89373-2024 cancel På grund af manglende information i udbuddets tekniske materiale annulleres udbuddet. Udbuddet vil blive genudbudt senere i dag. 16 ORG-0001 Bo-Vita Stationsparken 37 Glostrup 2600 DK012 DNK 26768993 22710535 Sh@mowe.dk ORG-0002 Klagenævnet for Udbud Nævnenes Hus, Toldboden 2 Viborg 8800 DK041 DNK 37795526 https://naevneneshus.dk/start-din-klage/klagenaevnet-for-udbud/ +4572405600 klfu@naevneneshus.dk ORG-0003 Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 Valby 2500 DK011 DNK 10294819 https://kfst.dk/ +4541715000 kfst@kfst.dk 00143590-202449/20242024-03-08Z 2.3 eforms-sdk-1.10 2463b926-83b5-4c63-9e39-dd284add602b 8dc7b96c-95e7-4b53-91e4-25a5ac9c5319 2024-03-07Z 10:46:15Z 01 32014L0024 cn-standard DAN body-pl health ORG-0001 insolvency bankruptcy bankr-nat cred-arran liq-admin susp-act restricted Udbud af Totalrådgivning - Renovering Prags Boulevard / Holmbladsgade Udbuddet gennemføres som begrænset udbud services 79500000 71000000 Prags Boulevard 54 København S 2300 DK011 DNK LOT-0001 ef-stand Nettoomsætning, egenkapital og soliditetsgrad - totalrådgiver Totalrådgiveren skal som minimum have en nettoomsætning på 5.000.000 DKK, en egenkapital på 1.000.000 DKK og en soliditetsgrad på 15 % i det seneste offentliggjorte årsregnskab. used false tp-abil Referencer For at sikre, at ansøgeren besidder den nødvendige faglige kompetence, er det et krav, at ansøgeren kan dokumentere mindst én reference, der viser erfaring med: a) Totalrådgivning i forbindelse med om- og tilbygning af alment boligbyggeri med en entreprisesum på minimum 40 mio. kr. b) Erfaring med totalrådgivning med en entreprisesum på minimum 60 mio. kr. Det samme referenceprojekt kan godt dokumentere erfaring med begge kategorier a-b angivet ovenfor. Hvis ansøgeren ikke opfylder et eller flere af de stillede krav, henledes opmærksomheden på muligheden for efter udbudslovens § 144 at støtte ansøgningen på den tekniske og faglige formåen hos andre enheder. Referencerne må på ansøgningstidspunktet ikke være ældre end 3 år. Projekterne skal være afsluttet, det vil sige at byggeriet skal være afleveret svarende til en aflevering iht. AB 92/AB 18. used true max-pass 5 not-allowed no-eu-funds false _DEFAULT_VALUE_CHANGE_ME_ non-restricted-document https://rib-software.dk/udbudsportal none no performance Totalrådgiveraftalen udbydes på ABR 18 vilkår. allowed allowed false per-exa 50 price Kriteriet pris vægter 50 % i den samlede vurdering. Ved vurderingen af underkriteriet ”Pris” vil Bo-Vita lægge vægt på: a) at Totalrådgiverens faste honorar er så lavt som muligt Bo-Vita tildeler point på baggrund af en lineær interpolationsmodel. Tilbuddet med det laveste faste honorar, tildeles 10 point. 0 point vil derefter svare til et tilbud med en pris, der udgør den laveste pris tillagt 25 %. Tilbud mellem disse to yderpunkter tildeles point ved lineær interpolation. Spredningsprocentsatsen er fastsat på baggrund af den forventede, maksimale spredning af de indkomne tilbud. Hvis den faktisk spredning mellem de indkomne tilbud for et delkriterium overstiger 25 % og er under eller lig 30 %, forhøjes procentsatsen for spredningen til 30 % i den lineære interpolations-model, og så fremdeles i intervaller på 5 %. per-exa 30 quality Organisation og CV'er Denne del af tilbuddet skal indeholde to dele: Organisationsplan for projekteringsfasen og udførelsesfasen med redegørelse for den organisation og bemanding, der skal gennemføre opgaven. Herunder allokering af medarbejdere i begge faser ud fra en 37 timers arbejdsuge. CV’er for de nøglepersoner, som varetager rollerne i organisationsplanen med angivelse af nøglepersonens relevante uddannelse, kvalifikationer og erfaringer. CV’et må anføre op til fem referencer fra tidligere opgaver, som tilbudsgiver vurderer, er særlig relevant for den aktuelle opgave. CV’et bør beskrive nøglepersonens konkrete rolle på de særligt relevante op-gaver og begrunde, hvordan de tidligere opgaver tilfører en erfaring, der er særligt relevant for den aktuelle opgave. Samme CV kan varetage flere roller. Ved vurderingen af underkriteriet vil Bo-Vita lægge vægt på: a. I hvor høj grad organisationsplanen er enkel og viser en robust organisation med klare og logiske kompetence- og ansvarsforhold, der understøtter projektet og Bo-Vitas organisation og modvirker tab af viden mellem faser. b. I hvor høj grad de tilbudte nøglepersoner har konkret og relevant uddannelse, erfaring og kompetencer i forhold til deres rolle i organisationen, og at disse nyttiggøres i organisationen og projektet. Hver nøgleperson må gerne varetage flere roller. Der vil i vurderingen blive lagt særligt vægt på Cv’erne fra: c. Projekteringslederen d. Sagsingeniøren e. Byggelederen Det vægter særligt positivt, at projekteringslede-ren også er byggeleder under udførelsen. Bo-Vita tildeler point fra en skala fra 0 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a og b. 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne. per-exa 20 quality Opgaveløsning Denne del af tilbuddet skal indeholde tilbudsgiverens forslag til, hvordan tilbudsgiveren konkret foreslår at løse følgende opgaver, og hvilke værktøjer rådgiver konkret vil anvende i forbindelse med løsningen: Delopgave 1: Udkast til tidsplan for rådgivningen frem til udførelsen. Tidsplanen skal indeholde: Forundersøgelser i det omfang tilbudsgiver skønner, det er nødvendigt. Angive i hvilken periode registrering vil blive foretaget. Hvornår beboerne vil skulle tage stilling til diverse valg i forbindelse med køkken og bad. Den etapemæssige udførelse af projektet. Delopgave 2: Udkast til risikolog for rådgivningen frem til udførelsen. Risikologgen skal indeholde: En vurdering af projektets fem største risici og hvordan disse risici vil blive håndteret af tilbudsgiver. Ved vurderingen af underkriteriet vil Bo-Vita lægge vægt på i hvor høj grad: a) Tidsplanen er konkret og realistisk, samt i hvilket omfang, tidsplanen er egnet til at understøtte, at projektet kommer hurtigt og godt fra start. Det indgår i evalueringen i hvilket omfang der er afsat tid til at foretage grundige forundersøgelser og registreringer, således at fejl og mangler i projektet kan minimeres og håndteres rettidigt. At der i tidsplanen er indarbejdet beboerinddragelse til drøftelse af projektet, samt indarbejdelse af beboernes ønsker. At tidsplanen viser en etapemæssig udførelse af projektet, der både understøtter kvalitet og fremdrift og med mindst mulige gener for beboerne. b) De udpegende risici er relevante for det konkrete projekt, samt i hvor høj grad det er tydeligt, hvornår og hvordan en risiko vil blive afklaret, og hvem der er ansvarlig for afklaringen. Beskrivelsen af konsekvenserne ved de udpegede risici er konkret og fyldestgørende med henblik på at understøtte kvalitet og fremdrift, samt hvordan de eventuelt vil kunne påvirke det samlede projekt. Bo-Vita tildeler point fra en skala fra 0 til 10 med udgangspunkt i en samlet bedømmelse af tilbudsgivers opfyldelse af kriterierne a og b. 0 point tildeles et konditionsmæssigt tilbud med dårlig opfyldelse af kriterierne. 5 point tildeles et tilbud med en tilfredsstillende opfyldelse af kriterierne. 10 point tildeles et tilbud med bedst mulig opfyldelse af kriterierne. Imellem 0, 5 og 10 point tildeles hele point baseret på tilbuddet opfyldelse af kriterierne. https://rib-software.dk/udbudsportal 90 I henhold til lov om Klagenævnet for Udbud gælder følgende frister for indgivelse af klage: Klage over ikke at være blevet prækvalificeret skal være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden 20 kalenderdage fra dagen efter afsendelse af en underretning til de berørte ansøgere om, hvem der er blevet udvalgt, jf. udbudslovens § 171, stk. 2, eller klagenævnslovens § 2, stk. 1, nr. 1, når underretningen er ledsaget af en begrundelse for beslutningen. I andre situationer skal klage over udbud være indgivet til Klagenævnet for Udbud inden: 1. 45 kalenderdage efter, at ordregiveren har offentliggjort en bekendtgørelse i Den Europæiske Unions Tidende om, at ordregiveren har indgået en kontrakt. Fristen regnes fra dagen efter den dag, hvor bekendtgørelsen er blevet offentliggjort. 2. 30 kalenderdage regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte tilbudsgivere om, at en kontrakt baseret på en rammeaftale med genåbning af konkurrencen eller et dynamisk indkøbssystem er indgået, hvis underretningen har angivet en begrundelse for beslutningen. 3. seks måneder efter, at ordregiveren har indgået en rammeaftale regnet fra dagen efter den dag, hvor ordregiveren har underrettet de berørte ansøgere og tilbudsgivere, jf. klagenævnslovens § 2, stk. 2, eller udbudslovens § 171, stk. 4. 4. 20 kalenderdage regnet fra dagen efter, ordregiveren har meddelt sin beslutning, jf. udbudslovens § 185, stk. 2. Senest samtidig med, at en klage indgives til Klagenævnet for Udbud, skal klageren skriftligt underrette ordregiveren om, at klage indgives til Klagenævnet for Udbud, og om, hvorvidt klagen er indgivet i standstill-perioden, jf. klagenævnslovens § 6, stk. 4. I tilfælde, hvor klagen ikke er indgivet i standstill-perioden, skal klageren tillige angive, hvorvidt der begæres opsættende virkning af klagen, jf. klagenævnslovens § 12, stk. 1. ORG-0003 ORG-0002 ORG-0002 DAN true true required true 2024-03-19+01:00 2024-03-12+01:00 12:00:00+01:00 false none none Totalrådgivning - Renovering af Prags Boulevard / Holmbladsgade Totalrådgivning - Renovering af Prags Boulevard / Holmbladsgade Projektet vedrører renovering af Bo-Vitas boliger på Prags Boulevard Holmbladsgade services false 79500000 71000000 Prags Boulevard 54 Købenavn S 2300 DK011 DNK 2024-05-05+02:00 2025-12-31+01:00