teilnahmeanträge: 0
8. Organisationen
8.1.
ORG-0001
Offizielle Bezeichnung: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
Registrierungsnummer: 152493350
Postanschrift: Dampten 2
Stadt: Hoorn
Postleitzahl: 1624NR
Land, Gliederung (NUTS): Kop van Noord-Holland (NL321)
Land: Niederlande
Kontaktperson: Rens Homan
Telefon: +31 881021300
Sonstige Kontaktpersonen:
Offizielle Bezeichnung: Rechtbank Noord-Holland
Stadt: Haarlem
Postleitzahl: 2019HE Haarlem
Land, Gliederung (NUTS): Kop van Noord-Holland (NL321)
Land: Niederlande
Rollen dieser Organisation:
Beschaffer
Organisation, die zusätzliche Informationen über das Vergabeverfahren bereitstellt
Überprüfungsstelle
Organisation, die weitere Informationen für die Nachprüfungsverfahren bereitstellt
Kennung/Fassung der Bekanntmachung: 92dbdbc8-01ec-4935-9e7a-9026110386a8 - 01
Formulartyp: Ergebnis
Art der Bekanntmachung: Bekanntmachung vergebener Aufträge oder Zuschlagsbekanntmachung – Standardregelung
Unterart der Bekanntmachung: 29
Datum der Übermittlung der Bekanntmachung: 01/07/2026 12:42:09 (UTC+02:00) Osteuropäische Zeit, Mitteleuropäische Sommerzeit
Sprachen, in denen diese Bekanntmachung offiziell verfügbar ist: Niederländisch
Veröffentlichungsnummer der Bekanntmachung: 453715-2026
ABl. S – Nummer der Ausgabe: 125/2026
Datum der Veröffentlichung: 02/07/2026