Critères d’attributionCoût - Nom: C1 : PRIX ; - Montant de l’offre mis au net / Pondération: 30 %
Coût - Nom: C2 : QUALITÉ DU SOUMISSIONNAIRE ; Qualification des personnes clés suivantes face aux exigences du projet : / Pondération: 40 %
Coût - Nom: divisé en: / Pondération: 1
Coût - Nom: C2.1 Responsable du mandat LCI/LCE (chef de projet) ; pondération de 25 % : / Pondération: 1
Coût - Nom: - 1 objet de référence concernant des travaux terminés au même poste ou à un poste de suppléant présentant une complexité comparable et relevant des mêmes spécialités. / Pondération: 1
Coût - Nom: Est considérée comme complexité comparable : Prestations pour un mandat avec la fonction de Life Cycle Inspector (LCI) et de Life Cycle Engineer (LCE) pour la saisie et l'évaluation complètes dans la / Pondération: 1
Coût - Nom: Tous les domaines spécialisés selon le manuel technique EES de l’OFROU. / Pondération: 1
Coût - Nom: C2.2 Responsable du mandat LCI/LCE suppléant (chef de projet suppléant) ; pondération de 15 % : / Pondération: 1
Coût - Nom: - 1 objet de référence concernant des travaux terminés au même poste ou à un poste de suppléant présentant une complexité comparable et relevant de la même spécialité. / Pondération: 1
Coût - Nom: Est considérée comme complexité comparable : Prestations pour un mandat avec la fonction de Life Cycle Inspector (LCI) et de Life Cycle Engineer (LCE) pour la saisie et l'évaluation complètes dans la / Pondération: 1
Coût - Nom: Tous les domaines spécialisés selon le manuel technique EES de l’OFROU. / Pondération: 1
Coût - Nom: C3 : QUALITÉ DE L’OFFRE ; Avec la subdivision suivante : / Pondération: 30 %
Coût - Nom: divisé en: / Pondération: 1
Coût - Nom: C3.1 Analyse des tâches et proposition d’approche ; pondération de 20 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C3.2 : Analyse des risques ; pondération de 5 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C3.3 Organigramme ; pondération de 5 % / Pondération: 1