Critères d’attributionCoût - Nom: C3 ANALYSE DES TACHES / Pondération: 35 %
Coût - Nom: C 3.1 Analyse de la problématique, 15 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.1.1 Analyse globale des tâches imposées et des tâches partielles, 10 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.1.2 Compréhension du mandat dans les propres termes du contractant, 5 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.2 Proposition d’approche, 10 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.2.1 Satisfaction des exigences du cahier des charges sur le plan conceptuel, technique et qualitatif, 5 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.2.2 Utilisation des méthodes, 5 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.3 Organigramme et planning spécifiques au projet, 5 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.3.1 Intelligibilité et simplicité de l’organisation, 3 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.3.2 Coordination du planning avec les jalons et les contenus de traitement, 2 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.4 Proposition Compréhension de la collaboration Participants au projet (mandant, mandataire, responsables de la procédure de participation, suivis spécialisés/groupes de suivi, forum...), 5 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.4.1 Description de la collaboration, 3 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 3.4.2 Explication sur l’utilisation ciblée de l’organigramme du projet, 2 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 1 PRIX TOTAL ET PLAUSIBILITE DES COUTS / Pondération: 30 %
Coût - Nom: C 1.1 Prix total, 20 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 1.2 Plausibilité, 10 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 2 REFERENCES DES PERSONNES CLES / Pondération: 20 %
Coût - Nom: C 2.1 Compétence et expérience du chef de projet : 2 références, 10 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 2.2 Compétence et expérience du chef de projet suppléant : 2 références, 5 % / Pondération: 1
Coût - Nom: C 2.3 Compétence et expérience des spécialistes : une référence chacun, 5 % / Pondération: 1