1. Buyer
1.1.
Buyer
Official name: Land Berlin, Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg
Legal type of the buyer: Local authority
Activity of the contracting authority: General public services
2. Procedure
2.1.
Procedure
Title: 71541000-2 Projektmanagement im Bauwesen Projektsteuerung
Description: Komplettsanierung Rathaus Yorckstraße 4-11 in 10965 Berlin Projektsteuerung Die Gebäude und Außenflächen der Liegenschaft Yorckstraße 4-11 sollen im laufenden Betrieb komplett saniert und die Modernisierung der Bausubstanz unter Einhaltung der aktuellen Normen für ein modernes Verwaltungsgebäude mit Anteilen öffentlicher Nutzung umgesetzt werden. Bei der Umsetzung des Bauvorhabens sind unter anderem folgende Schwerpunktthemen zu beachten und bei der Steuerungsleistung insbesondere zu berücksichtigen: Flächeneffizienz, Sicherheit, Barrierefreiheit, Standsicherheit, vorbeugender Brandschutz, energetische Sanierung, Schadstoffsanierung, Außenbereiche, Digitalisierung, Logistikplanung der Sanierungsmaßnahmen im Betrieb und die Wirtschaftlichkeit des Bauvorhabens. Den Vergabeunterlagen liegt u. a. eine ausführliche Aufgabenstellung mit der Datei YORCK4-11-Aufgabenstellung-Projektsteuerung.pdf bei. Folgender Kostenrahmen wurde für das im Bedarfsprogramm (BP) festgelegte Szenario S₁ nach DIN 276 brutto ermittelt: KG 300: 66.063.899 €; KG 400: 14.514.940 €; KG 600: 255.186 €; KG 700: 24.242.975 €; Gesamtkostenrahmen brutto (KG 300, 400, 600 und 700): 105.077.000 €. Nicht aufgeführte Kostengruppen wurden im Kostenrahmen des im BP festgelegten Szenarios S₁ nicht erfasst und werden mit einer Überarbeitung des BPs nachgeführt. Die Kosten beinhalten ein Wagnis von 20 % (gemäß BKI 1Q 2024) und sind nach DIN 276-1:2018-12 gegliedert. Es ist geplant die Beauftragung der Projektsteuerungsleistungen in den folgenden Stufen mit den aufgeführten Leistungsabschnitten (LA) zu beauftragen: Stufe 1: LA 1 Grundlagenermittlung; Stufe 2: LA 2 Vorplanung; Stufe 3: LA 3 Entwurfsplanung und LA 4 Genehmigungsplanung; Stufe 4: LA 5a Ausführungsplanung (anteilig); Stufe pro Bauabschnitt: LA 5b Ausführungsplanung (Rest) bis LA 9 Objektbetreuung. Grundlage der Beauftragung ist das beiliegende Vertragsmuster unter anderem mit der Anlage zu §§ 5 und 6 und Anlage zu § 8 Nummer 8.2.2 des Vertrags. Weitere Vertragsbestandteile sind u. a. die Allgemeinen Vertragsbestimmungen (AVB). Die Verfahrensabläufe gemäß ABau sind zu beachten. Die Beauftragung erfolgt in Leistungsabschnitten. Der Auftraggeber beauftragt den Auftragnehmer mit Vertragsschluss mit der Erbringung der Leistungsabschnitte 1 und 2 gemäß § 6 i.V.m. der Anlage zu §§ 5 und 6. Der Auftraggeber kann die weiteren, – noch nicht beauftragten Leistungen – die in § 6 sowie der Anlage zu §§ 5 und 6 beschrieben sind – ganz oder teilweise – in einem oder mehreren weiteren Leistungsabrufen durch Erklärung in Textform gegenüber dem Auftragnehmer in Auftrag geben. Folgende besondere Leistungen sind als optionale Leistungen anzubieten: 1. ÖE – Öffentlichkeitsarbeit; 2. INFRA - Abstimmung mit dem Dragonerareal; 3. Bereitstellen eines Projektkommunikationssystems (PKS) für die an der Planung Beteiligten nach Abstimmung mit dem Auftraggeber; 4. Steuerung der finalen Ausarbeitung des Bedarfsprogramms. Ein Anspruch auf Beauftragung der optionalen Leistungen besteht nicht. Der Auftraggeber beabsichtigt eine pauschale Vergütung gemäß des Honorarangebots des Bieters zu vereinbaren. Mit dem vereinbarten Pauschalhonorar sind alle nach oder im Zusammenhang mit dem Vertrag übertragenen Leistungen des Auftragnehmers für die jeweilige Projektstufe einschließlich etwaiger notwendiger Überarbeitungen bereits fertig gestellter Unterlagen bei unveränderten oder nur unwesentlich veränderten Anforderungen sowie einschließlich sämtlicher Vervollständigungen und Optimierungen abgegolten. Folgende Termine sind geplant, siehe auch Rahmenterminplan und Aufgabenstellung in den Vergabeunterlagen: Überarbeitung BP: Q3/2026 bis Q1/2027; Planungsbeginn (LP3): Q4/2028 bis Q2/2029; Vorbereitung BPU - Genehmigungsplanung (LP4): Q2/2029 bis Q3/2029; Vorbereitung (LP5 bis LP7) bis Q2/2030; Baubeginn 1. Bauabschnitt: Q1/2031; Fertigstellung letzter Bauabschnitt: Q3/2039; Objektübergabe: Q3/2039; Monitoring: Q3/2039 bis Q3/2041. Der Rahmenterminplan wurde mit umfangreichen Sicherheiten für Freigaben und Umzüge erstellt und gilt für beide Umsetzungsvarianten. Die Planungs- und Ausführungstermine werden mit der Überarbeitung der Bedarfsplanung an die zeitlich versetzten Bauabschnitte angepasst. Regelung für den Fall des Ausfalls des Auftragnehmers infolge der Kündigung aus wichtigem Grund, einvernehmlicher Vertragsaufhebung oder Insolvenz durch den Auftraggeber entsprechend § 132 Abs. 2 Nr. 4 a) i. V.m. § 132 Abs. 2 Nummer 1 GWB: Für den Fall, dass der Auftragnehmer vor vollständiger Leistungserbringung wegen Kündigung aus wichtigem Grund, einvernehmlicher Vertragsaufhebung oder Insolvenz ausfällt, ist der Auftraggeber entsprechend § 132 Abs. 2 Nr. 4 a) GWB berechtigt, die verbleibende Leistung den übrigen geeigneten Bietern in der Reihenfolge des Ergebnisses der Bewertung der Angebote in diesem Vergabeverfahren, beginnend mit dem Zweitplatzierten, anzutragen.
Procedure identifier: 4a786cc1-e57f-4e4c-a08f-f41ec3c02b98
Internal identifier: H 12359 TNW 2026 VgV
Type of procedure: Negotiated with prior publication of a call for competition / competitive with negotiation
The procedure is accelerated: no
2.1.1.
Purpose
Main nature of the contract: Services
Main classification (cpv): 71541000 Construction project management services
2.1.2.
Place of performance
Town: Berlin Kreuzberg
Postcode: 10965
Country subdivision (NUTS): Berlin (DE300)
Country: Germany
Additional information: Zusätzliche Informationen: Für den weiteren Projektverlauf muss das im BP festgelegte Szenario S₁ im Bezug auf eine flächeneffiziente Nutzung der Büroflächen nach den Vorgaben ALLA-Raum und der aktuellen Flächenbedarfsplanung überarbeitet werden. Die Aufgabenstellung zur Überarbeitung des Bedarfsprogramm ist den Vergabeunterlagen beigefügt. Die Überarbeitung wird parallel mit der Vergabe der Projektsteuerung durchgeführt. Die Endphase zur Erstellung und Freigabe des finalen Bedarfsprogramm soll durch die Projektsteuerung bis zur Freigabe der Mittel koordiniert werden, siehe auch besondere Leistungen. Da die finale Bedarfsplanung noch nicht vorliegt, werden im Rahmen des Honorarangebotes zwei Preise für die Umsetzungsvarianten des Szenario S₁ abgefragt. Es ist bei der Angebotserstellung davon auszugehen, dass die Gesamtdauer des Rahmenterminplans für beide Varianten identisch ist und ohne einen Bezug auf die Bausumme die Leistungen der Projektsteuerung kalkuliert werden kann. Folgende Varianten sind zu kalkulieren und anzubieten: Variante 1: Kleinteilige Sanierung mit geschossweisen Umzügen; Variante 2: Leerzug gesamter Bauteile und Umzug in Ausweichflächen mit alternativen Standorten. Die Varianten sind in der Aufgabenstellung, die den Vergabeunterlagen beiliegt, ausführlich beschrieben.
2.1.4.
General information
Additional information: Regelung für den Fall des Ausfalls des Auftragnehmers infolge der Kündigung aus wichtigem Grund, einvernehmlicher Vertragsaufhebung oder Insolvenz durch den Auftraggeber entsprechend § 132 Abs. 2 Nr. 4 a) i. V. m. § 132 Abs. 2 Nummer 1 GWB. Für den Fall, dass der Auftragnehmer vor vollständiger Leistungserbringung wegen Kündigung aus wichtigem Grund, einvernehmlicher Vertragsaufhebung oder Insolvenz ausfällt, ist der Auftraggeber entsprechend § 132 Abs. 2 Nr. 4 a) GWB berechtigt, die verbleibende Leistung den übrigen geeigneten Bietern in der Reihenfolge des Ergebnisses der Bewertung der Angebote in diesem Vergabeverfahren, beginnend mit dem Zweitplatzierten, anzutragen.
Legal basis:
Directive 2014/24/EU
vgv -
2.1.6.
Grounds for exclusion
Sources of grounds for exclusion: Notice
Breaching of obligations set under purely national exclusion grounds: Es bestehen gesonderte Anforderungen nach dem Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetz (BerlAVG), insbesondere im Hinblick auf die Abgabe von Erklärungen. Der Auftraggeber wird für den Bieter, der den Zuschlag erhalten soll, eine Abfrage beim Wettbewerbsregister (Bundeskartellamt) durchführen. Hinweise zur Einhaltung restriktiver Maßnahmen angesichts der Handlungen Russlands, die die Lage in der Ukraine. Nachweis der Berufshaftpflichtversicherung gemäß Bekanntmachung (Deckungssumme von mindestens 5.000.000,- Euro für Personenschäden und mindestens 5.000.000,- Euro sonstige Schäden (Sach- und Vermögensschäden) je Schadensereignis). Die Gesamtleistung der Versicherungsfälle eines Versicherungsjahres muss mindestens das Zweifache der Deckungssumme betragen.
5. Lot
5.1.
Lot: LOT-0000
Title: 71541000-2 Projektmanagement im Bauwesen Projektsteuerung
Description: Projektsteuerung
Internal identifier: 0
5.1.1.
Purpose
Main nature of the contract: Services
Main classification (cpv): 71541000 Construction project management services
5.1.2.
Place of performance
Town: Berlin Kreuzberg
Postcode: 10965
Country subdivision (NUTS): Berlin (DE300)
Country: Germany
5.1.3.
Estimated duration
Start date: 01/12/2026
Duration end date: 15/09/2034
5.1.6.
General information
Reserved participation:
Participation is not reserved.
Procurement Project not financed with EU Funds.
The procurement is covered by the Government Procurement Agreement (GPA): no
This procurement is also suitable for small and medium-sized enterprises (SMEs): yes
Additional information: #Besonders auch geeignet für:freelance#
5.1.7.
Strategic procurement
Aim of strategic procurement: No strategic procurement
5.1.9.
Selection criteria
Sources of selection criteria: Notice
Criterion: Other economic or financial requirements
Description of selection criterion: 1. Einhaltung der Mindestanforderungen - Finanzielle und wirtschaftliche Leistungsfähigkeit 1) Nachweis der Berufshaftpflichtversicherung gemäß Bekanntmachung (Deckungssumme von mindestens 5.000.000,- Euro für Personenschäden und mindestens 5.000.000,- Euro sonstige Schäden (Sach- und Vermögensschäden) je Schadensereignis). Die Gesamtleistung der Versicherungsfälle eines Versicherungsjahres muss mindestens das Zweifache der Deckungssumme betragen. 2) Der spezifische Jahresumsatz für Leistungen der Projektsteuerung der letzten 3 Jahre (2023/2024/2025) beträgt mindestens 700.000,- Euro netto pro Jahr. 3) Die Anzahl der angestellten Projektsteuer/innen liegt im Mittel der letzten 3 Jahren (2023/2024/2025) > = 4 Beschäftigte (Inhaber und festangestellte Mitarbeitende) 4) Alle Mitglieder des Projektteams (PL, stell. PL, PMA) verfügen über Hoch- od. Fachhochschulabschluss, mind. Bachelor (B.A., B.Sc. oder B.Eng.) in Architektur oder Ingenieurwesen oder eine vergleichbare Berufsqualifikation für die Projektsteuerung
The criteria will be used to select the candidates to be invited for the second stage of the procedure
Criterion: References on specified services
Description of selection criterion: 2. Referenzprojekte Es sind zwei unterschiedliche Referenzen einzureichen. Zwingende Bedingungen a) bis c) für die Bewertung der Referenzen 1 und 2 a) Die Referenz wurde vom sich bewerbenden Büro oder dessen Rechtsvorgänger selbst bearbeitet. Die Leistungen sind dem Bewerbenden eindeutig zuzuordnen, d. h. eigenverantwortlich erbracht. b) Der Umfang der erbrachten Steuerungsleistungen muss mindestens die Leistungsbilder Objektplanung Gebäude, Fachplanung Technische Gebäudeausrüstung je mind. in den Leistungsphasen 3 - 8 und Tragwerksplanung in den Leistungsphasen 3 - 6 gem. HOAI umfasst haben. c) Die Referenz muss an den Auftraggeber zur Nutzung (LPH 8 HOAI) übergeben sein. Die Übergabe des Referenzprojekts an den Auftraggeber zur Nutzung muss nach dem 31. Juli 2019 und vor dem 31. Juli 2026 erfolgt sein. Bewertung der Referenzen (werden je Referenz 1 bzw. 2 mehrere Referenzen eingereicht, wird die Referenz mit der höchsten Punktzahl zur Wertung herangezogen) 2.1 Referenz 1 2.1.1 a) Referenzprojekt mit Gesamtkosten nach DIN 276 KG 200 - 700 von mindestens 80 Mio. Euro brutto (kummulative Punkte der Kriterien 2.1.1.a-c) 12 Pkt. b) Referenzprojekt mit Gesamtkosten nach DIN 276 KG 200 - 700 von mindestens 50 Mio. Euro brutto (kummulative Punkte der Kriterien 2.1.1.b-c) 10 Pkt. c) Referenzprojekt mit Gesamtkosten nach DIN 276 KG 200 - 700 von mindestens 30 Mio. Euro brutto 8 Pkt. 2.1.2 Referenzprojekt für einen öffentlichen Auftraggeber gemäß § 99 GWB 15 Pkt. 2.1.3 Referenzprojekt ist ein Bestandsumbau / Sanierung mit Anteil Sanierung vom mind. 70 % 20 Pkt. 2.1.4 Referenzprojekt mit Umbau/Sanierung im laufenden Betrieb 20 Pkt. 2.1.5 Referenzprojekt mit Beteiligung der vorgesehenen Projektleitung oder stellvertretenden Projektleitung in leitender Funktion 10 Pkt. 2.1.6 Die Referenz wurde nach dem Bewertungssystem für Nachhaltiges Bauen (BNB / DGNB / LEED / BREEAM) zertifiziert und erreichte mindestens Silber-Standard oder wurde in Anlehnung an Silber-Standard ausgeführt. 5 Pkt. Maximale Punktzahl für die Referenz 1 100 Pkt. 2.2 Referenz 2 2.2.1 a) Referenzprojekt mit Gesamtkosten nach DIN 276 KG 200 - 700 von mindestens 60 Mio. Euro brutto (kummulative Punkte der Kriterien 2.2.1.a-c) 12 Pkt. b) Referenzprojekt mit Gesamtkosten nach DIN 276 KG 200 - 700 von mindestens 30 Mio. Euro brutto (kummulative Punkte der Kriterien 2.2.1.b-c) 10 Pkt. c) Referenzprojekt mit Gesamtkosten nach DIN 276 KG 200 - 700 von mindestens 20 Mio. Euro brutto 8 Pkt. 2.2.2 Referenzprojekt für einen öffentlichen Auftraggeber gemäß § 99 GWB 15 Pkt. 2.2.3 Referenzprojekt ist ein Umbau eines Verwaltungsgebäudes 20 Pkt. 2.2.4 Referenzprojekt mit Umbau/Sanierung im laufenden Betrieb 20 Pkt. 2.2.5 Referenzprojekt mit Beteiligung der vorgesehenen Projektleitung und / oder stellvertretenden Projektleitung in leitender Funktion 10 Pkt. 2.2.6 Die Referenz wurde nach dem Bewertungssystem für Nachhaltiges Bauen (BNB / DGNB / LEED / BREEAM) zertifiziert und erreichte mindestens Silber-Standard oder wurde in Anlehnung an Silber-Standard ausgeführt. 5 Pkt. Maximale Punktzahl für die Referenz 2 100 Pkt.
The criteria will be used to select the candidates to be invited for the second stage of the procedure
Criterion: Measures for ensuring quality
Description of selection criterion: Bewertung Eignung / Qualifikation der Projektbeteiligten - Bewertung max. 50 Pkt. Projektleitung: verfügt über mind. 7 Jahre Berufserfahrung in leitender Position in der Projektsteuerung 20 Pkt. Projektleitung mit Nachweis mind. einer persönlichen Referenz eines realisierten Bauvorhabens in leitender Position mit Steuerung aller Projektstufen 10 Pkt. a) Stellvertret. Projektleitung: verfügt über mind. 7 Jahre Berufserfahrung in der Projektsteuerung (kummulative Punkte der Kriterien 3.2.1.a-b) 5 Pkt. b) Stellvertret. Projektleitung: verfügt über mind. 5 Jahre Berufserfahrung in der Projektsteuerung 5 Pkt. Stellvertretende Projektleitung mit Nachweis mind. einer persönlichen Referenz eines realisierten Bauvorhabens mit Mitarbeit bei der Steuerung aller Projektstufen 10 Pkt. Maximale Punktzahl für die Eignung / Qualifikation der Projektbeteiligten 50 Pkt.
The criteria will be used to select the candidates to be invited for the second stage of the procedure
Information about the second stage of a two-stage procedure:
Minimum number of candidates to be invited for the second stage of the procedure: 3
Maximum number of candidates to be invited for the second stage of the procedure: 5
The procedure will take place in successive stages. At each stage, some participants may be eliminated
The buyer reserves the right to award the contract on the basis of the initial tenders without any further negotiations
5.1.10.
Award criteria
Criterion:
Type: Cost
Description: 5% Angaben zum Bieter, dem geplanten Projektteam und der personellen Ausstattung 10% A - Organisation, Kommunikation, Koordination und Dokumentation 10% B - Qualitäten und Quantitäten 15% C - Kosten und Haushaltswesen 15% D - Termine und Kapazitäten 5% E - Vergabe und Recht 10% Herausstellung von Zielansätze des Bieters für die Steuerung des Bauvorhabens 30% Honorar Gesamtsumme der beiden Angebote
5.1.11.
Procurement documents
Access to certain procurement documents is restricted
Languages in which the procurement documents are officially available: German
Deadline for requesting additional information: 22/09/2026 10:00:00 (UTC+02:00) Eastern European Time, Central European Summer Time
Ad hoc communication channel:
5.1.12.
Terms of procurement
Terms of submission:
Electronic submission: Required
Languages in which tenders or requests to participate may be submitted: German
Electronic catalogue: Not allowed
Variants: Not allowed
Tenderers may submit more than one tender: Not allowed
Deadline for receipt of requests to participate: 28/09/2026 10:00:00 (UTC+02:00) Eastern European Time, Central European Summer Time
Information that can be supplemented after the submission deadline:
At the discretion of the buyer, all missing tenderer-related documents may be submitted later.
Additional information: Nachforderung Erklärungen und Nachweis
Terms of contract:
The execution of the contract must be performed within the framework of sheltered employment programmes: No
Electronic invoicing: Not allowed
Electronic ordering will be used: yes
Electronic payment will be used: yes
Legal form that must be taken by a group of tenderers that is awarded a contract: gesamtschuldnerisch haftend mit bevollmächtigtem Vertreter
5.1.15.
Techniques
Framework agreement:
No framework agreement
Information about the dynamic purchasing system:
No dynamic purchase system
5.1.16.
Further information, mediation and review
Review organisation: Vergabekammer des Landes Berlin
Information about review deadlines: Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. Im Übrigen sind Verstöße gegen Vergabevorschriften innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen nach Kenntnis gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. Ein Nachprüfungsantrag ist innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der zuständigen Vergabekammer zu stellen (§ 160 Gesetz gegen Wettbewerbsbeschränkungen (GWB)). Die o.a. Fristen gelten nicht, wenn der Auftraggeber gemäß § 135 Absatz 1 Nr. 2 GWB den Auftrag ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union vergeben hat, ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist. Setzt sich ein Auftraggeber über die Unwirksamkeit eines geschlossenen Vertrages hinweg, indem er die Informations- und Wartepflicht missachtet (§ 134 GWB) oder ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union vergeben hat, ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist, kann die Unwirksamkeit nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen nach der Information der betroffenen Bieter und Bewerber durch den öffentlichen Auftraggeber über den Abschluss des Vertrags, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist. Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekannt gemacht, endet die Frist 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union (§ 135 GWB).
Organisation providing additional information about the procurement procedure: Land Berlin, Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg
Organisation providing offline access to the procurement documents: Land Berlin, Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg
Organisation receiving requests to participate: Land Berlin, Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg
Organisation processing tenders: Land Berlin, Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg
8. Organisations
8.1.
ORG-0001
Official name: Land Berlin, Bezirksamt Friedrichshain-Kreuzberg
Registration number: +49 03902984621
Department: Diverse Abteilungen BA Friedrichshain-Kreuzberg von Berlin
Postal address: Frankfurter Allee 35-37
Town: Berlin
Postcode: 10247
Country subdivision (NUTS): Berlin (DE300)
Country: Germany
Contact point: Zentrale Vergabestelle
Telephone: +49 03902984621
Fax: +49 0390298714621
Roles of this organisation:
Buyer
Organisation providing additional information about the procurement procedure
Organisation providing offline access to the procurement documents
Organisation receiving requests to participate
Organisation processing tenders
8.1.
ORG-0002
Official name: Vergabekammer des Landes Berlin
Registration number: 11-1300000V00-74
Department: Vergabekammer des Landes Berlin
Postal address: Martin Luther Straße 105
Town: Berlin
Postcode: 10825
Country subdivision (NUTS): Berlin (DE300)
Country: Germany
Telephone: +49 0390138316
Fax: +49 0390137613
Roles of this organisation:
Review organisation
8.1.
ORG-0003
Official name: Dienstleister
Registration number: +49 03902984621
Department: Land Berlin, BA Friedrichshain-Kreuzberg von Berlin, Zentrale Vergabestelle
Postal address: Frankfurter Alle 35-37 10247
Town: Berlin
Postcode: 10247
Country subdivision (NUTS): Berlin (DE300)
Country: Germany
Contact point: Zentrale Vergabestelle
Telephone: +49 03902984621
Fax: +49 0390298714621
Roles of this organisation:
Procurement service provider
8.1.
ORG-0004
Official name: Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)
Registration number: 0204:994-DOEVD-83
Town: Bonn
Postcode: 53119
Country subdivision (NUTS): Bonn, Kreisfreie Stadt (DEA22)
Country: Germany
Telephone: +49228996100
Roles of this organisation:
TED eSender
Notice identifier/version: cec2c09b-f190-462a-81f2-35d7a120274b - 01
Form type: Competition
Notice type: Contract or concession notice – standard regime
Notice subtype: 16
Notice dispatch date: 25/08/2026 07:38:00 (UTC+02:00) Eastern European Time, Central European Summer Time
Languages in which this notice is officially available: German
Notice publication number: 589546-2026
OJ S issue number: 164/2026
Publication date: 26/08/2026