RES-0001 selec-w false TEN-0001 TEN-0002 TEN-0003 TEN-0004 tenders 17 t-esubm 16 t-sme 10 t-oth-eea 1 t-no-eea 0 CON-0001 CON-0002 CON-0003 CON-0004 LOT-0000 TEN-0001 no TPA-0001 LOT-0000 TEN-0002 no TPA-0002 LOT-0000 TEN-0003 no TPA-0003 LOT-0000 TEN-0004 no TPA-0004 LOT-0000 CON-0001 2024-12-17+01:00 TEN-0001 CON-0002 2024-12-17+01:00 TEN-0002 CON-0003 2024-12-17+01:00 TEN-0003 CON-0004 2024-12-17+01:00 TEN-0004 TPA-0001 ORG-0001 true TPA-0002 ORG-0002 true TPA-0003 ORG-0003 true TPA-0004 ORG-0004 true 30 true false false https://www.fraport.com/ ORG-7001 Fraport AG Hugo Eckener Ring Frankfurt am Main 60547 DE712 DEU 04523335133 +49 6969060027 ausschreibung@fraport.de ORG-7004 Vergabekammer des Landes Hessen Wilhelminenstr. 1 - 3 Darmstadt 64283 DE711 DEU 062263002917 +49 615112-6603 +49 6151125816 vergabekammer@rpda.hessen.de http://www.rp-darmstadt.hessen.de ORG-7006 Vergabekammer des Landes Hessen Darmstadt 64283 DE711 DEU 062263002917 +49 6151126603 +49 6151125816 vergabekammer@rpda.hessen.de false UBO-0001 small ORG-0001 greybee GmbH Neue Mainzer Str. 20 Frankfurt am Main 60311 DE712 DEU DE273409614 +49 69247527879 +49 69247527890 anfrage@greybee.de false UBO-0002 small ORG-0002 M2P Consulting GmbH Feldbergstraße 35 Frankfurt am Main 60323 DE712 DEU DE199051002 +49 69 9897286-0 +49 69 9897286-0 reichelt@m2p.net false UBO-0003 large ORG-0003 CGI Deutschland B.V. & Co. KG Leinfelder Straße 60 Leinfelden-Echterdingen 70771 DE113 DEU DE114118368 +49 711 72846-0 +49 711 72846-0 info.de@cgi.com false UBO-0004 small ORG-0004 Frankfurt Economics AG Karl-Nahrgang-Str. 10 Langen 63225 DE71C DEU DE114151780 015112270941 015112270941 kai.forst@frankfurt-economics.com ORG-7007Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de UBO-0001 DEU UBO-0002 DEU UBO-0003 DEU UBO-0004 DEU 00024420-20259/20252025-01-14+01:00 2.3 eforms-sdk-1.7 599ef20f-abae-4cc3-8253-c56d3beaa462 17bc88eb-8fa3-4940-866e-8b880e66d65f 2025-01-13+01:00 10:50:19+01:00 01 2025-01-13+01:00 32014L0025 can-standard DEU https://xvergabe.de/NetServer/ airport ORG-7001 ted-esenORG-7007 sektvo CrossBorderLaw neg-w-call true false EU-VT 0235-24IF_Los1 IT-Projektmanagement klassisch und agil Die Fraport AG als Betreiberin des Flughafen Frankfurt a. M. wickelt durch seinen Servicebereich Informations- und Kommunikationsdienstleistungen (IUK) mit Hilfe seiner Organisationseinheit "Projektmanagement" (IUK-PM) komplexe IT-Projekte mit erheblichem Volumen ab. Um dem Innovations- und Digitalisierungsdrang seiner Geschäfts-, Service- sowie Zentralbereiche nachzukommen, werden durch IUK-PM strategische Projekte in der Anwendungsentwicklung und in der IT-Infrastruktur unter Beteiligungen von internen und externen Stakeholdern, Lieferanten, Dienstleistern und Fachbereichen umgesetzt. Der Auftraggeber beabsichtigt, den Auftragsgegenstand (Projektmanagement "klassisch" und agiles Projektmanagement im IT Umfeld sowie Experten / Requirements Engineers für Ausschreibungen von IT-Leistungen) durch maximal je drei Auftragsnehmer auf Dienstvertragsbasis bearbeiten zu lassen. Die ausgewählten Lieferanten sollen nach Maßgabe der Rahmenvereinbarung folgende Leistungen erbringen: Los 1- Projektleiter und Senior Projektleiter für Projektmanagement "klassisch" und agiles Projektmanagement im IT Umfeld (drei Rahmenvereinbarungen) Los 2- Experten / Requirements Engineers für Ausschreibungen von IT-Leistungen (drei Rahmenvereinbarungen) Diese Veröffentlichung beinhaltet Los 1. Los 2 finden Sie in einer separaten Veröffentlichung. Die Rahmenvereinbarungspartner erhalten keinen Exklusivitätsstatus, d. h. Fraport behält sich vor, Einzelaufträge zu bestimmten IT-Leistungen auch weiterhin separat zu vergeben. Fraport unterliegt keiner Abnahmepflicht, d.h. Fraport ist frei darin, Leistungen auf Basis der Rahmenvereinbarung zu beauftragen oder nicht. Der Gesamthöchstwert beläuft sich auf ca. 20 Mio. EUR (netto) während der Festlaufzeit. Die 20 Mio. EUR verteilen sich auf voraussichtlich 15 Mio. EUR für Los 1 sowie voraussichtlich 5 Mio. EUR für Los 2. Diese Schätzung erfolgt vor dem Hintergrund der Rechtsprechung des EuGH vom 17.06.2021, Rs. C-23/20, wonach öffentliche Auftraggeber zur Angabe des Höchstwertes der gemäß einer Rahmenvereinbarung zu erbringenden Leistungen verpflichtet sind. In diesem Sinne ist der hier angegebene Höchstwert zu verstehen, um den Auftraggeber mengenmäßig auch im Falle aktuell noch nicht absehbarer Leistungsspitzen abzusichern, ohne dass eine Abnahmeverpflichtung aus den hier angegebenen Höchstwerten resultiert. Die Schätzung basiert - eben dieses Absicherungsziel verfolgend, auch unvorhersehbar großen Bedarf des Auftraggebers die vergabegegenständlichen Dienstleistungen betreffend im Rahmen der Laufzeit abzudecken - zudem auf der oberen Bandbreite der nach Erfahrung des Auftraggebers marktgängigen Preisbildung. services Zusätzliche Informationen: Ablauf des Verfahrens Das Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb wird wie folgt durchgeführt: Für die Teilnahme am Verfahren ist die Bewerbung über http://www.xvergabe.de erforderlich. Ist dies erfolgt, so erhält der Bewerber nach Ablauf der Bewerbungsfrist die Aufforderung zur Angebotsabgabe. Der Teilnahmeantrag (in deutscher Sprache) sowie alle in der Auftragsbekanntmachung geforderten Nachweise und Erklärungen sind erst, nach Angebotsabgabe, auf Verlangen der Vergabestelle einzureichen. Bei Bewerber- / Bietergemeinschaften ist es ausreichend, wenn sich ein Mitglied der Bewerber- /Bietergemeinschaft über die Vergabeplattform bewirbt. Die Übermittlung der Bewerbung per Telefax oder sonstiger elektronischer Form, z. B. mittels E-Mail, wird nicht anerkannt. Der Teilnahmeantrag kann vorab über die Vergabeplattform eingereicht werden. Dieser wird als unverbindlich angesehen. Sollten Sie auf Verlangen der Vergabestelle bis zum Ablauf der Frist zur Einreichung des Teilnahmeantrags keinen neuen /aktualisierten Teilnahmeantrag einreichen, so erhält Ihr vorab eingereichter Teilnahmeantrag Gültigkeit. Es ist beabsichtigt, die Bieter, die ihre Eignung nachgewiesen haben, in einer oder mehreren Verhandlungsrunden durch Ausscheiden der weniger wirtschaftlichen Angebote stufenweise zu reduzieren. Die Auftraggeberin behält sich jedoch gleichwohl vor, den Zuschlag bereits auf Grundlage der ersten verbindlichen Angebote nach Prüfung der Eignung ohne weitere Verhandlungen und ohne die Einholung weiterer Angebote zu erteilen. Ergänzungen zur Bekanntmachung Es wird auf alle weiteren Ausführungen des Dokuments "Teilnahmeantrag", verwiesen. Das Dokument wird unter http://www.xvergabe.de elektronisch zur Verfügung gestellt. Die "informatorischen Vergabeunterlagen" werden ebenfalls elektronisch auf der Plattform http://www.xvergabe.de zur Verfügung gestellt; siehe BT-15 dieser Bekanntmachung. Es wird ausdrücklich darauf hingewiesen, dass entgegen § 41 Abs. 1 SektVO die Vergabeunterlagen nicht vollständig sind und daher nicht zur Angebotsabgabe verwendet werden können. Gemäß § 41 Abs. 4 SektVO und auf Grundlage von § 107 Abs. 2 Nr. 1 GWB erhalten nur diejenigen interessierten Unternehmen, die sich form- und fristgerecht beworben haben, die für die Abgabe eines ersten verbindlichen Angebotes zu verwendenden vollständigen Vergabeunterlagen. Die zur Angebotsabgabe zu verwendenden Vergabeunterlagen werden digital über die Plattform http://www.xvergabe.de zur Verfügung gestellt. Der mit dieser Vorgehensweise bewirkte Schutz der Vertraulichkeit der Informationen ist notwendig, um die Sicherheitsinteressen im Sinne des § 107 Abs. 2 GWB, die u. a. für die Auftraggeberin in § 8 Abs. 1 LuftSiG konkretisiert werden, zu wahren. 72000000 72224000 Hugo-Eckener-Ring Frankfurt am Main 60547 DE712 DEU LOT-0000 false no-eu-funds per-exa 40.00 quality Qualität per-exa 60.00 price Preis ORG-7001 ORG-7004 ORG-7006 true false fa-w-rc none LOT-0000 IT-Projektmanagement klassisch und agil Diese Beschaffung beinhaltet Projektleiterleistungen (Senior und Standard), die die vollständige Verantwortung für IT-Projekte des Typs Wasserfall und Agil übernehmen und mit der Anwendung beider Methoden vertraut sind. Zu den Aktivitäten, die einen geregelten Projektablauf im Sinne eines PRINCE2-Projekts sicherstellen und begleiten, gehören folgende sieben Prozesse: (1) Vorbereiten eines Projekts, Starting up a Project (2) Lenken eines Projekts, Directing a Project (3) Initiieren eines Projekts, Initiating a Project (4) Steuern einer Phase, Controlling a Stage (5) Managen der Produktlieferung, Managing Product Delivery (6) Managen eines Phasenübergangs, Managing a Stage Boundar (7) Abschließen eines Projekts, Closing a Project Die Durchführung des jeweiligen Projekts erfolgt gemäß den Bestimmungen des Rahmenvertrags bzw. der Leistungsbeschreibung, seiner Anlagen und der jeweiligen Projekt-/Leistungsbeschreibung bei jedem Einzelabruf durch den Auftraggeber. Der Einsatz der jeweiligen Rollen erfolgt nach einer vom Auftraggeber durchgeführten Projektkategorisierung, der die Projekte in ihrer Komplexität bewertet und einstuft. services none 72000000 72224000 Hugo-Eckener-Ring Frankfurt am Main 60547 DE712 DEU 2025-01-01+01:00 2029-12-31+01:00 Drei Verlängerungen um jeweils 1 Jahr. 2000-01-01+01:00