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							<efbc:ChangeDescription languageID="DEU">Es wird beabsichtigt, BearingPoint ergänzend mit der Leistung „Feinkonzeption Erfolgsplanung mit SAP Analytics Cloud“ zu beauftragen. 

Der Gegenstand der ergänzenden Beauftragung soll darin bestehen, die fachliche Konzeption des Erfolgsplanungsprozess umzusetzen und für die technische Umsetzung zu dokumentieren. Bisher war im BW/4HANA Projekt nur die technische Umsetzung der Erfolgsplanung mit externer Unterstützung vorgesehen. Fachliche Beratung zu SAP Analytics Cloud ist bereits im Bereich Berichtswesen des BW/4HANA Projekts beauftragt. 

Die ergänzenden Leistungen sollen innerhalb des vorgesehenen Leistungszeitraum für die SAP BW/4HANA Transformation) erbracht werden. Der Umfang der ergänzenden Beauftragung wird auf 120 Personentage geschätzt.</efbc:ChangeDescription>
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							<efbc:ReasonDescription languageID="DEU">Die ergänzende Beauftragung ist nach § 132 Abs. 2 S. 1 Nr. 2 GWB gerechtfertigt, da es sich bei der betreffenden Feinkonzeption "Planung“ um eine erforderliche zusätzliche Leistung handelt, bei der ein Wechsel des Auftragnehmers aufgrund erheblicher Schwierigkeiten unmöglich bzw. unzumutbar ist. Denn Im Zuge der Ausführung des Auftrags BW/ 4HANA hat sich gezeigt, dass die Implementierung der Planungsumgebung in BW/ 4HANA  nicht ohne  vorherige Feinkonzeption der umzusetzenden Planungsprozesse, Eingabemasken und Planergebnisberichte möglich ist. Umgekehrt müssen Planungsprozesse u.U. an die Planungsumgebung angepasst werden. Diese wechselseitige Abhängigkeit macht es erforderlich, dass die Planung der Planungsprozesse und die Planung der Planungsumgebung aus einer Hand erfolgen. Ansonsten besteht die Gefahr dass die Charité Teilleistungen erhält, die ggf. zwar jeweils für sich ausschreibungskonform sind, aber nicht zusammenpassen und deshalb in ihrer Gesamtheit nicht geeignet sind, das mit der BW/ 4HANA-Lösung verfolgte Ziel in der angestrebten Qualität zu befriedigen.
Bei getrennter Beauftragung bestünde die Gefahr, dass der Bestandsauftragnehmer die Planungsumgebung „nicht zu Ende" denkt oder er sie jedenfalls nicht flexibel genug im Hinblick auf den noch zu konzeptionieren Planungsprozess erarbeitet oder er die Analysen und Beurteilungen des/der Auftragnehmer(s), der mit der Feinkonzeption Planung beauftrag ist, nicht durchdringt. Umgekehrt könnten Mängel der Dokumentation der implementierten Planungsumgebung, etwa dahingehend, dass bestimmte Planungsschritte oder Planungsparameter in der Planungsumgebung nicht oder nur eingeschränkt realisiert werden können, zu Fehleinschätzungen bei der Feinkonzeptionierung von Planungsprozessen führen.

Mithin werden durch die Folgebeauftragung Fehlerquellen in der Planung und Konzeptionierung vermieden. Im Hinblick auf das Leistungsziel  und Qualitätsniveau ist es daher gerechtfertigt, die (Fein-)Konzeption der Planung und die Realisierung der Planungsumgebung aus einer Hand vorzusehen.

Erhebliche Schwierigkeiten liegen zudem in den ansonsten zu erwartenden  Projektverzögerungen, den zu erwartenden beträchtlichen Zusatzkosten durch die anfallende Einarbeitungszeit sowie aufwendige Abstimmungsprozesse und hohe Effizienzverluste an den Übergabepunkten zwischen der Grobkonzeption hin zur Feinkonzeption und von der Feinkonzeption hin zur Implementierung.</efbc:ReasonDescription>
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							<cbc:AwardDate>2024-08-07+02:00</cbc:AwardDate>
							<cbc:IssueDate>2024-10-22+02:00</cbc:IssueDate>
							<cbc:Title languageID="DEU">SAP BW/4HANA Transformation 10010891</cbc:Title>
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		<cbc:Name languageID="DEU">SAP BW/4HANA Transformation</cbc:Name>
		<cbc:Description languageID="DEU">Die Charité - Universitätsmedizin beabsichtigt, einen Implementierungspartner für die Prozess- und Technologietransformation zu beauftragen. Dieser wird in einem ersten Projektteil die SAP BW/4HANA Migration Transformation von der technischen Ist-Analyse, der Konzeptionierung von Prozess &amp; Technologie bis hin zur Implementierung und Test-Unterstützung durchführen.

In einem zweiten Projektteil werden Optimierungen am System, Schulungen und Softwareevaluationen durchgeführt. Weiterer Bestandteil des zweiten Projektteils ist der Aufbau einer Planungsapplikation in SAP Analytics Cloud.

Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden.</cbc:Description>
		<cbc:ProcurementTypeCode listName="contract-nature">services</cbc:ProcurementTypeCode>
		<cbc:Note languageID="DEU">Angaben zum Wert des Auftrags können nicht erfolgen, da die Veröffentlichung dieser Angaben den berechtigten geschäftlichen Interessen eines Unternehmens schaden würde (vgl. § 39 Abs. 6 Nr. 3 VgV).</cbc:Note>
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				<cbc:Description languageID="DEU">Es bestehen gesonderte Anforderungen nach dem Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetz (BerlAVG), siehe Vertragsbedingungen in den Vergabeunterlagen.</cbc:Description>
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					<cbc:Description languageID="DEU">Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen (§ 160 Abs. 3 GWB).

Im Übrigen sind Verstöße gegen Vergabevorschriften innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen nach Kenntnis gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. Ein Nachprüfungsantrag ist innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der zuständigen Vergabekammer zu stellen (§ 160 GWB).

Die o.a. Fristengelten nicht, wenn der Auftraggeber gemäß § 135 Absatz 1 Nr. 2 GWB den Auftrag ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union vergeben hat, ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist.

Setzt sich ein Auftraggeber über die Unwirksamkeit eines geschlossenen Vertrages hinweg, indem er die Informations- und Wartepflicht missachtet (§ 134 GWB) oder ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union vergeben hat, ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist, kann die Unwirksamkeit nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen nach der Information der betroffenen Bieter und Bewerber durch den öffentlichen Auftraggeber über den Abschluss des Vertrags, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist.

Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekanntgemacht, endet die Frist 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekannt-machung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union (§ 135 GWB).</cbc:Description>
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			<cbc:Name languageID="DEU">SAP BW/4HANA Transformation</cbc:Name>
			<cbc:Description languageID="DEU">Die Charité - Universitätsmedizin beabsichtigt, einen Implementierungspartner für die Prozess- und Technologietransformation zu beauftragen. Dieser wird in einem ersten Projektteil die SAP BW/4HANA Migration Transformation von der technischen Ist-Analyse, der Konzeptionierung von Prozess &amp; Technologie bis hin zur Implementierung und Test-Unterstützung durchführen.

In einem zweiten Projektteil werden Optimierungen am System, Schulungen und Softwareevaluationen durchgeführt. Weiterer Bestandteil des zweiten Projektteils ist der Aufbau einer Planungsapplikation in SAP Analytics Cloud.

Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden.</cbc:Description>
			<cbc:ProcurementTypeCode listName="contract-nature">services</cbc:ProcurementTypeCode>
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