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               <cbc:Description languageID="DEU">§ 160 GWB 
(1) Die Vergabekammer leitet ein Nachprüfungsverfahren nur auf Antrag ein. 
(2) Antragsbefugt ist jedes Unternehmen, das ein Interesse an dem öffentlichen Auftrag oder der Konzession hat und eine Verletzung in seinen Rechten nach § 97 Absatz 6 durch Nichtbeachtung von Vergabevorschriften geltend macht. Dabei ist darzulegen, dass dem Unternehmen durch die behauptete Verletzung der Vergabevorschriften ein Schaden entstanden ist oder zu entstehen droht.
(3) Der Antrag ist unzulässig, soweit

1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt,
2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden,
4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind.
Satz 1 gilt nicht bei einem Antrag auf Feststellung der Unwirksamkeit des Vertrags nach § 135 Absatz 1 Nummer 2. § 134 Absatz 1 Satz 2 bleibt unberührt.</cbc:Description>
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      <cac:ProcurementProject>
         <cbc:ID>LOT-0000</cbc:ID>
         <cbc:Name languageID="DEU">Cloud-Transformation</cbc:Name>
         <cbc:Description languageID="DEU">Das Ziel dieser Vergabe bildet die Identifikation des bestgeeigneten Auftraggebers (AG) für die Übernahme der Gesamtleitung und verantwortlichen Durchführung der Cloud-Transformation. Dabei müssen im Rahmen dieses Projektes die folgenden übergreifenden Ziele erreicht werden:

-Vorbereitung, Konzeption und Aufbau einer zur Cloud-Transformation passenden Organisation innerhalb des AG

-Ganzheitliche Analyse der bestehenden Systemlandschaft, Services und Applikationen gemäß Anforderungen dieser Ausschreibung mit Erarbeitung eines datenschutzkonformen Zielbetriebsmodells mit allen notwendigen Elementen im Rahmen einer Public Cloud Transformation

-Wirtschaftliche Analyse und Aufbereitung zur Vorbereitung einer Entscheidungsvorlage hinsichtlich des konkreten Vorgehens im Rahmen der Cloud Transformation

-Wirtschaftliche Gegenüberstellung in einer Entscheidungsvorlage zu den Varianten,

1. Keine Veränderung - der Betrieb wird im aktuellen Servicemodell fortgesetzt
2. Terminziel zum Rückbau des HRZ wird eingehalten
3. Das Terminziel wird nicht eingehalten und die Cloudtransformation erfolgt unter wirtschaftlicheren Gesichtspunkten.

-Migration der Systeme, Services und Applikationen in die Public Cloud auf Basis von Amazon AWS und gemeinsame Bewertung von alternativen RZ-Standorten zwecks Mig-ration nicht Cloud-fähiger Services in diese neu bewerteten alternativen RZ-Standorte, wobei die Erreichung eines höchstmöglichen datenschutzkonformen Public Cloud Anteil eine strategische Zielvorgabe bildet

-Vollständiger Rückbau und besenreine Übergabe des bestehenden Housing-Rechenzentrums (eines von insgesamt zwei Rechenzentren) bis zum 31.03.2025, da zu diesem Zeitpunkt der bestehende Servicevertrag endet.

-Der Auftragnehmende hat dabei profunde methodische, fachliche sowie operative Erfahrung im Rahmen der Leitung, Steuerung und Durchführung von Public Cloud Transformation Projekten zum gesamten Vorhaben beizusteuern.

Der maximale Gesamtauftragswert für die ausgeschriebenen Leistungen liegt tatsächlich bei 4988 Personentage. Diese Wertangaben umfassen alle Leistungen, auch die Kosten für etwaige technische Weiterentwicklungen während der gesamten Vertragslaufzeit, die der Höhe nach zum Zeitpunkt des Vertragsschlusses noch nicht feststehen und auch noch nicht vereinbart werden; insoweit ist der Vertrag partiell als Rahmenvereinbarung ausgeschrieben, auf deren Grundlage später Einzelvereinbarungen abgeschlossen werden.(Bei Rahmenvereinbarungen oder dynamischen Beschaffungssystemen - veranschlagter maximaler Gesamtwert über die Gesamtlaufzeit dieses Loses)</cbc:Description>
         <cbc:ProcurementTypeCode listName="contract-nature">services</cbc:ProcurementTypeCode>
         <cbc:Note languageID="DEU">Der maximale Gesamtauftragswert für die ausgeschriebenen
Leistungen liegt tatsächlich bei 4988 Personentage. Diese
Wertangaben umfassen alle Leistungen, auch die Kosten für
etwaige technische Weiterentwicklungen während der
gesamten Vertragslaufzeit, die der Höhe nach zum Zeitpunkt
des Vertragsschlusses noch nicht feststehen und auch noch
nicht vereinbart werden; insoweit ist der Vertrag partiell als
Montag, 25. November 2024, 09:20
ITD1-0264-2023
Auftragsbekanntmachung - Sektoren: 20 / 24
Rahmenvereinbarung ausgeschrieben, auf deren Grundlage
später Einzelvereinbarungen abgeschlossen werden.(Bei
Rahmenvereinbarungen oder dynamischen
Beschaffungssystemen - veranschlagter maximaler Gesamtwert
über die Gesamtlaufzeit dieses Loses)</cbc:Note>
         <cac:ProcurementAdditionalType>
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         </cac:ProcurementAdditionalType>
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         <cac:ContractExtension>
            <cbc:OptionsDescription languageID="DEU">Erweiterungen gemäß GWB §132
Der Auftraggeber behält sich vor, den Auftag nach Ablauf der maximalen Vertragslaufzeit zu verlängern und weitere Personentage zu beauftragen.</cbc:OptionsDescription>
            <cac:Renewal>
               <cac:Period>
                  <cbc:Description languageID="DEU">Die Cloud Transformation gliedert sich grundsätzlich in sieben verschiedene Phasen, die mit Ausnahme der letzten beiden Phasen, aufeinander aufbauen und nacheinander durchlaufen werden. 
Dabei wird die Phase 1 im Rahmen dieser Ausschreibung verbindlich seitens des AGs beauftragt, wobei die Phasen 2 bis 7 optional anzubieten sind.


•	Phase 1: Projektorganisation, Strategie &amp; Grundlagen
•	Phase 2: Konzeption &amp; Design (optional)
•	Phase 3: Vorbereitung (optional)
•	Phase 4: Deployment Planning (optional)
•	Phase 5: Deployment Ausführung (optional)
•	Phase 6: Umzug &amp; Neuunterbringung (optional)
•	Phase 7: Rückbauphase &amp; Projektabschluss (optional)


Phase 1: Im Rahmen dieser ersten Phase, welche verbindlich seitens des AGs abgenommen wird, steht die Analyse und Konzeption der Cloud Transformation im Vordergrund. Inhaltli-cher Schwerpunkt bildet vor allem die Durchführung des Application Assessments (siehe Zif-fer 5.1.4) sowie die Erstellung des Business Cases (siehe Ziffer 5.1.6) als fachliche sowie kom-merzielle Entscheidungsgrundlage für den AG.
Phasen 2-7: Im Rahmen dieser optionalen Phasen steht die nachfolgende Detail-Konzeption, die Umsetzung der Migration sowie die Durchführung des Umzuges und der Neuunterbrin-gung mit Abschluss des Projektes im Vordergrund. Diese Phasen sind optional ausgelegt und deren Durchführung steht in direkter inhaltlicher Abhängigkeit zur vorgelagerten Entschei-dung seitens des AGs nach Phase 1.

Die Preise der Optionen werden im Preisblatt als eigene Positionen abgefragt. 
Der AG behält sich vor, aus wirtschaftlichen oder Gründen des Budgets nur eine Auswahl der Optionen zu bestellen oder auch gar keine.

Weitere Informationen zu den Optionen entnehmen Sie bitte den Vergabeunterlagen insbesondere der Leistungsbeschreibung.</cbc:Description>
               </cac:Period>
            </cac:Renewal>
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