17 ORG-0001 swb AG Theodor-Heuss-Allee 20 Bremen 28215 DE501 DEU HRB 4428 Konzerneinkauf +49 162 1330760 alexander.delger@ewe.de ORG-0003 Vergabekammer Bremen - Senatorin für Klimaschutz, Umwelt, Mobilität, Stadtentwicklung und Wohnungsbau Contrescarpe 72 Bremen 28195 DE501 DEU t:042136159796 +49 421361-2487 +49 421496-32311 vergabekammer@bau.bremen.de ORG-0004Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de 00530528-2025154/20252025-08-13+02:00 2.3 eforms-sdk-1.13 eforms-sdk-1.13 834da249-9e1d-4700-b62d-120f7d2169df 5e13974b-178d-4532-a334-06731ef0ca5d 2025-08-11+02:00 16:29:09+02:00 01 2025-08-11+02:00 32014L0025 cn-standard DEU electricity ORG-0001 ted-esenORG-0004 false no-eu-funds false sektvo DEU SomeTenderDocID1 non-restricted-document epo-procurement-document ORG-0001 siehe Bieterinformation ORG-0003 DEU neg-w-call https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YRV57SW false false 25_7882 swb Vertrieb goes S/4 Utilities Das Transformationsprojekt "swb Vertrieb goes S/4HANA Utilities" der swb AG zielt darauf ab, die bestehende SAP IS-U-Lösung auf die Nachfolgelösung SAP S/4HANA Utilities zu migrieren. Dies ist notwendig, da SAP die Wartung für SAP IS-U unter SAP ERP Ende 2027 einstellen wird. Das Projekt umfasst die Umstellung der energiewirtschaftlichen Prozessketten der Marktrolle Lieferant und vorhandene (individuelle) Prozesse der Marktrolle Kundenlagenbetreiber in die neue Systemumgebung. Ziel ist es, möglichst viele Standardlösungen zu nutzen und Eigenentwicklungen zu minimieren, um den Overhead zu reduzieren und die Systemstabilität zu erhöhen. services Bekanntmachungs-ID: CXP4YRV57SW 72000000 DE501 DEU LOT-0001 slc-sec-inf E1: Fristgerechter Eingang des Teilnahmeantrags slc-abil-mgmt-qual E2: Projektsprache slc-stand-other E3: wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit slc-stand-other E4: Erklärung zu Steuern, Abgaben und Sozialversicherungsbeiträgen slc-suit-reg-trade E5: Handelsregisterauszug slc-suit-reg-prof E6: Mitgliedschaft Berufsgenossenschaft slc-stand-other E7: Schriftliche Unternehmensdarstellung slc-stand-other E8: Eigenerklärung zu Ausschlussgründen slc-stand-other E9: wirtschaftliche, finanzielle und technische Kriterien slc-sec-inf E10: Bietergemeinschaftserklärung slc-sec-inf E11: Eignungsleihe slc-sec-supply E12: Vertraulichkeitserklärung slc-sec-inf E13: Eigenerklärung Russland slc-abil-mgmt-supply E14: Verhaltenskodex slc-abil-ref-work E15: Erfahrungen zur Planung und Management von S/4 HANA Utilities-Umstellungen slc-abil-ref-work E16: Erfahrungen hinsichtlich der Architektur aktueller SAP-Anwendungslandschaft slc-abil-staff-yrly-avg-mp E17: Anzahl Mitarbeiter slc-abil-ref-services E18: Referenzprojekt false false not-allowed no-eu-funds not-allowed false DEU SomeTenderDocID1 non-restricted-document https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YRV57SW/documents siehe Bieterinformation false late-all siehe Bieterinformation none epo-notice no not-allowed performance siehe Bieterinformation false ORG-0001 https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YRV57SW ORG-0001 siehe Bieterinformation ORG-0003 DEU false false false required false false https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4YRV57SW 2025-09-15+02:00 12:00:00+02:00 2025-09-05+02:00 23:59:59+02:00 false false none none 25_7882 swb Vertrieb goes S/4 Utilities Für die erfolgreiche Umsetzung des Projekts ist eine enge Kooperation zwischen dem Auftragnehmer und der swb AG erforderlich. Der Auftragnehmer muss die Transition koordinieren und die notwendigen Ressourcen bereitstellen. Als Grundlage empfehlen wir, für das Umsetzungsprojekt mit einem Vor-Ort-Einsatz von 25 Prozent zu kalkulieren. Dies umfasst auch Schulungsmaßnahmen für die swb-Mitarbeitenden. Zudem muss der Anbieter ein Umstellungsszenario mit Angaben zum Projektmanagement, Umgang mit Eigenentwicklungen und Migrationsstrategie vorlegen. Die Teststrategie und das Risikomanagementkonzept sind ebenfalls wichtige Bestandteile. services false none 72000000 DE501 DEU 2026-04-06+02:00 2028-03-31+02:00 0