5ae1b917-cb27-4463-bb7d-4f77f31565b9-01 Während der Vertragsumsetzung hat es sich herausgestellt, dass es, um den spezifischen Anforderungen des BIH gerecht zu werden, notwendig ist, die gewählte Methodik des IT-Scans und die dazugehörigen Werkzeuge signifikant anzupassen (Erweiterung der Methodik um den Datenlebenszyklen der Arbeitsgruppen und Core Units erfassen zu können inkl. der dazugehörigen Überarbeitungen der Tools). Weiterhin hat es sich gezeigt, dass die Vielfalt der Forschungsgruppen und Core Units am BIH hinsichtlich ihrer IT-Nutzungsprofile eine Anpassung der ursprünglichen Interviewstrategie erfordert, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die Fragen angemessen verstehen und beantworten konnten (Wechsel zu offenen Fragestellungen, die Interviews sollen vor der Befüllung der Fragebögen durchgeführt werden, und im Interview können Punkte zu den Fragen geklärt werden). Die Entscheidung, in den Fragebögen vermehrt auf offene Fragen zu setzen, führt zudem zu einem erhöhten Aufwand bei der Konsolidierung und Validierung der Antworten. Aufgrund der offenen Fragestellungen ist es darüber hinaus notwendig, die eingegangenen Antworten zunächst umfassend zu bereinigen und zu normalisieren, um die Daten im Rahmen der IT-Scan-Methode weiterverarbeiten zu können. Dieser Schritt ist wesentlich komplexer und zeitaufwendiger als bei standardisierten Antwortformaten. Zuletzt ist eine detaillierte Bewertung der DMS (Dokumentenmanagementsystem)-Applikationen notwendig, um die verfügbaren Lösungen umfassend zu analysieren und in den Kontext der IT-Strategie einzuordnen. Dieser Mehraufwand konnte zum Zeitpunkt der Durchführung des Vergabeverfahrens nicht vorhergesehen werden, da sich diese Änderungen in diesem Detailgrad vorab nicht bestimmen ließen, sondern sich vielmehr erst während der Projektlaufzeit ergeben können. Zudem gab es keine Erfahrungswerte mit vergleichbaren Projekten. Der Mehraufwand ist zwingend notwendig, ansonsten kann das Projekt nicht erfolgreich abgeschlossen werden. CON-0001 mod-cir Während der Vertragsumsetzung hat es sich herausgestellt, dass es, um den spezifischen Anforderungen des BIH gerecht zu werden, notwendig ist, die gewählte Methodik des IT-Scans und die dazugehörigen Werkzeuge signifikant anzupassen (Erweiterung der Methodik um den Datenlebenszyklen der Arbeitsgruppen und Core Units erfassen zu können inkl. der dazugehörigen Überarbeitungen der Tools). Weiterhin hat es sich gezeigt, dass die Vielfalt der Forschungsgruppen und Core Units am BIH hinsichtlich ihrer IT-Nutzungsprofile eine Anpassung der ursprünglichen Interviewstrategie erfordert, um sicherzustellen, dass alle Beteiligten die Fragen angemessen verstehen und beantworten konnten (Wechsel zu offenen Fragestellungen, die Interviews sollen vor der Befüllung der Fragebögen durchgeführt werden, und im Interview können Punkte zu den Fragen geklärt werden). Die Entscheidung, in den Fragebögen vermehrt auf offene Fragen zu setzen, führt zudem zu einem erhöhten Aufwand bei der Konsolidierung und Validierung der Antworten. Aufgrund der offenen Fragestellungen ist es darüber hinaus notwendig, die eingegangenen Antworten zunächst umfassend zu bereinigen und zu normalisieren, um die Daten im Rahmen der IT-Scan-Methode weiterverarbeiten zu können. Dieser Schritt ist wesentlich komplexer und zeitaufwendiger als bei standardisierten Antwortformaten. Zuletzt ist eine detaillierte Bewertung der DMS (Dokumentenmanagementsystem)-Applikationen notwendig, um die verfügbaren Lösungen umfassend zu analysieren und in den Kontext der IT-Strategie einzuordnen. Dieser Mehraufwand konnte zum Zeitpunkt der Durchführung des Vergabeverfahrens nicht vorhergesehen werden, da sich diese Änderungen in diesem Detailgrad vorab nicht bestimmen ließen, sondern sich vielmehr erst während der Projektlaufzeit ergeben können. Zudem gab es keine Erfahrungswerte mit vergleichbaren Projekten. Der Mehraufwand ist zwingend notwendig, ansonsten kann das Projekt nicht erfolgreich abgeschlossen werden. RES-0001 TEN-0001 CON-0001 LOT-0001 TEN-0001 0.01 not-known false false TPA-0006 LOT-0001 4 CON-0001 2023-12-05+01:00 Evaluation IT-Infrastruktur BIH 10009311 10103224_10004059_10009311 TEN-0001 TPA-0006 ORG-0006 false 38 false ORG-0001 Vergabekammer des Landes Berlin Martin-Luther-Str. 105 Berlin 10825 DE300 DEU 98137_10108411 +49 30 9013 8316 vergabekammer@senweb.berlin.de false ORG-0002 Vergabekammer des Landes Berlin Martin-Luther-Str. 105 Berlin 10825 DE300 DEU 98137_10108412 +49 30 9013 8316 vergabekammer@senweb.berlin.de false ORG-0003 Vergabekammer des Landes Berlin Martin-Luther-Str. 105 Berlin 10825 DE300 DEU 98137_10108410 +49 30 9013 8316 vergabekammer@senweb.berlin.de true ORG-0004 Berliner Institut für Gesundheitsforschung in der Charité (BIH) Anna-Louisa-Karsch-Straße 2 Berlin 10178 DE300 DEU 98005_10000004 Zentrale Vergabestelle der Charité - Universitätsmedizin Berlin +49 00000000 zentrale-vergabestelle-vol@charite.de false ORG-0005 Charité - Universitätsmedizin Berlin Augustenburger Platz 1 Berlin 13353 DE300 DEU 98137_10108408 Zentrale Vergabestelle +49 00000000 zentrale-vergabestelle-vol@charite.de false ORG-0006 Kyndryl Deutschland GmbH Am Weiher 24 Kelsterbach 65451 DE717 DEU 98027_10005493 01736544002 kontakt@kyndryl.com false https://www.vizson.de ORG-0007 VIZSON Data Management GmbH Rheinsberger Straße Berlin 10115 DE300 DEU 98213_10000000 +49 30 40054330 e-va@vizson.de 00691472-2024221/20242024-11-13+01:00 2.3 eforms-sdk-1.7 223f275d-f8ad-4082-8aaa-93b75ea57141 9154fec4-c279-4402-85ed-89e9d705cf50 2024-11-11+01:00 12:40:32+01:00 01 2024-11-13+01:00 32014L0024 can-modif DEU ORG-0004 ted-esen ORG-0007 vgv EL 13/23 Evaluation IT-Infrastruktur BIH Das Berliner Institut für Gesundheitsforschung in der Charité (BIH), Anna-Louisa-Karsch Str. 2, 10178 Berlin, beabsichtigt, die Durchführung einer Evaluation der IT-Infrastruktur des BIH mittels eines Rahmenvertrags zu vergeben. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden. services Angaben zum Wert des Auftrags können nicht erfolgen, da die Veröffentlichung dieser Angaben den berechtigten geschäftlichen Interessen eines Unternehmens schaden würde (vgl. § 39 Abs. 6 Nr. 3 VgV). 85312320 72000000 DE300 DEU LOT-0001 no-eu-funds false no required Es bestehen gesonderte Anforderungen nach dem Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetz (BerlAVG), siehe Vergabeunterlagen. ORG-0005 Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen (§ 160 Abs. 3 GWB). Im Übrigen sind Verstöße gegen Vergabevorschriften innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen nach Kenntnis gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. Ein Nachprüfungsantrag ist innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der zuständigen Vergabekammer zu stellen (§ 160 GWB). Die o.a. Fristengelten nicht, wenn der Auftraggeber gemäß § 135 Absatz 1 Nr. 2 GWB den Auftrag ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union vergeben hat, ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist. Setzt sich ein Auftraggeber über die Unwirksamkeit eines geschlossenen Vertrages hinweg, indem er die Informations- und Wartepflicht missachtet (§ 134 GWB) oder ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union vergeben hat, ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist, kann die Unwirksamkeit nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen nach der Information der betroffenen Bieter und Bewerber durch den öffentlichen Auftraggeber über den Abschluss des Vertrags, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist. Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekanntgemacht, endet die Frist 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekanntmachung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union (§ 135 GWB). ORG-0002 ORG-0003 ORG-0001 true true true tenderdocuments Evaluation IT-Infrastruktur BIH Das Berliner Institut für Gesundheitsforschung in der Charité (BIH), Anna-Louisa-Karsch Str. 2, 10178 Berlin, beabsichtigt, die Durchführung einer Evaluation der IT-Infrastruktur des BIH mittels eines Rahmenvertrags zu vergeben. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden. services none 72000000 85312320 DE300 DEU Berlin 2023-12-01+01:00 2024-12-31+01:00 396 2024-11-11+01:00