Projektträgerschaft IPCEI Wasserstoff

Das Bundesministerium für Wirtschaft und Energie (BMWi) vergibt Projektträgeraufgaben für die Vorbereitung, Umsetzung und Flankierung der Förderung der Wasserstoffprojekte am Standort Deutschland und in der Europäischen Union, um mit dessen Unterstützung die Anforderungen eines effizienten Einsatzes der Fördermittel durch sorgfältige und administrative Planung, Durchführung und Kontrolle zu erfüllen. Die zu erbringende Leistung gliedert sich in drei Arbeitspakete:

- Fortführung bei der Unterstützung bei der Erarbeitung von Chapeau-Dokumenten für die Notifizierung (AP 1),

- Fachliche und administrative Abwicklung der IPCEI-Förderung ab 2022 sowie begleitende Aufgaben (AP 2),

- Prüfung, Bewertung und Vorbereitung der Bewilligung von bis zu 15 Einzelprojekten in einem 2-stufigen Verfahren von rein rationalen Fördervorhaben im Bereich Wasserstoff sowie der Administration (AP 3).

Hauptort der Ausführung: Geschäftssitz des Auftragnehmers

Die Umsetzung des IPCEI Wasserstoff lässt sich grob in 4 Projektphasen aufteilen.

IPCEI-Teil

- 1. Projektphase - abgeschlossen: Sichtung und Bewertung von eingehenden IPCEI Projekt-Skizzen, die eine Förderung erhalten möchten.

- 2. Projektphase - voraussichtlich abgeschlossen: Unterstützung des europaweiten IPCEI-Match-Making-Verfahrens. Dieses umfasst insbesondere die Vorbereitung und Durchführung von Workshops für die Vernetzung von Projekten auf EU-Ebene sowie die Dokumentation der europäischen Vernetzung zur Vorbereitung der Erstellung eines Chapeau-Dokuments.

- 3. Projektphase - bis Ende 2021 nur zum Teil abgeschlossen (Fortführung entspricht AP 1): Unterstützung bei der Erarbeitung von bis zu 10 Chapeau-Dokumenten in Abstimmung und Zusammenarbeit mit der EU-Kommission (EU-KOM), den relevanten Ministerien der EU-Mitgliedstaaten und Unternehmen für die Notifizierung der national ausgewählten IPCEI-Projekte bei der GD Wettbewerb. Durch die Vielzahl an eingereichten Projektskizzen kann die Notifizierung bei der KOM nicht in einer Tranche (Welle) erfolgen, sondern muss in mehrere Wellen (voraussichtlich bis zu 10) erfolgen, für die jeweils ein Chapeau-Dokument im Umfang von rd. 500 Seiten erstellt werden muss.

- 4. Projektphase (entspricht AP 2): Fachliche und administrative Abwicklung der Förderung ab 2022 sowie begleitende Aufgaben

Nationaler Teil

- AP 3: Prüfung, Bewertung und Vorbereitung der Bewilligung sowie Administration von bis zu 15 Einzelanträgen in einem 2-stufigen Verfahren von rein nationalen Fördervorhaben im Bereich Wasserstoff.

Die zum Teil durch den bis zum 31.12.2021 laufenden Projektträgervertrag mit dem gegenwärtigen Projektträger (PT) schon bearbeiteten Projektphasen 1, 2 und 3 sollen bis Ende 2021 durch den gegenwärtigen PT soweit wie möglich abgeschlossen sein. Ab 01.01.2022 ist davon auszugehen, dass die Arbeiten aus der 3. Projektphase noch nicht vollständig beendet sein werden, sodass der Gegenstand der hier zu vergebenden Leistung für IPCEI die Übernahme von Projektträgeraufgaben für die im Weiteren detailliert beschriebenen Arbeitspakete (AP) 1 (entspricht Fortführung der 3. Projektphase) und 2 (entspricht der 4. Projektphase) umfassen soll.

Zusätzlich soll der neue Projektträger ein AP 3 betreuen, das die fachliche Bewertung sowie Administration von Einzelförderantragen auf rein nationaler Ebene beinhaltet, die außerhalb von IPCEI durch das BMWi auf nationaler Ebene gefördert werden könnten.

Alle weiteren Informationen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen (Kostenfreier Download auf www.evergabe-online.de)

Es besteht die Möglichkeit der Verlängerung von weiteren drei Jahren und die Option von zwei Verlängerungen um je weitere 12 Monate.

Der unter Ziffer II.1.5 und II.2.6 angegebene geschätzte Auftragswert stellt den Höchstwert ohne MWSt. für die Grundlaufzeit von drei Jahren und den optionalen Verlängerunszeitraum von bis zu fünf Jahren dar.

Der Projektträger übernimmt die Kernaufgaben und weitere begleitende Aufgaben zur Umsetzung der Projektträgerschaft IPCEI Wasserstoff.

Eine treuhänderische Verwaltung von Bundesmitteln gem. § 44 Abs. 3 BHO ist vorgesehen.

Anzahl der eingegangenen Angebote von KMU: 1

Anzahl der elektronisch eingegangenen Angebote: 3

Es handelt sich um ein elektronisches Vergabeverfahren. Die zur Nutzung der e-Vergabe-Plattform einzusetzenden elektronischen Mittel sind die Clients der e-Vergabe-Plattform und die elektronischen Werkzeuge der e-Vergabe-Plattform. Diese werden über die mit „Anwendungen“ bezeichneten Menüpunkte auf „www.evergabe-online.de“ zur Verfügung gestellt. Hierzu gehören für Unternehmen der Angebots-Assistent (AnA) und der Signatur-Client für Bieter (Sig-Client) für elektronische Signaturen. Die technischen Parameter der zur Einreichung von Teilnahmeanträgen, Angeboten und Interessensbestätigungen verwendeten elektronischen Mittel sind durch die Clients der e-Vergabe-Plattform und die elektronischen Werkzeuge der e-Vergabe-Plattform bestimmt. Verwendete Verschlüsselungs- und Zeiterfassungsverfahren sind Bestandteil der Clients der e-Vergabe-Plattform sowie der Plattform selber und der elektronischen Werkzeuge der e-Vergabe-Plattform. Weitergehende Informationen stehen auf https://www.evergabe-online.info bereit.

Bewerber/Teilnehmer müssen im Rahmen der elektronisch geführten Vergabeverfahren unter Berücksichtigung aller Sorgfaltspflichten das Zumutbare tun, um eine rechtzeitige Übermittlung zu gewährleisten. Dazu gehört insbesondere ein ausreichender zeitlicher Puffer für typische Übermittlungsrisiken!

Bei größerem Datenumfang ist daher darauf zu achten, dass die Angebotsabgabe bzw. die Übermittlung des Teilnahmeantrages rechtzeitig begonnen wird.