405812-2026 - Konkurss
Nīderlande – Dabas resursu pārvaldības vai saglabāšanas stratēģijas plānošanas pakalpojumi – Openbare Europese aanbesteding Huisadviseur Ecologie
OJ S 112/2026 12/06/2026
Paziņojums par līgumu vai paziņojums par koncesiju — standarta režīms
Pakalpojumi
1. Pircējs
1.1.
Pircējs
Oficiālais nosaukumsNationaal Coördinator Groningen
E-pastsh.hazenberg@nationaalcoordinatorgroningen.nl
Pircēja juridiskais statussCentrālās pārvaldes iestāde
Līgumslēdzējas iestādes darbības jomaVispārēji sabiedriskie pakalpojumi
2. Procedūra
2.1.
Procedūra
NosaukumsOpenbare Europese aanbesteding Huisadviseur Ecologie
AprakstsNationaal Coördinator Groningen (NCG) is op zoek naar één (1) Opdrachtnemer om daarmee een Raamovereenkomst af te sluiten voor de werkzaamheden als Huisadviseur Ecologie. Hiervoor wordt de Openbare Europese aanbesteding voor Diensten volgens de AW 2012 gevolgd.
Procedūras identifikators0a098251-ccde-4cb2-b022-c0ea2024578d
Iekšējais identifikatorse826d8a7-a0a0-465c-9d01-caa436d29c70
Procedūras veidsAtklāta
Procedūra ir paātrināta
Procedūras galvenās iezīmesZie Aanbestedingsleidraad.
2.1.1.
Mērķis
Līguma veidsPakalpojumi
Galvenā klasifikācija (cpv): 90712400 Dabas resursu pārvaldības vai saglabāšanas stratēģijas plānošanas pakalpojumi
Papildu klasifikācija (cpv): 90721700 Apdraudēto sugu aizsardzības pakalpojumi
2.1.2.
Izpildes vieta
ValstsNīderlande
Jebkur attiecīgajā valstī
Papildu informācijaZie documentatie
2.1.3.
Vērtība
Paredzamā vērtība bez PVN8 000 000,00 EUR
2.1.4.
Vispārīga informācija
Juridiskais pamats
Direktīva 2014/24/ES
2.1.6.
Izslēgšanas iemesli
Izslēgšanas iemeslu avotiEiropas vienotais iepirkuma procedūras dokuments (ESPD)
5. Daļa
5.1.
DaļaLOT-0000
NosaukumsOpenbare Europese aanbesteding Huisadviseur Ecologie
AprakstsNationaal Coördinator Groningen (NCG) is op zoek naar één (1) Opdrachtnemer om daarmee een Raamovereenkomst af te sluiten voor de werkzaamheden als Huisadviseur Ecologie. Hiervoor wordt de Openbare Europese aanbesteding voor Diensten volgens de AW 2012 gevolgd.
Iekšējais identifikators54ae0c3f-5227-48d8-8f24-131134a213b4
5.1.1.
Mērķis
Līguma veidsPakalpojumi
Galvenā klasifikācija (cpv): 90712400 Dabas resursu pārvaldības vai saglabāšanas stratēģijas plānošanas pakalpojumi
Papildu klasifikācija (cpv): 90721700 Apdraudēto sugu aizsardzības pakalpojumi
Daudzums55 640 stundas
Iespējas
Opciju aprakstsZie Aanbestedingsleidraad.
5.1.2.
Izpildes vieta
ValstsNīderlande
Jebkur attiecīgajā valstī
Papildu informācijaZie documentatie
5.1.3.
Paredzamais ilgums
Sākuma datums08/10/2026
Ilguma beigu datums08/10/2030
5.1.5.
Vērtība
Paredzamā vērtība bez PVN8 000 000,00 EUR
5.1.6.
Vispārīga informācija
Rezervēta dalība
Dalība nav rezervēta.
Iepirkuma projekts, kas netiek finansēts no ES fondiem
Uz iepirkumu attiecas Nolīgums par valsts iepirkumu
5.1.9.
Atlases kritēriji
Atlases kritēriju avotiEiropas vienotais iepirkuma procedūras dokuments (ESPD)
5.1.10.
Piešķiršanas kritēriji
Kritērijs
VeidsKvalitāte
NosaukumsSubgunningscriterium 1 – GC1 - Werken als huisadviseur
AprakstsGeef een beschrijving van uw werkwijze als huisadviseur. U levert een Plan van Aanpak op dat SMART is geformuleerd. Dit PvA zal als basis worden gehanteerd voor de gehele looptijd van de overeenkomst. U levert in uw PvA minimaal drie tot maximaal vijf KPI’s aan welke goed meetbaar zijn en toezien op de rol als Huisadviseur. U dient in te gaan op: 1) Uw visie op het zijn van een strategische samenwerkingspartner voor NCG en hoe u deze rol vormgeeft; 2) Uw visie op de uit te voeren werkzaamheden; a) Welke taken verricht opdrachtnemer en welke de opdrachtgever; b) Wat verwacht opdrachtnemer van NCG; c) Visie op samenwerking met Provincie Groningen, belangengroepen, aanhakers en andere belanghebbenden; d) Op welke wijze worden zaken vastgelegd en gerapporteerd; e) Op welke wijze wordt invulling gegeven aan de generieke ontheffing; f) Optimalisatie proces binnen NCG; a. Op welke wijze kan het proces geoptimaliseerd worden, zodat de continuïteit gewaarborgd blijft; g) Automatiseringsproces: in het verlengde van het punt over optimalisatie kan ook gedacht worden aan verdere automatisering van het systeem om in de nabije toekomst kosten efficiënt te blijven werken en de workflow voor alle betrokkenen te vereenvoudigen. Indien hier sprake van is: Hoe verloopt in uw ogen de optimale overdracht van de zittende dienstverlener naar de nieuwe contractant? 1) Welke zaken dienen in de overdracht geregeld c.q. aanwezig te zijn? 2) Wat zijn voor u de belangrijkste randvoorwaarden? 3) Welke risico’s onderkent u, geef daarbij ook uw maatregelen? 4) Wat is in uw optiek belangrijk en belangrijk voor de opdrachtgever? Opdrachtgever gaat ervan uit dat wanneer er bij een eventuele ontbinding van de Raamovereenkomst of heraanbesteding van het Huisadviseurschap Ecologie, overdracht moet plaatsvinden aan de nieuw te contracteren dienstverlener u de door u aangegeven werkwijze dan ook zult volgen.
Kategorija piešķiršanas kritērija svarsSvērums (precīzs punktu skaits)
Piešķiršanas kritērija skaitlis30
Kritērijs
VeidsKvalitāte
NosaukumsSubgunningscriterium 2 – GC2 – In te zetten team
AprakstsGeef een beschrijving van het in te zetten team en de organisatie als huisadviseur gedurende de looptijd van het strategische partnerschap. Het team dient minimaal te bestaan uit de functionarissen benoemd in bijlage A. In de beantwoording dient minimaal aandacht te zijn voor: 1) De samenstelling van het in te zetten team (in aantal mensen en in te zetten fte) van uw organisatie naar ervaring, opleiding en standplaats met de gevraagde dienstverlening voor deze overeenkomst waarbij de relevantie wordt toegelicht. Voor de Senior projectmanager moet expliciet aangetoond worden dat deze tien of meer jaren aan relevante ervaring heeft (zie ook onderdeel 5.6 uit het PvE); 2) Hoe het in te zetten team gedurende de gehele looptijd van de overeenkomst beschikbaar is en inzetbaar blijft; 3) Waarom de aangeboden projectleider/projectmanager en zijn vervanger als zodanig geschikt zijn om die functie of rol te vervullen en op welke wijze de overdracht tussen hen is geborgd; 4) Ecologische kennis in dit werkveld van in te zetten team (o.a. kennis van soorten en verblijfplaatsen); 5) Flexibiliteit – hoe kunt u flexibel en adequaat reageren op wijzigingen in aanpak en planning; 6) Maatschappelijke opgave – of uw team en in te zetten personeel beschikt over eigenschappen en vaardigheden om goed om te kunnen gaan met de dynamische omgeving en complexe versterkingsopgave met de nodige maatschappelijke impact; 7) Motiveer waarom uw team geschikt is voor het huisadviseurschap en welke meerwaarde uw organisatie biedt.
Kategorija piešķiršanas kritērija svarsSvērums (precīzs punktu skaits)
Piešķiršanas kritērija skaitlis20
Kritērijs
VeidsKvalitāte
NosaukumsSubgunningscriterium 3 – GC3 – Inzet externe veldecologen
AprakstsNCG werkt momenteel samen met negen (lokale) ecologische adviesbureaus (veldecologen). Deze veldecologen zijn gecontracteerd door middel van een raamovereenkomst. De veldecologen worden ingezet op de versterkingsprojecten en voeren werkzaamheden uit die zijn genoemd in bijlage A. De huisadviseur heeft een overkoepelende rol, die zal bestaan uit regisseren, adviseren en coördineren van deze werkzaamheden. Daarnaast heeft de huisadviseur een toetsende rol (audits) om te bepalen of er gewerkt wordt conform de voorwaarden van de ontheffing. NCG is zich ervan bewust dat er schaarste is binnen het werkveld ecologie. NCG hecht er waarde aan om richting de veldecologen te handelen als professionele en zeker een interessante opdrachtgever. Objectief handelen is hierbinnen uiteraard een vereiste. Geef een beschrijving van de wijze waarop u vanuit het huisadviseurschap invulling geeft aan de samenwerking met en inzet van veldecologen. U dient in uw Plan van Aanpak in te gaan op: 1) Optimale inzet van externe veldecologen (opdrachtverstrekking en facturatie verloopt via NCG). Op welke wijze worden zoveel mogelijk werkzaamheden verdeeld over en uitgevoerd door de externe veldecologen? 2) Borging van de kwaliteit en gebiedskennis van de veldecologen. 3) Borging van capaciteit van de veldecologen (binnen de kaders van de Raamovereenkomst). 4) Uniformiteit creëren bij werkwijze veldecologen. 5) Gezien de krapte in de markt: op welke wijze wordt de motivatie voor de externe veldecologen versterkt om te werken voor NCG? 6) Op welke wijze wordt het proces om kennis te delen tussen externe veldecologen gefaciliteerd
Kategorija piešķiršanas kritērija svarsSvērums (precīzs punktu skaits)
Piešķiršanas kritērija skaitlis20
Kritērijs
VeidsCena
NosaukumsPrijs
AprakstsPrijs
Kategorija piešķiršanas kritērija svarsSvērums (precīzs punktu skaits)
Piešķiršanas kritērija skaitlis30
5.1.11.
Iepirkuma dokumenti
Valodas, kurās ir oficiāli pieejami iepirkuma dokumentiholandiešu valoda
Adrese, kur pieejami iepirkuma dokumentihttps://s2c.mercell.com/today/217710
5.1.12.
Iepirkuma noteikumi
Iesniegšanas noteikumi
Elektroniskā iesniegšanaAtļauts
Iesniegšanas adresehttps://s2c.mercell.com/today/217710
Valodas, kurās var iesniegt piedāvājumus vai dalības pieprasījumusholandiešu valoda
Elektroniskais katalogsNav atļauts
VariantiNav atļauts
Pretendenti var iesniegt vairākus piedāvājumusNav atļauts
Piedāvājumu saņemšanas termiņš23/07/2026 10:00:00 (UTC+00:00) Rietumeiropas laiks
Laiks, kurā piedāvājumam jāsaglabājas derīgam60 Dienas
Līguma noteikumi
Līguma izpilde jāveic saskaņā ar aizsargātas nodarbinātības programmām
Elektroniskie rēķiniPrasīts
Tiks izmantoti elektroniskie pasūtījumi
Tiks izmantoti elektroniskie maksājumi
5.1.15.
Paņēmieni
Pamatnolīgums
Pamatnolīgums bez konkursa atsākšanas
Maksimālais dalībnieku skaits1
Informācija par dinamisko iepirkumu sistēmu
Nav dinamiskās iepirkumu sistēmas
5.1.16.
Papildu informācija, mediācija un pārskatīšana
Pārskatīšanas organizācijaRechtbank Noord-Nederland
Informācija par pārskatīšanas termiņiem: Zie Aanbestedingsleidraad
Organizācija, kas sniedz papildu informāciju par iepirkuma procedūruNationaal Coördinator Groningen
Organizācija, kas nodrošina bezsaistes piekļuvi iepirkuma procedūras dokumentiemNationaal Coördinator Groningen
Organizācija, kas sniedz sīkāku informāciju par pārskatīšanas procedūruRechtbank Noord-Nederland
Organizācija, kas saņem dalības pieprasījumusNationaal Coördinator Groningen
Organizācija, kas apstrādā piedāvājumusNationaal Coördinator Groningen
8. Organizācijas
8.1.
ORG-0001
Oficiālais nosaukumsNationaal Coördinator Groningen
Reģistrācijas numurs52813150
Pasta adreseCascadeplein 10
PilsētaGroningen
Pasta indekss9726AD
Valsts apakšiedalījums (NUTS)Overig Groningen (NL115)
ValstsNīderlande
KontaktpunktsHarm Jan Hazenberg
E-pastsh.hazenberg@nationaalcoordinatorgroningen.nl
Tālrunis+31629690818
Interneta adresehttps://www.nationaalcoordinatorgroningen.nl/
Pircēja profilshttps://s2c.mercell.com/buyer/2475
Šīs organizācijas lomas
Pircējs
Organizācija, kas sniedz papildu informāciju par iepirkuma procedūru
Organizācija, kas nodrošina bezsaistes piekļuvi iepirkuma procedūras dokumentiem
Organizācija, kas saņem dalības pieprasījumus
Organizācija, kas apstrādā piedāvājumus
8.1.
ORG-0002
Oficiālais nosaukumsRechtbank Noord-Nederland
Reģistrācijas numurs82950385
Pasta adreseGuyotplein 1
PilsētaGroningen
Pasta indekss9712NX
Valsts apakšiedalījums (NUTS)Overig Groningen (NL115)
ValstsNīderlande
E-pastsh.hazenberg@nationaalcoordinatorgroningen.nl
Šīs organizācijas lomas
Pārskatīšanas organizācija
Organizācija, kas sniedz sīkāku informāciju par pārskatīšanas procedūru
Informācija par paziņojumu
Paziņojuma identifikators/versija25c833bd-3479-4af0-b243-951d7ae50dfd  -  01
Veidlapas tipsKonkurss
Paziņojuma veidsPaziņojums par līgumu vai paziņojums par koncesiju — standarta režīms
Paziņojuma apakšveids16
Paziņojuma nosūtīšanas datums10/06/2026 15:51:09 (UTC+00:00) Rietumeiropas laiks
Paziņojuma nosūtīšanas datums (e- sūtītājs)10/06/2026 15:52:14 (UTC+00:00) Rietumeiropas laiks
Valodas, kurās oficiāli pieejams šis paziņojumsholandiešu valoda
Paziņojuma publikācijas numurs405812-2026
OV S sērijas izdevuma numurs112/2026
Publicēšanas datums12/06/2026