7bbca7cc-8cc1-44ea-9559-cac6f1f9def1-01 CON-0001 Es wird beabsichtigt, BearingPoint ergänzend mit drei Arbeitspakete: - AP 1: Konzeption einer technischen Schnittstelle zwischen SAp BW und einer noch aufzubauenden Middleware (CorePlattform); - AP 2; Umsetzung zwischenzeitlich indentifizierter Optimierungspotentiale im Berichtswesen; - AP 3 : Öffnung des Berichtswesens für eine breitere Nutzergruppe nebst Entwicklung hierfür geeigneter Tools. Der Aufwand für die drei zusätzlich zu erbringenden Arbeitspakete wird auf 241 PT geschätzt und liegt damit unter der 50 %-Schwelle. add-wss Die zusätzliche Beauftragung dieser 3 Arbeitspakete ist nach § 132 Abs. 2 S. 1. Nr. 2 GWB gerechtfertigt, da es sich hierbei um eine erforderliche zusätzliche Leistung handelt, bei der ein Wechsel des Auftragnehmers aufgrund erheblicher Schwierigkeiten unmöglich bzw. unzumutbar ist. Im Zuge der Ausführung des Auftrags BW/4HANA hat sich gezeigt, dass die technische Modellierung und Implementierung der BW/4HANA-Lösumg nicht ohne vorherige inhaltlich fachliche Änderungen des Berichtswesens der Charité auskommt oder es jedenfalls sinnvoll ist, solche Änderungen vorzunehmen, bevor die Lösung modelliert und implementiert wird. Dies betrifft fachlich-inhaltliche Optimierungen des Berichtswesens (zusätzliches AP 2) aber auch die Erweiterung des Nutzerkreises (zusätzliches AP 3). Umgekehrt muss das Berichtswesen u.U. an die technische Umgebung angepasst werden. Diese wechselseitige Abhängigkeit macht es erforderlich, dass die fachlich-inhaltliche Fortschreibung des Berichtswesens und die Konzeption und Umsetzung der dafür vorgesehenen technischen Lösung aus einer Hand erfolgen. Würden diese beiden Aufgaben durch unterschiedliche Auftragnehmer ausgeführt, bestünde die Gefahr dass der Auftraggeber Teilleistungen erhält, die ggf. zwar jeweils für sich ausschreibungskonform sind, aber nicht zusammenpassen und deshalb in ihrer Gesamtheit nicht geeignet sind, das mit der BW/4HANA-Lösung verfolgte Ziel in der angestrebten Qualität zu befriedigen. Durch eine Vergabe der AP 2 und 3 in die Hand des Bestandsauftragnehmers werden daher Fehlerquellen in der Planung und Konzeptionierung der technischen Lösung und bei der fachlich-inhaltlichen Fortschreibung des Berichtswesens der Charité vermieden. Gleiches gilt für das AP 1, das die Herstellung einer Datenschnittstelle betrifft. Erhebliche Schwierigkeiten können sodann auch darin liegen können, dass bei Erbringung der Zusatzleistung durch einen anderen Auftragnehmer mit Projektverzögerungen zu rechnen sind, Die BW/4HANA-Lösung soll bereits Ende Q2 2026 produktiv gesetzt werden. Das heißt, dass der Prozess der wechselseitigen Abstimmung zwischen fachlich-inhaltlicher Fortschreibung des Berichtswesens der Charité einerseits und der Entwicklung und Implementierung der technischen Lösung sehr kurzfristig erfolgen muss. Gleiches gilt für die Konzeption der Schnittstelle zur CorePlattform. Bei Beauftragung eines anderen Auftragnehmers für die zu vergebenden AP 1 – 3, würde sich die Ausführung des Auftrags BW/4HANA um mehrere Monate verzögern. Mit der Verzögerung wäre der Zeitplan für die SAP-Transformation der Charité insgesamt gefährdet. Vor allem würden bei einem Auftragnehmerwechsel aber auch beträchtliche Zusatzkosten entstehen. Im BW4-Projekt hat der Auftragnehmer BearingPoint bereits umfangreiche Kenntnisse sowohl der Systemlandschaft und der Systemeinrichtung als auch der Wirtschafts- und Investitionsprozesse der Charité erlangt, in die sich ein anderer Auftragnehmer erst einarbeiten müsste. Bei der Ausführung der Arbeitspakete 1-3 durch einen anderen Auftragnehmer wäre daher Doppelarbeit in einem geschätzten Umfang von mindestens 50-70 PT zu erwarten. Hinzu kämen aufwendige Abstimmungsprozesse und hohe Effizienzverlusten an den Übergabepunkten zwischen den verschiedenen Auftragnehmern. Zudem würden bei den beteiligten internen Fachbereichen der Charité Mehraufwände für Abstimmungen und die Anforderungskonkretisierung entstehen und müsste die Charité mit zusätzlichem Personalaufwand beide Auftragnehmer eng führen und ständig kontrollieren, um Fehlentwicklungen zu verhindern. 0.01 RES-0001 TEN-0001 CON-0001 LOT-0001 TEN-0001 0.01 not-known TPA-0006 LOT-0001 3 CON-0001 2024-08-07+02:00 2024-10-21+02:00 SAP BW/4HANA Transformation 10010891 10103886_10004752_10010891 TEN-0001 TPA-0006 BearingPoint GmbH ORG-0006 38 ORG-0001 Vergabekammer des Landes Berlin Martin-Luther-Str. 105 Berlin 10825 DE300 DEU 98137_10110024 +49 30 9013 8316 vergabekammer@senweb.berlin.de ORG-0002 Vergabekammer des Landes Berlin Martin-Luther-Str. 105 Berlin 10825 DE300 DEU 98137_10110025 +49 30 9013 8316 vergabekammer@senweb.berlin.de ORG-0003 Vergabekammer des Landes Berlin Martin-Luther-Str. 105 Berlin 10825 DE300 DEU 98137_10110026 +49 30 9013 8316 vergabekammer@senweb.berlin.de false ORG-0004 Charité - Universitätsmedizin Berlin Augustenburger Platz 1 Berlin 13353 DE300 DEU 98005_10000000 Zentrale Vergabestelle +49 00000000 zentrale-vergabestelle-vol@charite.de ORG-0005 Charité - Universitätsmedizin Berlin Augustenburger Platz 1 Berlin 13353 DE300 DEU 98005_10000000 Zentrale Vergabestelle +49 00000000 zentrale-vergabestelle-vol@charite.de ORG-0006 BearingPoint GmbH Speicherstraße 1 Frankfurt 60327 DE712 DEU 98027_10004054 +49 00000000 no@emailaddress.given ORG-0007Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de 00766794-2025223/20252025-11-19+01:00 2.3 eforms-sdk-1.12 a9b1cb39-ef36-4aba-83ad-34712ac44b9c eecfdd5b-5553-4ecc-be60-b50d5183a633 2025-11-17+01:00 13:40:49+01:00 01 2025-11-19+01:00 32014L0024 can-modif DEU ORG-0004 ted-esenORG-0007 vgv AL 152/24 SAP BW/4HANA Transformation Die Charité - Universitätsmedizin beabsichtigt, einen Implementierungspartner für die Prozess- und Technologietransformation zu beauftragen. Dieser wird in einem ersten Projektteil die SAP BW/4HANA Migration Transformation von der technischen Ist-Analyse, der Konzeptionierung von Prozess & Technologie bis hin zur Implementierung und Test-Unterstützung durchführen. In einem zweiten Projektteil werden Optimierungen am System, Schulungen und Softwareevaluationen durchgeführt. Weiterer Bestandteil des zweiten Projektteils ist der Aufbau einer Planungsapplikation in SAP Analytics Cloud. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden. services Angaben zum Wert des Auftrags können nicht erfolgen, da die Veröffentlichung dieser Angaben den berechtigten geschäftlichen Interessen eines Unternehmens schaden würde (vgl. § 39 Abs. 6 Nr. 3 VgV). 72268000 48100000 DE300 DEU LOT-0001 false no-eu-funds false no Es bestehen gesonderte Anforderungen nach dem Berliner Ausschreibungs- und Vergabegesetz (BerlAVG), siehe Vertragsbedingungen in den Vergabeunterlagen. required ORG-0005 Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung oder in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, sind spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber zu rügen (§ 160 Abs. 3 GWB). Im Übrigen sind Verstöße gegen Vergabevorschriften innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen nach Kenntnis gegenüber dem Auftraggeber zu rügen. Ein Nachprüfungsantrag ist innerhalb von 15 Kalendertagen nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, bei der zuständigen Vergabekammer zu stellen (§ 160 GWB). Die o.a. Fristengelten nicht, wenn der Auftraggeber gemäß § 135 Absatz 1 Nr. 2 GWB den Auftrag ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union vergeben hat, ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist. Setzt sich ein Auftraggeber über die Unwirksamkeit eines geschlossenen Vertrages hinweg, indem er die Informations- und Wartepflicht missachtet (§ 134 GWB) oder ohne vorherige Veröffentlichung einer Bekanntmachung im Amtsblatt der Europäischen Union vergeben hat, ohne dass dies aufgrund Gesetzes gestattet ist, kann die Unwirksamkeit nur festgestellt werden, wenn sie im Nachprüfungsverfahren innerhalb von 30 Kalendertagen nach der Information der betroffenen Bieter und Bewerber durch den öffentlichen Auftraggeber über den Abschluss des Vertrags, jedoch nicht später als sechs Monate nach Vertragsschluss geltend gemacht worden ist. Hat der Auftraggeber die Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union bekanntgemacht, endet die Frist 30 Kalendertage nach Veröffentlichung der Bekannt-machung der Auftragsvergabe im Amtsblatt der Europäischen Union (§ 135 GWB). ORG-0003 ORG-0001 ORG-0002 true true true 1 SAP BW/4HANA Transformation Die Charité - Universitätsmedizin beabsichtigt, einen Implementierungspartner für die Prozess- und Technologietransformation zu beauftragen. Dieser wird in einem ersten Projektteil die SAP BW/4HANA Migration Transformation von der technischen Ist-Analyse, der Konzeptionierung von Prozess & Technologie bis hin zur Implementierung und Test-Unterstützung durchführen. In einem zweiten Projektteil werden Optimierungen am System, Schulungen und Softwareevaluationen durchgeführt. Weiterer Bestandteil des zweiten Projektteils ist der Aufbau einer Planungsapplikation in SAP Analytics Cloud. Nähere Informationen können den auf der Vergabeplattform der Charité (https://vergabeplattform.charite.de) zur Verfügung gestellten Unterlagen entnommen werden. services none 72268000 48100000 Berlin DE300 DEU UNLIMITED 2025-11-17+01:00