ZuschlagskriterienQualitätskriterium - Name: K1. Qualität des Konzeptes "Controlling und proaktives Monitoring": UK1.1 "Welche Möglichkeiten werden aufgezeigt, um die Effektivität und Effizienz des Projektverlaufs (v.a. Überwachung des Kostenmanagements, der Termin- und Meilensteinplanung des AWI) zu prüfen und zu bewerten?" 50 %, UK1.2 "Entsprechen die geplanten Konzepte zur Analyse und Bewertung zum einen der Komplexität des Projekts und zum anderen den Bedürfnissen des Auftraggebers?" 50 % / Gewichtung: 40
Qualitätskriterium - Name: K2. Qualität des Konzeptes "Projektconsulting": UK2.1 "Welche Möglichkeiten werden aufgezeigt, um die zweckentsprechende Verwendung der Zuwendungsmittel fortlaufend zu überwachen?" 50 %, UK2.2 "Wie soll eine zügige Verknüpfung der Schritte "Risiko-Identifizierung", "Entwicklung umsetzbarer Maßnahmen zur Gegensteuerung" und "Kommunikation mit dem Auftraggeber" sichergestellt werden?" 50 % / Gewichtung: 25
Qualitätskriterium - Name: K3. Qualität des Konzeptes "Begleitung der Vergabe- und Bauphase": UK3.1 "Wie soll die Begleitung ausgestaltet werden, um eine effiziente und zielgerichtete Mittelverwendung erreichen zu können (Darstellung der Arbeitsschritte in der Vergabe- und Bauphase)?" 50 %, UK3.2 "Wie soll sichergestellt werden, dass der Auftraggeber zügig die erforderlichen Informationen und Handlungsempfehlungen erhält?" 50 % / Gewichtung: 25
Qualitätskriterium - Name: K4. Qualität des Konzeptes "Organisation der Arbeitsprozesse": UK4.1 "Wie soll die Informationsgewinnung beim AWI, insbesondere die Zusammenarbeit mit dem Controlling-Team des AWI erfolgen?" 40 %, UK4.2 "Wie sind die internen Arbeitsprozesse des Bieters bei der Leistungserbringung gestaltet?" 50 % / Gewichtung: 10
Preis - Gewichtung: 50