2026-03-18+00:0015:31:06+00:0016ORG-0001Bevolkingsonderzoek NederlandCatharijnesingel 47Utrecht3511GCNL350NLD80204716Laurence Arnold+31623420898l.arnold@mitopics.nlhttps://www.rechtspraak.nl/ORG-0002Rechtbank Den HaagPrins Clauslaan 60Den Haag2595 AJNL361NLD82946175+31 83622200info@rechtspraak.nl00190797-202655/20262026-03-19+01:002.3eforms-sdk-1.1360563c29-fbed-4d66-a3be-b32140d7fe093370d77c-412a-469d-8314-6018e013e95a2026-03-18+00:0014:21:01+00:00012026-03-19Z32014L0024cn-standardNLDhttps://s2c.mercell.com/buyer/43831body-plhealthORG-0001epo-sub-espdrestrictedfalse0d6d847f-43ed-4520-8973-9175c3cca7a0interne netwerkcomponenten inclusief bijbehorende dienstverleninget contracteren van één leverancier die de interne netwerkapparatuur (inclusief de voor de werking daarvan benodigde software) kan leveren, implementeren en zowel de huidige als aan te schaffen apparatuur kan beheren, en aan de gestelde eisen m.b.t. tot de apparatuur en bijbehorende dienstverlening kan voldoen. Er wordt uitgegaan van 1 perceel.services750000172000000324240004821000072511000Zie documentatieanyw-couNLDLOT-0000no-eu-fundsNLDTender documentennon-restricted-documenthttps://s2c.mercell.com/today/203242noneepo-procurement-documentallowednonot-allowedfalseper-exa50priceZie selectieleidraadZie selectieleidraadper-exa50qualityZie selectieleidraadZie selectieleidraadhttps://s2c.mercell.com/today/20324210 dagen na versturen selectiebesluitORG-0002NLDfalsetrueallowedfalsefalse2026-04-20+00:0008:00:00+00:00true55false1De motivatie waarom de duur van deze raamovereenkomst is bepaald op 7 jaar staat hieronder: 1. Economische en technische levensduur van netwerkapparatuur overschrijdt 4 jaar De te leveren netwerkcomponenten (switches, access points, firewalls en bijbehorende licenties/support) hebben een economische levensduur die in de praktijk veelal 5 tot 7 jaar (en soms langer) bedraagt, mede door: - Afschrijvings- en lifecycles m.b.t. End of Life / End of Support (EoL/EoS planning, incl. periodieke refresh) - Noodzakelijke stabiliteit in hardware/software combinaties (firmware, drivers, wireless tuning) - Security-onderhoud (updates/patches) en vendor-supportcycli. Een looptijd van slechts 4 jaar leidt ertoe dat BVO NL óf: - Tussentijds opnieuw moet aanbesteden terwijl de omgeving nog midden in de lifecycle zit, of - Voor het einde van de economische levensduur weer grote vervangings- of migratiekosten moet maken. 2. Implementatie- en transitieperiode neemt een relatief groot deel van de contractduur in beslag (minimaal 1 jaar) Deze opdracht omvat niet alleen beheerwerkzaamheden met betrekking tot de huidige omgeving, maar ook migratie van meerdere bestaande netwerkomgevingen naar één uniforme omgeving, inclusief inrichting, uitrol, testen en nazorg. Kenmerken die de transitie langdurig maken: - Gefaseerde migratie over meerdere locaties en netwerklagen (WLAN/firewalling) - Afhankelijkheden (onderhoudsvensters die geborgd moeten worden, locatie-specifieke omstandigheden) - Noodzakelijke acceptatie en stabilisatieperiode na migratie (tuning, wireless optimalisatie, nazorg). Bij een looptijd van 4 jaar bestaat het risico dat: - Een groot deel van de looptijd opgaat aan implementatie/transitie, waardoor de doorlopende beheerfase (waar de baten moeten landen) relatief kort is - Er alweer een (her)aanbesteding moet starten terwijl de omgeving nog net stabiel draait / de standaardisatie net is voltooid Een looptijd van 7 jaar zorgt voor voldoende tijd om: - De transitie gecontroleerd uit te voeren - Daarna meerdere jaren de beoogde voordelen (stabiel beheer, standaardisatie, security-by-design) te realiseren 3. Hoge omschakel- en overstapkosten bij leverancierswissel Het wisselen van leverancier in een geïntegreerde netwerkomgeving brengt omschakelkosten en risico’s met zich mee, onder meer door: - (her)inrichting van beheerplatformen (monitoring, logging, config management, CMDB); - Kennisoverdracht en inleerperiode (site-specific kennis, afwijkingen, uitzonderingen, ook met oog op de mobiele units en bijbehorende regels en leveranciers); - Risico op security gaps tijdens overdracht Deze overstapkosten zijn in verhouding zwaarder dan bij diensten die als ‘gemeengoed’ zouden worden geclassificeerd. Een 4-jarige looptijd vergroot de kans dat BVO NL: - Frequent moet (her)aanbesteden - Vaker migraties/overdrachten moet doen - Daardoor meer incidentrisico loopt en indirecte kosten (downtime, herstelwerk) maakt. 4. Continuïteit en security vereisen langere stabiliteit in governance en verbetercyclus De effectiviteit van het uitgevraagde security- en standaardisatiebeleid ontstaat niet alleen door inrichting, maar ook door het doorlopen van langdurige verbetercycli (problem management, trends, hardening, lifecycle-planning). Een langere looptijd: - Simuleert leveranciers om te investeren in proactieve optimalisatie (niet alleen regulier beheer); - Geeft ruimte om KPI’s te monitoren en te verbeteren, en verbeterplannen te laten renderen; en - Verlaagt het risico op tijdelijke terugval in securityvolwassenheid rond contractwisselingen.nonefa-wo-rcec925acc-e1ac-4025-b4e4-e59e0a43dd5ainterne netwerkcomponenten inclusief bijbehorende dienstverleninget contracteren van één leverancier die de interne netwerkapparatuur (inclusief de voor de werking daarvan benodigde software) kan leveren, implementeren en zowel de huidige als aan te schaffen apparatuur kan beheren, en aan de gestelde eisen m.b.t. tot de apparatuur en bijbehorende dienstverlening kan voldoen. Er wordt uitgegaan van 1 perceel.services750000172000000324240004821000072511000Zie documentatieanyw-couNLD2026-09-14Z2033-09-13Z- De bekabeling en installatie van deze bekabeling (CAT 6 / CAT 7) - Het hosten en beheren van DHCP-, DNS- en/of DDI-diensten (of vergelijkbare netwerkdiensten)