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                  <cbc:Name languageID="DEU">Projektorganisation</cbc:Name>
                  <cbc:Description languageID="DEU">1. Erläuterung der grundsätzlichen Herangehensweise an das Projekt:  Der Bieter soll sein Vorgehen bei Konzeptentwicklung und Planung erläutern, um einen Projekterfolg sicherzustellen. Dabei ist interessant, welche Methoden bei vergleichbaren Projekten eingesetzt wurden und welche    Erfahrungen daraus resultierten. Es sollen erste     konkrete, projektbezogene Aussagen und  Lösungsansätze zu den besonderen Anforderungen bei diesem Projekt gegeben werden. Wir erwarten - ohne tiefer in die Planung einzusteigen - erste Überlegungen und Aussagen zu Lösungen. ; 2.Angaben zu Hilfsmitteln und Büroausstattung ; 3.Darstellung eines Büro-Organigramms</cbc:Description>
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                  <cbc:Name languageID="DEU">Projektteam</cbc:Name>
                  <cbc:Description languageID="DEU">1. Namentliche Nennung und berufliche Qualifikation der Beschäftigten für das Projekt. 2. Erläuterung der fachlichen Qualifikation Ihres Projektteams: Bewertet wird die Sinnfälligkeit der Besetzung des Projektteams hinsichtlich projektrelevanter Erfahrung und Kompetenz der einzelnen Personen. Leistungsfähigkeit des Teams, Besetzung der Schlüsselpositionen, Qualität und Effizienz der internen Zusammenarbeit sowie Regelung im Vertretungsfall. 3. Darstellung, wie Sie die Zusammenarbeit mit dem RTK sicherstellen</cbc:Description>
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                  <cbc:Name languageID="DEU">Präsenz vor Ort während der Leistungserbringung</cbc:Name>
                  <cbc:Description languageID="DEU">1. Angaben über den zeitlichen Aufwand für Planungstermine. 2. Angaben über den zeitlichen Aufwand für Baustellentermine. 3. Angaben über die grundsätzliche Verfügbarkeit vor Ort während der Ausführungszeit</cbc:Description>
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                  <cbc:Name languageID="DEU">Kosten-, Qualitäts- und Nachtragsmanagement</cbc:Name>
                  <cbc:Description languageID="DEU">1. Kostenmanagement: Darstellung über die Sicherstellung der Kostentreue mit Angaben über die dazu von Ihnen eingesetzten Kontrollmechanismen sowie weitere mögliche Hilfsmittel. Wie wird Einfluss auf Kosten genommen? 2. Qualitätsmanagement: Darstellung über die Sicherstellung der Qualität mit Angaben über die dazu von Ihnen eingesetzten Kontrollmechanismen sowie weitere mögliche Hilfsmittel. Wie wird Einfluss auf die Qualität genommen? 3. Nachtragsmanagement: Angaben über die Herangehensweise, die von Ihnen eingesetzten Kontrollmechanismen sowie weitere mögliche Hilfsmittel zur Prüfung von eventuellen Nachträgen.</cbc:Description>
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                  <cbc:Name languageID="DEU">Terminmanagement</cbc:Name>
                  <cbc:Description languageID="DEU">1. Angaben über die Sicherstellung der Planungstermine. Wie wird Einfluss auf Termine genommen? Wie werden Ihrerseits Zeitpläne verwendet? 2. Angaben über die Sicherstellung der Ausschreibungstermine. Wie wird Einfluss auf Termine genommen? Wie werden Ihrerseits Zeitpläne verwendet? 3. Angaben über die Sicherstellung der Ausführungstermine. Wie wird Einfluss auf Termine genommen? Wie werden Ihrerseits Zeitpläne verwendet?</cbc:Description>
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                  <cbc:Name languageID="DEU">Preis</cbc:Name>
                  <cbc:Description languageID="DEU">Hier sind Ihre gesamten Planungs- bzw.   Honorarkosten unter Bezugnahme auf unsere  Aufforderung zur Abgabe eines Angebotes,  unserer Leistungsbeschreibung und weiteren  Informationen aus den Vergabeunterlagen  deutlich zu machen. Es ist entsprechend die  Anlage Formblatt "02 Honorarblatt" auszufüllen  (siehe Vergabeunterlagen). Sofern den  Vergabeunterlagen kein Formblatt "02  Honorarblatt" beigefügt ist, ist Ihr Honorarangebot  entsprechend in einer eigen formulierten  detaillierten "Honoraraufstellung" darzustellen.</cbc:Description>
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               <cbc:Description languageID="DEU">Ergeht eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor der Vergabekammer beantragen. Nach Ablauf der Frist ist der Antrag unzulässig. (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB)</cbc:Description>
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         <cbc:Name languageID="DEU">Objektplanung Gebäude</cbc:Name>
         <cbc:Description languageID="DEU">Objektplanung Gebäude, Leistungsphase 1-9 HOAI, stufenweise Beauftragung
Objektplanung Gebäude für die Generalsanierung des Bauteils C und der Verwaltungsräume des Bauteils B der Aartalschule in Aarbergen-Kettenbach.
Bauteil C befindet sich im südlichen Teil des Schulgeländes und wurde im Jahr 1971/72 aufgrund der Höhenlage teilweise in den Hang gebaut. Insgesamt verfügt das Gebäude über drei Geschosse (EG, 1. OG, 2.OG). Ein Zugang ist aus nördlicher Richtung über die drei direkt mit Bauteil B verbundenen Treppenhäuser,
aus östlicher Richtung über eine Eingangstür im Erdgeschoss, sowie aus südlicher Richtung über zwei Treppen bzw. Fußgängerbrücken im 1. und 2. Obergeschoss möglich. Im Erdgeschoss befindet sich die mit der Gemeinde Aarbergen gemeinsam betriebene ""Myriam-Harry-Bibliothek"", die Cafeteria, die Technikräume,
sowie eine Trafostation der Syna. Im 1. Obergeschoss befinden sich die Fachräume der Schule für den naturwissenschaftlichen und den handwerklichen Bereich, inklusive der notwendigen Sammlungsräume.
Zudem ist der Serverraum zentral im Stockwerk angeordnet. Im 2. Obergeschoss befinden sich 6 weitere Klassenräume, wovon einer derzeit als Computerraum genutzt wird.
Insbesondere in den Fachräumen der Naturwissenschaften besteht erheblicher Sanierungsstau, sodass diese im aktuellen Zustand nicht mehr vollständig genutzt werden können. Die technischen Anlagen im Gebäude sind zu großen Teilen überaltert und entsprechen nicht mehr den aktuellen Anforderungen. Hier müssen umfassende Anpassungen vorgenommen werden. 

Die Gebäudehülle ist einer energetischen Ertüchtigung zu unterziehen. Neben neuen Fensterelementen ist auch eine neue Fassade, sowie ein neuer Dachaufbau erforderlich.  

Grundlegende Eingriffe in die Raumaufteilung sind, vorbehaltlich der statischen Berechnung, ebenfalls nicht auszuschließen, um neuen Lernkonzepten gerecht werden zu können. Bei Umbau- und Abbruchmaßnahmen ist mit erhöhtem Aufwand durch schadstoffbelastete Materialien zu rechnen. 

Im Bestand sind derzeit folgende Flächen vorhanden (inkl. VF und TF): 
Bauteil C: 3.497,81 m² 
Bauteil B Verwaltung: 245,97 m² "</cbc:Description>
         <cbc:ProcurementTypeCode listName="contract-nature">services</cbc:ProcurementTypeCode>
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            <cbc:ItemClassificationCode listName="cpv">71240000</cbc:ItemClassificationCode>
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            <cbc:OptionsDescription languageID="DEU">Die Planungsleistungen werden für die Leistungsphasen 1-9 ausgeschrieben. Die Beauftragung erfolgt zunächst bis zum Abschluss der Leistungsphase 3; der Auftraggeber behält sich die stufenweise Weiterbeauftragung der Leistungsphasen 4-9 vor. Ein Rechtsanspruch auf Weiterbeauftragung besteht nicht</cbc:OptionsDescription>
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