1. Xerrej
1.1.
Xerrej
Isem uffiċjali: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
Tip legali tax-xerrej: Korp irregolat bil-liġi pubblika
Attività tal-awtorità kontraenti: Protezzjoni tal-ambjent
2. Proċedura
2.1.
Proċedura
Titlu: Teamcoaching
Deskrizzjoni: De opdracht betreft het begeleiden van coaching trajecten voor teamontwikkeling afhankelijk van de behoefte van het betreffende team. Dit is in overleg met de teamleider en het team vast te stellen. Het doel van het coaching traject is het realiseren van een cultuur waarin eigenaarschap, heldere koers en constructieve feedback centraal staat. Dit resulteert in: - Teams die werken vanuit een gedeelde visie en concrete teamplannen die in lijn zijn met de organisatiedoelstellingen. - Medewerkers die hun competenties optimaal inzetten voor het teamresultaat. - Een verbeterde samenwerking binnen en tussen de verschillende teams. 21 trajecten binnen een maximale looptijd van 8 contractjaren
Identifikatur tal-proċedura: 2e5260bb-2779-4434-9032-d19fcfc836f9
Tip ta’ proċedura: Miftuħa
Il-proċedura hija aċċellerata: le
2.1.1.
Għan
Natura tal-kuntratt: Servizzi
Klassifikazzjoni prinċipali (cpv): 79998000 Servizzi ta' kowċing
Klassifikazzjoni addizzjonali (cpv): 79411000 Servizzi ta' konsulenza ta' amministrazzjoni ġenerali, 80570000 Servizzi tat-taħriġ għall-iżvilupp tal-personal
2.1.2.
Post tal-prestazzjoni
Pajjiż: In-Netherlands
Ikun fejn ikun fil-pajjiż ikkonċernat
2.1.3.
Valur
Valur stmat mingħajr VAT: 315 000,00 EUR
2.1.4.
Informazzjoni ġenerali
Bażi legali:
Direttiva 2014/24/UE
2.1.6.
Raġunijiet għall-esklużjoni
Sors tal-motivi għall-eżklussjoni: Dokument Uniku Ewropew tal-Akkwist (DUEA)
5. Lott
5.1.
Lott: LOT-0000
Titlu: Teamcoaching
Deskrizzjoni: De opdracht betreft het begeleiden van coaching trajecten voor teamontwikkeling afhankelijk van de behoefte van het betreffende team. Dit is in overleg met de teamleider en het team vast te stellen. Het doel van het coaching traject is het realiseren van een cultuur waarin eigenaarschap, heldere koers en constructieve feedback centraal staat. Dit resulteert in: - Teams die werken vanuit een gedeelde visie en concrete teamplannen die in lijn zijn met de organisatiedoelstellingen. - Medewerkers die hun competenties optimaal inzetten voor het teamresultaat. - Een verbeterde samenwerking binnen en tussen de verschillende teams. 21 trajecten binnen een maximale looptijd van 8 contractjaren
Identifikatur intern: 1
5.1.1.
Għan
Natura tal-kuntratt: Servizzi
Klassifikazzjoni prinċipali (cpv): 79998000 Servizzi ta' kowċing
Klassifikazzjoni addizzjonali (cpv): 79411000 Servizzi ta' konsulenza ta' amministrazzjoni ġenerali, 80570000 Servizzi tat-taħriġ għall-iżvilupp tal-personal
Għażliet:
Deskrizzjoni tal-għażliet: Binnen de geraamd waarde
5.1.2.
Post tal-prestazzjoni
Pajjiż: In-Netherlands
Ikun fejn ikun fil-pajjiż ikkonċernat
5.1.3.
Tul ta’ żmien stmat
Data tal-bidu: 01/10/2026
Data tat-tmiem tad-durata: 01/10/2034
5.1.4.
Tiġdid
Numru massimu ta’ tiġdid: 4
Informazzjoni oħra dwar it-tiġdid: verlengingsopties van 4 x 12 maanden (totaal 4 jaar)
5.1.5.
Valur
Valur stmat mingħajr VAT: 315 000,00 EUR
5.1.6.
Informazzjoni ġenerali
Parteċipazzjoni riżervata:
Il-parteċipazzjoni mhijiex riżervata.
Iridu jingħataw l-ismijiet u l-kwalifiki professjonali tal-istaff assenjat biex iwettaq il-kuntratt: Ma hemmx għalfejn tingħata
Proġett ta’ akkwist mhux iffinanzjat mill-Fondi tal-UE
L-akkwist huwa kopert mill-Ftehim dwar l-Akkwisti Pubbliċi (GPA): iva
5.1.7.
Akkwist strateġiku
Għan tal-akkwist strateġiku: Ebda akkwist strateġiku
5.1.9.
Kriterji tal-għażla
Sors tal-kriterji ta' għażla: Dokument Uniku Ewropew tal-Akkwist (DUEA)
5.1.10.
Kriterji tal-għoti
Kriterju:
Tip: Kwalità
Isem: Plan van aanpak
Deskrizzjoni: Inschrijver dient een beknopt plan van aanpak in van maximaal 3 A4, waarin minimaal de onderstaande onderdelen worden uitgewerkt: • Beschrijf de visie op teamcoaching en de wijze waarop dit bijdraagt aan teamontwikkeling, samenwerking, gedragsverandering, eigenaarschap en verbetering van prestaties en werkplezier. 10 punten • Beschrijf welke interventies, werkvormen, trainingen en coachingsmethoden beschikbaar zijn voor verschillende typen teams en ontwikkelvraagstukken. Neem hierbij de werkwijze waarop maatwerkoplossingen worden ontwikkeld mee en hoe de samenwerking met teamleiders wordt opgezocht. 15 punten • Beschrijf de wijze waarop wordt geborgd, gemeten en geëvalueerd dat de teamcoaching leidt tot een gedragsverandering in de werksituatie in de praktijk en daarmee een aantoonbare bijdrage levert aan de teamdoelstellingen. 15 punten • Beschrijf de fasering en planning van een gemiddelde teamcoaching, inclusief: - Doorlooptijden; - Capaciteit en beschikbaarheid; - Voorbereiding en implementatie; - Communicatie met opdrachtgever; - Evaluatie; - Wijze waarop continuïteit wordt geborgd. 10 punten
Kategorija tal-kriterju tal-għoti piż: Fattur ta’ ponderazzjoni (punti, eżatt)
Numru tal-kriterju għall-għoti: 50
Kriterju:
Tip: Kwalità
Isem: Presentatie
Deskrizzjoni: De presentatie wordt op de volgende onderdelen beoordeeld: • De voorgestelde aanpak inclusief minimaal 1 praktijkvoorbeeld uit de afgelopen 12 maanden; 5 punten • Voorbeeld van succesvolle implementatie, meting en borging uit een eigen ervaring bij een klant; 10 punten • Samenwerking met de teams en teamleiders; 5 punten • Aanwezigheid van de voorgestelde trainer/coach en de aansluiting van diens kennis en ervaring op de opdracht; 5 punten • Een inspirerende, overtuigende en inhoudelijk heldere presentatie, waarbij de trainer/coach de kernboodschap op aansprekende wijze weet over te brengen; 5 punten
Kategorija tal-kriterju tal-għoti piż: Fattur ta’ ponderazzjoni (punti, eżatt)
Numru tal-kriterju għall-għoti: 30
Kriterju:
Tip: Prezz
Isem: Prijs
Deskrizzjoni: Bij uw inschrijving dient u prijzen aan te bieden in het bijgesloten prijzenblad, rekening houdend met de opdracht, alle gestelde voorwaarden, eisen en (gunnings)criteria die worden gesteld in deze offerteaanvraag. Het is niet toegestaan wijzigingen aan te brengen in het formulier. Het prijzenblad is toegevoegd als bijlage 6.
Kategorija tal-kriterju tal-għoti piż: Fattur ta’ ponderazzjoni (punti, eżatt)
Numru tal-kriterju għall-għoti: 20
5.1.11.
Dokumenti tal-akkwist
Skadenza biex tintalab informazzjoni addizzjonali: 10/07/2026 23:30:00 (UTC+02:00) Ħin tal-Ewropa tal-Lvant, Ħin tas-sajf tal-Ewropa Ċentrali
5.1.12.
Termini tal-akkwist
Termini tas-sottomissjoni:
Sottomissjoni elettronika: Meħtieġa
Lingwi li bihom jistgħu jiġu sottomessi offerti jew talbiet għall-parteċipazzjoni: Olandiż
Katalogu elettroniku: Mhux permessa
Varjanti: Mhux permessa
Skadenza biex jintlaqgħu l-offerti: 31/07/2026 00:00:00 (UTC+02:00) Ħin tal-Ewropa tal-Lvant, Ħin tas-sajf tal-Ewropa Ċentrali
Perjodu waqt li l-offerta għandha tibqa' valida: 6 Xhur
Informazzjoni dwar il-ftuħ pubbliku:
Data tal-ftuħ: 01/08/2026 08:00:00 (UTC+02:00) Ħin tal-Ewropa tal-Lvant, Ħin tas-sajf tal-Ewropa Ċentrali
Termini tal-kuntratt:
L-eżekuzzjoni tal-kuntratt għandha titwettaq fil-qafas ta’ programmi ta’ impjiegi protetti: Le
Fatturazzjoni elettronika: Meħtieġa
Se tintuża l-ordni elettronika: le
Se jintuża l-pagament elettroniku: le
5.1.15.
Tekniki
Ftehim qafas:
Ebda ftehim ta' qafas
Informazzjoni dwar is-sistema dinamika tax-xiri:
Ebda sistema dinamika ta’ xiri
5.1.16.
Aktar informazzjoni, medjazzjoni u rieżami
Organizzazzjoni tar-rieżami: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord - Rechtbank Noord-Holland
Organizzazzjoni li tipprovdi informazzjoni addizzjonali dwar il-proċedura tal-akkwist: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
Organizzazzjoni li tipprovdi iktar informazzjoni dwar proċeduri tar-rieżami: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
Organizzazzjoni li tirċievi t-talbiet għall-parteċipazzjoni: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
8. Organizzazzjonijiet
8.1.
ORG-0001
Isem uffiċjali: Omgevingsdienst Noord-Holland Noord
Numru tar-reġistrazzjoni: 152493350
Indirizz postali: Dampten 2
Belt: Hoorn
Kodiċi postali: 1624NR
Sottodiviżjoni tal-pajjiż (NUTS): Kop van Noord-Holland (NL321)
Pajjiż: In-Netherlands
Punt ta’ kuntatt: Rens Homan
Telefown: +31 881021300
Punti ta’ kuntatt oħra:
Isem uffiċjali: Rechtbank Noord-Holland
Belt: Haarlem
Kodiċi postali: 2019HE Haarlem
Sottodiviżjoni tal-pajjiż (NUTS): Kop van Noord-Holland (NL321)
Pajjiż: In-Netherlands
Rwoli ta’ din l-organizzazzjoni:
Xerrej
Organizzazzjoni li tipprovdi informazzjoni addizzjonali dwar il-proċedura tal-akkwist
Organizzazzjoni li tirċievi t-talbiet għall-parteċipazzjoni
Organizzazzjoni tar-rieżami
Organizzazzjoni li tipprovdi iktar informazzjoni dwar proċeduri tar-rieżami
10. Bidla
Identifikatur/verżjoni tal-avviż: eabd27dc-96bd-49fc-bec0-740526054729 - 01
Tip ta’ formola: Kompetizzjoni
Tip ta’ avviż: Avviż tal-kuntratt jew tal-konċessjoni – reġim standard
Sottotip tal-avviż: 16
Data ta’ meta ntbagħat l-avviż: 19/06/2026 09:11:57 (UTC+02:00) Ħin tal-Ewropa tal-Lvant, Ħin tas-sajf tal-Ewropa Ċentrali
Lingwi li bihom dan l-avviż huwa disponibbli uffiċjalment: Olandiż
Numru tal-pubblikazzjoni tal-avviż: 425436-2026
Numru tal-ħarġa tal-ĠU S: 118/2026
Data tal-pubblikazzjoni: 22/06/2026