BIM - Daglfinger und Truderinger Kurve - Planung technische Ausrüstung Lph 1+2, 3+4 (Optional 5-7)

Höhenfreiheit Daglfinger Kurve - Planung technische Ausrüstung (LST, OLA und 50 Hz) Lph 1+2; Daglfinger und Truderinger Kurve incl. Höhenfreiheit Daglfinger Kurve - Planung technische Ausrüstung (LST, OLA und 50 Hz) Lph 3+4

-Erklärung, ob und in wieweit wir mit dem/den unten genannten weiteren vom AG für dieses ProjektbeauftragtenUnternehmen verbunden (gesellschaftsrechtlich verbunden im Sinne § 18 AktG /verwandtschaftlich) oderwirtschaftlich abhängig sind. Bei Bietergemeinschaften gilt diese Verpflichtungbezogen auf jedes einzelneGemeinschaftsmitglied.

1. DB Engineering & Consulting GmbH

Der AG behält sich vor, Angebote von Bietern auszuschließen, die unter Mitwirkung eines vom AG beauftragtenIngenieurbüros erstellt wurden. Gleiches gilt, wenn zwischen Bieter und beauftragtem Ingenieurbüro einegesellschaftsrechtliche/verwandtschaftliche Verbundenheit oder wirtschaftliche Abhängigkeit besteht.

- Nachweise über die Qualifikation der vorgesehenen Mitarbeiter mit objektbezogener Eignung. Für folgendeFunktionen ist die Qualifikation nachzuweisen:

o Projektleiter (PL)

Qualifikationsanforderung vorgesehener PL:

1. Abschluss: mind. Dipl.-Ing (FH), Master oder vergleichbar

2. mind. 5 Jahre Berufserfahrung als Projekteiter

3. Zwei vergleichbare Leistungen/Referenz, die innerhalb der letzten 5 Jahre ab Zeitpunkt der Veröffentlichung dieses Teilnahmeantrages abgeschlossen wurden, in denen er als Projektleiter tätig war.

Eine Leistung/Referenz gilt als vergleichbar, wenn folgende Mindestanforderungen erfüllt sind:

Planung (Lph 3 – 4) der technischen Streckenausrüstung eines verkehrlichen Infrastrukturprojektes (Schiene)

mit einem Auftragswert (Honorarsumme inkl. Nachtragsleistungen) von 250 TEUR. Die Honorarsumme ist dabei die Vergütung, die der Bewerber im Referenzprojekt für die Lph 3 und 4 für die Fachplanung technische Streckenausrüstung erhalten hat.

Sollte das Referenzprojekt durch eine Ingenieurgemeinschaft geplant worden sein, ist das Honorar für die Leistungen maßgeblich, welche der Projektleiter verantwortlich geleitet hat, auch wenn die eigentlichen Planungsleistung ein anderes INGE-Mitglied erbracht hat.

Vorgesehene Mitarbeiter, welche für den Nachweis der Eignung im Bereich zusätzliche Angaben (AbschnittVI.3) herangezogen werden, sind im Teilnahmeantrag zu nennen und dürfen während des Vergabeverfahrens nicht ausgetauscht werden. Ein Austausch der Mitarbeiter, welche zur Erreichung der Eignungsanforderungen herangezogen werden, ist während der gesamten Dauer der Leistungserbringung grundsätzlich nicht gestattet und nur aus zwingenden Gründen zulässig. Vor dem Austausch von den genannten Mitarbeitern ist die schriftliche Zustimmung des AG einzuholen. Dem schriftlichen Antrag sind zudem sämtliche Formblätter aus dem Vergabeverfahren für den jeweiligen Mitarbeiter beizulegen. Der Austausch ist nur gegen nach den Vorgaben der hiesigen Teilnahmebedingungen geeignete Mitarbeiter zulässig.

Werden vom Bewerber vorzulegende Bescheinigungen bzw. Unterlagen in seinem Herkunftsland nicht in deutscher Sprache ausgestellt, so hat er eine beglaubigte Übersetzung in deutscher Sprache beizulegen.

Fragen zu den Vergabeunterlagen oder dem Vergabeverfahren sind so rechtzeitig zu stellen, dass dem Auftraggeber unter Berücksichtigung interner Abstimmungsprozesse eine Beantwortung spätestens sechsTage vor Ablauf der Frist zur Angebotsabgabe bzw. zur Einreichung der Teilnahmeanträge möglich ist. DerAuftraggeber behält sich vor, nicht rechtzeitig gestellte Fragen gar nicht oder innerhalb von weniger als sechs Tagen vor Ablauf der Frist zur Angebotsabgabe bzw. zur Einreichung der Teilnahmeanträge zu beantworten.

Genaue Angaben zu den Fristen für die Einlegung von Rechtsbehelfen:

Hauptort der Ausführung: München

Höhenfreiheit Daglfinger Kurve - Planung technische Ausrüstung (LST, OLA und 50 Hz) Lph 1+2; Daglfinger und Truderinger Kurve incl. Höhenfreiheit Daglfinger Kurve - Planung technische Ausrüstung (LST, OLA und 50 Hz) Lph 3+4

Mehraufwände Lph 3 und 4 für die TA gegenüber Hauptvertrag auf Grund von folgendenProjekterweiterungen:

- Umbau und Umordnung der Strecken 5600, 5553 und 5612 im Bereich Bft Berg am Laim bis km 7,0

- Entfall der Weichen 701 - 708 und Neubau Weiche 710 im Abzw Riem West

- Gleisanhebung der Strecke 5554 von km 3,460 bis km 4,200 (Höhenfreiheit Daglfing) sowie des rechten Streckengleises der

5560

- Durchbindung 5618 und 5619R bis Ubf Riem und Umbezeichnung der Bahnhofsgleise im Bft Riem Pbf

- Errichtung zweites Gleis 5560 bis in den Bf Trudering

- geänderte Streckenführung 5619R und 5560R im Bereich Uw München Ost

- abschnittsweiser Umbau 5510, 5611 und 5555L zwischen KrBw 5611 und Bf Trudering im Zuge der Erneuerung des KrBw 5611

- Weiterentwicklung einer neuen Lösung für die Oberleitung im Bereich SÜ BAB A94 Daglfing, SÜ Rappelhofstraße und SÜ BAB

A94 Riem

- Umverlegung der Speiseleitungen aus dem Baufeld teilweise als Vorabmaßnahme

- Änderungen Planung Weichenheizungen

- erhöhter Planungsaufwand für OSE

- Erarbeitung Antragsunterlagen UiG

- Erstellen von Kabelübersichtsplänen in EP. - LÄ N24

Aufgrund zwingender Änderungen des Projektauftrags, dem Planungsfortschritt der Gewerke VA und KIB in der Lph 3 und aus

baubetrieblichen Gründen haben sich die Anforderungen im Projekt DTK geändert. Dies war beim Vertragsschluss nicht

vorhersehbar. Daraus resultieren Erweiterungen und Änderungen, die zusätzlichen Leistungen durch den AN für die Planung der

Technischen Ausrüstung führen.

Zwingende Gründe waren:

- Abhängigkeiten zu den Schnittstellenprojekten (Ausbau Bf Trudering).

- die Realsierung von ehemals freizuhaltenden Trassen im Projekt DTK.

- die neue Grenzlastvorgabe von 2000t.

- die Erhaltung der SÜ A94 Daglfing.

- die Notwendige Umverlegung der Speiseleitungen aus dem Uw München Ost aus dem Baufeld.Aufgrund des komplexen Ineinandergreifens der für den Projekterfolg erforderlicher Entscheidungen und Planungsleistungen in

den Gewerken OLA, KIB und VA ist es technisch nicht möglich eine Schnittstelle zu generieren, die eine unabhängige

Betrachtung des Werkerfolg ermöglicht.