0.08 0.08 RES-0001 selec-w TEN-0001 TEN-0002 TEN-0003 0.01 0.01 t-esubm 14 t-sme 10 tenders 14 CON-0001 CON-0002 CON-0003 LOT-0001 RES-0002 selec-w TEN-0004 TEN-0005 TEN-0006 0.01 0.01 t-esubm 8 t-sme 7 tenders 8 CON-0004 CON-0005 CON-0006 LOT-0002 RES-0003 selec-w TEN-0007 TEN-0008 TEN-0009 0.01 0.01 t-esubm 14 t-sme 12 tenders 14 CON-0007 CON-0008 CON-0009 LOT-0003 RES-0004 selec-w TEN-0010 TEN-0011 TEN-0012 0.01 0.01 t-esubm 4 t-sme 4 tenders 4 CON-0010 CON-0011 CON-0012 LOT-0004 RES-0005 selec-w TEN-0013 TEN-0014 TEN-0015 0.01 0.01 t-esubm 10 t-sme 8 tenders 10 CON-0013 CON-0014 CON-0015 LOT-0005 RES-0006 selec-w TEN-0016 TEN-0017 TEN-0018 0.01 0.01 t-esubm 9 t-sme 7 tenders 9 CON-0016 CON-0017 CON-0018 LOT-0006 RES-0007 selec-w TEN-0019 0.01 0.01 t-esubm 2 t-sme 2 tenders 2 CON-0019 LOT-0007 RES-0008 selec-w TEN-0020 0.01 0.01 t-esubm 2 t-sme 2 tenders 2 CON-0020 LOT-0008 TEN-0003 false false 0.01 no TPA-0003 LOT-0001 1 TEN-0002 false false 0.01 no TPA-0002 LOT-0001 1 TEN-0001 false false 0.01 no TPA-0001 LOT-0001 1 TEN-0006 false false 0.01 no TPA-0006 LOT-0002 2 TEN-0005 false false 0.01 no TPA-0005 LOT-0002 2 TEN-0004 false false 0.01 no TPA-0004 LOT-0002 2 TEN-0009 false false 0.01 no TPA-0009 LOT-0003 3 TEN-0008 false false 0.01 no TPA-0008 LOT-0003 3 TEN-0007 false false 0.01 no TPA-0007 LOT-0003 3 TEN-0012 false false 0.01 no TPA-0012 LOT-0004 4 TEN-0011 false false 0.01 no TPA-0011 LOT-0004 4 TEN-0010 false false 0.01 no TPA-0010 LOT-0004 4 TEN-0015 false false 0.01 no TPA-0015 LOT-0005 5 TEN-0014 false false 0.01 no TPA-0014 LOT-0005 5 TEN-0013 false false 0.01 no TPA-0013 LOT-0005 5 TEN-0018 false false 0.01 no TPA-0018 LOT-0006 6 TEN-0017 false false 0.01 no TPA-0017 LOT-0006 6 TEN-0016 false false 0.01 no TPA-0016 LOT-0006 6 TEN-0019 false false 0.01 no TPA-0019 LOT-0007 7 TEN-0020 false false 0.01 no TPA-0020 LOT-0008 8 CON-0003 2023-07-21+02:00 P1 Ontwikkeling & Beheer ORG-0001 CON-0003 TEN-0003 CON-0002 2023-07-21+02:00 P1 Ontwikkeling & Beheer ORG-0001 CON-0002 TEN-0002 CON-0001 2023-07-21+02:00 P1 Ontwikkeling & Beheer ORG-0001 CON-0001 TEN-0001 CON-0006 2023-07-21+02:00 P2 Informatiebeheer ORG-0001 CON-0006 TEN-0006 CON-0005 2023-07-21+02:00 P2 Informatiebeheer ORG-0001 CON-0005 TEN-0005 CON-0004 2023-07-21+02:00 P2 Informatiebeheer ORG-0001 CON-0004 TEN-0004 CON-0009 2023-07-21+02:00 P3 Changemanagement ORG-0001 CON-0009 TEN-0009 CON-0008 2023-07-21+02:00 P3 Changemanagement ORG-0001 CON-0008 TEN-0008 CON-0007 2023-07-21+02:00 P3 Changemanagement ORG-0001 CON-0007 TEN-0007 CON-0012 2023-07-21+02:00 P4 Digitale dienstverlening ORG-0001 CON-0012 TEN-0012 CON-0011 2023-07-21+02:00 P4 Digitale dienstverlening ORG-0001 CON-0011 TEN-0011 CON-0010 2023-07-21+02:00 P4 Digitale dienstverlening ORG-0001 CON-0010 TEN-0010 CON-0015 2023-07-21+02:00 P5 Data-analyse ORG-0001 CON-0015 TEN-0015 CON-0014 2023-07-21+02:00 P5 Data-analyse ORG-0001 CON-0014 TEN-0014 CON-0013 2023-07-21+02:00 P5 Data-analyse ORG-0001 CON-0013 TEN-0013 CON-0018 2023-07-21+02:00 P6 Datamanagement ORG-0001 CON-0018 TEN-0018 CON-0017 2023-07-21+02:00 P6 Datamanagement ORG-0001 CON-0017 TEN-0017 CON-0016 2023-07-21+02:00 P6 Datamanagement ORG-0001 CON-0016 TEN-0016 CON-0019 2023-07-21+02:00 P7 Onderzoek ORG-0001 CON-0019 TEN-0019 CON-0020 2023-07-21+02:00 P8 Basisregistratie ORG-0001 CON-0020 TEN-0020 TPA-0003 ORG-0002 true TPA-0002 ORG-0003 true TPA-0001 ORG-0004 true TPA-0006 ORG-0005 true TPA-0005 ORG-0006 true TPA-0004 ORG-0007 true TPA-0009 ORG-0008 true TPA-0008 ORG-0009 true TPA-0007 ORG-0004 true TPA-0012 ORG-0010 true TPA-0011 ORG-0003 true TPA-0010 ORG-0007 true TPA-0015 ORG-0011 true TPA-0014 ORG-0006 true TPA-0013 ORG-0003 true TPA-0018 ORG-0011 true TPA-0017 ORG-0006 true TPA-0016 ORG-0004 true TPA-0019 ORG-0012 true TPA-0020 ORG-0013 true 29 http://www.haarlem.nl ORG-0001 Gemeente Haarlem Gedempte Oude Gracht 2 Haarlem 2011 GR NLD 50647371 Marleen Oosterveld +31 235114629 tender@haarlem.nl TPO-0002 Digitaal via TenderNed Haarlem NLD tender@haarlem.nl TPO-0001 Rechtbank Den Haag Prins Clauslaan 60 Den Haag 2595 AJ NLD info@rechtspraak.nl sme ORG-0004 StaffingNow B.V. Rietpolderlaan 2 Muiden 1398DC NLD 82444773 +31 600000000 dummy@example.com http://www.ioresearch.nl sme ORG-0012 I&O Research B.V. Zuiderval 70 ENSCHEDE 7543EZ NLD 08198802 +31 532005200 info@ioresearch.nl http://www.bluetrail.nl sme ORG-0007 BlueTrail B.V. Distributieweg 27 ALPHEN AAN DEN RIJN 2404CM NLD 52495736 +31 172722618 aanvragen@bluetrail.nl https://www.hero.eu/ sme ORG-0009 Hero Interim Professionals B.V. Geert Scholtenslaan 9 Wognum 1687CL NLD 37131275 +31 852221999 tenders@hero.eu http://www.vgi-support.nl sme ORG-0013 VGI-Support BV Vlamoven 34 Arnhem 6826 TN NLD 30240784 Shyama Kalicharan +31 263633631 info@vgi-support.nl sme ORG-0003 Yacht B.V. Diemermere 25 DIEMEN 1112TC NLD 62880942 Anouk Hermsen +31 205695911 tenderdesk@yacht.nl http://www.kbenp.nl sme ORG-0006 KBenP Talent B.V. Charlotte van Pallandtlaan 18 VOORBURG 2272TR NLD 27367102 +31 614921489 portal@kbenp.nl http://www.bluebricks.nl sme ORG-0008 Blue Bricks B.V. Steekterweg 51 Alphen aan den Rijn 2407BE NLD 24420574 +31 618423836 r.langen@bluebricks.nl http://www.vankaliber.nl sme ORG-0005 Van Kaliber B.V. Koepelweg 38a Noordwijk 2202AK NLD 78221854 Marita Langerak +31 626419351 info@vankaliber.nl http://www.brunel.nl large ORG-0002 Brunel Nederland B.V. John M. Keynesplein 33 AMSTERDAM 1066EP NLD 27229487 +31 203125000 bidmanagement@brunel.net http://www.onestopsourcing.nl sme ORG-0011 Onestopsourcing B.V. Storkstraat 26 Leusden 3833 LB NLD 30230123 +31 343476366 info@onestopsourcing.nl http://www.presenter.nl sme ORG-0010 Presenter B.V. Goeman Borgesiuslaan 77 UTRECHT 3515ET NLD 30196314 Kim Rikken +31 889370000 info@presenter.nl 00055394-202419/20242024-01-26Z 2.3 eforms-sdk-1.7 5a9b5046-ddfe-42e9-bf11-352c985fcc33 5d16fb05-5cd9-4365-85aa-66e2de08dcc5 2024-01-24+01:00 15:29:15.256293+01:00 01 32014L0024 can-standard NLD ra gen-pub ORG-0001 open false 20230317008 Inhuur I-specialisten De aanbesteding betreft alle I-profielen voor inhuur die gekenmerkt worden als specialistisch. Deze doelgroep kenmerkt zich door de eis dat de inhuurkracht moet beschikken over een specifieke kennis en vaardigheden en voor sommige profielen ook over specifieke opleiding(en). Opdrachtgever is op zoek naar partijen die gespecialiseerd zijn in het leveren van deze I-specialisten. Perceel 1 - Ontwikkeling & Beheer: 10.800 uur Perceel 2 - Informatiebeheer: 1.850 uur Perceel 3 - Changemanagement: 13.800 uur Perceel 4 - Digitale dienstverlening: 2.300 uur Perceel 5 - Data-analyse: 1.250 uur Perceel 6 - Datamanagement: 2.000 uur Perceel 7 - Onderzoek: 850 uur Perceel 8 - Basisregistratie: 1.500 uur services Zie aanbestedingsstukken. 72000000 79620000 Haarlem en Zandvoort anyw-cou NLD LOT-0001 no-eu-funds poi-exa 25 quality Het vermogen van de organisatie om met de krapte op de arbeidsmarkt om te gaan Aanbestedende dienst hecht grote waarde aan continuïteit in de dienstverlening. Aanbestedende dienst vindt het daarom belangrijk om inzicht te krijgen in hoe de raamcontractpartij met de krapte in de huidige en toekomstige, dynamische, arbeidsmarkt omgaat en welke afhankelijkheden/verwachtingen hij ziet/heeft met betrekking tot Aanbestedende dienst. Inschrijver geeft een beschrijving van de uitdagingen en geeft concreet aan hoe hij anticipeert om te komen tot oplossingen en mogelijkheden op korte, middellange en lange termijn met betrekking tot de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Inschrijver gaat in op de volgende onderwerpen: - De instrumenten waarover inschrijver beschikt om (succesvol) te werven, selecteren, ter beschikking stellen en plaatsen van kandidaten als het gaat om functies waar sprake is van een krappe arbeidsmarkt. - Inschrijver dient te omschrijven hoe het proces is ingericht en hoe inschrijver waarborgt dat de juiste kandidaten bereikt worden en zich aanbieden. - Hoe borgt Inschrijver te blijven beschikken over een voldoende groot en breed kandidatenbestand gedurende de looptijd van de raamovereenkomst, om voldoende capaciteit beschikbaar te hebben voor opdrachten van de Aanbestedende dienst. - De wijze waarop Opdrachtnemer zorgdraagt voor het duurzaam aan zich binden van kandidaten. - Hoe onderhoudt Inschrijver contact met de ingezette I-specialist gedurende de opdracht bij de gemeente? poi-exa 55 quality Borgen kennis en samenwerking Voor Aanbestedende dienst is het van groot belang dat de in te zetten Inhuurkracht voldoende kennis heeft van en ervaring heeft met het specifieke vakgebied/ domein/ specialisme. Hiertoe dient Inschrijver in de uitwerking van dit criterium op minimaal in te gaan op de volgende aspecten: • Op welke wijze borgt Inschrijver dat de door haar in te zetten Inhuurkracht beschikt over voldoende kennis en ervaring op het specifieke vakgebied/domein/specialisme en hoe wordt deze kennis up-to-date gehouden gedurende de opdracht bij de gemeente? • Hoe borgt Inschrijver haar kennis binnen de eigen organisatie en de kennisdeling tussen haar medewerkers. • De wijze waarop Opdrachtnemer meedenkt en samenwerkt met Opdrachtgever, op voor Opdrachtgever relevante thema’s. • Hoe houdt ON zicht op het functioneren van de ingehuurde i-specialist en op welke wijze is ON gericht op het continue verbeteren van het functioneren van I-specialist. poi-exa 20 price Fictieve inschrijfprijs TPO-0002 20 kalenderdagen na voorgenomen gunningsbeslissing ORG-0001 TPO-0001 true false fa-wo-rc none 1 Ontwikkeling & Beheer Dit perceel omvat het ontwikkelen en beheren van de infrastructuur en het applicatielandschap. De specialisten op het gebied van technisch en functioneel applicatiebeheer beheren het applicatielandschap. De werkzaamheden bestaan onder andere uit het adviseren en trainen van gebruikers bij bestaande en nieuw aan te schaffen applicaties, het onderhouden van contacten met de leverancier. Installeren van nieuwe software releases, updates en patches. Technisch applicatiebeheer van Linux en Microsoft en databasebeheer van Oracle, MS-SQL, MySQL en PostgreSQL. Technisch beheer (infrastructuur) beheert onder andere VMware, Microsoft en RedHat Linux. Het netwerk betreft onder andere de volgende specialisaties: Fortinet, Checkpoint, Cisco en VMware NSX. Voor security betreft het onder andere Tenable en SOC/SIEM. De werkzaamheden bestaan uit het oplossen van storingen en problemen, installeren van updates en upgrades, uitvoeren van wijzigingen en projectactiviteiten en het doorontwikkelen van de omgeving. De technisch security officer is samen met de specialisten verantwoordelijk voor de continue verbetering van de beveiliging van het IT landschap. Het Softwarehuis ontwikkelt en beheert software en koppelingen. De toegepaste technieken zijn TypeScript en Angular front-end en back-end Java en Spring-boot. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Technisch beheerder met specialisaties systeembeheer, cloud systeembeheer, netwerkbeheer, applicatiebeheer, databasebeheer, telefoniebeheer o Functioneel beheerder o Technisch security officer o Lead developer o Developer met specialisaties front end, back end, integraties, mobile, full stack o Tester o DeVopsengineer Dit perceel omvat het ontwikkelen en beheren van de infrastructuur en het applicatielandschap. De specialisten op het gebied van technisch en functioneel applicatiebeheer beheren het applicatielandschap. De werkzaamheden bestaan onder andere uit het adviseren en trainen van gebruikers bij bestaande en nieuw aan te schaffen applicaties, het onderhouden van contacten met de leverancier. Installeren van nieuwe software releases, updates en patches. Technisch applicatiebeheer van Linux en Microsoft en databasebeheer van Oracle, MS-SQL, MySQL en PostgreSQL. Technisch beheer (infrastructuur) beheert onder andere VMware, Microsoft en RedHat Linux. Het netwerk betreft onder andere de volgende specialisaties: Fortinet, Checkpoint, Cisco en VMware NSX. Voor security betreft het onder andere Tenable en SOC/SIEM. De werkzaamheden bestaan uit het oplossen van storingen en problemen, installeren van updates en upgrades, uitvoeren van wijzigingen en projectactiviteiten en het doorontwikkelen van de omgeving. De technisch security officer is samen met de specialisten verantwoordelijk voor de continue verbetering van de beveiliging van het IT landschap. Het Softwarehuis ontwikkelt en beheert software en koppelingen. De toegepaste technieken zijn TypeScript en Angular front-end en back-end Java en Spring-boot. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Technisch beheerder met specialisaties systeembeheer, cloud systeembeheer, netwerkbeheer, applicatiebeheer, databasebeheer, telefoniebeheer o Functioneel beheerder o Technisch security officer o Lead developer o Developer met specialisaties front end, back end, integraties, mobile, full stack o Tester o DeVopsengineer Totale omvang perceel 1: 10.800 uur per jaar services 0.01 79620000 Haarlem en Zandvoort anyw-cou NLD 24 LOT-0002 no-eu-funds poi-exa 25 quality Het vermogen van de organisatie om met de krapte op de arbeidsmarkt om te gaan Aanbestedende dienst hecht grote waarde aan continuïteit in de dienstverlening. Aanbestedende dienst vindt het daarom belangrijk om inzicht te krijgen in hoe de raamcontractpartij met de krapte in de huidige en toekomstige, dynamische, arbeidsmarkt omgaat en welke afhankelijkheden/verwachtingen hij ziet/heeft met betrekking tot Aanbestedende dienst. Inschrijver geeft een beschrijving van de uitdagingen en geeft concreet aan hoe hij anticipeert om te komen tot oplossingen en mogelijkheden op korte, middellange en lange termijn met betrekking tot de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Inschrijver gaat in op de volgende onderwerpen: - De instrumenten waarover inschrijver beschikt om (succesvol) te werven, selecteren, ter beschikking stellen en plaatsen van kandidaten als het gaat om functies waar sprake is van een krappe arbeidsmarkt. - Inschrijver dient te omschrijven hoe het proces is ingericht en hoe inschrijver waarborgt dat de juiste kandidaten bereikt worden en zich aanbieden. - Hoe borgt Inschrijver te blijven beschikken over een voldoende groot en breed kandidatenbestand gedurende de looptijd van de raamovereenkomst, om voldoende capaciteit beschikbaar te hebben voor opdrachten van de Aanbestedende dienst. - De wijze waarop Opdrachtnemer zorgdraagt voor het duurzaam aan zich binden van kandidaten. - Hoe onderhoudt Inschrijver contact met de ingezette I-specialist gedurende de opdracht bij de gemeente? poi-exa 55 quality Borgen kennis en samenwerking Voor Aanbestedende dienst is het van groot belang dat de in te zetten Inhuurkracht voldoende kennis heeft van en ervaring heeft met het specifieke vakgebied/ domein/ specialisme. Hiertoe dient Inschrijver in de uitwerking van dit criterium op minimaal in te gaan op de volgende aspecten: • Op welke wijze borgt Inschrijver dat de door haar in te zetten Inhuurkracht beschikt over voldoende kennis en ervaring op het specifieke vakgebied/domein/specialisme en hoe wordt deze kennis up-to-date gehouden gedurende de opdracht bij de gemeente? • Hoe borgt Inschrijver haar kennis binnen de eigen organisatie en de kennisdeling tussen haar medewerkers. • De wijze waarop Opdrachtnemer meedenkt en samenwerkt met Opdrachtgever, op voor Opdrachtgever relevante thema’s. • Hoe houdt ON zicht op het functioneren van de ingehuurde i-specialist en op welke wijze is ON gericht op het continue verbeteren van het functioneren van I-specialist. poi-exa 20 price Fictieve inschrijfprijs TPO-0002 20 kalenderdagen na voorgenomen gunningsbeslissing ORG-0001 TPO-0001 true false fa-wo-rc none 2 Informatiebeheer Team Informatiebeheer ondersteunt de afdelingen bij hun digitale informatiebeheer en draagt bij aan realisatie van de digitale ambities van de gemeente Haarlem. Het team doet dit door – in samenwerking met betrokkenen - de informatiehuishouding te beheren en te verbeteren. In het team werken gegevensbeheerders, functioneel beheerders van het centrale DMS/zaaksysteem, gebruikersondersteuners en adviseurs. Een belangrijke rol van de gegevensbeheerder is het toezien op juist gebruik van de in gebruik zijnde informatiesystemen en het uitvoeren van controles op de registraties van afdelingen. Daarnaast voert het team ook meer traditionele (digitale) archieftaken uit, zoals het vernietigen en overbrengen van informatie naar het e-depot van het Noord-Hollands Archief. Tevens is de functie Hoofd Informatiebeheer belegd in het team (beleid, intern toezicht en inhoudelijke ontwikkeling). De gemeente werkt toe naar het ‘in control’ krijgen en houden van haar informatiebeheer aan de hand van het gehanteerde kwaliteitssysteem (VNG/KIDO). Om de informatiehuishouding te verbeteren richt de gemeente - zoveel mogelijk - alle aspecten van informatiebeheer in bij het ontwerp van werkprocessen en aanschaf van applicaties. Daarnaast wordt de komende tijd actief ingezet op het bewuster maken van medewerkers van hun rol in het informatiebeheer. Verder speelt het informatiebeheer een belangrijke (ondersteunende) rol bij de ambitie om actiever openbare informatie te publiceren in het kader van de Wet Open Overheid. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Hoofd informatiebeheer o Adviseur informatiebeheer o Gegevensbeheerder o Functioneel beheerder Team Informatiebeheer ondersteunt de afdelingen bij hun digitale informatiebeheer en draagt bij aan realisatie van de digitale ambities van de gemeente Haarlem. Het team doet dit door – in samenwerking met betrokkenen - de informatiehuishouding te beheren en te verbeteren. In het team werken gegevensbeheerders, functioneel beheerders van het centrale DMS/zaaksysteem, gebruikersondersteuners en adviseurs. Een belangrijke rol van de gegevensbeheerder is het toezien op juist gebruik van de in gebruik zijnde informatiesystemen en het uitvoeren van controles op de registraties van afdelingen. Daarnaast voert het team ook meer traditionele (digitale) archieftaken uit, zoals het vernietigen en overbrengen van informatie naar het e-depot van het Noord-Hollands Archief. Tevens is de functie Hoofd Informatiebeheer belegd in het team (beleid, intern toezicht en inhoudelijke ontwikkeling). De gemeente werkt toe naar het ‘in control’ krijgen en houden van haar informatiebeheer aan de hand van het gehanteerde kwaliteitssysteem (VNG/KIDO). Om de informatiehuishouding te verbeteren richt de gemeente - zoveel mogelijk - alle aspecten van informatiebeheer in bij het ontwerp van werkprocessen en aanschaf van applicaties. Daarnaast wordt de komende tijd actief ingezet op het bewuster maken van medewerkers van hun rol in het informatiebeheer. Verder speelt het informatiebeheer een belangrijke (ondersteunende) rol bij de ambitie om actiever openbare informatie te publiceren in het kader van de Wet Open Overheid. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Hoofd informatiebeheer o Adviseur informatiebeheer o Gegevensbeheerder o Functioneel beheerder De totale omvang van perceel 2: 1.850 uur per jaar services 0.01 79620000 Haarlem en Zandvoort anyw-cou NLD 24 LOT-0003 no-eu-funds poi-exa 25 quality Het vermogen van de organisatie om met de krapte op de arbeidsmarkt om te gaan Aanbestedende dienst hecht grote waarde aan continuïteit in de dienstverlening. Aanbestedende dienst vindt het daarom belangrijk om inzicht te krijgen in hoe de raamcontractpartij met de krapte in de huidige en toekomstige, dynamische, arbeidsmarkt omgaat en welke afhankelijkheden/verwachtingen hij ziet/heeft met betrekking tot Aanbestedende dienst. Inschrijver geeft een beschrijving van de uitdagingen en geeft concreet aan hoe hij anticipeert om te komen tot oplossingen en mogelijkheden op korte, middellange en lange termijn met betrekking tot de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Inschrijver gaat in op de volgende onderwerpen: - De instrumenten waarover inschrijver beschikt om (succesvol) te werven, selecteren, ter beschikking stellen en plaatsen van kandidaten als het gaat om functies waar sprake is van een krappe arbeidsmarkt. - Inschrijver dient te omschrijven hoe het proces is ingericht en hoe inschrijver waarborgt dat de juiste kandidaten bereikt worden en zich aanbieden. - Hoe borgt Inschrijver te blijven beschikken over een voldoende groot en breed kandidatenbestand gedurende de looptijd van de raamovereenkomst, om voldoende capaciteit beschikbaar te hebben voor opdrachten van de Aanbestedende dienst. - De wijze waarop Opdrachtnemer zorgdraagt voor het duurzaam aan zich binden van kandidaten. - Hoe onderhoudt Inschrijver contact met de ingezette I-specialist gedurende de opdracht bij de gemeente? poi-exa 55 quality Borgen kennis en samenwerking Voor Aanbestedende dienst is het van groot belang dat de in te zetten Inhuurkracht voldoende kennis heeft van en ervaring heeft met het specifieke vakgebied/ domein/ specialisme. Hiertoe dient Inschrijver in de uitwerking van dit criterium op minimaal in te gaan op de volgende aspecten: • Op welke wijze borgt Inschrijver dat de door haar in te zetten Inhuurkracht beschikt over voldoende kennis en ervaring op het specifieke vakgebied/domein/specialisme en hoe wordt deze kennis up-to-date gehouden gedurende de opdracht bij de gemeente? • Hoe borgt Inschrijver haar kennis binnen de eigen organisatie en de kennisdeling tussen haar medewerkers. • De wijze waarop Opdrachtnemer meedenkt en samenwerkt met Opdrachtgever, op voor Opdrachtgever relevante thema’s. • Hoe houdt ON zicht op het functioneren van de ingehuurde i-specialist en op welke wijze is ON gericht op het continue verbeteren van het functioneren van I-specialist. poi-exa 20 price Fictieve inschrijfprijs TPO-0002 20 kalenderdagen na voorgenomen gunningsbeslissing ORG-0001 TPO-0001 true false fa-wo-rc none 3 Changemanagement Dit perceel omvat IT specialisten die zich bezig houden met o.a. informatiemanagement, projectmanagement en architectuur. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Informatiemanager o Project Portfolio manager o Project of portfolio management officer o Programmamanager o Projectmanager digitalisering o Changemanager o Scrummaster o Technisch projectmanager o Strategisch IT adviseur o Architect met specialisaties applicatie, technologie, data o Informatie-/ businessanalist Dit perceel omvat IT specialisten die zich bezig houden met o.a. informatiemanagement, projectmanagement en architectuur. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Informatiemanager o Project Portfolio manager o Project of portfolio management officer o Programmamanager o Projectmanager digitalisering o Changemanager o Scrummaster o Technisch projectmanager o Strategisch IT adviseur o Architect met specialisaties applicatie, technologie, data o Informatie-/ businessanalist De totale omvang van perceel 3: 13.800 uur per jaar services 0.01 79620000 Haarlem en Zandvoort anyw-cou NLD 24 LOT-0004 no-eu-funds poi-exa 25 quality Het vermogen van de organisatie om met de krapte op de arbeidsmarkt om te gaan Aanbestedende dienst hecht grote waarde aan continuïteit in de dienstverlening. Aanbestedende dienst vindt het daarom belangrijk om inzicht te krijgen in hoe de raamcontractpartij met de krapte in de huidige en toekomstige, dynamische, arbeidsmarkt omgaat en welke afhankelijkheden/verwachtingen hij ziet/heeft met betrekking tot Aanbestedende dienst. Inschrijver geeft een beschrijving van de uitdagingen en geeft concreet aan hoe hij anticipeert om te komen tot oplossingen en mogelijkheden op korte, middellange en lange termijn met betrekking tot de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Inschrijver gaat in op de volgende onderwerpen: - De instrumenten waarover inschrijver beschikt om (succesvol) te werven, selecteren, ter beschikking stellen en plaatsen van kandidaten als het gaat om functies waar sprake is van een krappe arbeidsmarkt. - Inschrijver dient te omschrijven hoe het proces is ingericht en hoe inschrijver waarborgt dat de juiste kandidaten bereikt worden en zich aanbieden. - Hoe borgt Inschrijver te blijven beschikken over een voldoende groot en breed kandidatenbestand gedurende de looptijd van de raamovereenkomst, om voldoende capaciteit beschikbaar te hebben voor opdrachten van de Aanbestedende dienst. - De wijze waarop Opdrachtnemer zorgdraagt voor het duurzaam aan zich binden van kandidaten. - Hoe onderhoudt Inschrijver contact met de ingezette I-specialist gedurende de opdracht bij de gemeente? poi-exa 55 quality Borgen kennis en samenwerking Voor Aanbestedende dienst is het van groot belang dat de in te zetten Inhuurkracht voldoende kennis heeft van en ervaring heeft met het specifieke vakgebied/ domein/ specialisme. Hiertoe dient Inschrijver in de uitwerking van dit criterium op minimaal in te gaan op de volgende aspecten: • Op welke wijze borgt Inschrijver dat de door haar in te zetten Inhuurkracht beschikt over voldoende kennis en ervaring op het specifieke vakgebied/domein/specialisme en hoe wordt deze kennis up-to-date gehouden gedurende de opdracht bij de gemeente? • Hoe borgt Inschrijver haar kennis binnen de eigen organisatie en de kennisdeling tussen haar medewerkers. • De wijze waarop Opdrachtnemer meedenkt en samenwerkt met Opdrachtgever, op voor Opdrachtgever relevante thema’s. • Hoe houdt ON zicht op het functioneren van de ingehuurde i-specialist en op welke wijze is ON gericht op het continue verbeteren van het functioneren van I-specialist. poi-exa 20 price Fictieve inschrijfprijs TPO-0002 20 kalenderdagen na voorgenomen gunningsbeslissing ORG-0001 TPO-0001 true false fa-wo-rc none 4 Digitale dienstverlening Inwoners en ondernemers verwachten een snelle en simpele digitale dienstverlening. Op ieder moment van de dag, op iedere plek en op eenvoudige wijze, waarbij gegevens die overbodig of al bekend zijn niet worden gevraagd. Uit onderzoek blijkt dat 6 op de 10 Haarlemmers hun zaken graag online regelt. De meeste Haarlemmers willen selfservice en willen via een paar kliks op de juiste plek op de gemeentelijke website belanden, waar via een webformulier online het product of dienst besteld kan worden. Zo kunnen veel producten en diensten van de gemeente online en door de inwoners en ondernemers zelf worden geregeld. De gevraagde functies en rollen is voor het beheer en doorontwikkeling van twee gemeentelijke websites. Daarnaast het bewaken van de organisatiestrategie en dienstverlenings- en communicatiedoelstellingen en zo het beschermen van de reputatie van de organisatie. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Contentdesigner; o Contentstrateeg; o UX specialist/designer; o Eind/hoofdredacteur Inwoners en ondernemers verwachten een snelle en simpele digitale dienstverlening. Op ieder moment van de dag, op iedere plek en op eenvoudige wijze, waarbij gegevens die overbodig of al bekend zijn niet worden gevraagd. Uit onderzoek blijkt dat 6 op de 10 Haarlemmers hun zaken graag online regelt. De meeste Haarlemmers willen selfservice en willen via een paar kliks op de juiste plek op de gemeentelijke website belanden, waar via een webformulier online het product of dienst besteld kan worden. Zo kunnen veel producten en diensten van de gemeente online en door de inwoners en ondernemers zelf worden geregeld. De gevraagde functies en rollen is voor het beheer en doorontwikkeling van twee gemeentelijke websites. Daarnaast het bewaken van de organisatiestrategie en dienstverlenings- en communicatiedoelstellingen en zo het beschermen van de reputatie van de organisatie. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Contentdesigner; o Contentstrateeg; o UX specialist/designer; o Eind/hoofdredacteur De totale omvang van perceel 4: 2.300 uur per jaar services 0.01 79620000 Haarlem en Zandvoort anyw-cou NLD 24 LOT-0005 no-eu-funds poi-exa 25 quality Het vermogen van de organisatie om met de krapte op de arbeidsmarkt om te gaan Aanbestedende dienst hecht grote waarde aan continuïteit in de dienstverlening. Aanbestedende dienst vindt het daarom belangrijk om inzicht te krijgen in hoe de raamcontractpartij met de krapte in de huidige en toekomstige, dynamische, arbeidsmarkt omgaat en welke afhankelijkheden/verwachtingen hij ziet/heeft met betrekking tot Aanbestedende dienst. Inschrijver geeft een beschrijving van de uitdagingen en geeft concreet aan hoe hij anticipeert om te komen tot oplossingen en mogelijkheden op korte, middellange en lange termijn met betrekking tot de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Inschrijver gaat in op de volgende onderwerpen: - De instrumenten waarover inschrijver beschikt om (succesvol) te werven, selecteren, ter beschikking stellen en plaatsen van kandidaten als het gaat om functies waar sprake is van een krappe arbeidsmarkt. - Inschrijver dient te omschrijven hoe het proces is ingericht en hoe inschrijver waarborgt dat de juiste kandidaten bereikt worden en zich aanbieden. - Hoe borgt Inschrijver te blijven beschikken over een voldoende groot en breed kandidatenbestand gedurende de looptijd van de raamovereenkomst, om voldoende capaciteit beschikbaar te hebben voor opdrachten van de Aanbestedende dienst. - De wijze waarop Opdrachtnemer zorgdraagt voor het duurzaam aan zich binden van kandidaten. - Hoe onderhoudt Inschrijver contact met de ingezette I-specialist gedurende de opdracht bij de gemeente? poi-exa 55 quality Borgen kennis en samenwerking Voor Aanbestedende dienst is het van groot belang dat de in te zetten Inhuurkracht voldoende kennis heeft van en ervaring heeft met het specifieke vakgebied/ domein/ specialisme. Hiertoe dient Inschrijver in de uitwerking van dit criterium op minimaal in te gaan op de volgende aspecten: • Op welke wijze borgt Inschrijver dat de door haar in te zetten Inhuurkracht beschikt over voldoende kennis en ervaring op het specifieke vakgebied/domein/specialisme en hoe wordt deze kennis up-to-date gehouden gedurende de opdracht bij de gemeente? • Hoe borgt Inschrijver haar kennis binnen de eigen organisatie en de kennisdeling tussen haar medewerkers. • De wijze waarop Opdrachtnemer meedenkt en samenwerkt met Opdrachtgever, op voor Opdrachtgever relevante thema’s. • Hoe houdt ON zicht op het functioneren van de ingehuurde i-specialist en op welke wijze is ON gericht op het continue verbeteren van het functioneren van I-specialist. poi-exa 20 price Fictieve inschrijfprijs TPO-0002 20 kalenderdagen na voorgenomen gunningsbeslissing ORG-0001 TPO-0001 true false fa-wo-rc none 5 Data-analyse Dit perceel omvat de volgende profielen: o BI-Consultant; o Data-analist; o Informatie-analist; o Data-scientist; o Data-adviseur. Dit perceel omvat de volgende profielen: o BI-Consultant; o Data-analist; o Informatie-analist; o Data-scientist; o Data-adviseur. De totale omvang van perceel 5: 1.250 uur per jaar services 0.01 79620000 Haarlem en Zandvoort anyw-cou NLD 24 LOT-0006 no-eu-funds poi-exa 25 quality Het vermogen van de organisatie om met de krapte op de arbeidsmarkt om te gaan Aanbestedende dienst hecht grote waarde aan continuïteit in de dienstverlening. Aanbestedende dienst vindt het daarom belangrijk om inzicht te krijgen in hoe de raamcontractpartij met de krapte in de huidige en toekomstige, dynamische, arbeidsmarkt omgaat en welke afhankelijkheden/verwachtingen hij ziet/heeft met betrekking tot Aanbestedende dienst. Inschrijver geeft een beschrijving van de uitdagingen en geeft concreet aan hoe hij anticipeert om te komen tot oplossingen en mogelijkheden op korte, middellange en lange termijn met betrekking tot de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Inschrijver gaat in op de volgende onderwerpen: - De instrumenten waarover inschrijver beschikt om (succesvol) te werven, selecteren, ter beschikking stellen en plaatsen van kandidaten als het gaat om functies waar sprake is van een krappe arbeidsmarkt. - Inschrijver dient te omschrijven hoe het proces is ingericht en hoe inschrijver waarborgt dat de juiste kandidaten bereikt worden en zich aanbieden. - Hoe borgt Inschrijver te blijven beschikken over een voldoende groot en breed kandidatenbestand gedurende de looptijd van de raamovereenkomst, om voldoende capaciteit beschikbaar te hebben voor opdrachten van de Aanbestedende dienst. - De wijze waarop Opdrachtnemer zorgdraagt voor het duurzaam aan zich binden van kandidaten. - Hoe onderhoudt Inschrijver contact met de ingezette I-specialist gedurende de opdracht bij de gemeente? poi-exa 55 quality Borgen kennis en samenwerking Voor Aanbestedende dienst is het van groot belang dat de in te zetten Inhuurkracht voldoende kennis heeft van en ervaring heeft met het specifieke vakgebied/ domein/ specialisme. Hiertoe dient Inschrijver in de uitwerking van dit criterium op minimaal in te gaan op de volgende aspecten: • Op welke wijze borgt Inschrijver dat de door haar in te zetten Inhuurkracht beschikt over voldoende kennis en ervaring op het specifieke vakgebied/domein/specialisme en hoe wordt deze kennis up-to-date gehouden gedurende de opdracht bij de gemeente? • Hoe borgt Inschrijver haar kennis binnen de eigen organisatie en de kennisdeling tussen haar medewerkers. • De wijze waarop Opdrachtnemer meedenkt en samenwerkt met Opdrachtgever, op voor Opdrachtgever relevante thema’s. • Hoe houdt ON zicht op het functioneren van de ingehuurde i-specialist en op welke wijze is ON gericht op het continue verbeteren van het functioneren van I-specialist. poi-exa 20 price Fictieve inschrijfprijs TPO-0002 20 kalenderdagen na voorgenomen gunningsbeslissing ORG-0001 TPO-0001 true false fa-wo-rc none 6 Datamanagement Dit perceel omvat de volgende profielen: o Data-engineer; o Adviseur gegevensmanagement; o Data-steward o Adviseur datagovernance; o Data-architect. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Data-engineer; o Adviseur gegevensmanagement; o Data-steward o Adviseur datagovernance; o Data-architect. De totale omvang van perceel 6: Omvang: 2.000 uur per jaar services 0.01 79620000 Haarlem en Zandvoort anyw-cou NLD 24 LOT-0007 no-eu-funds poi-exa 25 quality Het vermogen van de organisatie om met de krapte op de arbeidsmarkt om te gaan Aanbestedende dienst hecht grote waarde aan continuïteit in de dienstverlening. Aanbestedende dienst vindt het daarom belangrijk om inzicht te krijgen in hoe de raamcontractpartij met de krapte in de huidige en toekomstige, dynamische, arbeidsmarkt omgaat en welke afhankelijkheden/verwachtingen hij ziet/heeft met betrekking tot Aanbestedende dienst. Inschrijver geeft een beschrijving van de uitdagingen en geeft concreet aan hoe hij anticipeert om te komen tot oplossingen en mogelijkheden op korte, middellange en lange termijn met betrekking tot de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Inschrijver gaat in op de volgende onderwerpen: - De instrumenten waarover inschrijver beschikt om (succesvol) te werven, selecteren, ter beschikking stellen en plaatsen van kandidaten als het gaat om functies waar sprake is van een krappe arbeidsmarkt. - Inschrijver dient te omschrijven hoe het proces is ingericht en hoe inschrijver waarborgt dat de juiste kandidaten bereikt worden en zich aanbieden. - Hoe borgt Inschrijver te blijven beschikken over een voldoende groot en breed kandidatenbestand gedurende de looptijd van de raamovereenkomst, om voldoende capaciteit beschikbaar te hebben voor opdrachten van de Aanbestedende dienst. - De wijze waarop Opdrachtnemer zorgdraagt voor het duurzaam aan zich binden van kandidaten. - Hoe onderhoudt Inschrijver contact met de ingezette I-specialist gedurende de opdracht bij de gemeente? poi-exa 55 quality Borgen kennis en samenwerking Voor Aanbestedende dienst is het van groot belang dat de in te zetten Inhuurkracht voldoende kennis heeft van en ervaring heeft met het specifieke vakgebied/ domein/ specialisme. Hiertoe dient Inschrijver in de uitwerking van dit criterium op minimaal in te gaan op de volgende aspecten: • Op welke wijze borgt Inschrijver dat de door haar in te zetten Inhuurkracht beschikt over voldoende kennis en ervaring op het specifieke vakgebied/domein/specialisme en hoe wordt deze kennis up-to-date gehouden gedurende de opdracht bij de gemeente? • Hoe borgt Inschrijver haar kennis binnen de eigen organisatie en de kennisdeling tussen haar medewerkers. • De wijze waarop Opdrachtnemer meedenkt en samenwerkt met Opdrachtgever, op voor Opdrachtgever relevante thema’s. • Hoe houdt ON zicht op het functioneren van de ingehuurde i-specialist en op welke wijze is ON gericht op het continue verbeteren van het functioneren van I-specialist. poi-exa 20 price Fictieve inschrijfprijs TPO-0002 20 kalenderdagen na voorgenomen gunningsbeslissing ORG-0001 TPO-0001 true false fa-wo-rc none 7 Onderzoek Dit perceel omvat het volgende profiel: o (Markt) Onderzoeker. Dit perceel omvat het volgende profiel: o (Markt) Onderzoeker. De totale omvang van perceel 7: 850 uur per jaar services 0.01 79620000 Haarlem en Zandvoort anyw-cou NLD 24 LOT-0008 no-eu-funds poi-exa 25 quality Het vermogen van de organisatie om met de krapte op de arbeidsmarkt om te gaan Aanbestedende dienst hecht grote waarde aan continuïteit in de dienstverlening. Aanbestedende dienst vindt het daarom belangrijk om inzicht te krijgen in hoe de raamcontractpartij met de krapte in de huidige en toekomstige, dynamische, arbeidsmarkt omgaat en welke afhankelijkheden/verwachtingen hij ziet/heeft met betrekking tot Aanbestedende dienst. Inschrijver geeft een beschrijving van de uitdagingen en geeft concreet aan hoe hij anticipeert om te komen tot oplossingen en mogelijkheden op korte, middellange en lange termijn met betrekking tot de ontwikkelingen op de arbeidsmarkt. Inschrijver gaat in op de volgende onderwerpen: - De instrumenten waarover inschrijver beschikt om (succesvol) te werven, selecteren, ter beschikking stellen en plaatsen van kandidaten als het gaat om functies waar sprake is van een krappe arbeidsmarkt. - Inschrijver dient te omschrijven hoe het proces is ingericht en hoe inschrijver waarborgt dat de juiste kandidaten bereikt worden en zich aanbieden. - Hoe borgt Inschrijver te blijven beschikken over een voldoende groot en breed kandidatenbestand gedurende de looptijd van de raamovereenkomst, om voldoende capaciteit beschikbaar te hebben voor opdrachten van de Aanbestedende dienst. - De wijze waarop Opdrachtnemer zorgdraagt voor het duurzaam aan zich binden van kandidaten. - Hoe onderhoudt Inschrijver contact met de ingezette I-specialist gedurende de opdracht bij de gemeente? poi-exa 55 quality Borgen kennis en samenwerking Voor Aanbestedende dienst is het van groot belang dat de in te zetten Inhuurkracht voldoende kennis heeft van en ervaring heeft met het specifieke vakgebied/ domein/ specialisme. Hiertoe dient Inschrijver in de uitwerking van dit criterium op minimaal in te gaan op de volgende aspecten: • Op welke wijze borgt Inschrijver dat de door haar in te zetten Inhuurkracht beschikt over voldoende kennis en ervaring op het specifieke vakgebied/domein/specialisme en hoe wordt deze kennis up-to-date gehouden gedurende de opdracht bij de gemeente? • Hoe borgt Inschrijver haar kennis binnen de eigen organisatie en de kennisdeling tussen haar medewerkers. • De wijze waarop Opdrachtnemer meedenkt en samenwerkt met Opdrachtgever, op voor Opdrachtgever relevante thema’s. • Hoe houdt ON zicht op het functioneren van de ingehuurde i-specialist en op welke wijze is ON gericht op het continue verbeteren van het functioneren van I-specialist. poi-exa 20 price Fictieve inschrijfprijs TPO-0002 20 kalenderdagen na voorgenomen gunningsbeslissing ORG-0001 TPO-0001 true false fa-wo-rc none 8 Basisregistratie Dit perceel omvat de volgende profielen: o Medewerker basisregistratie; o GIS-analist. Dit perceel omvat de volgende profielen: o Medewerker basisregistratie; o GIS-analist. De totale omvang van perceel 8: 1.500 uur per jaar services 0.01 79620000 Haarlem en Zandvoort anyw-cou NLD 24 2000-01-01+01:00