209250.0 RES-0001 selec-w TEN-0001 t-sme 1.0 CON-0001 LOT-0001 TEN-0001 true false TPA-0001 LOT-0001 Angebot KPMG CON-0001 2025-01-28+01:00 2025-02-10+01:00 false ORG-0001 Auftrag KPMG TEN-0001 TPA-0001 ORG-0003 29 http://www.steb-koeln.de ORG-0001 StEB Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR Ostmerheimer Str. 555 Köln 51109 DEA23 DEU Berichtseinheit-ID 00003201 0221 221 22955 vergabestelle@steb-koeln.de https://www.bezregkoeln.nrw.de/themen/wirtschaft /vergabekammer-rheinland ORG-0002 Vergabekammer Rheinland – Spruchkörper Köln c/o Bezirksregierung Köln Zeughausstraße 2-10, 50667 Köln Köln 50667 DEA23 DEU 05315-03002-81 +49 221147-3045 +49 221147-2889 VKRheinland@bezreg-koeln.nrw.de false false UBO-0001 large ORG-0003 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln 50674 DEA23 DEU DE814811803 +49 221 2073 00 information@kpmg.de ORG-0004Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de UBO-0001 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Köln 50674 DEA23 DEU DEU 00148580-202546/20252025-03-06+01:00 2.3 eforms-sdk-1.7 4cfd0f24-a571-4ec0-a97e-2856635981c9 f263e206-6d48-410a-93b3-171677d5ca36 2025-03-04+01:00 09:38:14.245+01:00 01 2025-03-06+01:00 32014L0024 can-standard DEU https://www.subreport.de body-pl-la env-pro ORG-0001 ted-esenORG-0004 vgv false neg-w-call false 2024000133 Transformation der StEB SAP Systeme auf S/4HANA - Maßnahmen zur Umsetzung Fachliche Beratung und Unterstützung bei der Durchführung einer Ausschreibung für einen Implementierungspartner zur Konvertierung eines SAP HCM Systems auf S/4HANA sowie fachliche und organisatorische Beratung und Unterstützung des Projektleiters bei der qualitativen Begleitung der Implementierung services Die Stadtentwässerungsbetriebe Köln, AöR, wickeln ihre Ausschreibungen und Teilnahmewettbewerbe in digitaler Form ab. Die entsprechenden Unterlagen stehen Ihnen auf einer Vergabeplattform im Internet zur Verfügung. Näheres entnehmen Sie bitte der Homepage der StEB Köln, AöR: http://www.steb-koeln.de/unternehmen/ausschreibungen/oeffentliche-ausschreibungen-der-steb.jsp 72000000 Köln DEA23 DEU LOT-0001 false no-eu-funds per-exa 40.0 price Preis Angebotspreis per-exa 35.0 quality Konzept zur fachlichen Beratung und Unterstützung des Projektleiters bei der qualitativen Begleitung der Implementierung Bewertet wird die Schlüssigkeit des methodischen Vorgehens in Bezug auf die Aufgabenstellung. Es wird bewertet, ob die Vorgehensweise zur Umsetzung des Projektes nachvollziehbar ist und ob sie sich mit den Erwartungen an ein derartiges Projekt deckt. Der Ansatz sollte die Gegebenheiten beim Auftraggeber berücksichtigen und auf einer gesunden Mischung aus Methodenwissen und Umsetzungsorientierung basieren. Risiken und Chancen werden klar benannt und in die Planung einbezogen. Vorgaben zum Kozept - Darstellung der methodische Vorgehensweise bezüglich folgender Punkte: - Anforderungsmanagement - Projektplanung und Projektsteuerung - Projekt Controlling - Steuerung des Implemetierungspartners - Risikomanagement - Stakeholdermanagement und Projektkommunikation - Qualitätsüberwachung der Custom Code Analyse - Qualitätsüberwachung bei der Erstellung und Bewertung von Fachkonzepten inkl. Empfehlung als Basis für technische Implementierungsentscheidungen - Pflege der Projektdokumentation - Testmanagement und Schulungsplanung Die Zeit- und Meilensteinplanung des Bieters wird bewertet nach Vollständigkeit, ob sie zu dessen Konzept passt, nachvollziehbar und realistisch ist. Es wird bewertet, ob sie in der Laufzeit des Projekts mit den geplanten Personalressourcen durchführbar ist und ob wesentliche Arbeitsschritte dargestellt sind. Darstellung organisatorischer Maßnahmen zur Sicherstellung der geforderten Verfügbarkeit der Beratung nach diesen Punkten: - Personalkonzept - Vertretungsregelung - Wissenstransfer und Wissens- dokumentation Anzahl der Jahre Berufserfahrung in der vorgesehenen Rolle Bitte geben Sie persönliche Referenzprojekte für die Beratung und Unterstützung eines Projektleiters bei der qualitativen Begleitung einer SAP HCM for S/4HANA Implementierung an und benennen Sie jeweils - den Kunden und die Kontaktdaten der Ansprechperson (inkl. Telefon‐Nr. und E‐Mail) - Ziel und Umfang des Projektes - Aufgaben des Unternehmens im Projekt - Rolle des Mitarbeiters im Projekt - Größe des Teams des Unternehmens Die Referenzen müssen nicht mit den Referenzen des Bieter-Unternehmens übereinstimmen. ‐ Es können bis zu drei Referenzen angegeben werden Bewertet werden die folgenden zum Auftragsgegenstand passenden Qualifikationen des Projektleiters - Bildungsabschluss im Bereich Betriebswirtschaft, Personalwesen oder Informationstechnologie - Zertifizierung im Bereich Projektmanagement (z.B. PMI/PMP, IPMA Level B, PRINCE2 Practitioner, SAP Activate for Transition to SAP S/4HANA) - Nachweis über spezialisierte Ausbildung im Bereich Human Resources und HR-IT - Zertifizierung zum Modul SAP HCM Die jeweiligen Nachweise der Zertifizierung bzw. Qualifikation sind dem Angebot hinzuzufügen per-exa 25.0 quality Konzept zur fachlichen Beratung und Unterstützung bei der Durchführung einer europaweiten Ausschreibung für einen Implementierungspartner zur Konvertierung eines SAP HCM Systems auf S/4HANA Bewertet wird die Schlüssigkeit des methodischen Vorgehens in Bezug auf die Aufgabenstellung. Es wird bewertet, ob die Vorgehensweise zur Umsetzung des Projektes nachvollziehbar ist und ob sie sich mit den Erwartungen an ein derartiges Projekt deckt. Der Ansatz sollte die Gegebenheiten beim Auftraggeber berücksichtigen und auf einer gesunden Mischung aus Methodenwissen und Umsetzungsorientierung basieren. Risiken und Chancen werden klar benannt und in die Planung einbezogen. Vorgaben zum Kozept - Darstellung der methodische Vorgehensweise bezüglich folgender Punkte: - Sichtung von Vorarbeiten - Anforderungsaufnahme - Erstellung der Leistungsbeschreibung inkl. Leistungsverzeichnis - Fachliche Prüfung der Unterlagen für eine Ausschreibung - Begleitung des Teilnahmewettbewerbs - Begleitung der Angebotsphase - Begleitung der Verhandlungsphase - Begleitung bei der Zuschlagserteilung - Bewertung der Angebote - Dokumentation der Tätigkeiten Die Zeit- und Meilensteinplanung des Bieters wird bewertet nach Vollständigkeit, ob sie zu dessen Konzept passt, nachvollziehbar und realistisch ist. Es wird bewertet, ob sie in der Laufzeit des Projekts mit den geplanten Personalressourcen durchführbar ist und ob wesentliche Arbeitsschritte dargestellt sind. Darstellung organisatorischer Maßnahmen zur Sicherstellung der geforderten Verfügbarkeit der Beratung nach diesen Punkten: - Personalkonzept - Vertretungsregelung - Wissenstransfer und Wissens- dokumentation Anzahl der Jahre Berufserfahrung in der vorgesehenen Rolle Bitte geben Sie persönliche Referenzprojekte für die Begleitung von EU weiten Ausschreibungsverfahren an und benennen Sie jeweils - den Kunden und die Kontaktdaten der Ansprechperson (inkl. Telefon‐Nr. und E‐Mail) - Ziel und Umfang des Projektes - Aufgaben des Unternehmens im Projekt - Rolle des Mitarbeiters im Projekt - Größe des Teams des Unternehmens Die Referenzen müssen nicht mit den Referenzen des Bieter-Unternehmens übereinstimmen. ‐ Es können bis zu drei Referenzen angegeben werden Bewertet werden die folgenden zum Auftragsgegenstand passenden Qualifikationen des Projektleiters - Bildungsabschluss im Bereich Betriebswirtschaft, Personalwesen oder Informationstechnologie - Zertifizierung im Bereich Projektmanagement (z.B. PMI/PMP, IPMA Level B, PRINCE2 Practitioner, SAP Activate for Transition to SAP S/4HANA) - Nachweis über spezialisierte Ausbildung im Bereich Human Resources und HR-IT - Zertifizierung zum Modul SAP HCM Die jeweiligen Nachweise der Zertifizierung bzw. Qualifikation sind dem Angebot hinzuzufügen ORG-0001 ORG-0001 Für die Einlegung von Rechtsbehelfen gelten die Fristenregelungen des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB). Siehe § 160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB: Erhebt ein Bieter eine Rüge gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 - 3 GWB und erhält er daraufhin eine Mitteilung der StEB Köln, dass seiner Rüge nicht abgeholfen wird, so kann der betroffene Bieter binnen 15 Tagen nach Eingang der Mitteilung einen Nachprüfungsantrag bei der Vergabekammer Rheinland stellen. Siehe§ 160 Abs. 3 S. 2 i.V.m. § 135 Abs. 2 GWB: Will ein Bieter die Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Abs. 1 Nr. 2 GWB im Wege eines Nachprüfungsverfahrens beantragen, gilt folgendes: Die Unwirksamkeit kann nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen nach der Information der betroffenen Bieter und Bewerber durch die StEB Köln über den Abschluss des Vertrags, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist. Haben die StEB Köln die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekannt gemacht, endet die Frist zur Geltendmachung der Unwirksamkeit 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union. ORG-0002 ORG-0002 false true false none none 2024000133 Transformation der StEB SAP Systeme auf S/4HANA - Maßnahmen zur Umsetzung Fachliche Beratung und Unterstützung bei der Durchführung einer Ausschreibung für einen Implementierungspartner zur Konvertierung eines SAP HCM Systems auf S/4HANA sowie fachliche und organisatorische Beratung und Unterstützung des Projektleiters bei der qualitativen Begleitung der Implementierung services none 72000000 DEA23 DEU 2024-09-01+02:00 2026-12-31+01:00 28 2000-02-01+01:00