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				<cbc:Description languageID="DEU">Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung  Überprüfungsstelle: Vergabekammer Baden-Württemberg  Informationen über die Überprüfungsfristen: Ein Nachprüfungsantrag ist innerhalb von 10 Kalendertagen nach Zurückweisung der Rüge einzureichen (§ 160 Abs. 3 GWB).</cbc:Description>
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		<cbc:Name languageID="DEU">Erneuerung der Molemauer am Gondelhafen</cbc:Name>
		<cbc:Description languageID="DEU">Projekt Erneuerung der Molemauer am Gondelhafen  Gesucht wird ein Generalplaner für Objektplanung Ing.-Bauwerke, Tragwerksplanung Baugrube, Tragwerksplanung Ing.-Bauwerk sowie Freiraumplanung (Architekt). Diese Leistungen sollen zusammen als GP-Vergabe ausgeschrieben und vergeben werden. Der GP bündelt alle genannten Teildisziplinen in einem einzigen Vertrag. Er fungiert als zentraler Vertrags-partner und Koordinator für den Bauherrn.</cbc:Description>
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								<cbc:TendererRequirementTypeCode listName="selection-criterion">slc-abil-staff-qual</cbc:TendererRequirementTypeCode>
								<cbc:Description languageID="DEU">Befähigung zur Berufsausübung (§ 44 VgV / § 75 VgV)  - Berufsqualifikation: Nachweis der Berechtigung zur Führung der Berufsbezeichnung "Architekt" (für die Freiraumplanung) bzw. "Ingenieur" / "Beratender Ingenieur" (für Objektplanung Ingenieurbau-werke und Tragwerksplanung).   - Registerpflicht: Aktueller Auszug aus dem Handelsregister (falls juristische Person) oder Nachweis der Eintragung in die jeweilige Architekten- bzw. Ingenieurkammer.</cbc:Description>
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								<cbc:TendererRequirementTypeCode listName="selection-criterion">slc-stand-ins</cbc:TendererRequirementTypeCode>
								<cbc:Description languageID="DEU">Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit (§ 45 VgV)  - Berufshaftpflichtversicherung: Nachweis einer bestehenden oder im Auftragsfall abzuschließenden Versicherung mit adäquaten Deckungssummen für Personen-, Sach- und Vermögensschäden (auf-grund des hohen Risikos im Wasserbau meist min. 3,0 bis 5,0 Mio. Euro für Ingenieurleistungen). Es wird explizit die Mitversicherung der Generalplaner-Haftung gefordert.  - Mindestumsatz: Nachweis des Doppelten des geschätzten Auftragswerts.</cbc:Description>
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								<cbc:TendererRequirementTypeCode listName="selection-criterion">slc-abil-ref-services</cbc:TendererRequirementTypeCode>
								<cbc:Description languageID="DEU">Referenzen (vergleichbare Projekte der letzten 3-5 Jahre)  - Objektplanung Ingenieurbauwerke &amp; Tragwerksplanung (Mole/Wasserbau):  o Nachweis von min. 2 Referenzprojekten über die Erneuerung, Sanierung oder den Neubau von Küstenschutzbauwerken, Kaimauern, Molen oder vergleichbaren schweren Wasserbau-werken im befrachteten oder strömungsexponierten Bereich.  o Kriterium: Mindestens Honorarzone III oder IV (gemäß HOAI).  o Kriterium: Abdeckung der Leistungsphasen (Lph) 2 bis 5, idealerweise auch Lph 8 (Bauüber-wachung).   - Tragwerksplanung Baugrube (Spezialtiefbau im Wasser):  o Nachweis von min. 2 Referenzprojekten über die Planung komplexer Baugrubensicherungen unter Wasserdruck (z. B. Spundwandbauwerke mit Rückverankerung, Bohrpfahlwände oder Unterwasserbetonsohlen).  - Freiraumplanung / Freianlagen (Architekt):  o Nachweis von min. 2 Referenzprojekten zur Gestaltung von öffentlich zugänglichen Freiflä-chen an exponierten Lagen (Promenaden, Molenköpfe, maritime Plätze) gemäß § 39 HOAI.</cbc:Description>
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								<cbc:TendererRequirementTypeCode listName="selection-criterion">slc-abil-staff-qual</cbc:TendererRequirementTypeCode>
								<cbc:Description languageID="DEU">Personelle Ausstattung &amp; Projektteam  - Projektleiter (Generalplaner): Nachweis von mehrjähriger Berufserfahrung (z.B. min. 5 Jahre) in der Koordination interdisziplinärer Planungsteams bei Großprojekten des Wasserbaus.  - Fachbauleiter / Fachingenieure: Namentliche Benennung und Qualifikationsnachweis der Schlüssel-personen für:  o den konstruktiven Wasserbau (Ingenieurbauwerke),  o den Spezialtiefbau/Geotechnik (Baugrube),  o die Freianlagenarchitektur.</cbc:Description>
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								<cbc:TendererRequirementTypeCode listName="selection-criterion">slc-abil-mgmt-qual</cbc:TendererRequirementTypeCode>
								<cbc:Description languageID="DEU">Bürogröße: Nachweis einer ausreichenden Anzahl an fest angestellten technischen Mitarbeitern, um die Terminschiene des Projekts sicherzustellen.</cbc:Description>
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					<cbc:Description languageID="DEU">Die Nachforderung von leistungsbezogenen Unterlagen, welche die Wirtschaftlichkeitsbewertung der Angebote anhand der Zuschlagskriterien betreffen, ist ausgeschlossen. Die Auftraggeberin behält sich vor, fehlende Erklärungen und Nachweise unter Fristsetzung nachzufordern. Eine verspätete Vorlage von Erklärungen und Nachweisen kann zum Ausschluss aus dem Verfahren führen.</cbc:Description>
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						<cbc:Name languageID="DEU">Honorar</cbc:Name>
						<cbc:Description languageID="DEU">Angebotspreis: Das geforderte Honorar für die Kernleistungen -inklusive GP-Zuschlag,  -Nebenkosten,  -Nachlässe  Um den Preis in Punkte umzurechnen, wird die lineare Interpolation (Interpolationsmethode) genutzt. Dadurch führt das günstigste Angebot zur vollen Punktzahl (160).</cbc:Description>
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						<cbc:Name languageID="DEU">Projektorganisation &amp; Schlüsselpersonal</cbc:Name>
						<cbc:Description languageID="DEU">- Verfügbarkeit: Verfügbarkeit des GP-Teams für die Projektlaufzeit (10%). Insbesondere: Ist die Aufgabenverteilung zwischen Projektleiter, Stellvertreter und den Fachbereichsleitern logisch? Bringt das konkret benannte Team Erfahrung aus vergleichbaren Projekten mit? Sind die personellen Ka-pazitäten (Verfügbarkeit in %) für die kritischen Projektphasen plausibel dargelegt?   - Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Aus-schluss des Angebotes, Gesamt max 40 Punkte  - Kommunikationsmatrix: Struktur der Schnittstellen (10%).  Insbesondere: Regelt die Kommunikationsmatrix verbindlich, wer wann welche Informationen an wen übermitteln muss? Bringt sie Schnittstellenminimierung beim Generalplaner (GP), da der GP als einziger Vertragspartner des Bauherrn alle Fachplaner intern koordinieren muss?  - Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 40 Punkte  - Stellvertretungskonzept: Absicherung bei Personalausfällen im Generalplanerteam (10%). Insbesondere: Wie wird garantiert, dass bei plötzlichem Ausfall des Projektleiters kein Informationsverlust entsteht? Wie steuert der GP den Informationsfluss und die Planfreigaben zwischen den verschiedenen Fachplanern (Schnittstellenminimierung)?  - Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Aus-schluss des Angebotes, Gesamt max 40 Punkte</cbc:Description>
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						<cbc:Name languageID="DEU">Methodik &amp; Projektabwicklung</cbc:Name>
						<cbc:Description languageID="DEU">- Kosten- und Terminkontrolle: Darstellung der Werkzeuge und Prozesse zur Einhaltung des Budgets (10%).  Insbesondere: Welche konkreten Werkzeuge (z.B. Meilensteintrendanalysen) nutzt der GP zur Budgetüberwachung? Wie reagiert der GP im Konzept auf drohende Terminverzögerungen (Puffer-planung)? Wird ein nachvollziehbarer Prozess zum Nachtragsmanagement der bauausführenden Firmen aufgezeigt?  - Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 40 Punkte  - Qualitätsmanagement: Methoden zur Planprüfung und Fehlervermeidung zwischen den Gewerken (5%).  Insbesondere: Wie läuft die interne Planprüfung (Kollisionsprüfung) vor der Übergabe an den Bauherrn ab?  - Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 40 Punkte  - Risikomanagement: Strategien zum Umgang mit unvorhergesehenen Planungsänderungen oder Insolvenzen von Subplanern (5%).  Insbesondere: Änderungen während der Planung sind der Regelfall. Wie strukturiert und transpa-rent geht der GP damit um? Der Ausfall eines Fachplaners gefährdet sofort den Zeitplan. Weist der GP nach, wie er dieses Risiko minimiert?  - Sehr gute 4 gute 3 befriedigende 2 Punkte ausreichende 1 Punkt mangelhafte/ungenügende Ausschluss des Angebotes, Gesamt max 40 Punkte</cbc:Description>
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					<cbc:Description languageID="DEU">Weitere Informationen, Schlichtung und Nachprüfung  Überprüfungsstelle: Vergabekammer Baden-Württemberg  Informationen über die Überprüfungsfristen: Ein Nachprüfungsantrag ist innerhalb von 10 Kalendertagen nach Zurückweisung der Rüge einzureichen (§ 160 Abs. 3 GWB).</cbc:Description>
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			<cbc:Name languageID="DEU">Erneuerung der Molemauer am Gondelhafen</cbc:Name>
			<cbc:Description languageID="DEU">Struktur der geforderten Planungsleistungen  Die Beauftragung gliedert sich nach der Honorarordnung für Architekten und Ingenieure (HOAI) in folgende Leistungsbilder:   - Objektplanung Ingenieurbauwerke (§ 41 ff. HOAI): Das Kernstück des Projekts. Hierunter fallen die eigentliche Gestaltung, funktionelle Planung und bauliche Durchbildung des Ingenieurbauwerks selbst.  - Tragwerksplanung Ingenieurbauwerk (§ 49 ff. HOAI): Die statische Berechnung, die Bemessung des Tragwerks (Stahlbeton, Stahl etc.) und die Erstellung der Schal- und Bewehrungspläne.  - Tragwerksplanung Baugrube: Die statische Dimensionierung der Baugrubensicherung (z. B. Spundwände, Schlitzwände oder Bohrpfahlwände).  - Freiraumplanung / Freianlagen (§ 38 ff. HOAI): Die gestalterische Einbindung des Bauwerks in die Umgebung durch einen Landschaftsarchitekten oder Architekten (z. B. Oberflächengestaltung, Be-grünung, Entwässerung der Außenanlagen).</cbc:Description>
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			<cbc:Note languageID="DEU">#Besonders auch geeignet für:other-sme#


1. Allgemeines  Die Mole des Gondelhafens in Friedrichshafen muss erneuert werden. Dies soll im Rahmen der Neugestaltung Uferpromenade erfolgen.   Die Gestaltung der neuen Mole soll sich an der alten Mole orientieren. Die Mole soll barrierefrei und öffentlich begehbar sein (Mindestbreite rd. 2,50 m) und am Ende in einem attraktiven Endpunkt (z. B. Platzfläche) enden. Einen ringförmigen Anschluss der Mole an die Seestraße/ Bereich Hafeneinfahrt ist nicht gewünscht.  Außerdem sollen die gestalterischen Belange Berücksichtigung finden, indem Planungsleistungen für Freianlagen ausgeschrieben werden sollen.   2. Bautechnische Details  Die derzeitige Außenmauer der Gondelhafenmole ist so sehr geschädigt, dass eine Sanierung nicht mehr möglich ist. Sie soll daher neu errichtet werden.  Die Baugrundverhältnisse und der Zustand der bestehenden Molemauer am Gondelhafen wurden bereits in einem geotechnischen und abfalltechnischen Bericht ausführlich untersucht. Die Bestandsmauer ist flach, auf einer Kote von 391,0 m NHN gegründet und nicht ausreichend standsicher.    Der Baugrund setzt sich wie folgt zusammen:   - See- und Beckenablagerungen   - Geschiebemergel   - Glazial belastete Beckensedimente   Um eine ausreichende Standsicherheit zu erhalten ist eine Gründung auf dem Geschiebemergel bzw. den glazial vorbelasteten Beckensedimenten notwendig.  Als Gründungsvariante kommen entweder Brunnengründungen oder eine Gründung mit Mikropfählen in Betracht. Beide Varianten sind ungefähr gleich teuer. Die Art der Gründung wird dann in der weiteren Planung in Leistungsphase 2, Vorplanung, im Variantenvergleich festgelegt.  Als Verbau werden voraussichtlich Spundwände gerammt.  Um den Eingriff in den See zu minimieren hat das Amt für Wasser- und Bodenschutz die Vorgabe getroffen, dass der untere Teil der Hafenmole, der mit Seegrund und Wasser in Kontakt ist, keine größeren Ausmaße haben darf als der Bestand. Lediglich an der Bauwerkskrone gäbe es somit bei der Gestaltung der begehbaren Mauerkrone etwas mehr Flexibilität und man könne diese auskragen lassen. Der Hafenbetrieb sowie die Lie-geplätze der Boote dürfen hierdurch jedoch auch nicht beeinträchtigt werden. Eine Veranschaulichung einer Gestaltung ist in der Anlage beigefügt.   3. Zeitplan  2026      VgV Verfahren europaweite Ausschreibung Ing.-Leistungen  2027      Vor-, Entwurfs-, Genehmigungsplanung (Wasserrechtsverfahren), Baubeschluss  2028      Ausschreibung und Baubeginn im Herbst   Vorgabe ist eine Bauzeit zwischen Oktober und April, so dass der Hafen im Frühjahr/Sommer nutzbar ist. Der Bietende soll sich Gedanken machen, wie die Arbeiten zeitlich abgewickelt werden können. Können diese in einem Winter abgeschlossen werden?</cbc:Note>
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