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Für das Modulgebäude ESTW-A Rüdesheim war eine Umplanung des TK-Kabeleinführungsschachtes erforderlich. In der ursprünglichen Planung war der TK-Kabeleinführungsschacht auf der rückwärtigen Gebäudeseite als Kabelschacht der Größe V vorgesehen. Im weiteren Planungsverlauf wurde seitens des TK-Fachplaners die Vorgabe erteilt, dass aufgrund der einzuhaltenden Biegeradien der Telekommunikationskabel beidseitig Kabelschächte der Größe VII erforderlich sind. Zur Erfüllung dieser technischen Anforderung musste die Planung entsprechend angepasst werden. Hierzu war sowohl die Umplanung der Schachtgröße von V auf VII als auch die Verlegung des Kabelschachtes von der rückwärtigen Gebäudeseite auf die linke Gebäudeseite erforderlich. Der hierdurch entstandene zusätzliche Planungsaufwand war im ursprünglichen Leistungsumfang nicht enthalten.
MKA 18a
Die Vergabe an einen anderen AN würde zu erheblichen Schnittstellen- und Koordinationsproblemen sowie zu Beeinträchtigungen des Bauablaufs führen. Darüber hinaus wären zusätzliche Abstimmungs-, Einweisungs- und Koordinierungsleistungen erforderlich, die zu Terminverzögerungen und weiteren Mehrkosten führen würden. Zudem bestünden Risiken hinsichtlich der Abgrenzung von Gewährleistungs- und Haftungsverpflichtungen zwischen mehreren Auftragnehmern. Die zusätzlich erforderlich gewordenen Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit den bereits beauftragten Leistungen und greifen in den laufenden Bauablauf sowie in die vorhandenen Ausführungs- und Montagekonzepte ein. Eine Vergabe an einen anderen AN würde einen erhöhten Koordinierungs- und Abstimmungsaufwand, zusätzliche Schnittstellen sowie eine Neuorganisation der Bauabläufe erfordern. Hierdurch wären Behinderungen des Baufortschritts und Terminverschiebungen zu erwarten.
MKA 23
Die erweiterte FPÜ-Darstellung ergänzt die Lupenansicht um die Vorsignale, die sich auf dem jeweiligen Block befinden, und ermöglicht deren direkte Bedienung sowie die entsprechende Rückmeldung. Im Gegensatz zur bisherigen FPÜ-Darstellung, bei der ausschließlich die innerhalb des Bahnhofsbereichs liegenden Vorsignale berücksichtigt werden, erweitert die angeordnete Funktionalität den Darstellungs- und Bedienumfang erheblich. Der AN wurde durch den AG mit der Umsetzung der erweiterten FPÜ-Bedienung beauftragt. Diese Leistung war im ursprünglichen Leistungsumfang nicht enthalten und erforderte zusätzliche Projektierungs- und Koordinationsaufwendungen.
MKA 25
Die erweiterte FPÜ-Darstellung ergänzt die Lupenansicht um die Vorsignale, die sich auf dem jeweiligen Block befinden, und ermöglicht deren direkte Bedienung sowie die entsprechende Rückmeldung. Im Gegensatz zur bisherigen FPÜ-Darstellung, bei der ausschließlich die innerhalb des Bahnhofsbereichs liegenden Vorsignale berücksichtigt werden, erweitert die angeordnete Funktionalität den Darstellungs- und Bedienumfang erheblich. Der AN wurde durch den AG mit der Umsetzung der erweiterten FPÜ-Bedienung beauftragt. Diese Leistung war im ursprünglichen Leistungsumfang nicht enthalten und erforderte zusätzliche Projektierungs- und Koordinationsaufwendungen.
MKA 41
Die Leistung war erforderlich, um trotz der parallel laufenden PT1- und PT2-Prüfungen ausreichende Prüfkapazitäten sicherzustellen und die termingerechte Durchführung der PT2-Prüfungen der SV/HWE-Unterlagen für die Standorte Kaub, Geisenheim und Assmannshausen zu gewährleisten. Aufgrund bestehender Kapazitätsengpässe beim ursprünglich vorgesehenen Planprüfbüro wurde kurzfristig das zusätzliche Planprüfbüro SafeTrail eingebunden. Durch die Bereitstellung zusätzlicher Prüfkapazitäten konnten mögliche Verzögerungen im weiteren Projektablauf reduziert und die fristgerechte Bearbeitung der prüfrelevanten Unterlagen unterstützt werden. Die Einbindung von SafeTrail erfolgte dabei in Abstimmung mit dem Auftraggeber und diente der Sicherstellung des erforderlichen Prüfablaufs sowie der Aufrechterhaltung der terminlichen Projektziele. Die Leistung wurde AG-seitig angeordnet. Es besteht ein Vergütungsanspruch für eine zusätzliche Leistung. Ohne diese zusätzlichen Leistungen kann der ursprüngliche Vertragszweck nicht erreicht werden.</efbc:ChangeDescription></efac:Change><efac:ChangeReason><!--BT-200-Contract (Order: 01)--><cbc:ReasonCode listName="modification-justification">add-wss</cbc:ReasonCode><!--BT-201-Contract (Order: 02)--><efbc:ReasonDescription languageID="DEU">MKA 13b
Die erforderliche Umplanung des TK-Kabeleinführungsschachtes steht in unmittelbarem Zusammenhang mit der bereits durch den AN erstellten Planung des Modulgebäudes ESTW-A Rüdesheim sowie den angrenzenden Fachplanungen. Die Anpassung betrifft bestehende Planungsunterlagen und erfordert die Einarbeitung in den vorhandenen Planungsstand sowie die Berücksichtigung sämtlicher bereits abgestimmter technischen Randbedingungen und Schnittstellen. Die Beauftragung eines anderen AN würde einen erheblichen zusätzlichen Koordinierungs- und Abstimmungsaufwand verursachen. Darüber hinaus wäre eine erneute Einarbeitung in den bestehenden Planungsstand erforderlich, wodurch zusätzliche Kosten sowie Verzögerungen im Planungs- und Projektablauf entstehen würden. Zudem bestünde ein erhöhtes Risiko von Schnittstellenfehlern und Planungsinkonsistenzen zwischen den bereits erbrachten Leistungen und der nachträglichen Umplanung. Darüber hinaus wären durch die erneute Bearbeitung bereits vorhandener Planungsinhalte zusätzliche Kosten zu erwarten. Diese würden insbesondere durch die Einarbeitung in den Bestand, die erneute Prüfung der technischen Randbedingungen sowie die erforderlichen Abstimmungen mit den Projektbeteiligten entstehen. Ein AN-Wechsel wäre somit sowohl mit erheblichen technischen Schwierigkeiten als auch mit unverhältnismäßigen zusätzlichen Kosten verbunden. Die Fortführung der Leistung durch den bereits beauftragten AN stellt daher die wirtschaftlich und technisch sinnvollste Lösung dar. 
MKA 18a
Die Vergabe an einen anderen AN würde zu erheblichen Schnittstellen- und Koordinationsproblemen sowie zu Beeinträchtigungen des Bauablaufs führen. Darüber hinaus wären zusätzliche Abstimmungs-, Einweisungs- und Koordinierungsleistungen erforderlich, die zu Terminverzögerungen und weiteren Mehrkosten führen würden. Zudem bestünden Risiken hinsichtlich der Abgrenzung von Gewährleistungs- und Haftungsverpflichtungen zwischen mehreren Auftragnehmern. Die zusätzlich erforderlich gewordenen Leistungen stehen in unmittelbarem Zusammenhang mit den bereits beauftragten Leistungen und greifen in den laufenden Bauablauf sowie in die vorhandenen Ausführungs- und Montagekonzepte ein. Eine Vergabe an einen anderen AN würde einen erhöhten Koordinierungs- und Abstimmungsaufwand, zusätzliche Schnittstellen sowie eine Neuorganisation der Bauabläufe erfordern. Hierdurch wären Behinderungen des Baufortschritts und Terminverschiebungen zu erwarten.
MKA 23
Bei Vergabe an einen anderen AN müsste sich dieser zunächst in die bestehende Projektstruktur, die technischen Zusammenhänge sowie die projektspezifischen Anforderungen einarbeiten. Hierdurch würden zusätzliche Einarbeitungs-, Abstimmungs- und Prüfaufwände entstehen, die zu erheblichen Mehrkosten und Terminverzögerungen führen würden. Darüber hinaus wären Schnittstellen zwischen den Leistungen verschiedener Auftragnehmer neu zu definieren und zu koordinieren. Dies würde das Risiko von Planungsfehlern, Inkonsistenzen und Gewährleistungsabgrenzungen erhöhen. Ein AN-Wechsel wäre mit erheblichen technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Schwierigkeiten sowie unverhältnismäßigen Zusatzkosten verbunden. Die angeordnete Leistung zur Erweiterung der FPÜ-Bedienung baut unmittelbar auf den bereits durch den bestehenden AN erbrachten Projektierungsleistungen auf und erfordert eine nahtlose Integration in die vorhandene PT2-Projektierung sowie die bereits erstellten Lupen-, Bedien- und Rückmeldebilder.
MKA 25
Bei Vergabe an einen anderen AN müsste sich dieser zunächst in die bestehende Projektstruktur, die technischen Zusammenhänge sowie die projektspezifischen Anforderungen einarbeiten. Hierdurch würden zusätzliche Einarbeitungs-, Abstimmungs- und Prüfaufwände entstehen, die zu erheblichen Mehrkosten und Terminverzögerungen führen würden. Darüber hinaus wären Schnittstellen zwischen den Leistungen verschiedener Auftragnehmer neu zu definieren und zu koordinieren. Dies würde das Risiko von Planungsfehlern, Inkonsistenzen und Gewährleistungsabgrenzungen erhöhen. Ein AN-Wechsel wäre mit erheblichen technischen, organisatorischen und wirtschaftlichen Schwierigkeiten sowie unverhältnismäßigen Zusatzkosten verbunden. Die angeordnete Leistung zur Erweiterung der FPÜ-Bedienung baut unmittelbar auf den bereits durch den bestehenden AN erbrachten Projektierungsleistungen auf und erfordert eine nahtlose Integration in die vorhandene PT2-Projektierung sowie die bereits erstellten Lupen-, Bedien- und Rückmeldebilder.
MKA 41
Die  zusätzlichen Leistungen sind zur Erreichung des vereinbarten Werkerfolgs erforderlich und sind direkt mit der ursprünglichen Hauptvertragsleistung verknüpft, sodass ein AN-Wechsel nicht möglich wäre. Zudem würde durch die Beautragung eines weiteren AN erhebliche Schwierigkeiten bei der Zuordnung der Verantwortlichkeiten bei möglichen Mängelansprüchen entstehen. Ein AN-Wechsel würde einen erheblichen zusätzlichen Einarbeitungs- und Abstimmungsaufwand erfordern. Insbesondere müsste ein neuer Auftragnehmer zunächst sämtliche vorhandenen Planungsunterlagen, Projektstände und technischen Bewertungen umfassend analysieren und nachvollziehen. Dies würde zu zeitlichen Verzögerungen sowie zu zusätzlichen Kosten führen.   </efbc:ReasonDescription></efac:ChangeReason></efac:ContractModification><efac:NoticeResult><efac:LotResult><!--OPT-322-LotResult (Order: 02)--><cbc:ID>RES-0001</cbc:ID><efac:LotTender><!--OPT-320-LotResult (Order: 02)--><cbc:ID schemeName="tender">TEN-0001</cbc:ID></efac:LotTender><efac:SettledContract><!--OPT-315-LotResult (Order: 01)--><cbc:ID schemeName="contract">CON-0001</cbc:ID></efac:SettledContract><efac:TenderLot><!--BT-13713-LotResult (Order: 01)--><cbc:ID schemeName="Lot">LOT-0001</cbc:ID></efac:TenderLot></efac:LotResult><efac:LotTender><!--OPT-321-Tender (Order: 02)--><cbc:ID>TEN-0001</cbc:ID><cac:LegalMonetaryTotal><!--BT-720-Tender (Order: 10)--><cbc:PayableAmount currencyID="EUR">0</cbc:PayableAmount></cac:LegalMonetaryTotal><efac:SubcontractingTerm><!--BT-773-Tender (Order: 05)--><efbc:TermCode 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Rüdesheim und 7 ESTW-A-Bestandsanpassungen (gemäß HLK Anforderungen) in Oberlahnstein, Kamp Bornhofen,
Loreley, Kaub, Assmannshausen, Geisenheim und Eltville </cbc:Description><!--BT-23-Lot (Order: 05)--><cbc:ProcurementTypeCode listName="contract-nature">supplies</cbc:ProcurementTypeCode><cac:ProcurementAdditionalType><!--BT-06-Lot (Order: 02)--><cbc:ProcurementTypeCode listName="strategic-procurement">none</cbc:ProcurementTypeCode></cac:ProcurementAdditionalType><cac:MainCommodityClassification><!--BT-262-Lot (Order: 05)--><cbc:ItemClassificationCode listName="cpv">34632200</cbc:ItemClassificationCode></cac:MainCommodityClassification><cac:RealizedLocation><cac:Address><!--BT-5131-Lot (Order: 20)--><cbc:CityName>Neuwied</cbc:CityName><!--BT-5121-Lot (Order: 21)--><cbc:PostalZone>56567</cbc:PostalZone><!--BT-5071-Lot (Order: 23)--><cbc:CountrySubentityCode listName="nuts">DEB18</cbc:CountrySubentityCode><cac:Country><!--BT-5141-Lot (Order: 02)--><cbc:IdentificationCode listName="country">DEU</cbc:IdentificationCode></cac:Country></cac:Address></cac:RealizedLocation><cac:PlannedPeriod><!--BT-536-Lot (Order: 02)--><cbc:StartDate>2024-08-01+02:00</cbc:StartDate><!--BT-537-Lot (Order: 04)--><cbc:EndDate>2027-12-29+01:00</cbc:EndDate></cac:PlannedPeriod></cac:ProcurementProject></cac:ProcurementProjectLot><cac:TenderResult><!--OPT-999 (Order: 06)--><cbc:AwardDate>2024-05-02+02:00</cbc:AwardDate></cac:TenderResult></ContractAwardNotice>