16 false false ORG-7001 Wissenschaftsstadt Darmstadt, Rechtsamt - Sachgebiet Vergabe Neues Rathaus, Luisenplatz 5 A Darmstadt 64283 DE711 DEU - +496151134900 klimaschutz@darmstadt.de ORG-7004 Vergabekammer bei dem Regierungspräsidium Darmstadt Wilhelminenstraße 1 - 3 Darmstadt 64283 DE711 DEU t:06151126603 +49 6151-126603 +49 611-327648534 vergabekammer@rpda.hessen.de ORG-7005Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de 00641008-2026180/20262026-09-17+02:00 2.3 eforms-sdk-1.13 eforms-sdk-1.13 dd9b5203-165c-449a-96f2-938d0baf874f 214aaba9-1aca-4878-8743-2c78ba084ed1 2026-09-16+02:00 11:02:56+02:00 01 2026-09-16+02:00 32014L0024 cn-standard DEU https://www.darmstadt.de la gen-pub ORG-7001 ted-esenORG-7005 vgv epo-procurement-document open false DA-AK-2026-0001 Modernisierungskonvoi 2026-2028 Beratung zur energetischen Gebäudesanierung von EinzeleigentümerInnen und Wohnungseigentümergemeinschaften services 71000000 71530000 Darmstadt anyw-cou DEU LOT-0000 false false not-allowed no-eu-funds t-requ false not-allowed DEU TenderDoc non-restricted-document https://www.had.de/NetServer/TenderingProcedureDetails?function=_Details&TenderOID=54321-Tender-1a0805afa42-20392ac2107e46f5 epo-procurement-document late-all Referenzenprojekte sind in Form einer Referenzliste einzureichen. Folgende Angaben sind dabei aufzu-führen: • Projektbezeichnung und Ort bzw. Ausdehnung des Beratungsgebiets • Leistungserbringer • Name und Anschrift des Auftraggebers • Erbrachte Leistungen (Beratungsumfang & Begleitende Öffentlichkeitsarbeit) • kurze Beschreibung des Projekts Bieter, die nicht selbst ausreichend Erfahrung, bzw. Referenzen nachweisen können, können sich in Bie-tergemeinschaft mit anderen Büros zusammentun oder im Sinne der Eignungsleihe Nachunternehmer hinzuziehen. Referenzen aus früheren Tätigkeiten werden zugelassen, soweit eine Bescheinigung des früheren Arbeit-gebers oder Auftraggebers vorliegt, dass diese Referenzen in leitender Position erbracht wurden. Referenzen werden nicht nachgefordert. Das Nichterreichen der Mindesteignung führt zum Ausschluss. none no allowed not-allowed per-exa 35.00 quality Projektorganisation Projektteam, Personaleinsatzkonzept, interne Organisation, Verfügbarkeit Hierzu soll eine Kurzvorstellung des vorgesehenen Projektteams und der internen Organisationsstruktu-ren, z.B. in Form eines Organigramms, erfolgen. Die für den Auftragsfall vorgesehenen wesentlichen Leis-tungserbringer und Ansprechpartner (Projektleitung, Stellvertretung, Beraterinnen & Berater) sind in Form einer kurzen Vita mit Angaben zu Qualifikation, Berufserfahrung, persönlichen Referenzen und der Bürozu-gehörigkeit vorzustellen. Insbesondere ist für die Berater die Eintragung in der Energie-Effizienz-Experten-Datenbank sowie spezifische Erfahrungen im Bereich von Mehrfamilienhäusern und Wohnungseigentümer-gemeinschaften zu dokumentieren. Darüber hinaus erwartet der Auftraggeber Aussagen zu den internen Zuständigkeiten sowie insbesondere zur Verfügbarkeit der einzelnen Beraterinnen und Berater für das Projekt. Bewertet wird die Sinnfälligkeit der Besetzung des Projektteams hinsichtlich projektrelevanter Erfahrung und Kompetenz der einzelnen Personen und Verfügbarkeit für das Projekt, Leistungsfähigkeit des Teams und redundante Besetzung der Schlüsselpositionen sowie Qualität der internen Zusammenarbeit. Herangehensweise Bei den Unterkriterien der Herangehensweise soll eine erste Einschätzung besonderer Anforderungen hin-sichtlich der genannten oder sonstigen Aspekte bei dem vorliegenden Projekt abgegeben werden und es soll die Vorgehensweise, bzw. Methodik bei der Leistungserbringung zur Bewältigung dieser Anforderun-gen beschrieben werden. In diesem Kontext sind insbesondere Fragen zur Abwicklung von Beratungsan-meldungen und Durchführung von Öffentlichkeitsveranstaltungen zu beschreiben und (anonymisierte) Bei-spiele für Beratungsprotokolle vorzulegen aus denen die Schwerpunkte der Beratungsangebote hervorge-hen. per-exa 25.00 quality Herangehensweise Bei den Unterkriterien der Herangehensweise soll eine erste Einschätzung besonderer Anforderungen hin-sichtlich der genannten oder sonstigen Aspekte bei dem vorliegenden Projekt abgegeben werden und es soll die Vorgehensweise, bzw. Methodik bei der Leistungserbringung zur Bewältigung dieser Anforderun-gen beschrieben werden. In diesem Kontext sind insbesondere Fragen zur Abwicklung von Beratungsan-meldungen und Durchführung von Öffentlichkeitsveranstaltungen zu beschreiben und (anonymisierte) Bei-spiele für Beratungsprotokolle vorzulegen aus denen die Schwerpunkte der Beratungsangebote hervorge-hen. per-exa 40.00 cost Honorar Anzubieten ist ein Honorarangebot auf Grundlage des Formblatts "Kalkulationsbogen". Im Formblatt sind alle farbig hinterlegten Felder auszufüllen. Anzubieten sind alle Positionen als pauschale Kostensätze bis auf die Position 2.2.5 Eventualposition: Konzeptskizze, für die ein Stundensatz abgefragt wird. Darüber hinaus ist eine Nebenkostenpauschale sowie ggf. ein Preisnachlass ohne Bedingungen anzubieten. Gestaf-felte Stundensätze für mögliche weitere besondere Leistungen sind ebenfalls im Formblatt "Kalkulations-bogen" einzutragen. ORG-7001 https://www.had.de ORG-7001 42 Ergeht eine Mitteilung des Auftraggebers, der Rüge nicht abhelfen zu wollen, kann der Bieter wegen Nichtbeachtung der Vergabevorschriften ein Nachprüfungsverfahren nur innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang vor der Vergabekammer beantragen. Nach Ablauf der Frist ist der Antrag unzulässig. (§ 160 Abs. 3 Nr. 4 GWB) ORG-7004 DEU true true allowed true 2026-10-21+02:00 10:00:00+02:00 2026-10-21+02:00 10:00:00+02:00 false none none LOT-0000 Modernisierungskonvoi 2026-2028 Die Wissenschaftsstadt Darmstadt (im Folgenden als Auftraggeberin (AG) bezeichnet) beabsichtigt die Fortführung des Modernisierungskonvois. Ziel dieser Initiative ist es, durch die energetische Beratung von Hauseigentümerinnen und -eigentümern, die Modernisierungsquote im Bestandssektor zu erhöhen und eine effiziente Gebäudesanierung zu fördern und dadurch zur Erreichung der Klimaschutzziele im Heizwärmebereich beizutragen. Da Hausbesitzerinnen und -besitzer oft Vorbehalte bezüglich der mit Lärm, Schmutz und Stress verbundenen Sanierungs- oder Modernisierungsmaßnahmen haben, ist extrinsische Motivation erforderlich. Es hat sich gezeigt, dass zur Kontaktaufnahme eine persönliche Ansprache der Hausbesitzerinnen und -besitzer am effektivsten ist. Daher wird der übliche Ansatz, bei dem Kunden eine Beratungsleistung anfragen, beim Modernisierungskonvoi umgekehrt. In ausgewählten Quartieren mit erhöhtem Sanierungsbedarf wird das beauftragte Unternehmen mit einem Team von Energieberaterinnen und -beratern mit den Hausbesitzerinnen und -besitzern in Kontakt treten, um ihnen individuelle Beratungen bzgl. ihrer Immobilien anzubieten. Die Ansprache soll durch eine Veranstaltung begleitet werden, mit der Zielsetzung eine gemeinsamen Wissensbasis zu schaffen und Vorabinformationen zur Vorgehensweise beim individuellen Beratungsangebot zu geben (siehe auch Anlage Reporting). Wohnungseigentümergemeinschaften (WEGs) stehen bei der energetischen Gebäudesanierung vor besonderen Herausforderungen, weswegen die Zielgruppe einer besonderen Ansprache und Beratung bedarf. Diese Beratung soll vom Auftragnehmer (AN) gemeinsam mit dem AG als modulares Angebot ausgestaltet und umgesetzt werden. services #Besonders auch geeignet für:freelance#, #Besonders auch geeignet für:selbst#, #Besonders auch geeignet für:other-sme# true none 71000000 71530000 Darmstadt anyw-cou DEU 2026-12-01+01:00 2028-11-30+01:00 Der Rahmenvertrag hat eine Laufzeit von zwei Jahren mit der optionalen Verlängerung durch die Auftraggeberin um ein Jahr. Diese Option kann von der AG bis zu 2 Mal gezogen werden. Die Vertragsverlängerung muss dem AN 3 Monate vor dem jeweiligen Vertragsende schriftlich durch die AG mitgeteilt werden. 2