RES-0001 open-nw LOT-0001 29 https://www.uniklinik-duesseldorf.de/ ORG-0001 Universitätsklinikum Düsseldorf Moorenstr. 5 Düsseldorf 40225 DEA11 DEU DE119432190 Submissionsstelle +49 2118119301 submission@med.uni-duesseldorf.de ORG-0002 Vergabekammer Rheinland c/o Bezirksregierung Köln Zeughausstraße 2-10 Köln 50667 DEA23 DEU DE 812110859 +49 221147-3055 VKRheinland@bezreg-koeln.nrw.de ORG-0003Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de 00471468-2025136/20252025-07-18+02:00 2.3 eforms-sdk-1.13 eforms-sdk-1.13 9fcffbe2-7ee2-48f6-a898-e5ced0e6c63b 479f512b-0b78-4a66-b678-f4648453c350 2025-07-17+02:00 14:22:16+02:00 01 2025-07-17+02:00 32014L0024 can-standard DEU body-pl-ra health ORG-0001 ted-esenORG-0003 false no-eu-funds vgv ORG-0002 ORG-0002 open false false 017/25 Projektmanagement-Office S/4 HANA Transition Das Ziel ist mit der Unterstützung von einem externen Partner die geplante SAP S/4 HANA-Transition für UKD erfolgreich und in geplanten zeitlichen sowie finanziellen Rahmen durch qualitative und professionelle Projekt Management Steuerung zu meistern. services Bekanntmachungs-ID: CXPNYBBD8NK 72000000 79421000 Moorenstr. 5 Düsseldorf 40225 DEA11 DEU LOT-0001 false false no-eu-funds false per-exa 60.0 price Angebotspreis Gesamtpreis per-exa 40.0 quality Projektmanagement Kompetenzen - Erfahrung in der Steuerung und Umsetzung von großen, strategischen - Projekten im IT-Umfeld Verfügbarkeit von Ressourcen und Team Projektmanagement Kompetenzen - Erfahrung in der Steuerung und Umsetzung von großen, strategischen - Projekten im IT-Umfeld Verfügbarkeit von Ressourcen und Team ORG-0001 ORG-0002 ORG-0002 true false none none 017/25 Projektmanagement-Office S/4 HANA Transition Ziel ist, unter dem Transformationsansatz "Greenfield", die System-Neuimplementierung durchzuführen. Dies bedeutet eine starke Ausrichtung nach "SAP Best Practices" und die Nutzung der neuesten SAP Standards, deren Umsetzung allerdings eine gezielte, strukturierte sowie fachlich qualitative Projektsteuerung erforderlich macht. Durch den Einsatz von "Projekt Management Best Practice" sowie fundierenden methodischen Kenntnissen bei der Umsetzung von großen, strategischen und komplexen Projekten wird die erwartete Effizienzsteigerung sowie qualitative und erfolgreiche System- Implementierung sichergestellt. services none 72000000 79421000 Moorenstr. 5 Düsseldorf 40225 DEA11 DEU 24 2 Durch schriftliche Erklärung gegenüber dem Aufragnehmer kann die Vertragslaufzeit auf Grundlage dieser Ausschreibung maximal zweimalig, um jeweils 12 Monate verlängert werden (maximal 520 Beratertage je Verlängerung). Die sich hieraus ergebende maximale Vertragslaufzeit einschließlich aller Verlängerungsoptionen beträgt damit 48 Monate. 2000-01-01Z