2026-05-29+02:0000:00:00+02:0019http://www.halle.be/ORG-0001Stad HalleOudstrijdersplein 18Halle1500BE241BELBE0207535458Lynn Mullierdeskundige aankoop+32 472724010lynn.mullier@halle.behttp://www.raadvst-consetat.be/ORG-0002Raad van StateWetenschapsstraat 33 Brussel1040BE100BELBE0931.814.266+32 704264251info@raadvanstate.beORG-00033P - Aanbieder van diensten / Prestataire de servicesAntwerpen / Anvers2000BE211BELBE 0475.480.736+32 3 294 30 51info@3p.euORG-0004FPS Policy and SupportBrussels1000BE100BELBE 0671.516.647+32 2 740 80 00e.proc@publicprocurement.be00375741-2026104/20262026-06-02+02:002.3eforms-sdk-1.13fd39a6c1-3bf4-44b5-83ca-f000b3fa3700194f2f40-bc13-4a04-b243-25cf1ab017d72026-05-29+02:0000:00:00+02:00012026-06-02+02:0032014L0023cn-standardNLDcont-entlagen-pubORG-0001ted-esenORG-0004serv-provORG-0003epo-procurement-documentrestrictedPPP01Y-1970/6228/2026-FAC-005Concessie voor het beheer van het parkeren in de stad Halle - 1/1/2027 - 31/12/2028De concessieovereenkomst voor het beheer parkeren 1/1/2027-31/12/2028 (3x verlengbaar) omvat het beheer van het parkeren op grondgebied van Halle : - het beheer van het betalend parkeren; - de volledige exploitatie van het betalend parkeren op de openbare weg; - de controle op het parkeren met beperkte parkeertijd; - het correct gebruik van bewonerskaarten en parkeervergunningen voor (niet-)bewoners. Plaats van de uitvoering van de concessie: Stad Halle. De concessieopdracht omvat: 1. Het controleren van het parkeren op locaties met blauwe zonereglementering en het betalend parkeren in stad Halle, dit volgens de frequentie bepaald in onderhavig document (zie III.2.4 van onderhavig concessiedocument). 2. Het uitschrijven en invorderen van retributiebonnen voor alle parkeerovertredingen i.v.m. betalend parkeren en blauwe zone. 3. Het opmaken en verdelen van de bewonerskaarten, parkeerabonnementen en bezoekersparkeerkaarten aan de rechthebbenden en het overmaken aan de concessiegever van een lijst met gegevens over de uitgereikte bewonerskaarten. 4. Instaan voor de klachtenbehandeling n.a.v. de uitvoering van deze concessie. 5. Ten einde de concessiegever het nodige toezicht te laten uitoefenen op de inningen, worden alle bedragen, geïnd in het kader van deze concessie, rechtstreeks gestort op een afzonderlijke rekening op naam van de concessiehouder. 6. Het bezorgen aan de financiële dienst van het stadsbestuur, uiterlijk tegen het einde van de maand volgend op de maand waarin de retributiebonnen uitgeschreven werden, van een gedetailleerde staat met opgave van: a) Het aantal uitgeschreven bonnen per straat b) Een chronologische excel-lijst die per e-mail aan de financiële dienst gestuurd wordt (financien@halle.be), met ten minste de volgende gegevens: i) Datum van de inbreuken ii) Dag van de inbreuken iii) Tijdstip van de inbreuken iv) Nummerplaat van het voertuig waarvoor er een retributiebon werd uitgeschreven v) Locatie (straat of parking) van de inbreuken vi) Totaal verschuldigde retributie, met afzonderlijke vermelding van overdracht van vorige maand. vii) Totaal van de geïnde bedragen tijdens de afgelopen maand. viii) Totaal en opgave detail van betwiste of binnen gestelde termijn niet ontvangen retributies 7. Advies inzake parkeerbeleid, communicatie, signalisatie- en wegmarkeringen, innovatieve ontwikkelingen en locatiebepaling van parkeerautomaten. 8. De overname van de bestaande parkeerautomaten aan boekhoudwaarde en het onderhoud en herstellen van deze parkeerautomaten. Er zijn thans 85 parkeerautomaten geplaatst, maar de concessiegever heeft het recht om dit aantal in te perken/uit te breiden tijdens de looptijd van de concessie. Daartoe dient de concessiehouder parkeerautomaten weg te halen, te verplaatsen of nieuwe te leveren. Een overzicht van de huidige parkeerautomaten is als bijlage J aan dit concessiedocument toegevoegd. 9. De overname van bestaande investeringen aan boekhoudwaarde en het beheer van de parking op de OCMW-site (gelegen A. Demaeghtlaan) met een privatieve parking van ongeveer 50 plaatsen. 10. De overname van de bestaande parkeersensoren aan boekhoudwaarde en het onderhoud en herstellen van deze parkeersensoren op shop & go-plaatsen. Er zijn thans 55 shop & go-plaatsen uitgerust met een parkeersensor, maar de concessiegever heeft het recht om dit aantal in te perken/uit te breiden tijdens de looptijd van de concessie. Daartoe dient de concessiehouder parkeersensoren weg te halen, te verplaatsen of nieuwe te leveren. Een overzicht van de huidige shop & go-plaatsen is als bijlage I aan dit concessiedocument toegevoegd. Opgelet: Deze plaatsingsprocedure / concessie is niet onderworpen aan de overheidsopdrachtenreglementering (het betreft geen overheidsopdracht). Voor wat betreft de uitvoeringsregels, wordt het Koninklijk besluit van 25 juni 2017 betreffende de plaatsing en de algemene uitvoeringsregels van de concessieovereenkomsten (en latere wijzigingen) vrijwillig van toepassing verklaard op de voorliggende concessie, doch slechts in de mate dat hiervan niet in de concessiedocumenten (impliciet of expliciet) wordt afgeweken. services63712400BE241BELBE241BELLOT-0001slc-stand-otherEen verklaring op erewoord dat de inschrijver conform bijlage C bij het concessiedocument: • Niet in staat van faillissement of vereffening verkeert; • Geen aangifte van faillissement heeft gedaan of procedure van vereffening of gerechtelijk akkoord aanhangig is tegen hem; • Niet veroordeeld is geweest voor een misdrijf dat de professionele integriteit aantast; • Bij zijn beroepsuitoefening geen ernstige fout heeft begaan; • In orde is met de betaling van sociale zekerheidsbijdragen; • In orde is met de betaling van belastingen; • In orde is met zijn verplichtingen op het vlak van het milieu-, sociaal- en arbeidsrecht; • Geen handelingen heeft gesteld, geen overeenkomsten heeft gesloten, geen afspraken heeft gemaakt die gericht zijn op vervalsing van de mededinging. De aanbesteder behoudt zich het recht voor om een en ander via Telemarc / Digiflow te controleren. Minimumeisen: Verklaring op erewoordslc-abil-ref-servicesEen lijst van minimum drie (3) referenties betreffende gelijkaardige diensten die gedurende de laatste drie (3) jaar werden verricht door de inschrijver, met vermelding van de (jaarlijks) aan de concessiegever betaalde concessievergoeding dan wel van de totale waarde van de opdracht (naargelang het geval), de periode van uitvoering en de publiekrechtelijke instanties die als opdrachtgever / concessiegever optraden. Onder “gelijkaardige diensten” wordt verstaan: het beheer van en de controle op het betalend parkeren binnen een bepaalde stad / gemeente / regio / …. Minimumeisen: 3 referentiesslc-suit-reg-tradeEen uittreksel uit het strafregister op naam van de inschrijver en, indien dit een rechtspersoon is, op naam van de zaakvoerders / bestuurders van de inschrijver. Minimumeisen: Niet veroordeeld is geweest voor een misdrijf dat de professionele integriteit aantastslc-abil-facil-resDe gedetailleerde CV’s van alle personen die het beheer van het parkeren (mee) zullen verzekeren. De inschrijver geeft daarbij de teamsamenstelling weer, in de vorm van een organogram, vergezeld van de specifieke functie/taakomschrijving van elke persoon. slc-stand-otherEen bankverklaring opgesteld conform bijlage D bij het concessiedocument.slc-stand-other* De inschrijver voegt bij zijn offerte de volgende documenten: - Een verklaring op erewoord dat de inschrijver conform bijlage C bij het concessiedocument: • Niet in staat van faillissement of vereffening verkeert; • Geen aangifte van faillissement heeft gedaan of procedure van vereffening of gerechtelijk akkoord aanhangig is tegen hem; • Niet veroordeeld is geweest voor een misdrijf dat de professionele integriteit aantast; • Bij zijn beroepsuitoefening geen ernstige fout heeft begaan; • In orde is met de betaling van sociale zekerheidsbijdragen; • In orde is met de betaling van belastingen; • In orde is met zijn verplichtingen op het vlak van het milieu-, sociaal- en arbeidsrecht; • Geen handelingen heeft gesteld, geen overeenkomsten heeft gesloten, geen afspraken heeft gemaakt die gericht zijn op vervalsing van de mededinging. De aanbesteder behoudt zich het recht voor om een en ander via Telemarc / Digiflow te controleren. - Een uittreksel uit het strafregister op naam van de inschrijver en, indien dit een rechtspersoon is, op naam van de zaakvoerders / bestuurders van de inschrijver. - Een bankverklaring opgesteld conform bijlage D bij het concessiedocument; - Een lijst van minimum drie (3) referenties betreffende gelijkaardige diensten die gedurende de laatste drie (3) jaar werden verricht door de inschrijver, met vermelding van de (jaarlijks) aan de concessiegever betaalde concessievergoeding dan wel van de totale waarde van de opdracht (naargelang het geval), de periode van uitvoering en de publiekrechtelijke instanties die als opdrachtgever / concessiegever optraden. Onder “gelijkaardige diensten” wordt verstaan: het beheer van en de controle op het betalend parkeren binnen een bepaalde stad / gemeente / regio / …. - De gedetailleerde CV’s van alle personen die het beheer van het parkeren (mee) zullen verzekeren. De inschrijver geeft daarbij de teamsamenstelling weer, in de vorm van een organogram, vergezeld van de specifieke functie/taakomschrijving van elke persoon. De aanbesteder heeft, in elke fase van de plaatsingsprocedure, de mogelijkheid om de inschrijver uit te sluiten indien de aanbesteder met elk passend middel aantoont dat de inschrijver de in artikel 27 van de Concessiewet (Wet van 17 juni 2016 betreffende de concessieovereenkomsten) genoemde toepasselijke verplichtingen op het vlak van het milieu-, sociaal en arbeidsrecht, heeft geschonden. Onder sociale wetgeving wordt onder meer verstaan:  het decreet van 10 juli 2008 houdende een kader voor het Vlaamse gelijkekansen- en gelijkebehandelingsbeleid;  de wet van 10 mei 2007 ter bestrijding van bepaalde vormen van discriminatie;  de wet van 10 mei 2007 tot wijziging van de wet van 30 juli 1981 tot bestraffing van bepaalde, door racisme of xenofobie ingegeven daden en de wet van 10 mei 2007 ter bestrijding van discriminatie tussen vrouwen en mannen;  de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk, meer bepaald hoofdstuk Vbis. Bijzondere bepalingen betreffende geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk. * Door in te schrijven op deze opdracht verklaart de inschrijver zich niet in een toestand van uitsluiting te bevinden, zoals bedoeld in artikels 67 tot en met 69 van de wet van 17 juni 2016 betreffende overheidsopdrachten. Artikel 70 van de wet van 17 juni 2016 betreffende de overheidsopdrachten is van toepassing. Voor de in artikel 67 van de wet bedoelde uitsluitingsgronden deelt de gegadigde of inschrijver op eigen initiatief mee of hij bij het begin van de procedure de in artikel 70, lid 1, bedoelde corrigerende maatregelen heeft genomen.   * Overeenkomstig de Belgische overheidsopdrachtenreglementering heeft de aanbestedende overheid, in elke fase van de gunningsprocedure, de mogelijkheid om de kandidaat/inschrijver uit te sluiten die, bij wijze van een in kracht van gewijsde gegane strafrechtelijke uitspraak veroordeeld werd voor een misdrijf dat zijn professionele integriteit aantast. De niet-naleving van strafrechtelijk sanctioneerbare milieu- en sociale wetgeving kan worden geacht een misdrijf te zijn dat de professionele integriteit aantast. Van zodra deze wordt vastgelegd in een in kracht van gewijsde gegaan vonnis of arrest kan deze worden aangewend als uitsluitingsgrond, ongeacht de stand van de procedure. Onder sociale wetgeving wordt onder meer verstaan: - het decreet van 10 juli 2008 houdende een kader voor het Vlaamse gelijkekansen- en gelijkebehandelingsbeleid; de wet van 10 mei 2007 ter bestrijding van bepaalde vormen van discriminatie, de wet van 10 mei 2007 tot wijziging van de wet van 30 juli 1981 tot bestraffing van bepaalde, door racisme of xenofobie ingegeven daden en de wet van 10 mei 2007 ter bestrijding van discriminatie tussen vrouwen en mannen; - de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk, meer bepaald hoofdstuk Vbis. Bijzondere bepalingen betreffende geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk.not-allowedno-eu-fundsnot-requtrueBorgtocht (een forfaitaire borgtocht van € 60.000,00)DOC 01non-restricted-documentNLDhttps://cloud.3p.eu/Downloads/1/1970/1Y/2026nonefalseepo-noticerequirednofalsepoi-exa60costFinancieel voorstel§1. De concessiehouder kan gedurende de looptijd van de concessie alle inkomsten verwerven voortvloeiende uit het beheer van het parkeren. In ruil daarvoor verwacht de aanbesteder dat de concessiehouder een jaarlijkse concessievergoeding betaalt. Deze concessievergoeding zal deels vast / forfaitair van aard zijn (“vaste concessievergoeding”). Deze vaste vergoeding zal dus niet wijzigen tijdens de looptijd van de concessieovereenkomst. Daar echter vast staat dat de concessiehouder zal dienen te werken binnen een “wijzigende omgeving” (het aantal betalende parkeerplaatsen kan wijzigen en de parkeertarieven kunnen worden aangepast door de concessiegever), zal de concessievergoeding ook deels variabel zijn (“variabele concessievergoeding”). Het bedrag van de variabele concessievergoeding zal overeenstemmen met een bepaald percentage van de totale omzet (dus vóór aftrek van kosten) die gedurende het afgelopen exploitatiejaar door de concessiehouder werd gerealiseerd op grond van de concessieovereenkomst. §2. O.m. teneinde zich te kunnen vergewissen van het realistisch karakter van de geboden concessievergoeding, dient de inschrijver bij zijn offerte een duidelijk, gedetailleerd en onderbouwd financieel meerjarenplan te voegen, waarin alle aspecten van de concessie (met een financiële impact) worden becijferd, toegelicht en gemotiveerd. De aanbesteder wenst derhalve een (zo accuraat als mogelijk) totaalbeeld te krijgen van de financiële stromen die het project met zich zal brengen. De inschrijver verwerkt in dit financieel meerjarenplan de overnameprijs van de reeds gerealiseerde investeringen op het grondgebied van de stad Halle. Er zijn op heden 85 parkeerautomaten geplaatst en 55 shop & go-plaatsen uitgerust met een parkeersensor. Daarnaast is ook de private OCMW-parking uitgerust met de nodige infrastructuur voor betalend parkeren. De concessiehouder neemt deze investeringen bij het begin van de concessie over aan de resterende boekhoudwaarde (446.373 euro). Een overzicht van deze investeringen met hun resterende waarde is als bijlage H aan dit concessiedocument toegevoegd. De inschrijver geeft verder op duidelijke en gedetailleerde wijze weer waaruit / hoe het totaalbedrag is opgebouwd. De aangegeven bedragen worden ook onderbouwd met de nodige bewijsstukken. De inschrijver motiveert tevens indien hij bijkomende investeringen nodig / nuttig acht. Alle belangrijke assumpties die aan de basis liggen van het financieel meerjarenplan, dienen nader toegelicht te worden in het financieel plan. Bij dit financieel meerjarenplan worden ook alle nodige stukken gevoegd ter onderbouwing / staving ervan (bv. voorbeelden van ervaringen/jaarrekeningen van andere gelijkaardige projecten). De inschrijver verduidelijkt in dit financieel meerjarenplan ten slotte waarom de geboden jaarlijkse vaste en variabele concessievergoeding, op basis van de aangereikte gegevens, als realistisch / haalbaar te aanzien is. Dit gedetailleerde financieel meerjarenplan zal door de aanbesteder kunnen worden gehanteerd bij het prijs- of kostenonderzoek en hierop kan ook worden teruggevallen tijdens de uitvoering van de concessie (bv. indien er bepaalde meerwerken zouden worden besteld, i.e. elementen die niet zouden inbegrepen zijn in de concessie). §3. De inschrijver verwerkt minstens de volgende niet-limitatief opgesomde kosten in dit financieel plan: • overnameprijs van de bestaande investeringen • kosten bijkomende parkeerautomaten Daarbij worden tevens de volgende prijzen vermeld: o De prijs voor het leveren, plaatsen en in dienst stellen van een extra parkeerautomaat tijdens de looptijd van de concessie; incl. de boekhoudkundige afschrijfwaarde per parkeerautomaat gespreid over tien (10) jaar en dit voor ieder jaar; o De prijs voor het verplaatsen van een parkeerautomaat tijdens de looptijd van de concessie; o … • kosten bijkomende parkeersensoren o De prijs voor het leveren, plaatsen en in dienst stellen van een extra parkeersensor tijdens de looptijd van de concessie; incl. de boekhoudkundige afschrijfwaarde per parkeerautomaat gespreid over tien (10) jaar en dit voor ieder jaar; o De prijs voor het verplaatsen van een parkeersensor tijdens de looptijd van de concessie; o … • onderhoudskosten; • personeelskosten (controle on-street, back-office, administratieve verwerking, …); • kosten elektronische betalingen; kosten SMS-parkeren; kosten parkeer-app; • huur parkeerwinkel; • kosten e-loket; • andere kosten van de administratieve verwerking; • … Deze kosten dienen ook weergegeven te worden in de inventaris die als Bijlage B bij het concessiedocument is opgenomen. Deze tabel kan door de inschrijver, waar nodig of nuttig, worden aangevuld en verder worden gedetailleerd, in welk geval de aanpassingen worden aangeduid in gele kleur. §4. Wat betreft de inkomsten voortvloeiende uit de concessie: deze zijn uiteraard afhankelijk van een aantal parameters waarop de inschrijvers in principe geen invloed hebben (bv. het te hanteren tarief, het aantal parkeerplaatsen, …). Deze parameters werden reeds ingevuld in de inventaris (Bijlage B) en zij kunnen niet worden gewijzigd door de inschrijvers (o.m. teneinde de vergelijkbaarheid van de financiële meerjarenplannen te verzekeren). De inschrijvers dienen de inventaris wel aan te vullen (bv. retributie-inkomsten, … ). Deze elementen dienen ook verder te worden becijferd, toegelicht en gemotiveerd in het financieel plan. §8. Toe te voegen documenten: • Financieel meerjarenplan, incl. stavingsstukken; • Ingevulde / aangevulde Inventaris (Bijlage B). §9. Het gunningscriterium “financieel voorstel” wordt opgedeeld in drie subgunningscriteria. De wijze van beoordeling van deze subgunningscriteria wordt hieronder verder toegelicht. poi-exa40qualityKwaliteit van en visie achter het businessplanDe inschrijver voegt een business plan toe aan zijn offerte, waarin hij minstens het volgende beschrijft:  De kwaliteit, stabiliteit en herkenbaarheid van het ingezet personeel;  De procedure inzake het afleveren van bewonerskaarten, parkeerabonnementen en bezoekerskaarten;  De invorderingsprocedure en de procedure voor parkeercontrole;  De mogelijkheid tot opvolging en controle voor de concessiegever m.b.t. de uitvoering van de concessie;  De klachtenbehandelingsprocedure;  Een technische beschrijving (incl. technische fiches) van bijkomende parkeerautomaten en parkeersensoren, incl. een beschrijving van de werking hiervan (voor wat betreft de parkeerautomaten dienen tevens de handelingen te worden vermeld die door de gebruiker moeten worden verricht teneinde een ticket te bekomen);  De manier waarop het onderhoud en de herstelling van de bestaande en eventuele bijkomende automaten en sensoren gebeurt;  De manier waarop interventies en onderhoud plaatsvinden in geval van defect of pannes aan de hard- of software OCMW-parking. De inschrijver voegt ten slotte aan zijn voorstel tevens een voorstel van SLA (Service Level Agreement) toe, waarin minstens het volgende wordt omschreven: • de gehanteerde KPI’s (key performance indicators) en de voorwaarden waaronder deze worden gegarandeerd door de inschrijver (en waarom); • de gevolgen van het niet halen / behouden van de KPI’s (boetes, vervanging van de parkeerautomaten / sensoren, andere?). Bij de beoordeling van dit gunningscriterium kan de aanbesteder rekening houden met o.m. de volgende elementen (niet-limitatieve lijst):  kwaliteit, stabiliteit en herkenbaarheid van het ingezet personeel  Haalbaarheid, efficiëntie, … van de voorgestelde invorderingsprocedure en procedure voor parkeercontrole;  Mate van transparantie die de inschrijver biedt, flexibiliteit van de inschrijver, efficiëntie van de rapporteringen;  Klantvriendelijkheid, bereikbaarheid ten aanzien van de gebruikers, het gebruiksgemak van de aangeboden producten  Gebruiksvriendelijkheid van het aangeboden digitaal loket  Kwaliteit van het voorgestelde onderhoud / herstel van de parkeerautomaten en -sensoren;  Kwaliteit interventieprocedure bij defect OCMW-parking  De garanties die de inschrijver biedt middels de voorgestelde KPI’s en de mate waarin hij zijn verantwoordelijkheid neemt indien deze niet worden gehaald / behouden blijven;  Efficiëntie en snelheid van de wijze van klachtenafhandeling;  (…) Deze elementen zijn geen subgunningscriteria. Aan een Offerte die “uitstekend” scoort, worden tussen 9 - 10 punten toegekend. Aan een Offerte die “zeer goed” scoort, worden tussen 7,5 – 8,5 punten toegekend. Aan een Offerte die “goed” scoort, worden tussen 6 - 7 punten toegekend. Aan een Offerte die “voldoende” scoort, worden tussen 5 – 5,5 punten toegekend. Aan een Offerte die “onvoldoende” scoort, worden minder dan 5 punten toegekend. Deze score wordt vervolgens omgerekend naar het gewicht van dit gunningscriterium.ORG-0001https://www.publicprocurement.beORG-0001Organisatie die informatie verstrekt over beroepsprocedures en bijhorende termijnen: Raad van StateORG-0002ORG-0002NLDfalsefalserequired2026-08-03+02:0010:00:00+02:00false2026-FAC-005_1Concessie voor het beheer van het parkeren in de stad Halle - 1/1/2027 - 31/12/2028De concessieovereenkomst voor het beheer parkeren 1/1/2027-31/12/2028 (3x verlengbaar) omvat het beheer van het parkeren op grondgebied van Halle : - het beheer van het betalend parkeren; - de volledige exploitatie van het betalend parkeren op de openbare weg; - de controle op het parkeren met beperkte parkeertijd; - het correct gebruik van bewonerskaarten en parkeervergunningen voor (niet-)bewoners. Plaats van de uitvoering van de concessie: Stad Halle. De concessieopdracht omvat: 1. Het controleren van het parkeren op locaties met blauwe zonereglementering en het betalend parkeren in stad Halle, dit volgens de frequentie bepaald in onderhavig document (zie III.2.4 van onderhavig concessiedocument). 2. Het uitschrijven en invorderen van retributiebonnen voor alle parkeerovertredingen i.v.m. betalend parkeren en blauwe zone. 3. Het opmaken en verdelen van de bewonerskaarten, parkeerabonnementen en bezoekersparkeerkaarten aan de rechthebbenden en het overmaken aan de concessiegever van een lijst met gegevens over de uitgereikte bewonerskaarten. 4. Instaan voor de klachtenbehandeling n.a.v. de uitvoering van deze concessie. 5. Ten einde de concessiegever het nodige toezicht te laten uitoefenen op de inningen, worden alle bedragen, geïnd in het kader van deze concessie, rechtstreeks gestort op een afzonderlijke rekening op naam van de concessiehouder. 6. Het bezorgen aan de financiële dienst van het stadsbestuur, uiterlijk tegen het einde van de maand volgend op de maand waarin de retributiebonnen uitgeschreven werden, van een gedetailleerde staat met opgave van: a) Het aantal uitgeschreven bonnen per straat b) Een chronologische excel-lijst die per e-mail aan de financiële dienst gestuurd wordt (financien@halle.be), met ten minste de volgende gegevens: i) Datum van de inbreuken ii) Dag van de inbreuken iii) Tijdstip van de inbreuken iv) Nummerplaat van het voertuig waarvoor er een retributiebon werd uitgeschreven v) Locatie (straat of parking) van de inbreuken vi) Totaal verschuldigde retributie, met afzonderlijke vermelding van overdracht van vorige maand. vii) Totaal van de geïnde bedragen tijdens de afgelopen maand. viii) Totaal en opgave detail van betwiste of binnen gestelde termijn niet ontvangen retributies 7. Advies inzake parkeerbeleid, communicatie, signalisatie- en wegmarkeringen, innovatieve ontwikkelingen en locatiebepaling van parkeerautomaten. 8. De overname van de bestaande parkeerautomaten aan boekhoudwaarde en het onderhoud en herstellen van deze parkeerautomaten. Er zijn thans 85 parkeerautomaten geplaatst, maar de concessiegever heeft het recht om dit aantal in te perken/uit te breiden tijdens de looptijd van de concessie. Daartoe dient de concessiehouder parkeerautomaten weg te halen, te verplaatsen of nieuwe te leveren. Een overzicht van de huidige parkeerautomaten is als bijlage J aan dit concessiedocument toegevoegd. 9. De overname van bestaande investeringen aan boekhoudwaarde en het beheer van de parking op de OCMW-site (gelegen A. Demaeghtlaan) met een privatieve parking van ongeveer 50 plaatsen. 10. De overname van de bestaande parkeersensoren aan boekhoudwaarde en het onderhoud en herstellen van deze parkeersensoren op shop & go-plaatsen. Er zijn thans 55 shop & go-plaatsen uitgerust met een parkeersensor, maar de concessiegever heeft het recht om dit aantal in te perken/uit te breiden tijdens de looptijd van de concessie. Daartoe dient de concessiehouder parkeersensoren weg te halen, te verplaatsen of nieuwe te leveren. Een overzicht van de huidige shop & go-plaatsen is als bijlage I aan dit concessiedocument toegevoegd. Opgelet: Deze plaatsingsprocedure / concessie is niet onderworpen aan de overheidsopdrachtenreglementering (het betreft geen overheidsopdracht). Voor wat betreft de uitvoeringsregels, wordt het Koninklijk besluit van 25 juni 2017 betreffende de plaatsing en de algemene uitvoeringsregels van de concessieovereenkomsten (en latere wijzigingen) vrijwillig van toepassing verklaard op de voorliggende concessie, doch slechts in de mate dat hiervan niet in de concessiedocumenten (impliciet of expliciet) wordt afgeweken. services63712400Stad HalleOudstrijdersplein 18Halle1500BE241BEL604De opdracht bevat vier verlengingen.