526835-2024 update-add Das Verfahren wurde zurückversetzt. In diesem Zuge wurden Änderungen vorgenommen. Die Änderungen ergeben sich direkt aus der Bekanntmachung. 1.Die Beschaffung umfasst nur noch die Bereitstellung einer reinen Cloudlösung; eine on-Premise-Lösung wird nicht mehr gewünscht. Die Beschaffung umfasst sowohl die Bereitstellung als auch die Lizenzierung der Softwarelösung als reine Cloudlösung für das digitale Patientenportal. 2.Es wurde ein neues Zuschlagskriterium „Lieferzeit“ ergänzt. Die Lieferzeit bezieht sich dabei auf den frühestmöglichen Beginn der Systeminstallation, also den Zeitpunkt, an welchem der Kick-Off Termin für die Implementierung stattfindet. Es können folgende Leistungspunkte erreicht werden: Lieferzeit innerhalb von 2 Wochen nach Auftragserteilung: 100 Punkte Lieferzeit innerhalb von 4 Wochen nach Auftragserteilung: 70 Punkte Lieferzeit innerhalb von 6 Wochen nach Auftragserteilung: 40 Punkte Lieferzeit innerhalb von 8 Wochen nach Auftragserteilung: 20 Punkte 3. Die Terminschiene hat sich geändert. Die Frist zur Einreichung der Teilnahmeanträge ist der 11.11.2024, 10:00 Uhr. 4. Die Gewichtung der Zuschlagskriterien hat sich geändert. Zuschlagskriterien: Der Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt, wobei die Kriterien Preis (30 %), Erfüllung des Anforderungskatalogs (25 %), die inhaltliche Qualität der Konzepte (40 %) und die Lieferzeit (5 %) bewertet werden. Das Kriterium der Lieferzeit wurde neu eingeführt. 5. Die Auswahl derjenigen Bewerber, die zur Abgabe eines Angebotes aufgefordert werden können, wurde von 3 auf 5 erhöht. 16 true ORG-0001 Bonifatius Hospital Lingen gGmbH Wilhelmstraße 13 Lingen 49808 DE949 DEU 260340557 +49 5919100 martin.diek@hospital-lingen.de ORG-0002 Borromäus Hospital Leer gGmbH Kirschstraße 61-67 Leer (Ostfriesland) 26789 DE94C DEU 260340546 0049 5919100 martin.diek@hospital-lingen.de ORG-0003 Marien Hospital Papenburg Aschendorf gGmbh Hauptkanal rechts 75 Papenburg 26871 DE949 DEU 260341616 +49 5919100 martin.diek@hospital-lingen.de ORG-0004 Hümmling Hospital Sögel gGmbH Mühlenstraße 17 Sögel 49751 DE949 DEU 260340933 +49 5919100 martin.diek@hospital-lingen.de ORG-0005 St. Bonifatius Hospitalgesellschaft Lingen e.V. Wilhelmstraße 13 Lingen 49808 DE949 DEU DE117330193 Geschäftsführung +49 591910-0 martin.diek@hospital-lingen.de ORG-0006 Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung Auf der Hude 2 Lüneburg 21339 DE935 DEU t:04131153308 +49 413115-2943 vergabekammer@mw.niedersachsen.de ORG-0007 Vergabekammer Niedersachsen beim Nds. Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Bauen und Digitalisierung Auf der Hude 2 Lüneburg 21339 DE935 DEU t:04131153308 (2) +49 413115-2943 vergabekammer@mw.niedersachsen.de ORG-0008 Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI) Bonn 53119 DEA22 DEU 0204:994-DOEVD-83 +49228996100 noreply.esender_hub@bescha.bund.de https://op.europa.eu ORG-0000 Publications Office of the European Union Luxembourg 2417 LU000 LUX PUBL +352 29291 ted@publications.europa.eu 00669623-2024215/20242024-11-05+01:00 2.3 eforms-sdk-1.12 df54e0fb-857b-45e9-aecf-7101970495bf 6e506cae-adc5-413a-a99d-14aeb03a50ce 2024-11-01Z 17:45:43Z 01 32014L0024 cn-standard DEU org-sub health ORG-0001 ted-esen ORG-0000 ted-esen ORG-0008 org-sub health ORG-0002 org-sub health ORG-0003 org-sub health ORG-0004 vgv CrossBorderLaw nicht zutreffend. epo-notice exg-crim-part exg-crim-fraud exg-sitn-other exg-mis-prep-confl exg-sitn-as-susp exg-mis-misrepresent exg-crim-laund exg-mis-partic-confl exg-crim-traffick exg-sitn-bankr exg-crim-corrpt exg-mis-misconduct exg-crim-terror exg-mis-unrel-sec exg-mis-distortion exg-sitn-cred-arran exg-mis-bre-lab-law exg-pmt-bre-ssc exg-pmt-bre-tax exg-mis-bre-soc-law exg-mis-bre-env-law exg-natl-bre-nat-law exg-mis-sanction exg-sitn-insolvency exg-sitn-liq-admin bisher galt: Verfahrensart: Das Verfahren wird als europaweite Ausschreibung in Form eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb gemäß der Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge (VgV) durchgeführt. Gemeinsame Beschaffung: Es handelt sich um eine gemeinsame Vergabe unter Beteiligung mehrerer Krankenhäuser, die unter der St. Bonifatius Hospitalgesellschaft zusammengefasst sind. Kommunikation: Die gesamte Kommunikation während des Vergabeverfahrens erfolgt ausschließlich elektronisch über die Vergabeplattform DTVP (Deutsches Vergabeportal). Verfahrensstufen: Das Verfahren gliedert sich in zwei Stufen: 1. Teilnahmewettbewerb: Unternehmen bewerben sich für die Teilnahme am Vergabeverfahren, indem sie einen Teilnahmeantrag mit zugehörigen Anlagen einreichen. Die Eignung der Bewerber wird anhand von festgelegten Eignungskriterien geprüft. 2. Angebots- und Verhandlungsphase: Geeignete Bewerber werden aufgefordert, ein erstes Angebot abzugeben. Es folgen Verhandlungen, nach denen die Bieter zur Abgabe eines finalen Angebots (BAFO) aufgefordert werden. Termine: Bekanntmachung: 30. August 2024 Ende der Teilnahmefrist: 30. September 2024 Beginn der Verhandlungsphase: 29. Oktober 2024 Zuschlagserteilung: voraussichtlich 12. Dezember 2024 Zuschlagskriterien: Der Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt, wobei die Kriterien Preis (50%), Erfüllung des Anforderungskatalogs (35%) und die inhaltliche Qualität der Konzepte (15%) bewertet werden. Vertragsbedingungen: Die wesentlichen (jedoch nicht ausschließlichen) Vertragsbestandteile sind die Leistungsbeschreibung, der Anforderungskatalog und der EVB-IT-Cloudvertrag. Die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben des KHZG und der Datenschutzrichtlinien ist zwingend erforderlich. Nach Änderung/Zurückversetzung gilt: Verfahrensart: Das Verfahren wird als europaweite Ausschreibung in Form eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahmewettbewerb gemäß der Verordnung über die Vergabe öffentlicher Aufträge (VgV) durchgeführt. Gemeinsame Beschaffung: Es handelt sich um eine gemeinsame Vergabe unter Beteiligung mehrerer Krankenhäuser, die unter der St. Bonifatius Hospitalgesellschaft zusammengefasst sind. Kommunikation: Die gesamte Kommunikation während des Vergabeverfahrens erfolgt ausschließlich elektronisch über die Vergabeplattform DTVP (Deutsches Vergabeportal). Verfahrensstufen: Das Verfahren gliedert sich in zwei Stufen: 1. Teilnahmewettbewerb: Unternehmen bewerben sich für die Teilnahme am Vergabeverfahren, indem sie einen Teilnahmeantrag mit zugehörigen Anlagen einreichen. Die Eignung der Bewerber wird anhand von festgelegten Eignungskriterien geprüft. 2. Angebots- und Verhandlungsphase: Geeignete Bewerber werden aufgefordert, ein erstes Angebot abzugeben. Es folgen Verhandlungen, nach denen die Bieter zur Abgabe eines finalen Angebots (BAFO) aufgefordert werden. Termine: Bekanntmachung: 01. November 2024 Ende der Teilnahmefrist: 11. November 2024 Beginn der Verhandlungsphase: 10. Dezember 2024 Zuschlagserteilung: voraussichtlich 20. Januar 2025 Zuschlagskriterien: Der Zuschlag wird auf das wirtschaftlichste Angebot erteilt, wobei die Kriterien Preis (30%), Erfüllung des Anforderungskatalogs (25%) und die inhaltliche Qualität der Konzepte (40%) und die Lieferzeit (5%) bewertet werden. Vertragsbedingungen: Die wesentlichen (jedoch nicht ausschließlichen) Vertragsbestandteile sind die Leistungsbeschreibung, der Anforderungskatalog und der EVB-IT-Cloudvertrag. Die Einhaltung der gesetzlichen Vorgaben des KHZG und der Datenschutzrichtlinien ist zwingend erforderlich. neg-w-call false 2023BOHG12 Patientenportal Im Rahmen des Krankenhauszukunftsgesetzes (KHZG) plant die St. Bonifatius Hospitalgesellschaft die Beschaffung, Installation und Inbetriebnahme eines digitalen Aufnahme- und Behandlungsmanagements (Patientenportal). Diese Softwarelösung wird als Software-as-a-Service (SaaS) bereitgestellt und soll die medizinische Versorgung sowie die internen Abläufe modernisieren und effizienter gestalten. Das Projekt wird durch Mittel des Krankenhausstrukturfonds gefördert und zielt darauf ab, den gesamten Patientenpfad digital abzubilden und die Patienten aktiv in den Behandlungsprozess einzubinden. Änderung: Es wird darauf hingewiesen, dass eine reine Cloud-Lösung beschafft werden soll. Keine O-Premise Lösung und auch keine Hybrid-Lösung. supplies Bekanntmachungs-ID: CXP4DHMHPES 0 48510000 DE949 DEU LOT-0001 slc-suit-reg-prof -Eigenerklärung über die Verpflichtung zur Eintragung in ein Handels- oder Berufsregister; bei bestehender Verpflichtung unter Angabe der HR-Nummer -Angabe zu Insolvenzverfahren und Liquidation -Angabe, dass nachweislich keine schwere Verfehlung begangen wurde, die die Zuverlässigkeit als Bewer-ber in Frage stellt -Angaben zur Zahlung von Steuern, Abgaben und Beiträgen zur gesetzlichen Sozialversicherung -Angabe zur Mitgliedschaft bei der Berufsgenossenschaft -Erklärung zum EU-Sanktionspaket false slc-stand-other -Größe des Wirtschaftsteilnehmers -Eigenerklärung zur Übermittlung erforderlichen Angaben für spätere Registerabfragen -Angabe zum Umsätzen der letzten 3 Geschäftsjahre -Angaben zur bestehenden Berufs- oder Betriebshaftpflichtversicherung (Mindestanforderung) false slc-abil-staff-yrly-avg-mp -Angaben zu Arbeitskräften der letzten 3 Geschäftsjahre -Technische Fachkräfte der letzten 3 Geschäftsjahre -Eigenerklärung zum Projekt- / Umsetzungsstart false slc-abil-ref-supply Bewerber müssen mindestens drei Referenzprojekte vorlegen, die in Art, Umfang und Schwierigkeitsgrad vergleichbar mit den ausgeschriebenen Leistungen sind. Diese Referenzen müssen folgende Kriterien erfüllen: - Implementierung eines digitalen Aufnahme- und Behandlungsmanagements in einem Krankenhaus. - mindestens ein Referenzgeber muss mehr als 250 Betten haben und deutschsprachigen Support anbieten. - mindestens ein Referenzgeber muss ein Krankenhausverbund mit mehr als drei Standorten und mindestens 1.000 Betten durchgeführt worden sein. - Einhaltung der Interoperabilitätsstandards gemäß den Vorgaben der Förderrichtlinie nach § 21 Abs. 2 KHSFV. Auswahlkriterien Bisher: Sollte die Anzahl der geeigneten Bewerber größer als drei sein, erfolgt die Auswahl anhand folgender Kriterien: Bettenzahl im Krankenhaus bzw. Krankenhausverbund (maximal 6 Punkte). Anzahl der medizinischen Fachabteilungen (maximal 6 Punkte). Anzahl der vollstationären Behandlungsfälle pro Jahr (maximal 6 Punkte). Insgesamt kann jede Referenz eine maximale Punktzahl von 18 Punkten erreichen. Erforderliche Angaben: Jede Referenz muss detaillierte Informationen enthalten, einschließlich des Auftraggebers, einer Beschreibung der erbrachten Leistungen, Angaben zur Bettenzahl, Fachabteilungen, Fallzahlen und der Einhaltung der Interoperabilitätsstandards. Auswahlkriterien nach Änderung: Sollte die Anzahl der geeigneten Bewerber größer als fünf sein, erfolgt die Auswahl anhand folgender Kriterien: Bettenzahl im Krankenhaus bzw. Krankenhausverbund (maximal 6 Punkte). Anzahl der medizinischen Fachabteilungen (maximal 6 Punkte). Anzahl der vollstationären Behandlungsfälle pro Jahr (maximal 6 Punkte). Insgesamt kann jede Referenz eine maximale Punktzahl von 18 Punkten erreichen. Erforderliche Angaben: Jede Referenz muss detaillierte Informationen enthalten, einschließlich des Auftraggebers, einer Beschreibung der erbrachten Leistungen, Angaben zur Bettenzahl, Fachabteilungen, Fallzahlen und der Einhaltung der Interoperabilitätsstandards. true poi-exa 54 false not-allowed eu-funds nyk allowed false SomeTenderDocID1 non-restricted-document https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4DHMHPES/documents epo-notice false none not-known allowed not-allowed true per-exa 30 price Bruttoangebotssumme Bisher: Das Kriterium "Preis" wird mit maximal 100 Punkten bewertet und in die Wertung eingestellt. Die Punktwertung fließt zu 50 % in die Gesamtwertung ein. Die Bewertung erfolgt durch lineare Interpolation wie im Folgenden dargestellt wird: Für das Zuschlagskriterium "Preis" wird der vom Bieter im Preisblatt angegebene Gesamtpreis (brutto) für die Wertung zu Grunde gelegt. Der im Ergebnis niedrigste Gesamtpreis in EUR erhält die maximale Punktzahl von 100 Punkten. Angebote, die einen doppelt so hohen Barwert oder einen Barwert darüber enthalten, erhalten die niedrigste Punktzahl von einem Punkt. Gesamtpreise mit Barwerten zwischen dem geringsten Barwert und dem doppelten Barwert dieses Angebots werden linear interpoliert und auf drei Kommastellen gerundet. Nach Änderung gilt: Das Kriterium "Preis" wird mit maximal 100 Punkten bewertet und in die Wertung eingestellt. Die Punktwertung fließt zu 30 % in die Gesamtwertung ein. Die Bewertung erfolgt durch lineare Interpolation wie im Folgenden dargestellt wird: Für das Zuschlagskriterium "Preis" wird der vom Bieter im Preisblatt angegebene Gesamtpreis (brutto) für die Wertung zu Grunde gelegt. Der im Ergebnis niedrigste Gesamtpreis in EUR erhält die maximale Punktzahl von 100 Punkten. Angebote, die einen doppelt so hohen Barwert oder einen Barwert darüber enthalten, erhalten die niedrigste Punktzahl von einem Punkt. Gesamtpreise mit Barwerten zwischen dem geringsten Barwert und dem doppelten Barwert dieses Angebots werden linear interpoliert und auf drei Kommastellen gerundet. per-exa 25 quality Anforderungskatalog Bisher: Das Zuschlagskriterium "Anforderungskatalog" wird anhand der Bewertungsmatrix in der Anlage 3.1 - Anforderungskatalog bewertet und wie dargestellt gewichtet. Die Angaben der Bieter in der Anlage 3.1 - Anforderungskatalog werden bepunktet und fließen zu 35 % in die Gesamtwertung ein. Nach Änderung: Das Zuschlagskriterium "Anforderungskatalog" wird anhand der Bewertungsmatrix in der Anlage 3.1 - Anforderungskatalog bewertet und wie dargestellt gewichtet. Die Angaben der Bieter in der Anlage 3.1 - Anforderungskatalog werden bepunktet und fließen zu 25 % in die Gesamtwertung ein. Hinweis: Es haben sich Änderungen im Anforderungskatalog ergeben. per-exa 40 quality Inhaltliche Qualität des Angebots (Konzepte) Mit dem Erstangebot einzureichen sind folgende Konzepte: Projektmanagement-Konzept Implementierungskonzept Schulungskonzept Das Kriterium "Konzepte" wird wie folgt bewertet. Die einzureichenden Konzepte werden zunächst abhängig vom Erreichen des Zielerreichungsgrades jeweils mit Bewertungspunkten von 1 (= schlechteste erreichbare Punktzahl) bis 10 (= beste erreichbare Punktzahl) unter Berücksichtigung der festgelegten Zielerreichungsgrade bewertet. Es werden ausschließlich ganzzahlige Punktwerte vergeben. Die eingereichten Konzepte werden im Auftragsfall Bestandteil des Angebots. Der Anbieter erhält je nach Güte der Lösung pro eingereichtes Konzept bis zu 6 Punkte, sodass insgesamt maximal 18 Punkte vergeben werden. Die Bewertung erfolgt anhand des folgenden Bewertungsmaßstabes: 1 Punkt: Keine Aussage oder wesentliche Mängel bzw. keine strukturierten, für das Projekt verwertbaren Aussagen. 2 Punkte: Aussagen sind allgemein gehalten und ohne konkreten Projektbezug bzw. weisen deutliche Lücken und/oder Ungereimtheiten auf bzw. lassen mangels Informationsgehalts erhebliche Schwächen bei der Implementierung und dem Betrieb der Lösung erwarten oder sind erheblich schlechter als in anderen Angeboten bzw. in der Gesamtbetrachtung größere bis wesentliche Mängel. 3 Punkte: Aussagen sind grundsätzlich plausibel und mit Projektbezug, weisen aber Lücken und/oder Ungereimtheiten auf bzw. lassen Schwächen bei der Durchführung der Implementierung und dem Betrieb der Lösung erwarten oder sind deutlich schlechter als in anderen Angeboten bzw. in der Gesamtbetrachtung mittlere bis größere Mängel. 4 Punkte: Durchschnittliche Aussagen, die zwar projektspezifisch zufriedenstellend sind, aber dennoch einzelne Lücken und/oder Ungereimtheiten sowie in der Gesamtbetrachtung kleine bis mittlere Mängel aufweisen können und die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) mindestens durchschnittliche Leistung bei der Implementierung und dem Betrieb der Lösung erwarten lassen. 5 Punkte: Strukturierte und nachvollziehbare projektspezifisch angemessene Aussagen, die eine (auch im Vergleich zu anderen Angeboten) gute Leistung bei der Implementierung und dem Betrieb der Lösung erwarten lassen, in der Gesamtbetrachtung allenfalls kleine Mängel. 6 Punkte: Sehr gut strukturierte und überzeugende sowie projektspezifisch herausragende Aussagen, weit überdurchschnittliche Ausführungen, die eine besonders gute Leistung bei der Implementierung und dem Betrieb der Lösung bzw. eine im Vergleich zu anderen Angeboten besonders gute Leistung erwarten lassen. per-exa 5 quality Lieferzeitraum Neu mit Änderung: Es wurde ein neues Zuschlagskriterium „Lieferzeit“ ergänzt. Die Lieferzeit bezieht sich dabei auf den frühestmöglichen Beginn der Systeminstallation, also den Zeitpunkt, an welchem der Kick-Off Termin für die Implementierung stattfindet. Es können folgende Leistungspunkte erreicht werden: Lieferzeit innerhalb von 2 Wochen nach Auftragserteilung: 100 Punkte Lieferzeit innerhalb von 4 Wochen nach Auftragserteilung: 70 Punkte Lieferzeit innerhalb von 6 Wochen nach Auftragserteilung: 40 Punkte Lieferzeit innerhalb von 8 Wochen nach Auftragserteilung: 20 Punkte ORG-0005 https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4DHMHPES Ein Antrag auf Nachprüfung ist nach § 160 Abs. 3 GWB unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. ORG-0006 ORG-0007 DEU true true required true true https://www.dtvp.de/Satellite/notice/CXP4DHMHPES 2024-11-11+02:00 10:00:00+02:00 2024-11-07+02:00 00:00:00+02:00 true 5 3 false none none 2023BOHG12 Patientenportal Die Beschaffung umfasst sowohl die Bereitstellung als auch die Lizenzierung der Softwarelösung für das digitale Patientenportal. Zu den Dienstleistungen gehören die fachgerechte Installation und initiale Konfiguration der Software, das Projektmanagement zur Sicherstellung der effizienten Umsetzung, sowie umfassende Schulungsmaßnahmen für das medizinische und pflegerische Personal. Weiterhin sind fortlaufende Wartungs- und Supportleistungen, einschließlich regelmäßiger Updates und Fehlerbehebungen, Bestandteil der Beschaffung. Die Implementierung erfolgt unter strikter Einhaltung der Vorgaben des KHZG und muss bis spätestens 30. Juni 2025 abgeschlossen sein, um die Förderfähigkeit zu gewährleisten. Besondere Anforderungen bestehen hinsichtlich der nahtlosen Integration des Patientenportals in die bestehende IT-Infrastruktur, insbesondere in das Krankenhausinformationssystem (KIS) Medico von CGM, sowie die Einhaltung aller relevanten Datenschutz- und Sicherheitsstandards. Änderung: Die Beschaffung umfasst sowohl die Bereitstellung als auch die Lizenzierung der Softwarelösung als reine Cloudlösung für das digitale Patientenportal. Es wird darauf hingewiesen, dass eine reine Cloud-Lösung beschafft werden soll. Keine O-Premise Lösung und auch keine Hybrid-Lösung supplies false none 48510000 Wilhelmstraße 13 Lingen 49808 DE949 DEU Kirschstraße 61-67 Leer (Ostfriesland) 26789 DE94C DEU Hauptkanal rechts 75 Papenburg 26871 DE949 DEU Mühlenstraße 17 Sögel 49751 DE949 DEU 36 1 Die Nutzungslizenzen für die beschaffte Softwarelösung können nach Ablauf der initialen 36 Monate um weitere 24 Monate verlängert werden.