16 www.ggzarena.de ORG-0001 Stadion Zwickau Betriebs GmbH (SZB), Stadionallee 1 in 08066 Zwickau Stadionallee 1 Zwickau 08066 Zwickau DED45 DEU HRB29526 HERTRAMPF Bauplanungs- & Ingenieurbüro GmbH 0375270640 03752706411 info@HERTRAMPF-AIB.de www.hertrampf-aib.de ORG-0002 HERTRAMPF Bauplanungs- & Ingenieurbüro GmbH Dipl. – Ing. (BA) Tobias Hertrampf Dr. - Friedrichs - Ring 9 Zwickau 08056 DED45 DEU HRB23318 Tobias Hertrampf 0375270640 03752706411 info@hertrampf-aib.de http://www.lds.sachsen.de ORG-0003 Vergabekammer des Freistaates Sachsen bei der Landesdirektion Leipzig Braustraße 2 Leipzig 04107 DED52 DEU keine Angabe Vergabekammer des Freistaates Sachsen bei der Landesdirektion Leipzig 03419773800 03419771049 vergabekammer@lds.sachsen.de ORG-0004Datenservice Öffentlicher Einkauf (in Verantwortung des Beschaffungsamts des BMI)Bonn53119DEA22DEU0204:994-DOEVD-83+49228996100noreply.esender_hub@bescha.bund.de 00166008-202648/20262026-03-10+01:00 2.3 eforms-sdk-1.13 eforms-sdk-1.13 019cbe26-d0fd-4d58-9d5e-d737c0f165d5 019cbe20-e229-4f66-862f-115953ead4ca 2026-03-09+01:00 09:57:42+01:00 01 2026-03-09+01:00 32014L0024 cn-standard DEU www.evergabe.de la rcr ORG-0001 ted-esenORG-0004 vgv CrossBorderLaw entfällt epo-notice epo-procurement-document exg-sitn-liq-admin open false 01-03.2025 Technische Bewirtschaftung GGZ- Arena Technische Bewirtschaftung GGZ- Arena services 3465354.84 92610000 55300000 90910000 Stadionallee 1 Zwickau 08066 DED45 DEU LOT-0001 slc-stand-other Der Preis ist nicht das einzige Zuschlagskriterien, alle Kriterien sind nur in den Beschaffungsunterlagen aufgeführt. Als Zuschlagskriterium gilt das wirtschaftlich günstigste Angebot in Bezug auf die nachfolgenden Krite-rien, wobei diesbezüglich die separaten Hinweise zur Wertungsmatrix zu beachten sind. Darstellung Projektteam / Projektorganisation 30 % • Persönlichkeit und Kompetenz des Objektverantwortlichen vor Ort 5 % • Vergleichbare Projekte und fachliche Kompetenz Unternehmen 10 % • Besondere Darstellung der Erfahrungen des verantwortlichen Greenkeepers 15 % Vertragskonditionen 60 % II.2.6) geschätzter Wert ohne MwSt.: Ohne Preisfortschreibung (Grund- und Verlängerungszeiträume, jeweils unverändert): 3.219.354,84 € netto Grundlaufzeit 19.08.2026 – 31.12.2026: 219.354,84 € netto 01.01.2027 31.12.2028: 1.200.000,00 € netto Verlängerungsoption bis 31.12.2030: 1.200.000,00 € netto Verlängerungsoption bis 31.12.2031: 600.000,00 € netto Mit maximal zulässiger Preisfortschreibung gemäß § 8 Bewirtschaftungsvertrag (+/- 10%Deckel) in den Zeiträumen auf maximal 3.465.354,84 € netto (wie vor, jedoch erste Verlängerungsperiode 2 x 660.000,00 € = 1.320.000,00 € netto, zweite Verlänge-rungsperiode 726.000,00 € netto, auf Basis des fortgeschriebenen Ausgangswertes 660.000,00 € netto) Eine Anpassung der Vergütung bei Vertragsverlängerung darf insgesamt höchstens 10 % der zuletzt gültigen Pauschale betragen, auch wenn die maßgeblichen Indizes (insbesondere Verbraucherpreisin-dex oder gesetzlicher Mindestlohn) eine darüberhinausgehende Entwicklung aufweisen. Gleiches gilt im Falle einer Senkung der Vergütung. Die Parteien werden eine etwaige Preisfortschreibung so ausgestalten, dass die Vorgaben des Preis-rechts (insbesondere des Preisklauselgesetzes) eingehalten werden. Kommt keine Einigung über eine Vergütungsanpassung zustande, gilt die bisherige Vergütung unverändert fort. Die Auftragnehmerin ist verpflichtet, sämtliche gesetzlichen Mindestlohnvorschriften sowie tarifvertrag-liche Mindeststandards jederzeit einzuhalten. Die Einhaltung gesetzlicher Mindestlohnvorgaben begrün-det für sich genommen keinen automatischen Anspruch auf Überschreitung des vorstehenden Anpas-sungsdeckels. Führt eine gesetzliche Änderung des Mindestlohns jedoch dazu, dass die vertraglich geschuldete Leis-tung nachweislich und dauerhaft nicht mehr wirtschaftlich erbracht werden kann, verpflichten sich die Parteien, in Verhandlungen über eine sachgerechte Anpassung einzutreten. Eine Anpassung über den 10 %-Deckel hinaus setzt in diesem Fall eine gesonderte vertragliche Vereinbarung voraus. slc-abil-staff-yrly-avg-mp Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Mitarbeiter der letzten 3 Jahre Die durchschnittliche Betreuung des Stadionkomplexes erfordert ca. 4 - 6 Mitarbeiten, wobei im Spielbetriebs-modus bis zu ca. 15 - 20 Mitarbeiter vor Ort erforderlich sind. Daraus ergibt sich ein erforderlicher Mitarbeiterbedarf MB pro Jahr, welcher mit der angegebenen aktuellen Mit-arbeiteranzahl (MA) der Mitarbeiter, die für die zu vergebenden Leistungen bisher tätig waren, verglichen wird. Erforderliche Anzahl von Beschäftigten als Ansatz für die Bewertung (gerundet)  20 Personen Wertungsschlüssel Stufung Wertung MA < 1,0 MB/a 1 MA < 1,5 MB/a 2 MA < 2,0 MB/a 3 MA < 2,5 MB/a 4 MA > 2,5 MB/a 5 slc-abil-ref-services zu III. 2.3 – Technische Leistungsfähigkeit Referenzen Die Referenzen des Objektverantwortlichen vor Ort, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert. Die personengebundenen Referenzen des Objektverantwortlichen sind nicht an einen Zeitraum gebunden. Die Referenzen des Bewerbers als Unternehmen, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert. Wertungsschlüssel – Objektverantwortlicher vor Ort Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 0 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 1 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 5 Wertungsschlüssel – Unternehmen gesamt Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5 Besondere Erfahrungen im Bereich Greenkeeper Die Erfahrungen des Bewerbers werden qualitativ mit 3 Unterabschnitten bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Aufgabenbeschreibung orientiert. Dabei erfolgt zunächst eine Bewertung in Bezug auf die Berufserfahrung (Anzahl voller Jahre) Abschnitt 1 Wertungsschlüssel - Berufserfahrung Stufung Wertung Berufserfahrung < 1 Jahre 1 Berufserfahrung > 1 bis 3 Jahre 2 Berufserfahrung > 3 bis 5 Jahre 3 Berufserfahrung > 5 bis 10 Jahre 4 Berufserfahrung > 10 Jahre 5 Die zweite Bewertung bezieht sich auf die entsprechende Berufsausbildung und dazu vorzulegende Nachweis-urkunden. Abschnitt 2 Wertungsschlüssel – Qualifikation Stufung Wertung Keine spezifische Ausbildung im Bereich Garten- oder Landschaftsbau / Forstwirt-schaft 1 Berufsabschluss Gärtner oder Landschaftsbauer 2 Zusatzqualifikation qualifizierter Platzarbeiter 3 Zusatzqualifikation geprüfter Greenkeeper / Fachagrarwirt 4 Zusatzqualifikation geprüfter Head-Greenkeeper 5   Die dritte Bewertung bezieht sich auf spezifische Referenzen im Bereich des Greenkeepings, wobei diesbezüg-lich nicht ausschließlich Fußballstadien sondern ebenfalls Nachwuchsleistungszentren oder Golfplätze als Refe-renz gewertet werden. Abschnitt 3 spezifische Referenzen Greenkeeping Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5 Besondere Erfahrungen im Bereich Greenkeeper Die Erfahrungen des Bewerbers werden qualitativ mit 3 Unterabschnitten bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Aufgabenbeschreibung orientiert. Dabei erfolgt zunächst eine Bewertung in Bezug auf die Berufserfahrung (Anzahl voller Jahre) Abschnitt 1 Wertungsschlüssel - Berufserfahrung Stufung Wertung Berufserfahrung < 1 Jahre 1 Berufserfahrung > 1 bis 3 Jahre 2 Berufserfahrung > 3 bis 5 Jahre 3 Berufserfahrung > 5 bis 10 Jahre 4 Berufserfahrung > 10 Jahre 5 Die zweite Bewertung bezieht sich auf die entsprechende Berufsausbildung und dazu vorzulegende Nachweis-urkunden. Abschnitt 2 Wertungsschlüssel – Qualifikation Stufung Wertung Keine spezifische Ausbildung im Bereich Garten- oder Landschaftsbau / Forstwirt-schaft 1 Berufsabschluss Gärtner oder Landschaftsbauer 2 Zusatzqualifikation qualifizierter Platzarbeiter 3 Zusatzqualifikation geprüfter Greenkeeper / Fachagrarwirt 4 Zusatzqualifikation geprüfter Head-Greenkeeper 5   Die dritte Bewertung bezieht sich auf spezifische Referenzen im Bereich des Greenkeepings, wobei diesbezüg-lich nicht ausschließlich Fußballstadien sondern ebenfalls Nachwuchsleistungszentren oder Golfplätze als Refe-renz gewertet werden. Abschnitt 3 spezifische Referenzen Greenkeeping Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5 Die Summe der Bewertungsabschnitte 1-3 wird gemittelt und geht dann in die weitere Wertung ein. slc-stand-other III.1.1) Befähigung zur Berufsausübung einschließlich Auflagen hinsichtlich der Eintragung in einem Berufs- oder Handelsregister: • Eigenerklärung zur Eignung gemäß §§123-126 GWB • Bei der Bewerbung sind folgende Angaben / Nachweise zu erbringen: - Name und Adresse des Bewerbers, Name des Vertretungsberechtigten - Versicherungsnachweise (Betriebshaftpflicht mind. 10 Mio und für Personen- / Sachschäden 5 MIio - Unternehmensdarstellung inkl. Personalstruktur - Nachweis zur Einhaltung des Mindestlohns - Erklärung zu Nachunternehmern und deren Eignung - Handelsregisterauszug nicht älter als 3 Monate III.1.2) Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit: • Nachweis über den durchschnittlichen Umsatz der letzten drei Geschäftsjahre • Nachweis über die durchschnittliche Anzahl der angestellten MItarbeiter III.1.3) Technische und berufliche Leistungsfähigkeit: • Angaben zu den Namen und der beruflichen Qualifikation des Ansprechpartners vor Ort • Darstellung von personengebundenen Referenzen des vor Ort vorgesehenen Objektverantwortlichen gemäß Wertungsmatrix, ohne Vorgabe Zeitraum • Für die Leistungen sind mindestens 2 Referenzen des Unternehmens darzustellen, deren Vertrags-abschluss nach dem 31.12.2010 lag gemäß Wertungsmatrix An die einzureichenden zwei Referenzen des Unternehmers insgesamt werden grundsätzlich folgende Anforderungen gestellt, welche als Mindestkriterium vorgegeben werden: Referenz 1: • Fußballstadion mindestens Regionalliga • Auftragsvolumen mindestens 300 T€ netto / Jahr • Durchführung Greenkeeping   Referenz 2: • Fußballstadion mindestens Regionalliga oder Nachwuchsleistungszentrum • Auftragsvolumen mindestens 300 T€ netto / Jahr • Durchführung Greenkeeping • Zu den Referenzen sind jeweils folgende Angaben erforderlich: o Kurzbeschreibung der Maßnahme o Angaben zum Standort o Auftraggeber mit Ansprechpartner o Referenzschreiben des Auftraggebers o Objektverantwortlicher vor Ort o Leistungszeitraum o Leistungsumfang o Leistungsvolumen - Versicherungsnachweise (Betriebshaftpflicht mind. 10 Mio und für Personen- / Sachschäden 5 MIio - Der Versicherungsnachweis darf nicht älter als ein Jahr sein. - Bei Arbeitsgemeinschaften ist der Nachweis von jedem Mitglied zu erbringen. false not-allowed no-eu-funds t-requ false not-allowed DEU DEU n/a non-restricted-document https://www.evergabe.de/unterlagen/019cbe20-e229-4f66-862f-115953ead4ca/zustellweg-auswaehlen epo-notice epo-notice epo-procurement-document late-all entfällt none no allowed true allowed price I. Zuschlagskriterien - Die nachfolgenden Kriterien sind entsprechend schriftlich im Rahmen der Bewerbungsunterlagen einzu-reichen und werden nachfolgend gewichtet. Darstellung Projektteam / Projektorganisation gesamt 40 % • Persönlichkeit und Kompetenz des Objektverantwortlichen vor Ort 10 % • Vergleichbare Projekte und fachliche Kompetenz Unternehmen 10 % • Besondere Darstellung der Erfahrungen des verantwortlichen Greenkeepers 20 % Vertragskonditionen 60 % • 60 % Hinweise zur Wertung Die nachfolgenden Kriterien beziehen sich jeweils auf die einzelnen Punkte der Bekanntmachung. Bei Bewerbergemeinschaften ist bei den quantitativen Kriterien jeweils die Summe der Nachweise zu bewerten. ________________________________________ Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Umsatz der letzten 3 Jahre Der angegebene Umsatz der letzten 3 Jahre wird gemittelt (Um) und auf den zu erwartenden maximalen Auf-tragswert pro Jahr (Amax) bezogen. (Angaben zum durchschnittlichen Brutto - Umsatz des Bewerbers / überschlägiger Jahresumsatz = Stufung) Bei Arbeitsgemeinschaften zählt die Summe aller Arbeitsgemeinschaftsmitglieder. Der voraussichtliche Jahresumsatz wurde überschlägig als Ansatz für die Bewertung wie folgt ermittelt: Ansatz für die Bewertung  600.000,00 € netto / Jahr Jahresumsatz Wertungsschlüssel Stufung Wertung Um/a < 0,5 Amax/a 1 Um/a < 0,75 Amax/a 2 Um/a < 1,0 Amax/a 3 Um/a < 1,5 Amax/a 4 Um/a > 1,5 Amax/a 5 Wirtschaftliche und Finanzielle Leistungsfähigkeit Mitarbeiter der letzten 3 Jahre Die durchschnittliche Betreuung des Stadionkomplexes erfordert ca. 4 - 6 Mitarbeiten, wobei im Spielbetriebs-modus bis zu ca. 15 - 20 Mitarbeiter vor Ort erforderlich sind. Daraus ergibt sich ein erforderlicher Mitarbeiterbedarf MB pro Jahr, welcher mit der angegebenen aktuellen Mit-arbeiteranzahl (MA) der Mitarbeiter, die für die zu vergebenden Leistungen bisher tätig waren, verglichen wird. Erforderliche Anzahl von Beschäftigten als Ansatz für die Bewertung (gerundet)  20 Personen Wertungsschlüssel Stufung Wertung MA < 1,0 MB/a 1 MA < 1,5 MB/a 2 MA < 2,0 MB/a 3 MA < 2,5 MB/a 4 MA > 2,5 MB/a 5 zu III. 2.3 – Technische Leistungsfähigkeit Referenzen Die Referenzen des Objektverantwortlichen vor Ort, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert. Die personengebundenen Referenzen des Objektverantwortlichen sind nicht an einen Zeitraum gebunden. Die Referenzen des Bewerbers als Unternehmen, die mit dem vorliegenden Projekt vergleichbar sind werden quantitativ (Anzahl) bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Auf-gabenbeschreibung orientiert. Wertungsschlüssel – Objektverantwortlicher vor Ort Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 0 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 1 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 5 Wertungsschlüssel – Unternehmen gesamt Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5 Besondere Erfahrungen im Bereich Greenkeeper Die Erfahrungen des Bewerbers werden qualitativ mit 3 Unterabschnitten bewertet, wobei die Vergleichbarkeit sich an den technischen Anforderungen aus der Aufgabenbeschreibung orientiert. Dabei erfolgt zunächst eine Bewertung in Bezug auf die Berufserfahrung (Anzahl voller Jahre) Abschnitt 1 Wertungsschlüssel - Berufserfahrung Stufung Wertung Berufserfahrung < 1 Jahre 1 Berufserfahrung > 1 bis 3 Jahre 2 Berufserfahrung > 3 bis 5 Jahre 3 Berufserfahrung > 5 bis 10 Jahre 4 Berufserfahrung > 10 Jahre 5 Die zweite Bewertung bezieht sich auf die entsprechende Berufsausbildung und dazu vorzulegende Nachweis-urkunden. Abschnitt 2 Wertungsschlüssel – Qualifikation Stufung Wertung Keine spezifische Ausbildung im Bereich Garten- oder Landschaftsbau / Forstwirt-schaft 1 Berufsabschluss Gärtner oder Landschaftsbauer 2 Zusatzqualifikation qualifizierter Platzarbeiter 3 Zusatzqualifikation geprüfter Greenkeeper / Fachagrarwirt 4 Zusatzqualifikation geprüfter Head-Greenkeeper 5 Die dritte Bewertung bezieht sich auf spezifische Referenzen im Bereich des Greenkeepings, wobei diesbezüg-lich nicht ausschließlich Fußballstadien sondern ebenfalls Nachwuchsleistungszentren oder Golfplätze als Refe-renz gewertet werden. Abschnitt 3 spezifische Referenzen Greenkeeping Stufung Wertung Anzahl vergleichbarer Referenzen = 2 1 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 3 2 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 4 3 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 5 4 Anzahl vergleichbarer Referenzen = 6 5 Die Summe der Bewertungsabschnitte 1-3 wird gemittelt und geht dann in die weitere Wertung ein. Die Auswertung erfolgt gemäß Einzelbewertung und separatem Formblatt – Anlage A II. Informationen zur Preisgestaltung Als Berechnungsgrundlage wird der Auftragswert mit maximal zulässiger Preisfortschreibung gemäß § 8 Bewirtschaftungsvertrag (+/- 10%Deckel) in den Zeiträumen mit maximal: 3.465.354,84 € netto zu Grunde gelegt. Wertungsmatrix - Die Wichtung und Auswertung erfolgt gemäß Einzelbewertung und separatem Formblatt – Anlage A Analyse und Bewertung der Angebote Der optimale Wert ist wie folgt anhand der Auftragswertermittlung des Auftraggebers sowie den Mittelwert der einzelnen Bieterangebote zu ermitteln. mit HOpt = optimaler Auftragswert HAG = Auftragswertermittlung des Auftraggebers Hm = Mittelwert der Angebote Als zulässige Abweichung x vom optimalen Auftragswert wurden 5% festgelegt. Das Angebot, welches dem „optimalen“ Wert am nächsten kommt, erhält die maximale Bewertung von 5 Punkten. ORG-0001 ORG-0001 https://www.evergabe.de/unterlagen/019cbe20-e229-4f66-862f-115953ead4ca/zustellweg-auswaehlen 3 15 Tage ORG-0002 ORG-0003 DEU false true required false 2026-04-13+02:00 10:00:00+02:00 2026-04-13+02:00 10:00:00+02:00 Fragenbeantwortung für die Angebotserstellung bis max. 72 Stunden vpr Submission Dr. - Friedrichs-Ring 9 in 08056 Zwickau false none none LOT-0001 Technische Bewirtschaftung GGZ Arena Zwickau Gegenstand der Ausschreibung ist die vollständige Bewirtschaftung der Gesamtanlage des Stadion Zwickau (aktuell: GGZ Arena) nebst Funktionsgebäude, dem Rasenübungsplatz, den Park- und Ver-kehrsflächen sowie sämtlichen Außen- und Nebenanlagen. Der Auftrag umfasst die vollständige Bewirtschaftung der GGZ Arena und beinhaltet insbesondere diese Leistung: • Pflege und Bewirtschaftung der Rasenflächen (Stadion, Trainingsplatz, Rasenersatzfläche inkl. Rasen-heizung und Bewässerung) • Hauswartleistungen inkl. Kleinreparaturen • tägliche Reinigung von Mannschaftsbereich (260 Tage) und Betreiberbüro (280 Tage), wöchentliche Reinigung sonstiger Flächen, • Nachbereitung von Spieltagen (mind. 20) und Sonderveranstaltungen (ca. 150, hiervon sind 50 Veran-staltungen in der Pauschale enthalten, im Übrigen Abrechnung gem. § 21 Bewirtschaftungsvertrag insofern Einsatz notwendig ist) • Instandhaltungsleistungen pauschal inkl. Erneuerung vorhandener Technik (insbes. EDV auf aktuellen Stand) • Ständige Vor-Ort-Präsenz eines Ansprechpartners • Wöchentliche Begehungen inkl. Protokollierung • Organisation und Durchführung von Materialbereitstellungen • Begleitung von Sonderveranstaltungen und Spieltagen bis Veranstaltungsende • Verbrauchserfassung mittels GLT-Zähler, quartalsweise Analyse und grafische Auswertung • Medienüberwachung: Strom (max. 240.000 kWh), Wasser (max. 12.000 m³), Abwasser (max. 5.000 m³), Wärme (Medium: Gas; max. 270.000 kWh) • Bäder-/Saunatechnik (Warm-/Kaltwasserbecken, Sauna): Vollständiger Betrieb inkl. Wasseraufberei-tung, Hygieneüberwachung, Mess-/Regeltechnik, Chemikalienmanagement, Wartung/Prüfung und Do-kumentation • Erstellung eines jährlich weitergabefähigen Gesamtberichts • Havarie- und Bereitschaftsdienst außerhalb Geschäftszeiten (21:00 - 05:00 Uhr, an Wochenenden und Feiertagen, bei Sonderveranstaltungen sowie Spieltagen können diese Zeiten abweichen) • Durchführung von Zusatzleistungen zum Selbstkostenpreis (vgl. § 22 Bewirtschaftungsvertrag) • Umfassende Wartung, Prüfung und Instandhaltung technischer Anlagen (Details siehe Leistungsver-zeichnis) • Pflege aller vom Auftraggeber bestimmten Flächen • Durchführung und Unterstützung von Stadionführungen, Revisionsarbeiten, Digitalisierung • Unterstützung bei Sonderveranstaltungen, Beseitigung von Vandalismusschäden services #Besonders auch geeignet für:other-sme# true none 3465354.84 92610000 Stadionallee 1 Zwickau 08066 DED45 DEU 2026-08-19+02:00 2028-12-31+01:00 Verlängerungsoption bis 31.12.2030: Verlängerungsoption bis 31.12.2031: – Automatische Verlängerung bis 31.12.2030, sofern nicht 6 Monate vor Ablauf von einer Partei gekündigt wird (§ 10 Abs. 2 Bewirtschaftungsvertrag). – Einseitige Verlängerungsoption der Auftraggeberin bis 31.12.2031 (§ 10 Abs. 3 Bewirtschaftungsvertrag). 2 Mit maximal zulässiger Preisfortschreibung gemäß § 8 Bewirtschaftungsvertrag (+/- 10%Deckel) in den Zeiträumen auf maximal 3.465.354,84 € netto (wie vor, jedoch erste Verlängerungsperiode 2 x 660.000,00 € = 1.320.000,00 € netto, zweite Verlänge-rungsperiode 726.000,00 € netto, auf Basis des fortgeschriebenen Ausgangswertes 660.000,00 € netto) Eine Anpassung der Vergütung bei Vertragsverlängerung darf insgesamt höchstens 10 % der zuletzt gültigen Pauschale betragen, auch wenn die maßgeblichen Indizes (insbesondere Verbraucherpreisin-dex oder gesetzlicher Mindestlohn) eine darüberhinausgehende Entwicklung aufweisen. Gleiches gilt im Falle einer Senkung der Vergütung. Die Parteien werden eine etwaige Preisfortschreibung so ausgestalten, dass die Vorgaben des Preis-rechts (insbesondere des Preisklauselgesetzes) eingehalten werden. Kommt keine Einigung über eine Vergütungsanpassung zustande, gilt die bisherige Vergütung unverändert fort. Die Auftragnehmerin ist verpflichtet, sämtliche gesetzlichen Mindestlohnvorschriften sowie tarifvertrag-liche Mindeststandards jederzeit einzuhalten. Die Einhaltung gesetzlicher Mindestlohnvorgaben begrün-det für sich genommen keinen automatischen Anspruch auf Überschreitung des vorstehenden Anpas-sungsdeckels. Führt eine gesetzliche Änderung des Mindestlohns jedoch dazu, dass die vertraglich geschuldete Leis-tung nachweislich und dauerhaft nicht mehr wirtschaftlich erbracht werden kann, verpflichten sich die Parteien, in Verhandlungen über eine sachgerechte Anpassung einzutreten. Eine Anpassung über den 10 %-Deckel hinaus setzt in diesem Fall eine gesonderte vertragliche Vereinbarung voraus.