RES-0001 selec-w false TEN-0001 tenders 5 t-esubm 5 t-sme 3 t-oth-eea 1 t-no-eea 0 CON-0001 LOT-0000 TEN-0001 no TPA-0001 LOT-0000 CON-0001 2023-12-04+01:00 TEN-0001 TPA-0001 ORG-0001 true 30 ORG-7005Beschaffungsamt des BMIBonn53119DEA22DEU994-DOEVD-83+49228996100esender_hub@bescha.bund.de true false false https://www.enbw.com ORG-7001 EnBW Energie Baden-Württemberg AG Durlacher Allee 93 Karlsruhe 76131 DE122 DEU DE812334050 +49 7216323387 s.jeliazkov@enbw.com ORG-7004 Vergabekammer Baden-Württemberg Durlacher Allee 100 Karlsruhe 76137 DE122 DEU t:07219268730 +49 721-926-8730 +49 721-926-3985 vergabekammer@rpk.bwl.de false UBO-0001 small ORG-0001 valantic Supply Chain Excellence GmbH Birketweg 21 München 80639 DE212 DEU DE262617711 +49 895783990 +49 89578399199 info@sce.valantic.com UBO-0001 DEU 00748821-2023238/20232023-12-11Z 2.3 eforms-sdk-1.7 ba4dcdb3-d5a4-4d9f-a15b-36388d3a3dd7 13e34909-56ff-44ef-921d-965d73229929 2023-12-08+01:00 11:29:13+01:00 01 32014L0025 can-standard DEU electricity ORG-7001 ted-esenORG-7005 sektvo CrossBorderLaw neg-wo-call false false additional Angabe unter "Begründung der Direktvergabe" ist nicht korrekt. Im Rahemen eines Verhandlungsverfahrens mit Teilnahemwettbewerb wurden nach Aufhebung eines Loses alle Bewerber mit diesem Los erneut zur Angebotsangabe ohne Teilnehmerwettbewerb aufgefordert. EnBW-2023-0050 IT-Prozess- und Projektberatung für das eProcurement-Systems IVALUA der EnBW Bei der EnBW wurde im Jahr 2021 das eProcurement System Ivalua eingeführt. Derzeitig befindet sich die eProcurement Implementierung mit Ivalua in der After-Go-Live Phase. Ivalua wird für mehrere Gesellschaften des EnBW-Konzerns von ca. 5.800 Anforderern sowie im zentralen Einkaufsbereich von ca. 320 Einkäufern verwendet. Weitere Integrationen mit Drittsystemen sind geplant. Für die Betriebsphase wird ein Dienstleister für die technologische und fachliche Betreuung gesucht, die die Einkaufsorganisation sowie die IT-Organisation auf dem Weg zu einer Self-Service Organisation unterstützen sollen. Auch in der Betriebsphase soll die Ivalua Umgebung weiterentwickelt werden. Ein weiterer Fokus steht auf der Stabilisierung der Systemumgebung sowie der Steigerung der Anwenderzufriedenheit mit dem System und den implementierten Prozessen. Mittelfristig soll die Anwenderorganisation und Systembetreuung sowohl hinsichtlich Wartung und Betrieb als auch innerhalb von Weiterentwicklungsinitiativen selbstständig in der Lage sein, alle zukünftige Herausforderungen ganzheitlich zu bewältigen. Die EnBW hat einen wiederkehrenden Bedarf an Beraterdienstleistungen und Betriebsunterstützung in der After-Go-Live Phase und beabsichtigt daher die Beauftragung von geeigneten Dienstleistern. Die abzuschließende Rahmenvertrag mit dem Dienstleister gelten für die EnBW sowie für sämtliche nach §§ 15 ff. AktG aktuelle und künftige Unternehmen. Basierend auf den Rahmenverträgen kommen durch Abrufe projektspezifische Einzelverträge im Dienst- oder Werkvertragsverhältnis zustande. services 72220000 72212490 Durlacher Allee 93 Karlsruhe 76131 DE122 DEU LOT-0000 false no-eu-funds per-exa 36.00 quality  Bieterpräsentation per-exa 6.00 quality Methodik und Vorgehen per-exa 9.00 quality Verständnis für die Aufgabenstellung per-exa 9.00 quality Teamzusammensetzung per-exa 40.00 price Preis ORG-7001 ORG-7004 true 327682-2023 false fa-wo-rc none LOT-0000 IT-Prozess- und Projektberatung für das eProcurement-Systems IVALUA der EnBW Die nachfolgende Leistungsbeschreibung beschreibt im Einzelnen die EnBW-spezifischen Bedürfnisse bei der Abnahme von Entwicklungs- und Betriebsunterstützungsdienstleistungen. Fokus in Los 2 ist die IT-Prozess- und Projektberatung rund um die Steuerung der Entwicklung und der Betriebsunterstützung. ___ Die Betreuung der folgenden fachlichen Streams ist Bestandteil der Leistungserbringung: 1. Supplier Management (SM) Der Stream Supplier Management ist für die fachliche und technische Ausprägung des Ivalua Moduls Supplier Risk & Performance und folgende Sub-Module: - Supplier Information Management - Risk Center - Performance Evaluation _ 2. Tender Management (TM) Der Stream Tender Management ist für die fachliche und technische Ausprägung des Ivalua Moduls Sourcing und folgende Sub-Module: - Sourcing Projects & RFx - Auctions - Sourcing Decision Center - Category Management _ 3. Contract Management (CM) Der Stream Contract Management ist für die fachliche und technische Ausprägung des Ivalua Moduls Contract Management und folgende Sub-Module: - Contract Repository - Contract Authoring _ 4. Requisition Management & Oder Management (RM-OM) Der Stream Requisition Management & Oder Management ist für die fachliche und technische Ausprägung des Ivalua Moduls eProcurement und folgende Sub-Module: - Price List & Catalogs - Purchase Requisitions - Purchase Orders - Receiving _ 5. Integration Der Stream Integration nimmt alle Konzepte aus den Fachbereichsanforderungen auf und legt die technische Anforderung zur Umsetzung der Schnittstellen in Ivalua und SAP aus. Der Scope für diesen Stream ist die Realisierung der Schnittstelle von Ivalua nach SAP-PO und der Schnittstellen von SAP-PO nach Ivalua. Die Restintegration von SAP-PO nach SAP ECC/ S4-HANA wird von der EnBW projektiert und umgesetzt. Ein weiterer Teil dieses Streams ist die Sicherstellung des Incident Managements (Bug Fixing) und der System Performance, hauptsächlich hinsichtlich der Auffälligkeiten, die im Daten Management oder innerhalb des Integrationsumfangs ersichtlich sind. _ 6. Projekt Management Office Innerhalb des Projekt Managements sind folgende Inhalte Bestandteil der Leistungserbringung: - Steuerung hinsichtlich Weiterentwicklung und Steuerung der Ressourcen - Steuerung der Weiterentwicklung und Steuerung der Ressourcen - Kommunikation und Zusammenarbeit mit Ivalua Success Manager: Enabling von Ansprechpartnern, Innovationsmanagement - Planung Allokation und Steuerung von Entwicklungs- und Upgrade-Sessions sowie Request Fullfillment - Eskalationsmanagement und Alignment mit EnBW-Einkaufsorganisation - Zyklische Kommunikation mit SaaS-Stakeholdern im Projekt - Vollständige Pflege des Ticket-Systems auf Seiten des SaaS-Partners - Kommunikationsunterstützung in Gremien und im Refinement - Planung, Durchführung und Steuerung von Lieferleistungen an Saas-Partner (Testumfänge, Anforderungen) - Hotfix-Betreuung - Monitoring Service Level Agreements, Prüfung Service Level Reports, Performance Improvement - Change-Management und Change Durchführung _ Im Rahmen der Leistungserbringung sind alle Ressourcen seitens des Anbieters sicherzustellen. Diese Ressourcen müssen in der Lage sein, fachlich wie technisch Best Practice Lösungen in die fachlichen Streams einzubringen. services none 72220000 72212490 Durlacher Allee 93 Karlsruhe 76131 DE122 DEU 2024-01-01+01:00 2026-12-31+01:00 Der Auftraggeber behält sich das einseitige Recht zur Verlängerung zur zweimaligen Verlängerung des Auftrags um jeweils 12 Monate vor. 2000-01-01+01:00