not-max-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. not-app-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. -1 -1 RES-0001 selec-w TEN-0001 TEN-0004 TEN-0005 max-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. ree-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. -1 -1 tenders 51 t-esubm 51 CON-0001 CON-0004 CON-0005 false false LOT-0001 RES-0002 selec-w TEN-0002 TEN-0006 TEN-0007 max-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. ree-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. -1 -1 tenders 51 t-esubm 51 CON-0002 CON-0006 CON-0007 false false LOT-0002 RES-0003 selec-w TEN-0008 TEN-0009 TEN-0010 max-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. ree-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. -1 -1 tenders 51 t-esubm 51 CON-0008 CON-0009 CON-0010 false false LOT-0003 RES-0004 selec-w TEN-0003 TEN-0011 TEN-0012 max-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. ree-val oth-int Begrenzung auf Höchstabnahmemenge in PT. -1 -1 tenders 51 t-esubm 51 CON-0003 CON-0011 CON-0012 false false LOT-0004 TEN-0001 false yes false false TPA-0001 LOT-0001 CX241F541F5 TEN-0002 false yes false false TPA-0002 LOT-0002 CX241F541F5 TEN-0003 false yes false false TPA-0003 LOT-0004 CX241F541F5 TEN-0004 false no TPA-0004 LOT-0001 CX2C56C56 TEN-0005 false yes false false TPA-0005 LOT-0001 CX2C95C95 TEN-0006 false no TPA-0006 LOT-0002 CX2114E114E TEN-0007 false no TPA-0007 LOT-0002 CX22AD22AD2 TEN-0008 false yes false false TPA-0008 LOT-0003 CX286638663 TEN-0009 false no TPA-0009 LOT-0003 CX22AD22AD2 TEN-0010 false no TPA-0010 LOT-0003 CX2100C0100C0 TEN-0011 false no TPA-0011 LOT-0004 CX2114E114E TEN-0012 false no TPA-0012 LOT-0004 CX225CEE25CEE CON-0001 2025-07-24+02:00 2025-07-29+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-1 TEN-0001 CON-0002 2025-08-05+02:00 2025-08-07+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-2 TEN-0002 CON-0003 2025-08-10+02:00 2025-08-11+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-3 TEN-0003 CON-0004 2025-07-24+02:00 2025-07-29+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-4 TEN-0004 CON-0005 2025-07-24+02:00 2025-07-29+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-5 TEN-0005 CON-0006 2025-08-05+02:00 2025-08-07+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-6 TEN-0006 CON-0007 2025-08-05+02:00 2025-08-07+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-7 TEN-0007 CON-0008 2025-08-10+02:00 2025-08-11+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-8 TEN-0008 CON-0009 2025-08-10+02:00 2025-08-11+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-9 TEN-0009 CON-0010 2025-08-10+02:00 2025-08-11+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-10 TEN-0010 CON-0011 2025-08-10+02:00 2025-08-11+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-11 TEN-0011 CON-0012 2025-08-10+02:00 2025-08-11+02:00 Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement RE 2024.75-12 TEN-0012 TPA-0001 ORG-0004 TPA-0002 ORG-0005 TPA-0003 ORG-0005 TPA-0004 ORG-0006 TPA-0005 ORG-0007 TPA-0006 ORG-0008 TPA-0007 ORG-0009 TPA-0008 ORG-0010 TPA-0009 ORG-0009 TPA-0010 ORG-0011 TPA-0011 ORG-0008 TPA-0012 ORG-0012 29 https://www.nbank.de/ ORG-0001 NBank Günther-Wagner-Allee 12-16 Hannover 30177 DE929 DEU 201010 +49 511-300310 ausschreibungen@nbank.de https://www.mw.niedersachsen.de/startseite/uber_uns/aufsicht_und_recht/vergabekammer/vergabekammer-niedersachsen-144803.html ORG-0002 Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung Auf der Hude 2 Lüneburg 21339 DE935 DEU 04131153308 +49 41311-53306 vergabekammer@mw.niedersachsen.de https://www.mw.niedersachsen.de/startseite/uber_uns/aufsicht_und_recht/vergabekammer/vergabekammer-niedersachsen-144803.html ORG-0003 Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung Auf der Hude 2 Lüneburg 21339 DE935 DEU keine Angabe +49 4131 15-3308 vergabekammer@mw.niedersachsen.de false UBO-0001 https://www.pwc.de/de/standorte/frankfurt.html large ORG-0004 PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Friedrich-Ebert-Anlage 35-37 Frankfurt am Main 60327 DE712 DEU 107858 +49 160 91205962 de_zentrale-pwc-wpg@pwc.com false UBO-0002 https://www.pwc.de/de large ORG-0005 PricewaterhouseCoopers GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Friedrich-Ebert-Anlage 35-37 Frankfurt am Main 60327 DE712 DEU 107858 +49 160 91205962 de_zentrale-pwc-wpg@pwc.com false UBO-0004 http://www.bearingpoint.com large ORG-0006 BearingPoint GmbH Speicherstr. 1 Frankfurt am Main 60327 DE712 DEU 55490 069130221382 tender.monitoring.gsa@bearingpoint.com false UBO-0005 https://www2.deloitte.com/de/de.html large ORG-0007 Deloitte GmbH Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Rosenheimer Platz 4 München 81669 DE212 DEU 83442 +49 711165547225 ausschreibungen@deloitte.de false UBO-0006 https://kpmg.com/de/de/home.html large ORG-0008 KPMG AG Wirtschaftsprüfungsgesellschaft Heidestraße 58 Berlin 10557 DE300 DEU 106191 B 03020680 DE-KPMGAusschreibung@kpmg.com false UBO-0007 https://www.d-fine.com/ large ORG-0009 d-fine GmbH An der Hauptwache 7 Frankfurt / Main 60313 DE712 DEU 48 103 +49 69 90737 0 tenders@d-fine.de false UBO-0008 http://www.x1f.one large ORG-0010 X1F Management & Technology Services GmbH Nymphenburger Str. 1 München 80335 DE212 DEU 163125 089 589395 0 089 589395 711 ausschreibung_x1f@x1f.one false UBO-0010 https://www.finbridge.de/ micro ORG-0011 Finbridge GmbH & Co. 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Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung Auf der Hude 2 21339 Lüneburg Fax: 04131/15-2943 E-mail: vergabekammer@mw.niedersachsen.de Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4.mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt. (§160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB). ORG-0002 ORG-0003 Verfahren Die den Bietern im Verlaufe des Verfahrens erteilten weiteren Informationen (Antworten der NBank auf Fragen der Bieter, schriftliche Hinweise etc.) sind ebenso wie die Vergabeunterlagen bei der Erstellung des Angebots zugrunde zu legen. Antwortschreiben und schriftliche Hinweise der NBank, welche die Vergabeunterlagen im weiteren Verlauf des Verfahrens ergänzen, präzisieren oder abändern, gehen diesen Vergabeunterlagen vor. Bei den personenbezogenen Bezeichnungen in diesen Vergabeunterlagen gilt die gewählte Form für jegliche Art von natürlichen und juristischen Personen. Sofern nicht ausdrücklich anders bestimmt, sind mit "Bieter" sowohl natürliche Personen, einzelne Unternehmen als auch Bietergemeinschaften gemeint. Mit "Auftragnehmer" ist der Bieter oder die Bietergemeinschaft gemeint, der/die den Zuschlag erhalten hat. Angebotsform Das Angebot ist über das Deutsche Vergabeportal (www.dtvp.de) einzureichen. Das Angebot ist in übersichtlicher, lesbarer und nachvollziehbarer Form in deutscher Sprache zu erstellen. Die Vergabestelle verweist hier ausdrücklich auf die Ausschlussgründe des § 57 VgV. Die NBank bedingt sich hiermit aus, dass etwaige Vorverträge, in den Vergabeunterlagen nicht als Vertragsbestandteile aufgeführte Unterlagen, Protokolle oder Klauselwerke oder sonstige Korrespondenz im Zusammenhang mit dem Vertragsschluss, insbesondere Liefer-, Vertrags- und Zahlungsbedingungen des Auftragnehmers nicht Vertragsbestandteil werden. Stellt ein Bieter mit seinem Angebot abweichende Zahlungsbedingungen auf, entfalten diese infolge der hiesigen Abwehrklausel der NBank im Falle der Auftragserteilung keine rechtliche Wirkung, vgl. BGH, Urteil vom 18.06.2019, X ZR 86/17. Änderungsvorbehalt Die NBank behält sich vor, den oben dargestellten zeitlichen Verfahrensablauf im Rahmen des gesetzlich zulässigen Rahmens zu ändern. Änderungen werden allen Bietern über das Deutsche Vergabeportal mitgeteilt. open false false RE 2024.75 Rahmenvertrag Finanzen - Externe Unterstützung für Datenmanagement, EK-Stärkung, Kernbankensystem, Projektmanagement & Projektsupport Ausgeschrieben werden Rahmenverträge (Maximal 3 pro Los) für den Bereich Finanzen mit dem Fokus Change the Bank, sowie weiteren geplanten bzw. anlassbezogenen themenspezifischen Unterstützungsleistungen. Pro Los erhalten bis zu 3 Bieter den Zuschlag (Miniwettbewerb). Die mit den Rahmenverträgen verbundenen fachlichen Schwerpunkte umfassen: Los 1: Datenmanagement Los 2: EK-Stärkung Los 3: Kernbankensystem Los 4: Projektmanagement & allgemeiner Projektsupport Die Aktivitäten in den o. a. Themencluster umfassen das Projektmanagement, die fachliche und ggf. techniknahe Unterstützung und Beratung bei der Konzeption, Umsetzung und Testdurchführung, sowie die verantwortliche Begleitung regulatorischer Neuerungen. Darüber hinaus werden weitere projektbezogene Themenstellungen mit Berührungspunkten zu den Bereichen Finanzen & Controlling, die für die Gesamtbank von besonderer Relevanz sind, abgedeckt. Die zu erbringende Leistung zu den einzelnen Themengebieten inklusive die für den Rahmen zu berücksichtigenden Personentage werden im weiteren Verlauf näher beschrieben. Die konkreten Leistungen werden zwischen dem Auftraggeber und dem Auftragnehmer im Vorfeld einer abzurufenden Leistung (mit dem Einzelabruf) konkret abgestimmt. Aufgrund der Vielfältigkeit der möglichen Aufgabenstellungen ist eine abschließende Aufzählung an dieser Stelle nicht möglich. 2.1. Gestaltung des Erstabrufs Zunächst wird ein Erstabruf in dem Umfang getätigt wie er in Ziff. 3.1 dieses Dokumentes beschrieben ist. Der Erstabruf dient zur Ermittlung des wirtschaftlichsten Angebotes dieser Ausschreibung. Dies wird anhand der Zuschlagskriterien ermittelt, die in den Bewerbungsbedingungen (Anlage 02) beschrieben sind. Die Leistungszeit für den Erstabruf beginnt umgehend nach Zuschlagserteilung und endet jeweils wie folgt: Los 1 - Datenmanagement: Projekt Data Governance - Einsatzzeitpunkt bis 31.12.2025 Los 2 - EK-Stärkung: Projekt EK-Stärkung Einsatzzeitpunkt bis 31.12.2025 Weiterentwicklung Treasury Einsatzzeitpunkt bis 31.03.2026 Los 3 - Kernbankensystem: Migration KBS - Einsatzzeitpunkt bis 31.12.2025 Los 4 - Projektmanagement und Projektsupport Darlehen 2025+ - Einsatzzeitpunkt bis 30.09.2026 Weiterentwicklung Treasury Einsatzzeitpunkt bis 31.12.2027 Projektmanagement - Projektoffice Einsatzzeitpunkt bis 31.12.2026 Optional besteht die Möglichkeit der Verlängerung/Erweiterung des Erstabrufes ein-seitig durch den Auftraggeber um jeweils bis zu 6 Monate und bis zu 20% der im Erstabruf benannten PT Anzahl. 2.2. Gestaltung der Folgeabrufe Die Folgeabrufe aus dem Rahmenvertrag erfolgen via Kurzanfrage per E-Mail. Im Zuge der Kurzanfrage wird dem Auftragnehmer ein Template mit weiteren Informationen wie z. B. Unterstützungsgegenstand, benötigtes Skillprofil, Startzeitpunkt / Laufzeit und die voraussichtliche Anzahl Personentage für den Auftrag bereitgestellt. Sollten keine Mitarbeiter mit entsprechenden Skill Set verfügbar sein, soll eine Negativmeldung erfolgen. Die Entscheidung über den Zuschlag der Abrufe erfolgt via Miniwettbewerb basierend auf den Kriterien: - Qualifikation und Erfahrung des einzusetzenden Personals mit Bezug zum Erfahrungsprofil zur Kurzanfrage - Preis - Eindruck aus persönlichem Interview Optional besteht die Möglichkeit der Verlängerung/Erweiterung des Folgeabrufes ein-seitig durch den Auftraggeber um jeweils bis zu 6 Monate und bis zu 20% der im Ab-ruf benannten PT Anzahl. Darüber hinaus wird zugesichert, dass angebotene Mitarbeiter im Rahmen von Kurz-anfragen über die Laufzeit der avisierten Tätigkeiten für die NBank zur Verfügung stehen oder mit Zustimmung des Auftraggebers ohne negative Auswirkung auf Ergebnis-se entsprechend ersetzt werden können (Ausnahme: Gründe, die nicht vom Dienstleister zu vertreten sind, z. B. Kündigung - in diesen Fällen ist adäquater Ersatz zu stellen). Bei einer vorübergehenden Verhinderung der eingesetzten Berater stellt der Auftragnehmer eine geeignete Vertretung sicher. Der Auftraggeber wird hiervon im Vorfeld ohne gesonderte Aufforderung unverzüglich unterrichtet. Die Vertretung benötigt eine gleichwertige Qualifikation wie der zu Vertretende. Der Auftraggeber entscheidet nach billigem Ermessen, ob die Qualifikationen der Vertretung als gleichwertig anzusehen sind. Schätzwerte und Höchstabnahmemenge pro Los in PT kalkuliert auf 4 Jahre: Los 1: 2500 & 3000 Los 2: 1448 & 1737,60 Los 3: 3790 & 4548 Los 4: 3193 & 3831,6 (Weitere Details siehe Leistungsbeschreibung) services Bekanntmachungs-ID: CXP4Y6458MW Wahrung von Betriebs- und Geschäftsgeheimnissen Auf Grundlage des Gesetzes gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB) können Beteiligte die Akten bei der Vergabekammer einsehen (§ 165 Abs. 1 GWB). Die Vergabekammer hat die Einsicht in die Unterlagen zu versagen, soweit dies aus wichtigen Gründen, insbesondere des Geheimschutzes oder zur Wahrung von Betriebs- oder Geschäftsgeheimnissen geboten ist (§ 165 Abs. 2 GWB). Jeder Beteiligte hat bei Übersendung auf den Geheimschutz hinzuweisen und dies in den Unterlagen entsprechend kenntlich zu machen. Erfolgt keine Kenntlichmachung, kann die Vergabekammer von seiner Zustimmung auf Einsicht ausgehen (§ 165 Abs. 3 GWB). Unter Bezug auf die gesetzliche Regelung des GWB haben Sie daher die Möglichkeit, in Ihren Angebotsunterlagen, Fabrikations-, Betriebs- und Geschäftsgeheimnisse als solche deutlich zu kennzeichnen (ggfls. im Rahmen eines Begleitschreibens zum Angebot). Fehlt eine solche Kenntlichmachung, ist von der Zustimmung zur Einsichtnahme i. S. d. § 165 Abs. 3 GWB auszugehen. Die vorstehende Information ist im Rahmen des Vergabeverfahrens zur Kenntnis genommen worden und wird zum Bestandteil des Angebotes. Einer gesonderten Unterschrift dazu bedarf es nicht. Bietergemeinschaft Sofern das Angebot durch eine Bietergemeinschaft abgegeben wird, eine Erklärung, welche Leistungen vom welchem Bietergemeinschaftsmitglied übernommen werden (formlos), Name und Anschrift des bevollmächtigten Vertreters der Bietergemeinschaft, sowie eine Erklärung, dass die Mitglieder der Bietergemeinschaft für Verbindlichkeiten, die den Mitgliedern der Bietergemeinschaft aus dem Vergabeverfahren gegenüber den NBank entstehen, gesamtschuldnerisch haften (§ 421 BGB) (Anlage 02a der Vergabeunterlagen). 18000000.00 72220000 Günther-Wagner-Allee 12-16 Hannover 30177 DE929 DEU LOT-0001 false false no-eu-funds false per-exa 20.0 price Wertungspreis Erstabruf Punktzahl der Angebote mit einem höheren Preis errechnet sich nachfolgendem Rechenweg: Preis des niedrigsten Angebots dividiert durch den Preis des zu bewertenden An- gebots multipliziert mit den max. erreichbaren Leistungspunkten. Beispiel: Angebotspreis Bieter 1 = 100 Euro (niedrigster Preis aller Bieter), Ange- botspreis Bieter 2 = 120 Euro. Bieter 1 erhält 5 Punkte. Bieter 2 erhält 4,2 Punkte (100:120*5). per-exa 10.0 price Durchschnittswertungspreis Punktzahl der Angebote mit einem höheren Preis errechnet sich nachfolgendem Rechenweg: Preis des niedrigsten Angebots dividiert durch den Preis des zu bewertenden An- gebots multipliziert mit den max. erreichbaren Leistungspunkten. Beispiel: Angebotspreis Bieter 1 = 100 Euro (niedrigster Preis aller Bieter), Ange- botspreis Bieter 2 = 120 Euro. Bieter 1 erhält 5 Punkte. Bieter 2 erhält 4,2 Punkte (100:120*5). per-exa 30.0 quality Konzept zur Expertise 2a. Für das Bewertungskriterium - Konzept zu Expertise und Umsetzung können folgende Punkte erreicht werden: 5 Punkte = sehr gut Aus dem Konzept / den CV"s geht sehr gut hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung erheblich übertrifft. Mit einer bestmöglichen Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 4 Punkte = gut Aus dem Konzept / den CV"s geht gut hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung vollumfänglich besitzt. Mit einer guten Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 3 Punkte = befriedigend Aus dem Konzept / den CV"s geht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung weitestgehend besitzt. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 2 Punkte = ausreichend Aus dem Konzept / den CV"s geht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung mit Abstrichen besitzt. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung mit Abstrichen ist - auch aufgrund der konzeptionellen und der dargestellten personellen Ressourcen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 1 Punkt = mangelhaft Aus dem Konzept / den CV"s geht nicht ausreichend hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung besitzt. Es ist nur mit einer mangelhaften Unterstützung auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 0 Punkt = ungenügend Aus dem Konzept /den CV"s geht nicht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung besitzt. Mit einer ungenügenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. per-exa 40.0 quality Bewertung Beraterprofil für Erstabruf 2b. Für das Bewertungskriterium Beraterprofile für Erstabruf können folgende Punkte erreicht werden: 5 Punkte = sehr gut Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht sehr gut hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung erheblich übertreffen. Mit einer bestmöglichen Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 4 Punkte = gut Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht gut hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung vollumfänglich besitzen. Mit einer guten Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 3 Punkte = befriedigend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht überwiegend hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehenen Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung weitestgehend besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 2 Punkte = ausreichend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht teilweise hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 1 Punkt = mangelhaft Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht kaum hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist eher nicht - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 0 Punkt = ungenügend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht nicht hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist nicht - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. ORG-0001 Nachprüfungsstelle Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung Auf der Hude 2 21339 Lüneburg Fax: 04131/15-2943 E-mail: vergabekammer@mw.niedersachsen.de Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4.mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt. (§160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB). ORG-0002 ORG-0003 false false fa-w-rc none 1 Datenmanagement 2.3. Los 1 - Datenmanagement, Data Governance und Datenqualitätsmanagement CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen des Datenmanagements (Auszug): - Datenmanagement, Data Governance und Datenqualität o Unterstützung bei der Einführung und Weiterentwicklung einer Data Governance in der NBank o Methodische Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Steuerung von Maßnahmen und Aktivitäten o Business Analyse - Unterstützung bei Fachkonzeption, Umsetzungsbegleitung, Test und dem operativen Rollout von Maßnahmenpaketen im Umfeld Data Governance und Data Quality Framework (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Unterstützung bei der Testplanung, Testvorbereitung und operativen Testdurchführung von technischen Anpassungen o Erarbeitung von Fachkonzepten, sowie Überführung in allgemeine Rahmen- und Arbeitsanweisungen, sowie Operationalisierung der Aktivitäten o Erstellung einer Datenstrategie, sowie anschließende Umsetzung o Durchführung von Datenanalysen, sowie Koordination von Bereinigungsaktionen o Analyse und Bewertung von regulatorischen Neuerungen und Ableitung von Handlungsalternativen (z.B. MaRisk Novellen, IREF / BIRD, FIDA etc.) o Vor- und Nachbereitung von Workshops o Sonstige übergreifende regulatorische Umsetzungsthemen, die einen Bezug zu Datenmanagement, Data Governance und Datenqualitätsmanagement haben. o Optimierung und Automatisierung von Datenmanagement Prozessen aus fachlicher Sicht o Fachliche Unterstützung bei der Ablösung von Systemen und der dazugehörigen Migration von Datenbeständen in ein neues Zielsystem o Fachliche Unterstützung bei der Harmonisierung der Datenarchitektur und Weiterentwicklung der Banksteuerung aus Sicht des Datenmanagements o Anlassbezogene Sonderthemen 2.4. Los 2 - Beratungsunterstützung zur Umsetzung von Maßnahmen zur Eigenkapitalstärkung CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling bei der Maßnahme zur Stärkung des Eigenkapitals der NBank: o Fachliche Projektleitung o Aufgaben im Projekt Management Office o Fachliche Beratung und Unterstützung der Bank in speziellen fachlichen und regulatorischen bzw. rechtlichen Themenstellungen im Zusammenhang mit der Einbringung von Krediten aus dem bisher im Treuhandwege verwalteten Vermögen in das Eigenkapital der Bank. Die Themen können unter anderem umfassen: - Bewertung und Selektion eines Portfolios - Inhalte aus einschlägigen regulatorischen Anforderungen einer Förderbank (u.a. MaRisk, Meldewesen; Bilanzierung) o Migrationsvorbereitung und Migration inkl. Produktivbegleitung (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Fachliche Beratung und methodische Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Treasury-Bereichs o Anlassbezogene Sonderthemen 2.5. Los 3 - Beratungsunterstützung für die Migration eines Kernbanksystems CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling bei, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen der Migration eines Kernbanksystems: o Fachliche Projektleitung o Aufgaben im Projekt Management Office o Fachliche Beratung und Unterstützung der Bank in speziellen fachlichen und regulatorischen Themenstellungen im Zusammenhang mit der Migration der Finanzbuchhaltung, des Meldewesens und des Zahlungsverkehrs in Verbindung mit einer Migration eines Kernbankensystems o Fachliche Migrationsvorbereitung und Migration inkl. Produktivbegleitung (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Anlassbezogene Sonderthemen 2.6. Los 4 - Allgemeines Projektmanagement und Projektsupport CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen des Projektmanagement, allgemeiner Projektsupport und der administrative Unterstützung (Auszug): - Projektmanagement o Fachliche Management- und Projektberatung o Unterstützung der Projektleiter bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben o Unterstützung bei allgemeinen operativen und organisatorischen Aufgaben mit Projektmanagementbezug (PMO) wie z. B. Unterstützung bei der Risikoanalyse, der Budgetsteuerung, der Erstellung sowie der Bearbeitung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen o Übergreifende Unterstützung zu organisatorischen, fachlichen und Optimierungsthemen o Unterstützung bei der Optimierung fachbezogener Aufgaben z. B. im Anforderungs- und Testprozess o Durchführung von Trainings und Schulungen o Anlassbezogene Sonderthemen - Allgemeine administrative Unterstützung o Mitwirkung bei der Budget- Kapazitäts- und Einsatzplanung, sowie dem entsprechenden Controlling für den Bereich Finanzen mit Schnittstellen zu Projekten o Allgemeine Unterstützung bei der Administration der Unterstützungsleistungen der Dienstleister für den Bereich Finanzen. Nachhalten der vertrags-gemäßen Leistungserbringung, von der Beauftragung / vom Leistungsabruf bis zum Austausch von Dienstleistern o Mitwirkung bei der Definition, Implementierung und Kontrolle von Dienstleistungsprozessen o Sicherstellung einer korrekten Dokumentation aller Vorgänge o Durchführung der Rechnungsprüfung und Verteilung zur kompetenzgerechten Genehmigung o Administrative Unterstützung bei der Vorbereitung von Vergaben für den Bereich Finanzen von der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis zur qualitativen Einwertung der Angebote (Schnittstelle zum Bereich Recht) o Unterstützung bei dem Aufgabenfeld Auslagerungen im Bereich Finanzen / Schnittstelle zum zentralen Auslagerungsmanagement services none 72220000 Günther-Wagner-Allee 12-16 Hannover 30177 DE929 DEU 2025-06-30+02:00 2026-12-31+01:00 20 % Erweiterungen gem. Leistungsbeschreibung sowie 50% Erweiterung einzelner Abrufe ohne neuen Wettbewerb. 3 Rahmenverträge für die Jahre 2025 und 2026 mit 3 Verlängerungsoptionen (Jahre 2027, 2028 und 2029) über Beratungs- und Unterstützungstätigkeiten. Der Rahmenvertrag weisen nachfolgende Laufzeiten auf: 1. Grundlaufzeit: Von der Zuschlagserteilung bis 31.12.2026 2. Laufzeit der Verlängerungsoption 1: 01.01.2027 bis 31.12.2027 3. Laufzeit der Verlängerungsoption 2: 01.01.2028 bis 31.12.2028 4. Laufzeit der Verlängerungsoption 3: 01.01.2029 bis 30.06.2029 Verlängerungsoption 1: Die erste Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der Grundlaufzeit (somit bis zum 31.10.2026) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Verlängerungsoption 2: Die zweite Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der ersten Verlängerung (somit bis zum 31.10.2027) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Verlängerungsoption 3: Die dritte Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der zweiten Verlängerung (somit bis zum 31.10.2028) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Der Vertrag endet somit spätestens am 30.06.2029 automatisch, ohne dass es einer Kündigung bedarf. LOT-0002 false false no-eu-funds false per-exa 20.0 price Wertungspreis Erstabruf Punktzahl der Angebote mit einem höheren Preis errechnet sich nachfolgendem Rechenweg: Preis des niedrigsten Angebots dividiert durch den Preis des zu bewertenden An- gebots multipliziert mit den max. erreichbaren Leistungspunkten. Beispiel: Angebotspreis Bieter 1 = 100 Euro (niedrigster Preis aller Bieter), Ange- botspreis Bieter 2 = 120 Euro. Bieter 1 erhält 5 Punkte. Bieter 2 erhält 4,2 Punkte (100:120*5). per-exa 10.0 price Durchschnittswertungspreis Punktzahl der Angebote mit einem höheren Preis errechnet sich nachfolgendem Rechenweg: Preis des niedrigsten Angebots dividiert durch den Preis des zu bewertenden An- gebots multipliziert mit den max. erreichbaren Leistungspunkten. Beispiel: Angebotspreis Bieter 1 = 100 Euro (niedrigster Preis aller Bieter), Ange- botspreis Bieter 2 = 120 Euro. Bieter 1 erhält 5 Punkte. Bieter 2 erhält 4,2 Punkte (100:120*5). per-exa 30.0 quality Konzept zur Expertise 2a. Für das Bewertungskriterium - Konzept zu Expertise und Umsetzung können folgende Punkte erreicht werden: 5 Punkte = sehr gut Aus dem Konzept / den CV"s geht sehr gut hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung erheblich übertrifft. Mit einer bestmöglichen Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 4 Punkte = gut Aus dem Konzept / den CV"s geht gut hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung vollumfänglich besitzt. Mit einer guten Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 3 Punkte = befriedigend Aus dem Konzept / den CV"s geht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung weitestgehend besitzt. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 2 Punkte = ausreichend Aus dem Konzept / den CV"s geht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung mit Abstrichen besitzt. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung mit Abstrichen ist - auch aufgrund der konzeptionellen und der dargestellten personellen Ressourcen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 1 Punkt = mangelhaft Aus dem Konzept / den CV"s geht nicht ausreichend hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung besitzt. Es ist nur mit einer mangelhaften Unterstützung auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 0 Punkt = ungenügend Aus dem Konzept /den CV"s geht nicht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung besitzt. Mit einer ungenügenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. per-exa 40.0 quality Bewertung Beraterprofil für Erstabruf 2b. Für das Bewertungskriterium Beraterprofile für Erstabruf können folgende Punkte erreicht werden: 5 Punkte = sehr gut Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht sehr gut hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung erheblich übertreffen. Mit einer bestmöglichen Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 4 Punkte = gut Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht gut hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung vollumfänglich besitzen. Mit einer guten Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 3 Punkte = befriedigend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht überwiegend hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehenen Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung weitestgehend besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 2 Punkte = ausreichend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht teilweise hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 1 Punkt = mangelhaft Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht kaum hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist eher nicht - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 0 Punkt = ungenügend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht nicht hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist nicht - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. ORG-0001 Nachprüfungsstelle Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung Auf der Hude 2 21339 Lüneburg Fax: 04131/15-2943 E-mail: vergabekammer@mw.niedersachsen.de Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4.mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt. (§160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB). ORG-0002 ORG-0003 false false fa-w-rc none 2 EK-Stärkung 2.3. Los 1 - Datenmanagement, Data Governance und Datenqualitätsmanagement CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen des Datenmanagements (Auszug): - Datenmanagement, Data Governance und Datenqualität o Unterstützung bei der Einführung und Weiterentwicklung einer Data Governance in der NBank o Methodische Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Steuerung von Maßnahmen und Aktivitäten o Business Analyse - Unterstützung bei Fachkonzeption, Umsetzungsbegleitung, Test und dem operativen Rollout von Maßnahmenpaketen im Umfeld Data Governance und Data Quality Framework (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Unterstützung bei der Testplanung, Testvorbereitung und operativen Testdurchführung von technischen Anpassungen o Erarbeitung von Fachkonzepten, sowie Überführung in allgemeine Rahmen- und Arbeitsanweisungen, sowie Operationalisierung der Aktivitäten o Erstellung einer Datenstrategie, sowie anschließende Umsetzung o Durchführung von Datenanalysen, sowie Koordination von Bereinigungsaktionen o Analyse und Bewertung von regulatorischen Neuerungen und Ableitung von Handlungsalternativen (z.B. MaRisk Novellen, IREF / BIRD, FIDA etc.) o Vor- und Nachbereitung von Workshops o Sonstige übergreifende regulatorische Umsetzungsthemen, die einen Bezug zu Datenmanagement, Data Governance und Datenqualitätsmanagement haben. o Optimierung und Automatisierung von Datenmanagement Prozessen aus fachlicher Sicht o Fachliche Unterstützung bei der Ablösung von Systemen und der dazugehörigen Migration von Datenbeständen in ein neues Zielsystem o Fachliche Unterstützung bei der Harmonisierung der Datenarchitektur und Weiterentwicklung der Banksteuerung aus Sicht des Datenmanagements o Anlassbezogene Sonderthemen 2.4. Los 2 - Beratungsunterstützung zur Umsetzung von Maßnahmen zur Eigenkapitalstärkung CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling bei der Maßnahme zur Stärkung des Eigenkapitals der NBank: o Fachliche Projektleitung o Aufgaben im Projekt Management Office o Fachliche Beratung und Unterstützung der Bank in speziellen fachlichen und regulatorischen bzw. rechtlichen Themenstellungen im Zusammenhang mit der Einbringung von Krediten aus dem bisher im Treuhandwege verwalteten Vermögen in das Eigenkapital der Bank. Die Themen können unter anderem umfassen: - Bewertung und Selektion eines Portfolios - Inhalte aus einschlägigen regulatorischen Anforderungen einer Förderbank (u.a. MaRisk, Meldewesen; Bilanzierung) o Migrationsvorbereitung und Migration inkl. Produktivbegleitung (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Fachliche Beratung und methodische Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Treasury-Bereichs o Anlassbezogene Sonderthemen 2.5. Los 3 - Beratungsunterstützung für die Migration eines Kernbanksystems CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling bei, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen der Migration eines Kernbanksystems: o Fachliche Projektleitung o Aufgaben im Projekt Management Office o Fachliche Beratung und Unterstützung der Bank in speziellen fachlichen und regulatorischen Themenstellungen im Zusammenhang mit der Migration der Finanzbuchhaltung, des Meldewesens und des Zahlungsverkehrs in Verbindung mit einer Migration eines Kernbankensystems o Fachliche Migrationsvorbereitung und Migration inkl. Produktivbegleitung (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Anlassbezogene Sonderthemen 2.6. Los 4 - Allgemeines Projektmanagement und Projektsupport CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen des Projektmanagement, allgemeiner Projektsupport und der administrative Unterstützung (Auszug): - Projektmanagement o Fachliche Management- und Projektberatung o Unterstützung der Projektleiter bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben o Unterstützung bei allgemeinen operativen und organisatorischen Aufgaben mit Projektmanagementbezug (PMO) wie z. B. Unterstützung bei der Risikoanalyse, der Budgetsteuerung, der Erstellung sowie der Bearbeitung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen o Übergreifende Unterstützung zu organisatorischen, fachlichen und Optimierungsthemen o Unterstützung bei der Optimierung fachbezogener Aufgaben z. B. im Anforderungs- und Testprozess o Durchführung von Trainings und Schulungen o Anlassbezogene Sonderthemen - Allgemeine administrative Unterstützung o Mitwirkung bei der Budget- Kapazitäts- und Einsatzplanung, sowie dem entsprechenden Controlling für den Bereich Finanzen mit Schnittstellen zu Projekten o Allgemeine Unterstützung bei der Administration der Unterstützungsleistungen der Dienstleister für den Bereich Finanzen. Nachhalten der vertrags-gemäßen Leistungserbringung, von der Beauftragung / vom Leistungsabruf bis zum Austausch von Dienstleistern o Mitwirkung bei der Definition, Implementierung und Kontrolle von Dienstleistungsprozessen o Sicherstellung einer korrekten Dokumentation aller Vorgänge o Durchführung der Rechnungsprüfung und Verteilung zur kompetenzgerechten Genehmigung o Administrative Unterstützung bei der Vorbereitung von Vergaben für den Bereich Finanzen von der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis zur qualitativen Einwertung der Angebote (Schnittstelle zum Bereich Recht) o Unterstützung bei dem Aufgabenfeld Auslagerungen im Bereich Finanzen / Schnittstelle zum zentralen Auslagerungsmanagement services none 66170000 79410000 Günther-Wagner-Allee 12-16 Hannover 30177 DE929 DEU 2025-06-30+02:00 2026-12-31+01:00 20 % Erweiterungen gem. Leistungsbeschreibung sowie 50% Erweiterung einzelner Abrufe ohne neuen Wettbewerb. 3 Rahmenverträge für die Jahre 2025 und 2026 mit 3 Verlängerungsoptionen (Jahre 2027, 2028 und 2029) über Beratungs- und Unterstützungstätigkeiten. Der Rahmenvertrag weisen nachfolgende Laufzeiten auf: 1. Grundlaufzeit: Von der Zuschlagserteilung bis 31.12.2026 2. Laufzeit der Verlängerungsoption 1: 01.01.2027 bis 31.12.2027 3. Laufzeit der Verlängerungsoption 2: 01.01.2028 bis 31.12.2028 4. Laufzeit der Verlängerungsoption 3: 01.01.2029 bis 30.06.2029 Verlängerungsoption 1: Die erste Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der Grundlaufzeit (somit bis zum 31.10.2026) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Verlängerungsoption 2: Die zweite Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der ersten Verlängerung (somit bis zum 31.10.2027) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Verlängerungsoption 3: Die dritte Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der zweiten Verlängerung (somit bis zum 31.10.2028) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Der Vertrag endet somit spätestens am 30.06.2029 automatisch, ohne dass es einer Kündigung bedarf. LOT-0003 false false no-eu-funds false per-exa 20.0 price Wertungspreis Erstabruf Punktzahl der Angebote mit einem höheren Preis errechnet sich nachfolgendem Rechenweg: Preis des niedrigsten Angebots dividiert durch den Preis des zu bewertenden An- gebots multipliziert mit den max. erreichbaren Leistungspunkten. Beispiel: Angebotspreis Bieter 1 = 100 Euro (niedrigster Preis aller Bieter), Ange- botspreis Bieter 2 = 120 Euro. Bieter 1 erhält 5 Punkte. Bieter 2 erhält 4,2 Punkte (100:120*5). per-exa 10.0 price Durchschnittswertungspreis Punktzahl der Angebote mit einem höheren Preis errechnet sich nachfolgendem Rechenweg: Preis des niedrigsten Angebots dividiert durch den Preis des zu bewertenden An- gebots multipliziert mit den max. erreichbaren Leistungspunkten. Beispiel: Angebotspreis Bieter 1 = 100 Euro (niedrigster Preis aller Bieter), Ange- botspreis Bieter 2 = 120 Euro. Bieter 1 erhält 5 Punkte. Bieter 2 erhält 4,2 Punkte (100:120*5). per-exa 30.0 quality Konzept zur Expertise 2a. Für das Bewertungskriterium - Konzept zu Expertise und Umsetzung können folgende Punkte erreicht werden: 5 Punkte = sehr gut Aus dem Konzept / den CV"s geht sehr gut hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung erheblich übertrifft. Mit einer bestmöglichen Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 4 Punkte = gut Aus dem Konzept / den CV"s geht gut hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung vollumfänglich besitzt. Mit einer guten Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 3 Punkte = befriedigend Aus dem Konzept / den CV"s geht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung weitestgehend besitzt. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 2 Punkte = ausreichend Aus dem Konzept / den CV"s geht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung mit Abstrichen besitzt. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung mit Abstrichen ist - auch aufgrund der konzeptionellen und der dargestellten personellen Ressourcen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 1 Punkt = mangelhaft Aus dem Konzept / den CV"s geht nicht ausreichend hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung besitzt. Es ist nur mit einer mangelhaften Unterstützung auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 0 Punkt = ungenügend Aus dem Konzept /den CV"s geht nicht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung besitzt. Mit einer ungenügenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. per-exa 40.0 quality Bewertung Beraterprofil für Erstabruf 2b. Für das Bewertungskriterium Beraterprofile für Erstabruf können folgende Punkte erreicht werden: 5 Punkte = sehr gut Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht sehr gut hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung erheblich übertreffen. Mit einer bestmöglichen Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 4 Punkte = gut Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht gut hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung vollumfänglich besitzen. Mit einer guten Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 3 Punkte = befriedigend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht überwiegend hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehenen Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung weitestgehend besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 2 Punkte = ausreichend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht teilweise hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 1 Punkt = mangelhaft Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht kaum hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist eher nicht - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 0 Punkt = ungenügend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht nicht hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist nicht - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. ORG-0001 Nachprüfungsstelle Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung Auf der Hude 2 21339 Lüneburg Fax: 04131/15-2943 E-mail: vergabekammer@mw.niedersachsen.de Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4.mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt. (§160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB). ORG-0002 ORG-0003 false false fa-w-rc none 3 Kernbankensystem 2.3. Los 1 - Datenmanagement, Data Governance und Datenqualitätsmanagement CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen des Datenmanagements (Auszug): - Datenmanagement, Data Governance und Datenqualität o Unterstützung bei der Einführung und Weiterentwicklung einer Data Governance in der NBank o Methodische Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Steuerung von Maßnahmen und Aktivitäten o Business Analyse - Unterstützung bei Fachkonzeption, Umsetzungsbegleitung, Test und dem operativen Rollout von Maßnahmenpaketen im Umfeld Data Governance und Data Quality Framework (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Unterstützung bei der Testplanung, Testvorbereitung und operativen Testdurchführung von technischen Anpassungen o Erarbeitung von Fachkonzepten, sowie Überführung in allgemeine Rahmen- und Arbeitsanweisungen, sowie Operationalisierung der Aktivitäten o Erstellung einer Datenstrategie, sowie anschließende Umsetzung o Durchführung von Datenanalysen, sowie Koordination von Bereinigungsaktionen o Analyse und Bewertung von regulatorischen Neuerungen und Ableitung von Handlungsalternativen (z.B. MaRisk Novellen, IREF / BIRD, FIDA etc.) o Vor- und Nachbereitung von Workshops o Sonstige übergreifende regulatorische Umsetzungsthemen, die einen Bezug zu Datenmanagement, Data Governance und Datenqualitätsmanagement haben. o Optimierung und Automatisierung von Datenmanagement Prozessen aus fachlicher Sicht o Fachliche Unterstützung bei der Ablösung von Systemen und der dazugehörigen Migration von Datenbeständen in ein neues Zielsystem o Fachliche Unterstützung bei der Harmonisierung der Datenarchitektur und Weiterentwicklung der Banksteuerung aus Sicht des Datenmanagements o Anlassbezogene Sonderthemen 2.4. Los 2 - Beratungsunterstützung zur Umsetzung von Maßnahmen zur Eigenkapitalstärkung CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling bei der Maßnahme zur Stärkung des Eigenkapitals der NBank: o Fachliche Projektleitung o Aufgaben im Projekt Management Office o Fachliche Beratung und Unterstützung der Bank in speziellen fachlichen und regulatorischen bzw. rechtlichen Themenstellungen im Zusammenhang mit der Einbringung von Krediten aus dem bisher im Treuhandwege verwalteten Vermögen in das Eigenkapital der Bank. Die Themen können unter anderem umfassen: - Bewertung und Selektion eines Portfolios - Inhalte aus einschlägigen regulatorischen Anforderungen einer Förderbank (u.a. MaRisk, Meldewesen; Bilanzierung) o Migrationsvorbereitung und Migration inkl. Produktivbegleitung (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Fachliche Beratung und methodische Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Treasury-Bereichs o Anlassbezogene Sonderthemen 2.5. Los 3 - Beratungsunterstützung für die Migration eines Kernbanksystems CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling bei, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen der Migration eines Kernbanksystems: o Fachliche Projektleitung o Aufgaben im Projekt Management Office o Fachliche Beratung und Unterstützung der Bank in speziellen fachlichen und regulatorischen Themenstellungen im Zusammenhang mit der Migration der Finanzbuchhaltung, des Meldewesens und des Zahlungsverkehrs in Verbindung mit einer Migration eines Kernbankensystems o Fachliche Migrationsvorbereitung und Migration inkl. Produktivbegleitung (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Anlassbezogene Sonderthemen 2.6. Los 4 - Allgemeines Projektmanagement und Projektsupport CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen des Projektmanagement, allgemeiner Projektsupport und der administrative Unterstützung (Auszug): - Projektmanagement o Fachliche Management- und Projektberatung o Unterstützung der Projektleiter bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben o Unterstützung bei allgemeinen operativen und organisatorischen Aufgaben mit Projektmanagementbezug (PMO) wie z. B. Unterstützung bei der Risikoanalyse, der Budgetsteuerung, der Erstellung sowie der Bearbeitung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen o Übergreifende Unterstützung zu organisatorischen, fachlichen und Optimierungsthemen o Unterstützung bei der Optimierung fachbezogener Aufgaben z. B. im Anforderungs- und Testprozess o Durchführung von Trainings und Schulungen o Anlassbezogene Sonderthemen - Allgemeine administrative Unterstützung o Mitwirkung bei der Budget- Kapazitäts- und Einsatzplanung, sowie dem entsprechenden Controlling für den Bereich Finanzen mit Schnittstellen zu Projekten o Allgemeine Unterstützung bei der Administration der Unterstützungsleistungen der Dienstleister für den Bereich Finanzen. Nachhalten der vertrags-gemäßen Leistungserbringung, von der Beauftragung / vom Leistungsabruf bis zum Austausch von Dienstleistern o Mitwirkung bei der Definition, Implementierung und Kontrolle von Dienstleistungsprozessen o Sicherstellung einer korrekten Dokumentation aller Vorgänge o Durchführung der Rechnungsprüfung und Verteilung zur kompetenzgerechten Genehmigung o Administrative Unterstützung bei der Vorbereitung von Vergaben für den Bereich Finanzen von der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis zur qualitativen Einwertung der Angebote (Schnittstelle zum Bereich Recht) o Unterstützung bei dem Aufgabenfeld Auslagerungen im Bereich Finanzen / Schnittstelle zum zentralen Auslagerungsmanagement services none 79410000 Günther-Wagner-Allee 12-16 Hannover 30177 DE929 DEU 2025-06-30+02:00 2026-12-31+01:00 20 % Erweiterungen gem. Leistungsbeschreibung sowie 50% Erweiterung einzelner Abrufe ohne neuen Wettbewerb. 3 Rahmenverträge für die Jahre 2025 und 2026 mit 3 Verlängerungsoptionen (Jahre 2027, 2028 und 2029) über Beratungs- und Unterstützungstätigkeiten. Der Rahmenvertrag weisen nachfolgende Laufzeiten auf: 1. Grundlaufzeit: Von der Zuschlagserteilung bis 31.12.2026 2. Laufzeit der Verlängerungsoption 1: 01.01.2027 bis 31.12.2027 3. Laufzeit der Verlängerungsoption 2: 01.01.2028 bis 31.12.2028 4. Laufzeit der Verlängerungsoption 3: 01.01.2029 bis 30.06.2029 Verlängerungsoption 1: Die erste Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der Grundlaufzeit (somit bis zum 31.10.2026) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Verlängerungsoption 2: Die zweite Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der ersten Verlängerung (somit bis zum 31.10.2027) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Verlängerungsoption 3: Die dritte Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der zweiten Verlängerung (somit bis zum 31.10.2028) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Der Vertrag endet somit spätestens am 30.06.2029 automatisch, ohne dass es einer Kündigung bedarf. LOT-0004 false false no-eu-funds false per-exa 20.0 price Wertungspreis Erstabruf Punktzahl der Angebote mit einem höheren Preis errechnet sich nachfolgendem Rechenweg: Preis des niedrigsten Angebots dividiert durch den Preis des zu bewertenden An- gebots multipliziert mit den max. erreichbaren Leistungspunkten. Beispiel: Angebotspreis Bieter 1 = 100 Euro (niedrigster Preis aller Bieter), Ange- botspreis Bieter 2 = 120 Euro. Bieter 1 erhält 5 Punkte. Bieter 2 erhält 4,2 Punkte (100:120*5). per-exa 10.0 price Durchschnittswertungspreis Punktzahl der Angebote mit einem höheren Preis errechnet sich nachfolgendem Rechenweg: Preis des niedrigsten Angebots dividiert durch den Preis des zu bewertenden An- gebots multipliziert mit den max. erreichbaren Leistungspunkten. Beispiel: Angebotspreis Bieter 1 = 100 Euro (niedrigster Preis aller Bieter), Ange- botspreis Bieter 2 = 120 Euro. Bieter 1 erhält 5 Punkte. Bieter 2 erhält 4,2 Punkte (100:120*5). per-exa 30.0 quality Konzept zur Expertise 2a. Für das Bewertungskriterium - Konzept zu Expertise und Umsetzung können folgende Punkte erreicht werden: 5 Punkte = sehr gut Aus dem Konzept / den CV"s geht sehr gut hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung erheblich übertrifft. Mit einer bestmöglichen Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 4 Punkte = gut Aus dem Konzept / den CV"s geht gut hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung vollumfänglich besitzt. Mit einer guten Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 3 Punkte = befriedigend Aus dem Konzept / den CV"s geht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung weitestgehend besitzt. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 2 Punkte = ausreichend Aus dem Konzept / den CV"s geht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung mit Abstrichen besitzt. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung mit Abstrichen ist - auch aufgrund der konzeptionellen und der dargestellten personellen Ressourcen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 1 Punkt = mangelhaft Aus dem Konzept / den CV"s geht nicht ausreichend hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung besitzt. Es ist nur mit einer mangelhaften Unterstützung auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 0 Punkt = ungenügend Aus dem Konzept /den CV"s geht nicht hervor, dass das zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Unternehmen die Expertise und Erfahrung besitzt. Mit einer ungenügenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen und der dargestellten personellen Ressourcen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. per-exa 40.0 quality Bewertung Beraterprofil für Erstabruf 2b. Für das Bewertungskriterium Beraterprofile für Erstabruf können folgende Punkte erreicht werden: 5 Punkte = sehr gut Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht sehr gut hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung erheblich übertreffen. Mit einer bestmöglichen Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 4 Punkte = gut Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht gut hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung vollumfänglich besitzen. Mit einer guten Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 3 Punkte = befriedigend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht überwiegend hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehenen Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung weitestgehend besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 2 Punkte = ausreichend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht teilweise hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 1 Punkt = mangelhaft Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht kaum hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist eher nicht - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. 0 Punkt = ungenügend Aus den Beraterprofilen und Nachweisen geht nicht hervor, dass die zur Ausführung des Auftrages vorgesehene Berater / die Beraterinnen die fachliche und methodische Expertise und Erfahrung besitzen. Mit einer zufriedenstellenden Unterstützung ist nicht - auch aufgrund der konzeptionellen Aussagen des Bieters - bei der Ausführung der Aufgaben zu rechnen. ORG-0001 Nachprüfungsstelle Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung Auf der Hude 2 21339 Lüneburg Fax: 04131/15-2943 E-mail: vergabekammer@mw.niedersachsen.de Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3.Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4.mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt. (§160 Abs. 3 S. 1 Nr. 4 GWB). ORG-0002 ORG-0003 false false fa-w-rc none 4 Projektmanagement und Projektsupport 2.3. Los 1 - Datenmanagement, Data Governance und Datenqualitätsmanagement CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen des Datenmanagements (Auszug): - Datenmanagement, Data Governance und Datenqualität o Unterstützung bei der Einführung und Weiterentwicklung einer Data Governance in der NBank o Methodische Unterstützung bei der Planung, Durchführung und Steuerung von Maßnahmen und Aktivitäten o Business Analyse - Unterstützung bei Fachkonzeption, Umsetzungsbegleitung, Test und dem operativen Rollout von Maßnahmenpaketen im Umfeld Data Governance und Data Quality Framework (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Unterstützung bei der Testplanung, Testvorbereitung und operativen Testdurchführung von technischen Anpassungen o Erarbeitung von Fachkonzepten, sowie Überführung in allgemeine Rahmen- und Arbeitsanweisungen, sowie Operationalisierung der Aktivitäten o Erstellung einer Datenstrategie, sowie anschließende Umsetzung o Durchführung von Datenanalysen, sowie Koordination von Bereinigungsaktionen o Analyse und Bewertung von regulatorischen Neuerungen und Ableitung von Handlungsalternativen (z.B. MaRisk Novellen, IREF / BIRD, FIDA etc.) o Vor- und Nachbereitung von Workshops o Sonstige übergreifende regulatorische Umsetzungsthemen, die einen Bezug zu Datenmanagement, Data Governance und Datenqualitätsmanagement haben. o Optimierung und Automatisierung von Datenmanagement Prozessen aus fachlicher Sicht o Fachliche Unterstützung bei der Ablösung von Systemen und der dazugehörigen Migration von Datenbeständen in ein neues Zielsystem o Fachliche Unterstützung bei der Harmonisierung der Datenarchitektur und Weiterentwicklung der Banksteuerung aus Sicht des Datenmanagements o Anlassbezogene Sonderthemen 2.4. Los 2 - Beratungsunterstützung zur Umsetzung von Maßnahmen zur Eigenkapitalstärkung CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling bei der Maßnahme zur Stärkung des Eigenkapitals der NBank: o Fachliche Projektleitung o Aufgaben im Projekt Management Office o Fachliche Beratung und Unterstützung der Bank in speziellen fachlichen und regulatorischen bzw. rechtlichen Themenstellungen im Zusammenhang mit der Einbringung von Krediten aus dem bisher im Treuhandwege verwalteten Vermögen in das Eigenkapital der Bank. Die Themen können unter anderem umfassen: - Bewertung und Selektion eines Portfolios - Inhalte aus einschlägigen regulatorischen Anforderungen einer Förderbank (u.a. MaRisk, Meldewesen; Bilanzierung) o Migrationsvorbereitung und Migration inkl. Produktivbegleitung (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Fachliche Beratung und methodische Unterstützung bei der Weiterentwicklung des Treasury-Bereichs o Anlassbezogene Sonderthemen 2.5. Los 3 - Beratungsunterstützung für die Migration eines Kernbanksystems CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling bei, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen der Migration eines Kernbanksystems: o Fachliche Projektleitung o Aufgaben im Projekt Management Office o Fachliche Beratung und Unterstützung der Bank in speziellen fachlichen und regulatorischen Themenstellungen im Zusammenhang mit der Migration der Finanzbuchhaltung, des Meldewesens und des Zahlungsverkehrs in Verbindung mit einer Migration eines Kernbankensystems o Fachliche Migrationsvorbereitung und Migration inkl. Produktivbegleitung (Details siehe Leistungsbeschreibung) o Anlassbezogene Sonderthemen 2.6. Los 4 - Allgemeines Projektmanagement und Projektsupport CTB: Unterstützung der Bereiche Finanzen und Controlling, sowie optional von weiteren mit der Thematik im Zusammenhang stehenden Bereichen der NBank bei Themen des Projektmanagement, allgemeiner Projektsupport und der administrative Unterstützung (Auszug): - Projektmanagement o Fachliche Management- und Projektberatung o Unterstützung der Projektleiter bei der Wahrnehmung ihrer Aufgaben o Unterstützung bei allgemeinen operativen und organisatorischen Aufgaben mit Projektmanagementbezug (PMO) wie z. B. Unterstützung bei der Risikoanalyse, der Budgetsteuerung, der Erstellung sowie der Bearbeitung von Präsentationen und Entscheidungsvorlagen o Übergreifende Unterstützung zu organisatorischen, fachlichen und Optimierungsthemen o Unterstützung bei der Optimierung fachbezogener Aufgaben z. B. im Anforderungs- und Testprozess o Durchführung von Trainings und Schulungen o Anlassbezogene Sonderthemen - Allgemeine administrative Unterstützung o Mitwirkung bei der Budget- Kapazitäts- und Einsatzplanung, sowie dem entsprechenden Controlling für den Bereich Finanzen mit Schnittstellen zu Projekten o Allgemeine Unterstützung bei der Administration der Unterstützungsleistungen der Dienstleister für den Bereich Finanzen. Nachhalten der vertrags-gemäßen Leistungserbringung, von der Beauftragung / vom Leistungsabruf bis zum Austausch von Dienstleistern o Mitwirkung bei der Definition, Implementierung und Kontrolle von Dienstleistungsprozessen o Sicherstellung einer korrekten Dokumentation aller Vorgänge o Durchführung der Rechnungsprüfung und Verteilung zur kompetenzgerechten Genehmigung o Administrative Unterstützung bei der Vorbereitung von Vergaben für den Bereich Finanzen von der Erstellung der Ausschreibungsunterlagen bis zur qualitativen Einwertung der Angebote (Schnittstelle zum Bereich Recht) o Unterstützung bei dem Aufgabenfeld Auslagerungen im Bereich Finanzen / Schnittstelle zum zentralen Auslagerungsmanagement services none 72224000 79410000 Günther-Wagner-Allee 12-16 Hannover 30177 DE929 DEU 2025-06-30+02:00 2026-12-31+01:00 20 % Erweiterungen gem. Leistungsbeschreibung sowie 50% Erweiterung einzelner Abrufe ohne neuen Wettbewerb. 3 Rahmenverträge für die Jahre 2025 und 2026 mit 3 Verlängerungsoptionen (Jahre 2027, 2028 und 2029) über Beratungs- und Unterstützungstätigkeiten. Der Rahmenvertrag weisen nachfolgende Laufzeiten auf: 1. Grundlaufzeit: Von der Zuschlagserteilung bis 31.12.2026 2. Laufzeit der Verlängerungsoption 1: 01.01.2027 bis 31.12.2027 3. Laufzeit der Verlängerungsoption 2: 01.01.2028 bis 31.12.2028 4. Laufzeit der Verlängerungsoption 3: 01.01.2029 bis 30.06.2029 Verlängerungsoption 1: Die erste Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der Grundlaufzeit (somit bis zum 31.10.2026) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Verlängerungsoption 2: Die zweite Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der ersten Verlängerung (somit bis zum 31.10.2027) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Verlängerungsoption 3: Die dritte Option gilt als wahrgenommen, wenn nicht spätestens 2 Monate vor Ablauf der zweiten Verlängerung (somit bis zum 31.10.2028) dem Auftragnehmer schriftlich mitgeteilt wird, dass keine Fortsetzung des Vertragsverhältnisses erfolgen soll. Der Vertrag endet somit spätestens am 30.06.2029 automatisch, ohne dass es einer Kündigung bedarf. 2000-01-01Z