173/2026

1.1.

Comprador

Denominación oficial: Starke Projekte GmbH

Correo electrónico: vergabestelle@starke-projekte.nrw

Naturaleza jurídica del comprador: Organismo de Derecho público bajo el control de una autoridad local

Actividad del poder adjudicador: Servicios públicos generales

2.1.

Procedimiento

Título: Aldenhoven, Bürgerzentrum; Projektsteuerungsleistungen

Descripción: Projektsteuererleistung gem. AHO für die Sanierung und die Erweiterung des Rathaus-Bestandsgebäudes für das neue Bürgerzentrum der Gemeinde Aldenhoven (Nordrhein-Westfalen). Mit der geplanten Sanierung des Bestandsgebäudes soll ein multifunktionaler, zukunftsfähiger Gebäudekomplex entstehen, der sowohl eine moderne, bürgerfreundliche Verwaltung als auch vielfältige Nutzungsangebote des Gemeinbedarfs für alle Generationen im/am Gebäude ermöglicht. Dazu soll das Bestandsgebäude erhalten und in herausragend-nachhaltiger Weise vollständig saniert sowie in Teilen erweitert/neu gebaut und aufgestockt werden. Die Gestaltung der östlich anschließenden Rathauswiese ist ebenfalls Teil der Neugestaltung. Der zu beauftragende Projektsteuerer übernimmt dabei sämtliche Grundleistungen der Projektsteuerung nach AHO, Heft Nr. 9 (Stand Mai 2025) in den Projektstufen 2 bis 5 und in den Handlungsbereichen A bis E.

Identificador del procedimiento: b9659b54-bcc2-4bc4-9741-760ffb8ae8a6

Identificador interno: SP26-001

Tipo de procedimiento: Negociado con publicación previa de un anuncio de licitación / licitación con negociación

El procedimiento está acelerado: no

2.1.1.

Finalidad

Naturaleza del contrato: Servicios

Clasificación principal (cpv): 71240000 Servicios de arquitectura, ingeniería y planificación

Clasificación adicional (cpv): 71200000 Servicios de arquitectura y servicios conexos, 71248000 Supervisión del proyecto y documentación

2.1.2.

Lugar de ejecución

Dirección postal: Dietrich-Mülfahrt-Straße 11-13

Localidad: Gemeinde Aldenhoven

Código postal: 52457

Subdivisión del país (NUTS): Düren (DEA26)

País: Alemania

2.1.4.

Información general

Información complementaria: #Bekanntmachungs-ID: CXS0YM3DYDWFTP1G# Fragen werden ausschließlich über diese Vergabeplattform beantwortet. Mündliche/Telefonische Anfragen oder Anfragen per Post oder E-Mail können aus Gründen der Dokumentationspflicht und der Gleichbehandlung nicht beantwortet werden. Sofern die Antworten auf Fragen für alle Bewerber/Bieter von Interesse sein können, werden sie in anonymisierter Form allen Bewerbern/Bietern zur Verfügung gestellt. Die Unterlagen sind ausschließlich digital bis zur genannten Frist einzureichen. Teilnahmeanträge/Angebote, die verspätet eingehen, können nicht berücksichtigt werden. Bei diesem Verfahren handelt es sich um ein vollständig elektronisches Verfahren. Bitte verwenden Sie für den Upload Ihrer Unterlagen ausschließlich den eingerichteten Submissionskanal der Vergabeplattform. Die Unterlagen dürfen in keinem Falle per Mail oder über die Kommunikationsplattform des Vergabemarktplatzes zugesendet werden, da diese so nicht ordnungsgemäß submittiert werden können. Bei Verstößen gegen den vorgeschriebenen Weg der Einreichung der Unterlagen, führt dies zum sofortigen formalen Ausschluss. Der öffentliche Auftraggeber behält sich vor, die Ausführung des Auftrages in der Reihenfolge des Ausschreibungsergebnisses den Bietern anzutragen, die im Vergabeverfahren ein wirtschaftlich annehmbares Angebot abgegeben haben, wenn der zuvor beauftragte Auftragnehmer wegen Kündigung oder aus anderen Gründen endgültig ausfällt.

Base jurídica:

Directiva 2014/24/UE

vgv -

5.1.

Lote: LOT-0001

Título: Aldenhoven, Bürgerzentrum; Projektsteuerungsleistungen

Descripción: Hiermit wird ein Projektsteuerer zur Erbringung der Projektsteuerung gem. AHO, Heft Nr. 9 §§ 2 ff. (Stand Mai 2025) ausgeschrieben. Die Beauftragung erfolgt stufenweise. Der Projektsteuerer unterstützt die Gemeinde Aldenhoven als Auftraggeberin bei der Steuerung und Koordination aller Projektbeteiligten sowie bei der Sicherstellung einer qualitäts-, kosten- und termingerechten Umsetzung des Vorhabens. Ziel ist die ganzheitliche Begleitung des Projekts von der Planung über die Ausführung bis zur Inbetriebnahme des Bürgerzentrums Aldenhoven. - - L E I S T U N G S U M F A N G - - Sämtliche Grundleistungen der Projektsteuerung nach AHO, Heft Nr. 9 (Stand Mai 2025) in den Projektstufen 2 bis 5 und in den Handlungsbereichen A bis E für sowohl die Bestandssanierung sowie auch für den Neubau des Bürgerzentrums. Die Beauftragung erfolgt in Stufen, beginnend mit der Projektstufe 2 Planung. - BESONDERE LEISTUNGEN - Zu den besonderen Leistungen des Projektsteuerers gehören insbesondere: -> Mitwirkung und Durchführung der Beschaffung und Vergabe des Generalunternehmers (GU-Vergabe), einschließlich Vorbereitung und Durchführung des Vergabeverfahrens (keine Vertragserstellung). -> Fördermittelmanagement (Mittelabflussplanung gem. DIN 276, dritte Ebene in Kostenberechnung Entwurfsplanung), hier insbesondere Plausibilisierung, Begleitung der Fördermittelabrufe, Nachweisführung. -> Prüfung und Plausibilisierung des vom GP zu entwickelnden projektspezifischen, systemoffenen Nachhaltigkeitskonzeptes

Identificador interno: SP26-001

5.1.1.

Finalidad

Naturaleza del contrato: Servicios

Clasificación principal (cpv): 71240000 Servicios de arquitectura, ingeniería y planificación

Clasificación adicional (cpv): 71200000 Servicios de arquitectura y servicios conexos, 71248000 Supervisión del proyecto y documentación

Opciones:

Descripción de las opciones: Stufenweise Beauftragung. Darin ist vorgesehen, zunächst nur die Projektstufe II (Planung, bis zum Abschluss der LPh 3 HOAI der Generalplanung + anteiliger besonderer Leistungen) zu beauftragen. Die Beauftragung der weiteren Leistungsstufen 2 (Fortführung Projektstufe II, sowie Projektstufe III) und 3 (Projektstufen IV und V) sowie der zugehörigen anteiligen besonderen Leistungen ist ausdrücklich von der Bedingung abhängig, dass Zuwendungen auf Grundlage der "Richtlinie zur Umsetzung des Investitionsgesetzes Kohleregionen in Nordrhein-Westfalen"- in der aktuell gültigen Fassung - gewährt werden. Der Auftraggeber hat alles vorbereitet, um die Zuwendungen zu erhalten und darf - vorbehaltlich nicht von ihm zu beeinflussender Umstände - davon ausgehen, dass er sie auch erhält.

5.1.2.

Lugar de ejecución

Dirección postal: Dietrich-Mülfahrt-Straße 11-13

Localidad: Gemeinde Aldenhoven

Código postal: 52457

Subdivisión del país (NUTS): Düren (DEA26)

País: Alemania

5.1.3.

Duración estimada

Fecha de inicio: 10/06/2026

Fecha de finalización de la duración: 31/12/2029

5.1.4.

Renovación

Número máximo de renovaciones: 2

Más información sobre renovaciones: Die Leistung wird nach Projektstufen der AHO stufenweise vergeben. Die erste Stufe umfasst Teile der Planung, die zweite die weitere Planung und Ausführungsvorbereitung, die dritte Stufe den Abschluss und den Projektabschluss. Bei Abruf der Leistungsstufen 2 und 3 ist demnach eine Verlängerung des Vertrags möglich.

5.1.6.

Información general

Proyecto de contratación pública no financiado con fondos de la UE

La contratación pública está cubierta por el Acuerdo sobre Contratación Pública (ACP): sí

Información complementaria: I. Die Beschaffung erfolgt durch die Starke Projekte GmbH im Namen und auf Rechnung der Gemeinde Aldenhoven, Dietrich-Mülfahrt-Straße 11-13, 52457 Aldenhoven, II. Die Zuschlagskriterien umfassen: -- 1 -- AUSSAGEN IM ANGEBOT ZUR EINHALTUNG VON TERMINEN UND KOSTEN* (20% Gewichtung), davon: (_1.1_) Methoden zur Terminverfolgung und Terminsteuerung -> 10% Gewichtung, (_1.2_) Methoden zur Kostenverfolgung und Kostensteuerung -> 10% Gewichtung | | | -- 2 -- ANGABEN IM PROJEKTKONZEPT*, (-> 50% Gewichtung), davon: (_2.1_) Darstellung und Struktur der Aufbau- und Ablauforganisation -> 10% Gewichtung, (_2.2_) Erkennen und vermeiden typischer Risiken und Fehlerquellen -> 15% Gewichtung, (_2.3_) Durchdringung des Projektinhaltes -> 25% Gewichtung | | | -- 3 -- PREIS -- 30% Gewichtung | | | *Bei Bietergemeinschaften sollte auf die jeweilige Aufgabenverteilung und Zusammenarbeit eingegangen werden. Klargestellt wird, dass sich alle Zuschlagskriterien auf die gesamte anzubietende Leistung einschließlich der stufenweise abzurufenden Leistungen beziehen.

5.1.7.

Contratación estratégica

Objetivo de la contratación estratégica: Reducción de los impactos ambientales

Descripción: Das Bestandsgebäude wird in herausragender nachhaltiger Art und Weite unter Verwendung rezyclierbarer und weitestgehender CO2-neutraler Baumaterialien saniert. Die energetische Sanierung umfass ebenfalls die Konzeption einer neuen, weitgehend energieautarken Energieversorgung am Gebäude.

Objetivo de la contratación estratégica: Compra innovadora

Descripción: Erzielung weitestgehende Energieautarkie bei Sanierung eines Bestandsgebäudes aus den 1960er Jahren. Steuerung/Controlling Nachhaltigkeitsmaßnahmen + Nachhaltigkeitspflichtenheft.

Objetivo de la contratación estratégica: Cumplimiento de objetivos sociales

Descripción: Es wird ein mulifunktionales und barrierefreies Bürgerzentrum mit vielfältigen Nutzungsangeboten des Gemeinbedarfs für alle Generationen aus dem sozialen Bereich, mit Bildungsangeboten sowie einem Jugendzentrum entwickelt.

Enfoque para reducir el impacto ambiental: Protección y recuperación de la biodiversidad y los ecosistemas, Transición hacia una economía circular, Adaptación al cambio climático, Mitigación del cambio climático, Prevención y control de la contaminación, Uso sostenible y protección de los recursos hídricos y marinos

Objetivo social promovido: Accesibilidad para todos, Igualdad étnica, Igualdad de género, Diligencia debida en materia de derechos humanos en las cadenas de suministro globales, Condiciones de trabajo justas

Contratación de innovación: Las obras, los suministros o los servicios contratados implican la innovación de procesos.

5.1.10.

Criterios de adjudicación

Criterio:

Tipo: Calidad

Nombre: (1.1) Aussagen im Angebot zur Einhaltung von Terminen und Kosten - - Methoden zur Terminverfolgung und Terminsteuerung

Descripción: - Plausibilisierung der vorgegebenen Terminkette (schriftlich oder bildlich); - Aufzeigen der kritischen Wege sowie Aufzeigen von Optimierungspotenzialen; - Vorstellung der internen Instrumente zur Verfolgung und Steuerung von Terminen; - Interne Instrumente der Terminoptimierung für Planung und Ausführung; - Vorstellung der Schnittstelle bzw. des Berichtswesens für den Auftraggeber; - Darstellung der Zusammenarbeit/Schnittstelle zwischen Generalplaner und Projektsteuerer und Bericht an den Auftraggeber