2024-04-16+00:0007:41:39+00:0020http://www.eskilstuna.se/ORG-0001Eskilstuna kommunNygatan 31UpphandlingsenhetenESKILSTUNA63186SE122SWE2120000357Caroline Qwarfordt016-7101000caroline.qwarfordt@eskilstuna.sehttps://www.domstol.se/forvaltningsratten-i-linkoping/ORG-0002Förvaltningsrätten i LinköpingBox 406Linköping581 04SE123SWE202100-2742013-25 11 00forvaltningsrattenilinkoping@dom.se00226134-202476/20242024-04-17Z2.3eforms-sdk-1.761f0f1d2-cb42-4f14-94c6-18ddaa49d773d501a3bf-3509-4262-82bd-c9236241cd7c2024-04-16+00:0007:41:35+00:000132014L0024cn-socialSWEragen-pubORG-0001Se upphandlingsdokumentet.oth-singleUE 23.245Utfallskontrakt - minskat antal familjehemsplaceringar barn 0-12 årDenna upphandling avser ett socialt utfallskontrakt. Eskilstuna kommun har för avsikt att teckna avtal med en (1) leverantör som ska samverka med kommunen i förändringsarbete som syftar till att förebygga och förhindra samt förkorta placeringar i familjehem för barn 0-12 år. Leverantören erhåller endast ersättning under förutsättning att utfall uppnås och enligt den ersättningsmodell som tagits fram för utfallskontraktet. Socialförvaltningen i Eskilstuna kommun har under flera år sett utmaningar inom Socialtjänsten då behov av stöd till barn, unga och deras familjer ökar. Trenden är utmanande för kommunen och i längden resursmässigt ej hållbar. Detta påkallar en långsiktig förändringsinsats. Då familjehemsplaceringar är kostsamma investeringar skulle en minskning också medföra positiva ekonomiska effekter för kommunen, men det ekonomiska målet är underställt det kvalitetsmässiga och barnperspektivet. Det krävs sannolikt ett omfattande och flerårigt förändrings- och utvecklingsarbete för att uppnå de kvalitetsförbättringar som kommunen eftersträvar, en mätbar kvalitetsförbättring för barn i riskzonen för samhällsplanering med fokus på att förebygga och förhindra placeringar i familjehem. Kommunens ordinarie insatser utgör ett viktigt stöd till målgruppen men dessa behöver kompletteras. För framgång krävs ett ökat förebyggande arbete med tidigare och riktade insatser. Kommunen behöver stöd i detta arbete av en professionell partner (leverantör) som besitter kompetens och resurser som väl kan nyttjas till att stötta och komplettera kommunens egen verksamhet. Vilka insatser som ska tillsättas inom ramen för utfallskontraktet åligger leverantören att initialt föreslå och sedermera en för uppdraget utsedd projektorganisation att besluta om och anpassa utifrån behov och utfall. Leverantören ska tillhandahålla projektledare, utbildning i traumamedveten omsorg (TMO) samt ha tillgång till psykologkompetens. Kommunen välkomnar anbud från leverantör som är villig att, trots risktagande, teckna utfallskontrakt med kommunen och driva denna förändringsresa som är en nödvändighet ur ett barnperspektiv.services3000000085300000Alva Myrdals gata 5Eskilstuna631 86SE122SWELOT-0000ef-standSe upphandlingsdokumentet. usedsui-actSe upphandlingsdokumentetusedtp-abilSe upphandlingsdokumentet. usedno-eu-fundsfalseLänk till upphandlingsdokumentennon-restricted-documenthttps://tendsign.com/doc.aspx?MeFormsNoticeId=16748nonerequirednoallowedfalsehttps://tendsign.com/doc.aspx?MeFormsNoticeId=16748&GoTo=TenderORG-0002SWEtruetruerequired2024-05-20+00:0021:59:59+00:002024-05-09+00:0022:00:00+00:00falsenonenoneUE 23.245Generell delDenna upphandling avser ett socialt utfallskontrakt. Eskilstuna kommun har för avsikt att teckna avtal med en (1) leverantör som ska samverka med kommunen i förändringsarbete som syftar till att förebygga och förhindra samt förkorta placeringar i familjehem för barn 0-12 år. Leverantören erhåller endast ersättning under förutsättning att utfall uppnås och enligt den ersättningsmodell som tagits fram för utfallskontraktet. Socialförvaltningen i Eskilstuna kommun har under flera år sett utmaningar inom Socialtjänsten då behov av stöd till barn, unga och deras familjer ökar. Trenden är utmanande för kommunen och i längden resursmässigt ej hållbar. Detta påkallar en långsiktig förändringsinsats. Då familjehemsplaceringar är kostsamma investeringar skulle en minskning också medföra positiva ekonomiska effekter för kommunen, men det ekonomiska målet är underställt det kvalitetsmässiga och barnperspektivet. Det krävs sannolikt ett omfattande och flerårigt förändrings- och utvecklingsarbete för att uppnå de kvalitetsförbättringar som kommunen eftersträvar, en mätbar kvalitetsförbättring för barn i riskzonen för samhällsplanering med fokus på att förebygga och förhindra placeringar i familjehem. Kommunens ordinarie insatser utgör ett viktigt stöd till målgruppen men dessa behöver kompletteras. För framgång krävs ett ökat förebyggande arbete med tidigare och riktade insatser. Kommunen behöver stöd i detta arbete av en professionell partner (leverantör) som besitter kompetens och resurser som väl kan nyttjas till att stötta och komplettera kommunens egen verksamhet. Vilka insatser som ska tillsättas inom ramen för utfallskontraktet åligger leverantören att initialt föreslå och sedermera en för uppdraget utsedd projektorganisation att besluta om och anpassa utifrån behov och utfall. Leverantören ska tillhandahålla projektledare, utbildning i traumamedveten omsorg (TMO) samt ha tillgång till psykologkompetens. Kommunen välkomnar anbud från leverantör som är villig att, trots risktagande, teckna utfallskontrakt med kommunen och driva denna förändringsresa som är en nödvändighet ur ett barnperspektiv.servicessoc-objSe upphandlingsdokumentet.3000000085300000Alva Myrdals gata 5Eskilstuna631 86SE122SWE2024-06-30+00:002028-12-30+00:00