1RES-0000selec-wTEN-0000tenders1CON-0000LOT-0000TEN-00001truefalse1noTPA-0000LOT-0000Netlight: Angebot Unterstützungsleistung Enterprise Architekt vom 10.12.2025CON-00002025-12-30+01:002025-12-30+01:00Unterstützungsleistung: Enterprise ArchitectORG-0000Unterstützungsleistung: Enterprise ArchitectTEN-0000TPA-0000ORG-000129falsefalsewww.rms-consult.deORG-0000Rhein-Main-Verkehrsverbund Servicegesellschaft mbHAm Hauptbahnhof 6Frankfurt am Main60329DE712DEUHRB 43038 Amtsgericht Frankfurt/Main+49 69 27307-345+49 69 27307-477info@rms-consult.defalsehttps://www.netlight.commediumORG-0001Netlight Consulting GmbHMainluststraße 12Frankfurt am Main60329DE712DEUUmsatzsteuer-Identifikation: DE276206820+49 (0)30 40363374info@netlight.deORG-0002Vergabekammer des Landes Hessen beim Regierungspräsidium DarmstadtDienstgebäude Wilhelminenstr. 1-3, Fristenbriefkasten Luisenplatz 2Darmstadt64283DE711DEUUmsatzsteuer-Identifikationsnummer des Regierungspräsidiums Darmstadt: DE 812 056 745+49 6151 126603+49 6151 125816vergabekammer@rpda.hessen.deORG-0003Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de00012178-20266/20262026-01-09+01:002.3eforms-sdk-1.13eforms-sdk-1.1343c7c4cc-48ed-4831-8344-c1febe0e7f09ce5f11b0-5cc3-48e2-b8fe-d83060d1325b2026-01-08+01:0011:38:51.288151227+01:00012026-01-08+01:0032014L0024can-standardDEUpub-undert-laecon-affORG-0000ted-esenORG-0003vgvDirektvergabefalseneg-wo-calltechnicalDer zu vergebende Auftrag betrifft die Fortsetzung der bestehenden Beratung bezüglich des nextGEN-EntwicklungsprojektesUnterstützungsleistung: Enterprise ArchitectUnterstützungsleistung: Enterprise ArchitectBereitstellung eines Enterprise Architekten für das Enterprise Architecture Board für das Programm zur Entwicklung des HGS nextGEN im Rhein-Main-Verkehrsverbund a)Requirements Engineering: Erarbeitung und Strukturierung von Anforderungen sowie Einführung nachhaltiger Prozesse, um langfristige Planung und fachliche Klarheit sicherzustellen. b) Umsetzung aktueller Themen: Sicherstellung der konsequenten Umsetzung getroffener Entscheidungen im Einklang mit der ursprünglichen Vision. c) Langfristige Planung und Priorisierung: Unterstützung bei der Identifikation von Abhängigkeiten und der strategischen Weiterentwicklung der Roadmap. d) Neu auftretende Themen: Bearbeitung und Klärung von Themen, die im Verlauf des Jahres relevant werden, inklusive der internen Neuausrichtung der Rolle des Enterprise Architekten. e) Querschnittsthemen: Aktive Begleitung zentraler Themen wie Produktkonfiguration, zentrale Kundendatenhaltung, Verbundfähigkeit, Bezahlservice und Roadmap-Planung. f) Organisationsentwicklung: Beratung und Unterstützung bei der Einführung effizienter Strukturen und Prozesse, um die Skalierung der rms GmbH zu ermöglichen und neue Herausforderungen effektiv zu bewältigen.services72260000Am Hauptbahnhof 6Frankfurt am Main60329DE712DEULOT-0000falsefalsefalseno-eu-fundsfalse-vorliegend nicht relevant-costAngebot vom 28.11.2025Die Unwirksamkeit der Direktvergabe kann gem. § 135 Abs. 2 GWB nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen nach der Information der betroffenen Bieter und Bewerber durch den öffentlichen Auftraggeber über den Abschluss des Vertrags, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist. Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekannt gemacht, endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union.ORG-0002ORG-0002falsefalsefalsebuyer-categoriesnonenoneUnterstützungsleistung: Enterprise ArchitectUnterstützungsleistung: Enterprise ArchitectBereitstellung eines Enterprise Architekten für das Enterprise Architecture Board für das Programm zur Entwicklung des HGS nextGEN im Rhein-Main-Verkehrsverbund a)Requirements Engineering: Erarbeitung und Strukturierung von Anforderungen sowie Einführung nachhaltiger Prozesse, um langfristige Planung und fachliche Klarheit sicherzustellen. b) Umsetzung aktueller Themen: Sicherstellung der konsequenten Umsetzung getroffener Entscheidungen im Einklang mit der ursprünglichen Vision. c) Langfristige Planung und Priorisierung: Unterstützung bei der Identifikation von Abhängigkeiten und der strategischen Weiterentwicklung der Roadmap. d) Neu auftretende Themen: Bearbeitung und Klärung von Themen, die im Verlauf des Jahres relevant werden, inklusive der internen Neuausrichtung der Rolle des Enterprise Architekten. e) Querschnittsthemen: Aktive Begleitung zentraler Themen wie Produktkonfiguration, zentrale Kundendatenhaltung, Verbundfähigkeit, Bezahlservice und Roadmap-Planung. f) Organisationsentwicklung: Beratung und Unterstützung bei der Einführung effizienter Strukturen und Prozesse, um die Skalierung der rms GmbH zu ermöglichen und neue Herausforderungen effektiv zu bewältigen.servicesnone172260000Frankfurt am Main60329DE712DEU2026-01-01+01:002026-12-31+01:002000-01-01+01:00