Beschreibung der Beschaffung
- Beratung zu Projekten im Kontext der Weiterentwicklung von degewo und ihrer Tochtergesellschaften, z. B. mit Schwerpunkten in Kundenorientierung, Nachhaltigkeit, Personal, Klimaschutz, Digitalisierung,
Wachstum, neuen Geschäftsfeldern, Einkauf, Finanzierung, Optimierung der Aktiv- und Passivseite, IT-Implementierung
- Begleitung der Projektarbeit in strategischer, operativer und inhaltlicher Hinsicht mit starker immobilienwirtschaftlicher Expertise
- Analysen zu Ist-Situationen, Potenzialen und Definition von Zielen
- Quantitative Betrachtungen mit Business Plänen und mittelfristige Planungen
- Erarbeitung von Grobkonzepten, Feinkonzepten, Roadmaps
- Erarbeitung detaillierter Projektpläne und Maßnahmenpläne
- Dokumentation von Prozessen
- Erarbeitung von Entscheidungsvorlagen
- Begleitung von Ausschreibungen
- Ausgestaltung von Vertragsdokumenten
- Unterstützung bei der gesamten Implementierung
- Unterstützung der degewo-Projektverantwortlichen
- Sparring der Projektverantwortlichen und Projektmitglieder zu strategischen und fachlichen Fragestellungen vor den Hintergrund immobilienwirtschaftlicher Expertise und Expertise im kommunalen Umfeld
- Begleitung der organisatorischen Anpassungen
- Durchführung der Projektorganisation, Projektsteuerung und des Projekt-Management-Office (PMO)
- Erstellung von Gremienunterlagen und Begleitung / Moderation von Abstimmungen insb. vor dem Hintergrund von Expertise im kommunalen Umfeld
- Konzeption des Change Managements und Begleitung der Umsetzung von Change Management Initiativen
- Erarbeitung von Kommunikationskonzepten