16https://www.deutsche-evergabe.deORG-0001KEW Kommunale Energie- und Wasserversorgung AG/Stadtwerke Saarlouis GmbH/Stadtwerke Völklingen Holding GmbHHändelstraße 5/Holtzendorffer Straße 12/Hohenzollernstraße 10Neunkirchen/Saarlouis/Völklingen66538DEC03DEU10644+49 6818919746vergabe@dornbach.deORG-0002Vergabekammern des SaarlandesFranz-Josef-Röder-Straße 17Saarbrücken66119DEC03DEUa5bafbca-06c5-4e15-b258-088f0c2f2156+49 6815014994vergabekammern@wirtschaft.saarland.dehttps://www.deutsche-evergabe.deORG-0003DORNBACH GmbH RechtsanwaltsgesellschaftEschberger Weg 43Saarbrücken66121DEC01DEUfda25ade-7d5d-43c7-b864-79caa9ae549c+49 6818919746vergabe@dornbach.deORG-0004Beschaffungsamt des BMIBonn53119DEA22DEU994-DOEVD-83+49228996100esender_hub@bescha.bund.de00172429-202459/20242024-03-22Z2.3eforms-sdk-1.7abc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2dafabc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2daf2024-03-20+00:0017:11:00+00:00012024-03-21+00:0032014L0024cn-standardDEUhttps://www.deutsche-evergabe.depub-undertgen-pubORG-0001ted-esenORG-0004vgvmisrepresentTäuschung oder unzulässige Beeinflussung des VergabeverfahrensbankruptcyInsolvenzbankr-natMit Insolvenz vergleichbares VerfahrencorruptionBestechlichkeit, Vorteilsgewährung und Bestechungcred-arranMit Insolvenz vergleichbares Verfahrencrime-orgBildung krimineller VereinigungendistorsionWettbewerbsbeschränkende Vereinbarungenenvir-lawVerstöße gegen umweltrechtliche Verpflichtungenfinan-laundGeldwäsche oder TerrorismusfinanzierungfraudBetrug oder Subventionsbetrughuman-trafficMenschenhandel, Zwangsprostitution, Zwangsarbeit oder AusbeutunginsolvencyZahlungsunfähigkeitlabour-lawVerstöße gegen arbeitsrechtliche Verpflichtungenliq-adminInsolvenznati-groundRein nationale Ausschlussgründepartic-conflInteressenkonfliktprep-conflWettbewerbsverzerrung wegen Vorbefassungprof-misconductSchwere VerfehlungsanctionMangelhafte Erfüllung eines früheren öffentlichen Auftragssocsec-lawVerstöße gegen sozialrechtliche Verpflichtungensocsec-payVerstöße gegen Verpflichtungen zur Zahlung von Sozialversicherungsbeiträgensusp-actEinstellung der beruflichen Tätigkeittax-payVerstöße gegen Verpflichtungen zur Zahlung von Steuern oder Abgabenterr-offenceBildung terroristischer Vereinigungenneg-w-callallERP_01/2024Beschaffung_ERP-System_01/2024Einrichtung und Betrieb einer ERP-Plattform inklusive relevanter Unterstützungssysteme und -services als SaaS-Lösung bei Übernahme von Stamm- und Bewegungsdaten aus den bisher genutzten Systemen der Auftraggeber.servicesBitte beachten Sie, dass es sich vorliegend um eine gemeinsame Auftragsvergabe nach § 4 VgV handelt. Jeder der Auftraggeber einen gesonderten Vertrag mit dem Auftragnehmer abschließen.719499872212100DEC01DEUDEC03DEUDEC04DEULOT-0001sui-actInsoweit wird auf Anlage 3 Eignungs- und Zuschlagskriterien, hier "Eignungskriterien" verwiesen. usedfalseef-standInsoweit wird auf Anlage 3 Eignungs- und Zuschlagskriterien, hier "Eignungskriterien" verwiesen. usedfalsetp-abilInsoweit wird auf Anlage 3 Eignungs- und Zuschlagskriterien, hier "Eignungskriterien" verwiesen. usedfalsefalseallowedno-eu-fundst-requfalseallowedabc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2dafnon-restricted-documentDEUhttp://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/abc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2daflate-noneBitte beachten: Um einen eventuellen Ausschluss des Angebotes zu vermeiden, legen Sie bitte die geforderten Nachweise und Erklärungen dem Angebot unbedingt vollständig bei.norequirednot-allowedfalsetrueDer Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterium; alle Kriterien sind in den Vergabeunterlagen aufgeführtORG-0003http://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/abc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2dafORG-000128(1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen. (2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.ORG-0002DEUfalsefalserequiredtruefalse2024-05-02+00:002024-04-22+00:0012:00:00+00:00false1fa-mixnone0001Los 1 KEW AGAuftragsgegenstand ist die Bereitstellung sowie der Betrieb einer digitalen Plattform für mittelständige Stadtwerke sowie deren Integration in die bestehende Systemumgebung des Auftraggebers. Die anstehenden Wartungsenden für die aktuellen ERP- und energiewirtschaftlichen Systeme des Auftraggebers sowie deren teilweise unzureichenden Fähigkeiten und Zukunftsfähigkeiten ermutigen den Auftraggeber dazu, seine bestehende Landschaft umfassend zu modernisieren und gemeinschaftlich Synergien durch die Nutzung einer digitalen Plattform zu schaffen. Auch aufgrund der stetig steigenden Anforderungen der Kunden und des Energiemarktes wird die digitale Transformation in der Energiewirtschaft immer wichtiger, so dass die IT- und Prozesslandschaft des Auftraggebers neugestaltet werden soll und somit die bestehenden Bedarfe an funktionaler und technologischer Erweiterung und Erneuerung umgesetzt wird. Hinsichtlich der Einzelheiten der Auftragsbeschreibung verweisen wir auf die beigefügten Vergabeunterlagen, hier insbesondere auf Anlage 2.1 Leistungsbeschreibung. Ziel der Transformation ist es, vor allem die aktuellen Prozesskosten und hierbei insbesondere die Cost-to-Serve (CtS) zu senken, also auch die Kundenbedürfnisse besser bedienen zu können. Darüber hinaus erfordern verschiedene Gegebenheiten die Erneuerung der IT-Architektur: - über die Jahre gewachsene IT-Landschaft und Prozesse mit uneinheitlichen Bearbeitungsoberflächen und Systembrüchen - viele manuelle und aufwendige Prozessschritte - kein stringentes unternehmensweites Monitoring / Controlling sowohl in den finanzwirtschaftlichen, logistischen und energiewirtschaftlichen Komponenten - Anstehende Optimierungen im Kerngeschäft zur Schaffung von Einsparungen Die Digitalstrategie und die digitale Plattform sollen den Wandel der Mitarbeiter hin zu einem agilen und digital denkenden Unternehmen unterstützen. Dies soll erreicht werden durch eine Flexibilisierung der IT, die Abbildung zukünftiger Fähigkeiten sowie eine hohe Automatisierung und Skalierbarkeit. Bitte beachten Sie, dass das vorliegende Vergabeverfahren durch insgesamt drei Auftraggeber durchgeführt wird und sich hieraus auch die vorgenommene Losaufteilung ergibt. Ein Angebot kann nur für alle drei Lose abgegeben werden. Seitens des Bieters sind neben den konkret angefragten Leistungen auch optionale Funktionalitäten anzubieten. soweit diese zur Verfügung stehen oder künftig voraussichtlich zur Verfügung stehen werden.servicesfalsenone0.0072212100DEC01DEU60Sofern der Auftraggeber nicht mit einer Frist von drei Monaten zum Vertragsende schriftlich die Kündigung des zwischen den Parteien geschlossenen Vertrages erklärt, verlängert sich dieser jeweils um weitere zwölf Monate. Die maximale Vertragslaufzeit beläuft sich auf insgesamt 120 Monate. Der Mindestvertragslaufzeit beginnt erst nach Abschluss der Projektlaufzeit.LOT-0002sui-actInsoweit wird auf Anlage 3 Eignungs- und Zuschlagskriterien, hier "Eignungskriterien" verwiesen. usedfalseef-standInsoweit wird auf Anlage 3 Eignungs- und Zuschlagskriterien, hier "Eignungskriterien" verwiesen. usedfalsetp-abilInsoweit wird auf Anlage 3 Eignungs- und Zuschlagskriterien, hier "Eignungskriterien" verwiesen. usedfalsefalseallowedno-eu-fundst-requfalseallowedabc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2dafnon-restricted-documentDEUhttp://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/abc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2daflate-noneBitte beachten: Um einen eventuellen Ausschluss des Angebotes zu vermeiden, legen Sie bitte die geforderten Nachweise und Erklärungen dem Angebot unbedingt vollständig bei.norequirednot-allowedfalsetrueDer Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterium; alle Kriterien sind in den Vergabeunterlagen aufgeführtORG-0003http://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/abc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2dafORG-000128(1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen. (2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.ORG-0002DEUfalsefalserequiredtruefalse2024-05-02+00:002024-04-22+00:0012:00:00+00:00false1fa-mixnone0002Los 2 Stadtwerke Völklingen Holding GmbHAuftragsgegenstand ist die Bereitstellung sowie der Betrieb einer digitalen Plattform für mittelständige Stadtwerke sowie deren Integration in die bestehende Systemumgebung des Auftraggebers. Die anstehenden Wartungsenden für die aktuellen ERP- und energiewirtschaftlichen Systeme des Auftraggebers sowie deren teilweise unzureichenden Fähigkeiten und Zukunftsfähigkeiten ermutigen den Auftraggeber dazu, seine bestehende Landschaft umfassend zu modernisieren und gemeinschaftlich Synergien durch die Nutzung einer digitalen Plattform zu schaffen. Auch aufgrund der stetig steigenden Anforderungen der Kunden und des Energiemarktes wird die digitale Transformation in der Energiewirtschaft immer wichtiger, so dass die IT- und Prozesslandschaft des Auftraggebers neugestaltet werden soll und somit die bestehenden Bedarfe an funktionaler und technologischer Erweiterung und Erneuerung umgesetzt wird. Hinsichtlich der Einzelheiten der Auftragsbeschreibung verweisen wir auf die beigefügten Vergabeunterlagen, hier insbesondere auf Anlage 2.1 Leistungsbeschreibung. Ziel der Transformation ist es, vor allem die aktuellen Prozesskosten und hierbei insbesondere die Cost-to-Serve (CtS) zu senken, also auch die Kundenbedürfnisse besser bedienen zu können. Darüber hinaus erfordern verschiedene Gegebenheiten die Erneuerung der IT-Architektur: - über die Jahre gewachsene IT-Landschaft und Prozesse mit uneinheitlichen Bearbeitungsoberflächen und Systembrüchen - viele manuelle und aufwendige Prozessschritte - kein stringentes unternehmensweites Monitoring / Controlling sowohl in den finanzwirtschaftlichen, logistischen und energiewirtschaftlichen Komponenten - Anstehende Optimierungen im Kerngeschäft zur Schaffung von Einsparungen Die Digitalstrategie und die digitale Plattform sollen den Wandel der Mitarbeiter hin zu einem agilen und digital denkenden Unternehmen unterstützen. Dies soll erreicht werden durch eine Flexibilisierung der IT, die Abbildung zukünftiger Fähigkeiten sowie eine hohe Automatisierung und Skalierbarkeit. Bitte beachten Sie, dass das vorliegende Vergabeverfahren durch insgesamt drei Auftraggeber durchgeführt wird und sich hieraus auch die vorgenommene Losaufteilung ergibt. Ein Angebot kann nur für alle drei Lose abgegeben werden. Seitens des Bieters sind neben den konkret angefragten Leistungen auch optionale Funktionalitäten anzubieten. soweit diese zur Verfügung stehen oder künftig voraussichtlich zur Verfügung stehen werden.servicesfalsenone0.0072212100DEC01DEU60Sofern der Auftraggeber nicht mit einer Frist von drei Monaten zum Vertragsende schriftlich die Kündigung des zwischen den Parteien geschlossenen Vertrages erklärt, verlängert sich dieser jeweils um weitere zwölf Monate. Die maximale Vertragslaufzeit beläuft sich auf insgesamt 120 Monate. Der Mindestvertragslaufzeit beginnt erst nach Abschluss der Projektlaufzeit.LOT-0003sui-actInsoweit wird auf Anlage 3 Eignungs- und Zuschlagskriterien, hier "Eignungskriterien" verwiesen. usedfalseef-standInsoweit wird auf Anlage 3 Eignungs- und Zuschlagskriterien, hier "Eignungskriterien" verwiesen. usedfalsetp-abilInsoweit wird auf Anlage 3 Eignungs- und Zuschlagskriterien, hier "Eignungskriterien" verwiesen. usedfalsefalseallowedno-eu-fundst-requfalseallowedabc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2dafnon-restricted-documentDEUhttp://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/abc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2daflate-noneBitte beachten: Um einen eventuellen Ausschluss des Angebotes zu vermeiden, legen Sie bitte die geforderten Nachweise und Erklärungen dem Angebot unbedingt vollständig bei.norequirednot-allowedfalsetrueDer Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterium; alle Kriterien sind in den Vergabeunterlagen aufgeführtORG-0003http://www.deutsche-evergabe.de/dashboards/dashboard_off/abc2b1c0-58d3-45ad-8936-a3e5abaf2dafORG-000128(1) Etwaige Vergabeverstöße muss der Bewerber/Bieter gemäß § 160 Abs. 3 Nr. 1 GWB innerhalb von 10 Tagen nach Kenntnisnahme rügen. (2) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 2 GWB spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Abgabe der Bewerbung oder der Angebote gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (3) Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind nach § 160 Abs. 3 Nr. 3 GWB spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbungs- oder Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. (4) Ein Vergabenachprüfungsantrag ist nach § 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB innerhalb von 15 Kalendertagen nach der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der Vergabekammer einzureichen.ORG-0002DEUfalsefalserequiredtruefalse2024-05-02+00:002024-04-22+00:0012:00:00+00:00false1fa-mixnone0003Los 3 Stadtwerke Saarlouis GmbHAuftragsgegenstand ist die Bereitstellung sowie der Betrieb einer digitalen Plattform für mittelständige Stadtwerke sowie deren Integration in die bestehende Systemumgebung des Auftraggebers. Die anstehenden Wartungsenden für die aktuellen ERP- und energiewirtschaftlichen Systeme des Auftraggebers sowie deren teilweise unzureichenden Fähigkeiten und Zukunftsfähigkeiten ermutigen den Auftraggeber dazu, seine bestehende Landschaft umfassend zu modernisieren und gemeinschaftlich Synergien durch die Nutzung einer digitalen Plattform zu schaffen. Auch aufgrund der stetig steigenden Anforderungen der Kunden und des Energiemarktes wird die digitale Transformation in der Energiewirtschaft immer wichtiger, so dass die IT- und Prozesslandschaft des Auftraggebers neugestaltet werden soll und somit die bestehenden Bedarfe an funktionaler und technologischer Erweiterung und Erneuerung umgesetzt wird. Hinsichtlich der Einzelheiten der Auftragsbeschreibung verweisen wir auf die beigefügten Vergabeunterlagen, hier insbesondere auf Anlage 2.1 Leistungsbeschreibung. Ziel der Transformation ist es, vor allem die aktuellen Prozesskosten und hierbei insbesondere die Cost-to-Serve (CtS) zu senken, also auch die Kundenbedürfnisse besser bedienen zu können. Darüber hinaus erfordern verschiedene Gegebenheiten die Erneuerung der IT-Architektur: - über die Jahre gewachsene IT-Landschaft und Prozesse mit uneinheitlichen Bearbeitungsoberflächen und Systembrüchen - viele manuelle und aufwendige Prozessschritte - kein stringentes unternehmensweites Monitoring / Controlling sowohl in den finanzwirtschaftlichen, logistischen und energiewirtschaftlichen Komponenten - Anstehende Optimierungen im Kerngeschäft zur Schaffung von Einsparungen Die Digitalstrategie und die digitale Plattform sollen den Wandel der Mitarbeiter hin zu einem agilen und digital denkenden Unternehmen unterstützen. Dies soll erreicht werden durch eine Flexibilisierung der IT, die Abbildung zukünftiger Fähigkeiten sowie eine hohe Automatisierung und Skalierbarkeit. Bitte beachten Sie, dass das vorliegende Vergabeverfahren durch insgesamt drei Auftraggeber durchgeführt wird und sich hieraus auch die vorgenommene Losaufteilung ergibt. Ein Angebot kann nur für alle drei Lose abgegeben werden. Seitens des Bieters sind neben den konkret angefragten Leistungen auch optionale Funktionalitäten anzubieten. soweit diese zur Verfügung stehen oder künftig voraussichtlich zur Verfügung stehen werden.servicesfalsenone0.0072212100DEC01DEU60Sofern der Auftraggeber nicht mit einer Frist von drei Monaten zum Vertragsende schriftlich die Kündigung des zwischen den Parteien geschlossenen Vertrages erklärt, verlängert sich dieser jeweils um weitere zwölf Monate. Die maximale Vertragslaufzeit beläuft sich auf insgesamt 120 Monate. Der Mindestvertragslaufzeit beginnt erst nach Abschluss der Projektlaufzeit.