16 ORG-0001 Die Vergabekammern des Bundes Villemombler Straße 76 Bonn 53123 DEA22 DEU 98137_10004916 +49 00000000 +49 228 9499163 vk@bundeskartellamt.bund.de ORG-0002 Die Vergabekammern des Bundes Villemombler Straße 76 Bonn 53123 DEA22 DEU 98137_10004917 +49 00000000 +49 228 9499163 vk@bundeskartellamt.bund.de false ORG-0003 Stiftung Erinnerung, Verantwortung und Zukunft (EVZ) Friedrichstraße 200 Berlin 10117 DE300 DEU 98005_10000319 Stiftung +49 00000000 info@stiftung-evz.de ORG-0004 PD - Berater der öffentlichen Hand GmbH Friedrichstraße 149 Berlin 10117 DE300 DEU 98137_10004914 Marktbereich Vergabe +49 00000000 vergabe@pd-g.de ORG-0005Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de 00588314-2025172/20252025-09-09+02:00 2.3 eforms-sdk-1.12 602d5092-ce55-45c2-84de-257580f03ee8 00990715-822d-474f-a46c-d0f21fd555a7 2025-09-05+02:00 16:02:59+02:00 01 2025-09-07+02:00 32014L0024 cn-standard DEU https://www.stiftung-evz.de body-pl-cga gen-pub ORG-0003 ted-esenORG-0005 vgv epo-procurement-document epo-notice epo-sub-espd exg-sitn-other bankr-nat exg-crim-part crime-org exg-crim-fraud fraud open false 2025-I-056 Überlassung und Einführung eines CRM-Systems Die Stiftung EVZ plant die Anschaffung, Inbetriebnahme und den langfristigen Betrieb eines „Customer Relationship Management“ (CRM) Systems, um ihre Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten. Das CRM-System soll dazu dienen, Projekte, Kontakte und Beziehungen zu verschiedenen Anspruchsgruppen wie Partnern, Experten, Förderern und Projektbeteiligten zentral zu verwalten und zu optimieren. Bei der EVZ wäre das CRM-System beispielsweise für die Bereiche "Handeln", "Bilden" und die Administration von Dritt- und Fördermitteln relevant. Es soll den Austausch mit Antragstellern, Partnern und Projektbeteiligten erleichtern, die Verwaltung von Fördermitteln unterstützen und die Kommunikation sowie die Organisation von Kampagnen und Projekten optimieren. Ziel ist es, Transparenz und Effizienz bei der administrativen Steuerung zu fördern, um die strategischen und operativen Ziele der Stiftung besser umzusetzen. Eingebettet ist die Einführung des CRM-Systems in eine übergeordnete Digitalisierungsstrategie, die ihrerseits zentraler Bestandteil des Qualitätsmanagements der Stiftung ist. supplies 48445000 DE300 DEU LOT-0001 slc-stand-other Eigenerklärung über das Nichtvorliegen von Ausschlussgründen gemäß §§ 123, 124 GWB slc-stand-other Eigenerklärung zur VERORDNUNG (EU) 2022/576 DES RATES vom 8. April 2022 zur Änderung der Verordnung (EU) Nr. 833/2014 über restriktive Maßnahmen angesichts der Handlun-gen Russlands, die die Lage in der Ukraine destabilisieren (Art. 5k EU-VO Nr. 833/2014) Vollständig ausgefüllte Eigenerklärung slc-stand-other Vollständig ausgefüllte Verpflichtungserklärung slc-stand-ins Bestehen einer Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung oder sofern derzeit keine Versicherung in erforderlicher Höhe geführt wird, Erklärung, dass eine solche Versicherung im Auftragsfall abgeschlossen wird, bei einem Versicherer, der im Gebiet der Mitgliedsstaaten der Europäischen Union oder anderer Vertragsstaaten des Abkommens über den Europäischen Wirtschaftsraum (EWR) niedergelassen ist. Mind. Deckungssumme von 1 Mio EUR für Sach-, Personen- und Vermögensschäden, jeweils mind. zweifach maximiert. slc-stand-to-gen Eigenerklärungen zu Umsatz und Eigenkapitalquote Der Bieter weist seine wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit durch die Angabe von Umsatz und Eigenkapitalquote aus den letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahren nach. Mindestanforderung: Umsatz in Höhe von mind. 800.000 EUR p.a. slc-abil-ref-services Eigenerklärung zu Referenzen/Referenzprojekte Der Bieter weist seine technische und berufliche Leistungsfähigkeit durch die Angabe von mind. drei Referenzprojekten über erbrachte vergleichbare Leistungen unter Berücksichtigung der angegebenen Mindestanforderungen nach. Mindestanforderungen: 1. Auftrag wurde für vergleichbare Stiftungen (Stiftung des öffentlichen Rechts) ausgeführt 2. Die Einführungsphase wurde von Berater/innen durchgeführt, die nachweislich über langjährige Stiftungserfahrung und belastbares Stiftungs-Knowhow verfügen false not-allowed no-eu-funds not-allowed false DEU 2025-I-056 non-restricted-document https://bieterportal.pd-g.e-va.eu/?tid=df65d2b691129896f7779beaf933d2b3 epo-notice false late-some gem. Vorgaben none no sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen required not-allowed per-exa 30 price Preis Preis per-exa 40 quality Einführungskonzept Der Bieter hat mit seinem Angebot ein Einführungskonzept einzureichen. Das Zuschlagskriterium „Einführungskonzept“ wird mit 40 % gewichtet. Es wird erwartet, dass der Bieter darin die vorgesehene Herangehensweise bei der Einführung des CRM-Systems in der Stiftung EVZ darstellt. Weitere Informationen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen. per-exa 30 quality Erfüllungsgrade Lastenheft Der Bieter hat mit seinem Angebot das ausgefüllte Lastenheft einzureichen. Hierbei werden die Erfüllungsgrade der einzelnen Anforderungen bewertet. Das Zuschlagskriterium „Erfüllungsgrade Lastenheft“ wird mit 30% gewichtet. Insgesamt können im Zuschlagskriterium „Erfüllungsgrade Lastenheft“ maximal 300 Punkte erreicht werden. Weitere Informationen sind den Vergabeunterlagen zu entnehmen. ORG-0004 https://bieterportal.pd-g.e-va.eu/?tid=df65d2b691129896f7779beaf933d2b3 55 § 160 GWB lautet: „(1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. (2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht. (3) Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkenn-bar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.“ ORG-0002 ORG-0001 DEU true true required true 2025-10-17+02:00 12:00:00+02:00 2025-10-17+02:00 10:00:00+02:00 Berlin false buyer-categories none none 1 Überlassung und Einführung eines CRM-Systems Die Stiftung EVZ plant die Anschaffung, Inbetriebnahme und den langfristigen Betrieb eines „Customer Relationship Management“ (CRM) Systems, um ihre Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten. Das CRM-System soll dazu dienen, Projekte, Kontakte und Beziehungen zu verschiedenen Anspruchsgruppen wie Partnern, Experten, Förderern und Projektbeteiligten zentral zu verwalten und zu optimieren. Bei der EVZ wäre das CRM-System beispielsweise für die Bereiche "Handeln", "Bilden" und die Administration von Dritt- und Fördermitteln relevant. Es soll den Austausch mit Antragstellern, Partnern und Projektbeteiligten erleichtern, die Verwaltung von Fördermitteln unterstützen und die Kommunikation sowie die Organisation von Kampagnen und Projekten optimieren. Ziel ist es, Transparenz und Effizienz bei der administrativen Steuerung zu fördern, um die strategischen und operativen Ziele der Stiftung besser umzusetzen. Eingebettet ist die Einführung des CRM-Systems in eine übergeordnete Digitalisierungsstrategie, die ihrerseits zentraler Bestandteil des Qualitätsmanagements der Stiftung ist. supplies #Besonders auch geeignet für:startup# true none 48445000 Berlin DE300 DEU UNKNOWN