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                            <efbc:ChangeDescription languageID="FRA">Au niveau du critère d'aptitude "CQ 3.2 Preuve de la disponibilité", les bimestres 9 à 12 concernent les périodes de mars 2027 à octobre 2027.</efbc:ChangeDescription>
                            <efbc:ChangeDescription languageID="DEU">In Bezug auf das Eignungskriterium „EK3.2 Verfügbarkeit“ beziehen sich die Bemester 9 bis 12 auf die Zeiträume von März 2027 bis Oktober 2027.</efbc:ChangeDescription>
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        <cbc:Name languageID="FRA">N09.62 MP-080292 - EP Sion Est - Sierre Est - DLT EES (ID 11166)</cbc:Name>
        <cbc:Name languageID="DEU">N09.62 MP-080292 - EP Sion Est - Sierre Est - DLT BSA (ID 11166)</cbc:Name>
        <cbc:Description languageID="FRA">Le présent marché concerne le suivi de la réalisation des travaux de EES pour le Projet de Maintenance (EP) de « Sion-Est – Sierre-Est ». Le tronçon concerné s’étend depuis le Pont sur le Rhône (Pont bleu), après la jonction de Sion-Est, et jusqu’à la jonction de Sierre-Est. Le kilométrage SRB est du 103.600 au 116.900, soit un tronçon d’une longueur d’environ 13.3 km.

Le suivi des travaux EES pour les 5 nouvelles installations SETEC du tronçon fait partie des prestations du présent marché. Les travaux sont prévus dès avril 2028.

Les tâches à accomplir correspondent aux prestations de mandataire DLT pour les phases « 52 Exécution des mesures » et « 53 Mise en service, achèvement ». 

Dans le cadre du présent contrat, le mandataire adjudicataire devra effectuer des prestations en coordination avec les autres mandataires (APR EES et APR T/U-K-T/G, DLT T/U-K-T/G, APR+DLT Trafic, APR Environnement/ Bruit + SER). 

Le présent mandat comprend des prestations de Direction locale des travaux DLT pour la réalisation des phases SIA 112 52 et 53. Le domaine EES est concerné.

Une description détaillée est fournie dans la documentation de lʼappel dʼoffres.

 Nombre total dʼheures mises en soumission : 9400h.</cbc:Description>
        <cbc:Description languageID="DEU">Dieser Auftrag betrifft die Überwachung der Durchführung der BSA-Arbeiten für das Wartungsprojekt (EP) « Sion-Est – Sierre-Est ». Der betroffene Abschnitt erstreckt sich von der Rhonebrücke (Pont bleu), nach der Verzweigung von Sion-Est, bis zur Verzweigung von Sierre-Est. Der SRB-Kilometerbereich reicht von 103.600 bis 116.900, was einen Abschnitt von etwa 13,3 km Länge entspricht.

Die Überwachung der BSA-Arbeiten für die 5 neuen SETEC-Anlagen des Abschnitts gehört zu den Leistungen dieses Auftrags. Die Arbeiten sind ab April 2028 vorgesehen.

Die Aufgaben umfassen die Leistungen des DLT-Auftragnehmers für die Phasen «52 Ausführung der Maßnahmen» und «53 Inbetriebnahme, Abschluss».

Im Rahmen dieses Vertrages muss der beauftragte Auftragnehmer Leistungen in Koordination mit den anderen Auftragnehmern (PV BSA und PV T/U-K-T/G, öBL T/U-K-T/G, PV+ öbl Verkehr, PV Umwelt/Lärm + UBB) erbringen.

Dieser Auftrag umfasst lokale Bauleitung (öBL) für die Durchführung der SIA 112 Phasen: 52 und 53. Der Bereich BSA ist betroffen.

Eine detaillierte Beschreibung ist in den Ausschreibungsunterlagen enthalten.

Gesamtzahl der Stunden, die in der Ausschreibung angeboten wurden: 9400 h.</cbc:Description>
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        <cbc:Note languageID="FRA">Autres exigences
Rémunération des offres, restitution des documents :
L’élaboration des offres n’est pas rémunérée. Les dossiers ne sont pas retournés.

Ouverture des offres :
L’ouverture des offres n’est pas publique. Les soumissionnaires reçoivent simplement un procès-verbal anonyme d’ouverture des offres.

Adjudication des prestations :
L’adjudicataire n’a aucun droit à une adjudication complète des prestations mises en adjudication. Le maître d’ouvrage se réserve le droit de ne pas adjuger une partie des prestations ou de les adjuger à des tiers.

Marchés subséquents :
Le mandant se réserve le droit d’adjuger de gré à gré de nouveaux marchés liés au présent marché de base.

Obtention des pièces du dossier :
Les pièces peuvent être consultées exclusivement sur Simap (www.simap.ch) jusqu’au délai de dépôt des offres.

Fixation / Contrainte d’heures : 
Font l’objet d’un appel d’offres le nombre d’heures estimé, réparti selon les catégories d’honoraires exigées (en vue de la comparaison des offres). Les offres qui comportent malgré tout un tarif temps moyen sont exclues, étant considérées comme des variantes relatives au prix.

Réserve :
L’appel d’offres ainsi que les délais mentionnés sont sous réserve de l’obtention des autorisations de construire nécessaires ainsi que de l’approbation / disponibilité de crédits suffisants. Une adaptation ne donne pas droit à des plus-values.

Personnes-clés :
Le remplacement des personnes-clés mentionnées dans l’offre après l’adjudication n’est admis qu’après l’approbation préalable par écrit du maître d’ouvrage. Les personnes clés ne doivent pas être fournies par des sous-traitants. 

Evaluation des offres :
Conformément à l’art. 40 LMP, étant donné que l’examen et l’évaluation approfondis des offres exigera des moyens considérables, l’adjudicateur se réserve le droit de soumettre toutes les offres à un premier examen sur la base des documents remis et les classer. Il choisira au moins les trois offres les mieux classées et les soumettra à un examen et à une évaluation détaillée.

Exigences fondamentales :
L'adjudicateur n'adjuge des marchés publics de prestations en Suisse qu'à des soumissionnaires qui garantissent le respect des dispositions relatives à la protection des travailleurs et des conditions de travail des travailleurs ainsi que l'égalité salariale entre hommes et femmes.

Exclusion:
Le groupe AJS, formé par les bureaux AJS ingénieurs civils SA,PELCO Sàrl et Guillaume Favre ingénieurs et architectes SA, a établi le présent appel dʼoffres en tant que BAMO du projet. Les entreprises du groupement ne sont donc pas autorisées à soumissionner. Le bureau RSA, Richardet et Associés SA, qui est un partenaire de AJS, nʼest pas non plus autorisé à soumissionner.

En vertu de l’art. 44, al. 1, let. h, LMP, sont exclues de la procédure d’acquisition les offres de l’entreprise Sensor Elektronic GmbH, Adlikerstrasse 79, 8105 Regensdorf ainsi que celles auxquelles Sensor Elektronic GmbH participe de quelque manière que ce soit (au sein d’une communauté de soumissionnaires, en qualité de sous-traitant ou de fournisseur).

En vertu de l’art. 44, al. 1, let. h, LMP, sont exclues de la procédure d’acquisition les offres de l’entreprise Marcel Gurtner Automation, Udelbodenstrasse 9, 6014 Luzern ainsi que celles auxquelles Marcel Gurtner Automation participe de quelque manière que ce soit (au sein d’une communauté de soumissionnaires, en qualité de sous-traitant ou de fournisseur).

Promotion de relève :
Intégrer aux projets un partenaire « junior » dès le début afin qu’il puisse, après une introduction approfondie et en accord avec l’adjudicateur, être chargé de certaines tâches de la personne-clé afin d’acquérir de l’expérience et obtenir ainsi des références pour d’autres mandats. L’OFROU est disposé à supporter, pendant 24 mois au maximum, les dépenses engendrées par le partenaire « junior ». Ces dépenses doivent être chiffrées dans l’offre et indiquées dans les documents de soumission ; elles ne sont toutefois pas à prendre en considération lors de l’examen du prix de l’offre. L’entreprise du partenaire « junior » ne doit toutefois pas tirer avantage du mandat ainsi assumé par celui-ci. C’est pourquoi l’OFROU ne prend en charge que les dépenses au prix de revient, c’est à dire inférieures ou égales à la cat. D de l’offre (toujours ≤ cat. D KBOB) et max. 200 000 francs suisses.
En outre, les règles ci-après doivent être appliquées :
- Un partenaire « junior » ne peut invoquer cette réglementation qu’une seule fois et pour un seul projet.
- Il faut conclure un contrat avec chaque partenaire « junior » (et non des contrats-cadres applicables à plusieurs partenaires de ce type dans divers projets).
- La possibilité de collaborer avec un partenaire « junior » est offerte pour toutes les fonctions assumées dans le cadre de la planification (appui au maître d’ouvrage, élaboration du projet, direction des travaux, mensurations, géologie, RIE, etc.).

Dans le cas où le soumissionnaire souhaite intégrer un partenaire junior, il donne les indications suivantes : nom, année de naissance, formation, fonction dans l'entreprise, résumée des projets accomplis (voir dossier de l’offre de service)
</cbc:Note>
        <cbc:Note languageID="DEU">Sonstige Anforderungen
Vergütung der Angebote, Rückgabe der Unterlagen:
Die Ausarbeitung der Angebote wird nicht vergütet. Die Angebotsunterlagen werden nicht zurückgegeben.

Angebotsöffnung:
Die Öffnung der Angebote ist nicht öffentlich. Den Anbietern wird lediglich ein anonymisiertes Offertöffnungsprotokoll der eingegangenen Angebote unaufgefordert zugestellt.

Vergabe der Leistungen:
Der Auftragnehmer hat keinen Anspruch auf die vollständige Vergabe der ausgeschriebenen Leistungen. Der Bauherr behält sich vor, Teile der Leistungen nicht oder an Dritte zu vergeben.

Folgeaufträge:
Der Auftraggeber behält sich das Recht vor, neue gleichartige Aufträge, welche sich auf den Grundauftrag beziehen, im freihändigen Verfahren zu vergeben.

Bezug der Unterlagen:
Die Unterlagen können nur im Simap (www.simap.ch) bis zum Schlusstermin für die Einreichung der Angebote bezogen werden.

Stundenvorgaben: 
Ausgeschrieben wird eine geschätzte Stundenzahl aufgeteilt auf die verlangten Honorarkategorien (Vergleichbarkeit der Angebote). Angebote, die trotzdem einen Zeitmitteltarif offerieren, werden als unzulässige Preisvarianten ausgeschlossen.

Vorbehalt:
Die Ausschreibung und die genannten Termine erfolgen vorbehaltlich der Beschaffungs- bzw. Umsetzungsreife des Projekts sowie die Verfügbarkeit der Kredite. Eine Anpassung berechtigt nicht zur Geltendmachung von Mehrforderungen bzw. sonstigen Entschädigungen.

Schlüsselpersonen:
Im Angebot genannte Schlüsselpersonen dürfen nach dem Zuschlag nur mit vorgängiger schriftlicher Einwilligung der Auftraggeberin ausgewechselt werden. Schlüsselpersonen dürfen nicht von Subunternehmern gestellt werden. 

Bewertung der Angebote:
Gemäss Artikel 40 der BöB: Da die Prüfung und Bewertung der Angebote einen erheblichen Aufwand fordert, behält sich die Auftraggeberin das Recht vor, alle Angebote auf der Grundlage der eingereichten Unterlagen einer ersten Prüfung zu unterziehen. Auf dieser Grundlage wählt sie mindestens die drei bestrangierten Angebote aus und unterzieht eine umfassende Prüfung und Bewertung.

Grundsätzliche Anforderungen:
Die Auftraggeberin vergibt öffentliche Aufträge für Leistungen in der Schweiz nur an Anbieterinnen und Anbieter, welche die Einhaltung der Arbeitsschutzbestimmungen und der Arbeitsbedingungen für Arbeitnehmer und Arbeitnehmerinnen sowie die Lohngleichheit für Mann und Frau gewährleisten.

Ausschluss:
Die AJS-Gruppe, bestehend aus den Büros AJS ingénieurs civils SA, PELCO Sàrl und Guillaume Favre ingénieurs et architectes SA, hat die vorliegende Ausschreibung als BAMO des Projekts erstellt. Die Unternehmen der Gruppe sind daher nicht berechtigt, ein Angebot abzugeben. Das Büro RSA, Richardet et Associés SA, das ein Partner von AJS ist, ist ebenfalls nicht berechtigt, ein Angebot abzugeben.

Gemäss Art. 44 Abs. 1 Bst. h BöB sind Angebote der Firma Sensor Elektronic GmbH, Adlikerstrasse 79, 8105 Regensdorf sowie Angebote, an denen die Sensor Elektronic GmbH in irgendeiner Weise beteiligt ist (in einer Bietergemeinschaft, als Unterakkordant oder als Lieferant), vom Beschaffungsverfahren ausgeschlossen.

Gemäss Art. 44 Abs. 1 Bst. h BöB sind Angebote der Firma Marcel Gurtner Auto-mation, Udelbodenstrasse 9, 6014 Luzern sowie Angebote, an denen Marcel Gurtner Automation in irgendeiner Weise (innerhalb einer Bietergemeinschaft, als Subunternehmer oder Lieferant) beteiligt ist, vom Beschaffungsverfahren ausgeschlossen.

Nachwuchsförderung:
Mitnahme eines "Juniorpartners" mit dem Ziel, Erfahrungen und damit Referenzen zu erlangen und – nach gebührender Einführung und im Einvernehmen mit dem Auftraggeber – Funktionen der Schlüsselperson zu übernehmen. Das ASTRA ist bereit, während maximal 24 Monaten die Kosten des Juniorpartners zu tragen. Die Kosten sind im Angebot zu beziffern resp. werden in der Ausschreibung vorgegeben. Sie werden aber für die Bewertung des Preisangebots nicht berücksichtigt. Der Juniorpartner soll für seine Unternehmung keine Gewinnposition darstellen. Das ASTRA trägt daher lediglich die Selbstkosten, d. h. max. Kat. D des Angebots (stets ≤ Kat. D KBOB) und max. CHF 200'000.00.	
Dabei gelten folgende Regeln:
- Ein Juniorpartner darf diese Regelung nur einmal und nur in einem Projekt beanspruchen.
- Pro Juniorpartner ist ein Vertrag abzuschliessen (also insbesondere keine Rahmenverträge für mehrere Juniorpartner derselben Unternehmung in verschiedenen Projekten).
- Die Möglichkeit, Juniorpartner einzusetzen gilt für alle Rollen der Planung (Bauherrenunterstützung, Projektverfasser, Bauleitung, Vermessung, Geologe, UVB usw.)
Gedenkt der Anbieter einen Juniorpartner einzusetzen, sind folgende Angaben zu machen: Name, Jahrgang, Ausbildung, Funktion in der Unternehmung, Kurzbeschrieb von zwei bisherigen Projekten (vgl. Angebotsunterlagen)
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                                <cbc:Description languageID="FRA">Les critères sont définis dans la publication officielle sur simap.ch.</cbc:Description>
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                        <cbc:Name languageID="FRA">CA 1 QUALITÉ DU SOUMISSIONNAIRE [40%]</cbc:Name>
                        <cbc:Name languageID="DEU">ZK1 QUALITÄT DES ANBIETERS [40%]</cbc:Name>
                        <cbc:Description languageID="FRA">CA 1.1 Responsable DLT (15%)

Eléments de preuve :

- Un objet de référence pour le Responsable DLT, dans une fonction équivalente ou d’adjoint pour un projet d’assainissement d’Infrastructures routières sous exploitation de complexité comparable, déjà réalisé au cours des 10 dernières années, pour la phase 52 selon SIA 108 ou équivalente dans le même domaine spécialisé (EES), avec indication de la période, de l’investissement global du projet, de la nature des travaux exécutés ou des prestations fournies par l'entreprise, des prestations fournies par la personne-clé, et les coordonnées de l'interlocuteur du mandant habilité à fournir des renseignements.

- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel).

Eléments de jugement :

- Référence fournie : comparabilité/ équivalence du projet (type et ampleur du projet, domaine, degré de difficulté), degré dʼadéquation de la fonction de la personne clé en lien avec le marché mis en appel dʼoffres ;
- Formation de base et continue, membre de commissions dʼexpert en relation avec les domaines concernées par le projet ;
- Expérience : nombre dʼannées dʼexpérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.

CA 1.2 Adjoint du responsable DLT – Résident DLT (25%)

Eléments de preuve :

- Un objet de référence pour l’Adjoint du Responsable DLT – Résident DLT, dans une fonction équivalente pour un projet d’assainissement d’Infrastructures routières sous exploitation et comportant un tunnel à assainir de complexité comparable, déjà réalisé au cours des 10 dernières années, pour la phase 52 selon SIA 108 ou équivalente dans le même domaine spécialisé (EES), avec indication de la période, de l’investissement global du projet, de la nature des travaux exécutés ou des prestations fournies par l'entreprise, des prestations fournies par la personne-clé, et les coordonnées de l'interlocuteur du mandant habilité à fournir des renseignements.
- CV de la personne-clé (diplômes, attestations, projets de référence, phases réalisées, parcours professionnel).

Eléments de jugement :

- Référence fournie : comparabilité/ équivalence du projet (type et ampleur du projet, domaine, degré de difficulté), degré dʼadéquation de la fonction de la personne clé en lien avec le marché mis en appel dʼoffres ;
- Formation de base et continue, membre de commissions dʼexpert en relation avec les domaines concernées par le projet ;
- Expérience : nombre dʼannées dʼexpérience dans les domaines concernés par le projet, adéquation des projets de références en relation avec le marché, fonctions exercées dans les projets de référence. Qualité des prestations fournies dans les projets de référence.</cbc:Description>
                        <cbc:Description languageID="DEU">ZK1.1 Verantwortlicher öBL (15%)

Nachweise:

- Ein Referenzobjekt für den Verantwortlicher öBL, in einer gleichwertigen Funktion oder als Stellvertreter für ein in den letzten 10 Jahren bereits realisiertes Sanierungsprojekt von Strasseninfrastrukturen (BSA) unter Betrieb mit vergleichbarer Komplexität, für Phase 52 nach SIA 108 oder gleichwertig im gleichen Fachbereich (BSA), mit Angabe des Zeitraums, der Gesamtinvestition des Projekts, der Art der ausgeführten Arbeiten oder der vom Unternehmen erbrachten Leistungen, der von der Schlüsselperson erbrachten Leistungen und der Kontaktdaten der auskunftsberechtigten Ansprechperson des Auftraggebers.
- CV der Schlüsselperson (Diplome, Bescheinigungen, Referenzprojekte, abgeschlossene Phasen, beruflicher Werdegang).

Beurteilungselemente: 

- Referenzen: Vergleichbarkeit/Äquivalenz des Projekts (Art und Umfang des Projekts, Bereich, Schwierigkeitsgrad), Eignungsgrad der Funktion der Schlüsselperson in Bezug auf den ausgeschriebenen Auftrag;
- Aus- und Weiterbildung, Mitgliedschaft in Expertenkommissionen in Bezug auf die vom Projekt betroffenen Bereiche ; 
Erfahrung: Anzahl der Erfahrungsjahre in den vom Projekt betroffenen Bereichen, Angemessenheit der Referenzprojekte in Bezug auf den Auftrag, in den Referenzprojekten ausgeübte Funktionen. Qualität der in den Referenzprojekten erbrachten Leistungen.

ZK1.2 Stellvertretender Verantwortlicher öBL - Permanent Vor Ort öBL (25%)

Nachweise:

- Ein Referenzobjekt für den Stellvertretender Verantwortlicher öBL - Permanent Vor Ort öBL, in einer gleichwertigen Funktion für ein Sanierungsprojekt von Strasseninfrastrukturen (BSA) unter Betrieb und mit einem zu sanierenden Tunnel von vergleichbarer Komplexität, das in den letzten 10 Jahren bereits realisiert wurde, für Phase 52 nach SIA 108 oder gleichwertig im gleichen Fachbereich (BSA), mit Angabe des Zeitraums, der Gesamtinvestition des Projekts, der Art der ausgeführten Arbeiten oder der vom Unternehmen erbrachten Leistungen, der von der Schlüsselperson erbrachten Leistungen sowie der Kontaktdaten der auskunftsberechtigten Ansprechperson des Auftraggebers. 
- CV der Schlüsselperson (Diplome, Bescheinigungen, Referenzprojekte, abgeschlossene Phasen, beruflicher Werdegang).

Elemente der Beurteilung: 

- Referenzen: Vergleichbarkeit/Äquivalenz des Projekts (Art und Umfang des Projekts, Bereich, Schwierigkeitsgrad), Grad der Eignung der Funktion der Schlüsselperson in Bezug auf den ausgeschriebenen Auftrag;
- Aus- und Weiterbildung, Mitgliedschaft in Expertenkommissionen in Bezug auf die vom Projekt betroffenen Bereiche; 
Erfahrung: Anzahl der Erfahrungsjahre in den vom Projekt betroffenen Bereichen, Angemessenheit der Referenzprojekte in Bezug auf den Auftrag, in den Referenzprojekten ausgeübte Funktionen. Qualität der in den Referenzprojekten erbrachten Leistungen.</cbc:Description>
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                        <cbc:Name languageID="FRA">CA 2 QUALITÉ DE L’OFFRE [30%]</cbc:Name>
                        <cbc:Name languageID="DEU">ZK2 QUALITÄT DES ANGEBOTES [30%]</cbc:Name>
                        <cbc:Description languageID="FRA">CA 2.1 : Analyse des tâches, des risques et des opportunités (15%)

Preuves pour ce critère :

- Lʼanalyse des tâches consiste en une identification et évaluation des conditions cadres liées au projet avec description des propres tâches principales et spécifiques à effectuer ;
- Lʼanalyse des risques consiste en lʼidentification des risques ou des opportunités du projet à différentes phases et la description des mesures dʼoptimisation correspondantes du point de vue de la technique, de la qualité, des coûts et des délais.
- L’analyse des risques est limitée à 5 risques majeurs du projet. Pour chaque risque, le soumissionnaire mettra en avant les mesures à prendre ainsi que la (ou les) phase(s) ces mesures sont prises

Éléments de jugement :

- Identification et évaluation des conditions cadres liées au projet ;
- Identification des tâches principales et spécifiques liées au mandat mis en soumission;
- Identification et pertinence de 5 risques spécifiques au projet et pertinence des mesures associées pour éliminer ou réduire les risques avec définition des responsables ;
- Pertinence et efficience des opportunités d’optimisation du projet identifiées.


CA 2.2 : Organisation du projet et proposition de marche à suivre avec gestion de la qualité (15%)

Preuves pour ce critère :

- L'organisation du projet consiste en l'organigramme du soumissionnaire relatif au projet, avec indication de l'équipe chargée du projet, de ses membres (nominatif) et de leur fonction, et mise en évidence des liens (internes et externes) avec l'organigramme du maître d'ouvrage ;
- La proposition de marche à suivre avec concept d'assurance qualité, doit indiquer dans quel ordre et avec quelles interactions entre elles les tâches sont prévues pour toute la durée du mandat.
- L’analyse du planning et la proposition dʼun programme prévisionnel.

Éléments de jugement :

- Pertinence et efficience de l'organisation du soumissionnaire pour le déroulement du mandat mis en soumission ;
- Identification des personnes clés et de leurs suppléants et/ou adjoints et des ressources humaines nécessaires avec des flux décisionnels, d'information et de coordination inter-domaine ;
- Identification des interfaces avec les parties prenantes au projet extérieures au mandataire ;
- Pertinence et efficience de la marche à suivre proposée pour le déroulement du mandat mis en soumission ;
- Pertinence et adéquation du planning détaillé. Proposition dʼun programme prévisionnel spécifique au mandat (identification des principales phases du chantier et définition des ressources proposées en adéquation avec ces phases) ;
- Pertinence des outils du pilotage de chantier (suivi technique, planification, financier et contractuel) et d’optimisation des tâches de DLT (outils de lʼOFROU et outils internes développés par le mandataire) et méthodologie pour la gestion contractuelle et financière des entreprises et la gestion de la qualité.</cbc:Description>
                        <cbc:Description languageID="DEU">ZK2.1: Analyse von Aufgaben, Risiken und Chancen (15%)

Nachweise für dieses Kriterium: 

- Die Aufgabenanalyse besteht aus einer Identifizierung und Bewertung der projektbezogenen Rahmenbedingungen mit Beschreibung der eigenen Haupt- und spezifischen Aufgaben, die zu erfüllen sind; 
- Die Risikoanalyse besteht aus der Identifikation von Projektrisiken oder -chancen in verschiedenen Phasen und der Beschreibung entsprechender Optimierungsmassnahmen in Bezug auf Technik, Qualität, Kosten und Termine. 
Die Risikoanalyse ist auf fünf Hauptrisiken des Projekts beschränkt. Für jedes Risiko wird der Anbieter die zu ergreifenden Massnahmen sowie die Phase(n), in der/denen diese Massnahmen ergriffen werden, hervorheben.

Beurteilungselemente:

- Identifizierung und Bewertung der projektbezogenen Rahmenbedingungen; 
- Identifizierung der Haupt- und spezifischen Aufgaben, die mit dem ausgeschriebenen Mandat verbunden sind; 
- Identifizierung und Relevanz von 5 projektspezifischen Risiken und Relevanz der damit verbundenen Massnahmen zur Beseitigung oder Verringerung der Risiken mit Festlegung der Verantwortlichen; 
Relevanz und Effizienz der identifizierten Möglichkeiten zur Optimierung des Projekts.

ZK2.2: Projektorganisation und Vorschlag für das weitere Vorgehen mit Qualitätsmanagement (15%)

Nachweise für dieses Kriterium: 

- Die Projektorganisation besteht aus dem projektbezogenen Organigramm des Anbieters mit Angabe des Projektteams, seiner Mitglieder (namentlich) und ihrer Funktion sowie dem Aufzeigen der Verbindungen (intern und extern) zum Organigramm des Bauherrn; 
- Der Vorschlag für das weitere Vorgehen mit einem Qualitätssicherungskonzept muss angeben, in welcher Reihenfolge und mit welchen Wechselwirkungen zwischen den Aufgaben die Aufgaben für die gesamte Dauer des Mandats vorgesehen sind; 
- Die Analyse des Zeitplans und der Vorschlag für ein vorläufiges Programm. 

Elemente der Beurteilung: 

- Relevanz und Effizienz der Organisation des Anbieters für die Durchführung des ausgeschriebenen Mandats; 
- Identifizierung von Schlüsselpersonen und deren Stellvertretern und/oder Stellvertretern sowie der erforderlichen Humanressourcen mit bereichsübergreifenden Entscheidungs-, Informations- und Koordinationsflüssen; 
- Identifizierung von Schnittstellen zu Projektbeteiligten außerhalb des Auftragnehmers; 
- Relevanz und Effizienz des vorgeschlagenen Vorgehens für die Abwicklung des ausgeschriebenen Mandats;
- Relevanz und Angemessenheit der detaillierten Planung. Vorschlag eines mandatspezifischen vorläufigen Programms (Identifizierung der Hauptphasen der Baustelle und Definition der vorgeschlagenen Ressourcen in Übereinstimmung mit diesen Phasen); 
Relevanz der Instrumente zur Baustellensteuerung (technische, planerische, finanzielle und vertragliche Überwachung) und zur Optimierung der öBL-Aufgaben (Instrumente des ASTRA und interne, vom Auftragnehmer entwickelte Instrumente) sowie Methodik für das Vertrags- und Finanzmanagement der Unternehmen und das Qualitätsmanagement.</cbc:Description>
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                        <cbc:Name languageID="FRA">CA 3 PRIX [30%]</cbc:Name>
                        <cbc:Name languageID="DEU">ZK3 PREIS [30%]</cbc:Name>
                        <cbc:Description languageID="FRA">Preuves pour ce critère : 

- Montant de lʼoffre financière. 

Éléments de jugement : 

- Le prix considéré pour l'évaluation est le montant de lʼoffre avec rabais, sans escompte et sans TVA, après contrôle par le mandataire du MO et correction des erreurs arithmétiques. Les taux horaires doivent correspondre au classement des montants suivant : A&gt;B&gt;C&gt;D&gt;E&gt;F&gt;G</cbc:Description>
                        <cbc:Description languageID="DEU">Nachweise für dieses Kriterium: 

- Höhe des finanziellen Angebots. 

Bewertungselemente: 

Der für die Bewertung berücksichtigte Preis ist der Betrag des Angebots mit Rabatt, ohne Skonto und ohne Mehrwertsteuer, nach Prüfung durch den Bevollmächtigten des Bauherrn und Korrektur von Rechenfehlern. Die Stundensätze müssen der folgenden Rangfolge der Beträge entsprechen: A&gt;B&gt;C&gt;D&gt;E&gt;F&gt;G</cbc:Description>
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                    <cbc:Description languageID="FRA">Voies de droit
Conformément à l'art. 56, al. 1, de la loi fédérale sur les marchés publics (LMP), la présente décision peut être attaquée, dans un délai de 20 jours à compter de sa notification, auprès du Tribunal administratif fédéral, case postale, 9023 Saint-Gall. Présenté en deux exemplaires, le mémoire de recours doit indiquer les conclusions, les motifs et les moyens de preuve et porter la signature de la partie recourante ou de son représentant ; y seront jointes une copie de la présente décision et les pièces invoquées comme moyens de preuve, lorsqu'elles sont disponibles.
Conformément à l'art. 56, al. 2, LMP, les dispositions de la Loi fédérale sur la procédure administrative (PA) relatives à la suspension des délais ne s'appliquent pas.</cbc:Description>
                    <cbc:Description languageID="DEU">Rechtsmittelbelehrung
Gegen diese Verfügung kann gemäss Art. 56 Abs. 1 des Bundesgesetzes über das öffentliche Beschaffungswesen (BöB) innert 20 Tagen seit Eröffnung schriftlich Beschwerde beim Bundesverwaltungsgericht, Postfach, 9023 St. Gallen, erhoben werden. Die Beschwerde ist im Doppel einzureichen und hat die Begehren, deren Begründung mit Angabe der Beweismittel sowie die Unterschrift der beschwerdeführenden Person oder ihrer Vertretung zu enthalten. Eine Kopie der vorliegenden Verfügung und vorhandene Beweismittel sind beizulegen.
Die Bestimmungen des Verwaltungsverfahrensgesetzes (VwVG) über den Fristenstillstand finden gemäss Art. 56 Abs. 2 BöB keine Anwendung.</cbc:Description>
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            <cac:ProcessJustification>
                <cbc:ProcessReasonCode listName="no-esubmission-justification">tdf-non-av</cbc:ProcessReasonCode>
                <cbc:Description languageID="FRA">&lt;p&gt;Pour les entreprises pré-impliquées - même si elles faisaient simplement partie d'un consortium ou étaient sous-traitantes lors de la préparation - le délai de soumission est fixé au &lt;strong&gt;&lt;u&gt;23.05.2025.&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;&amp;nbsp;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&lt;strong&gt;Exigences formelles&amp;nbsp;:&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Dossier complet sur supports papier (2 fois) et électronique (Clé-USB) dans une enveloppe ca</cbc:Description>
                <cbc:Description languageID="DEU">&lt;p&gt;Für vorbefasste Unternehmungen – auch wenn sie in der Vorbereitung lediglich Teil einer Arbeitsgemeinschaft oder Subunternehmer waren – gilt die Einreichungsfrist vom &lt;strong&gt;&lt;u&gt;23.05.2025.&lt;/u&gt;&lt;/strong&gt;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;&amp;nbsp;&lt;/p&gt;&lt;p&gt;Vollständiges Dossier in Papierform (zweifach) und elektronisch auf Datenträger (USB-Stick) in verschlossenem Umschlag mit Angabe der offiziellen Projektbezeichnung sowie Verm</cbc:Description>
            </cac:ProcessJustification>
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        <cac:ProcurementProject>
            <cbc:Name languageID="FRA">N09.62 MP-080292 - EP Sion Est - Sierre Est - DLT EES (ID 11166)</cbc:Name>
            <cbc:Name languageID="DEU">N09.62 MP-080292 - EP Sion Est - Sierre Est - DLT BSA (ID 11166)</cbc:Name>
            <cbc:Description languageID="FRA">Le présent marché concerne le suivi de la réalisation des travaux de EES pour le Projet de Maintenance (EP) de « Sion-Est – Sierre-Est ». Le tronçon concerné s’étend depuis le Pont sur le Rhône (Pont bleu), après la jonction de Sion-Est, et jusqu’à la jonction de Sierre-Est. Le kilométrage SRB est du 103.600 au 116.900, soit un tronçon d’une longueur d’environ 13.3 km.

Le suivi des travaux EES pour les 5 nouvelles installations SETEC du tronçon fait partie des prestations du présent marché. Les travaux sont prévus dès avril 2028.

Les tâches à accomplir correspondent aux prestations de mandataire DLT pour les phases « 52 Exécution des mesures » et « 53 Mise en service, achèvement ». 

Dans le cadre du présent contrat, le mandataire adjudicataire devra effectuer des prestations en coordination avec les autres mandataires (APR EES et APR T/U-K-T/G, DLT T/U-K-T/G, APR+DLT Trafic, APR Environnement/ Bruit + SER). 

Le présent mandat comprend des prestations de Direction locale des travaux DLT pour la réalisation des phases SIA 112 52 et 53. Le domaine EES est concerné.

Une description détaillée est fournie dans la documentation de lʼappel dʼoffres.

 Nombre total dʼheures mises en soumission : 9400h.</cbc:Description>
            <cbc:Description languageID="DEU">Dieser Auftrag betrifft die Überwachung der Durchführung der BSA-Arbeiten für das Wartungsprojekt (EP) « Sion-Est – Sierre-Est ». Der betroffene Abschnitt erstreckt sich von der Rhonebrücke (Pont bleu), nach der Verzweigung von Sion-Est, bis zur Verzweigung von Sierre-Est. Der SRB-Kilometerbereich reicht von 103.600 bis 116.900, was einen Abschnitt von etwa 13,3 km Länge entspricht.

Die Überwachung der BSA-Arbeiten für die 5 neuen SETEC-Anlagen des Abschnitts gehört zu den Leistungen dieses Auftrags. Die Arbeiten sind ab April 2028 vorgesehen.

Die Aufgaben umfassen die Leistungen des DLT-Auftragnehmers für die Phasen «52 Ausführung der Maßnahmen» und «53 Inbetriebnahme, Abschluss».

Im Rahmen dieses Vertrages muss der beauftragte Auftragnehmer Leistungen in Koordination mit den anderen Auftragnehmern (PV BSA und PV T/U-K-T/G, öBL T/U-K-T/G, PV+ öbl Verkehr, PV Umwelt/Lärm + UBB) erbringen.

Dieser Auftrag umfasst lokale Bauleitung (öBL) für die Durchführung der SIA 112 Phasen: 52 und 53. Der Bereich BSA ist betroffen.

Eine detaillierte Beschreibung ist in den Ausschreibungsunterlagen enthalten.

Gesamtzahl der Stunden, die in der Ausschreibung angeboten wurden: 9400 h.</cbc:Description>
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            <cac:RealizedLocation>
                <cbc:Description languageID="FRA">Sur site (tronçon Sion Est - Sierre – Est) et installations de chantier, dans les locaux des auteurs de projets et à la filiale d'infrastructure de l'OFROU à Thun, aux bureaux de Viège et à la centrale à Ittigen (séances).</cbc:Description>
                <cbc:Description languageID="DEU">Vor Ort (Abschnitt Sion Est - Sierre Est) und auf den Baustellenanlagen, in den Räumlichkeiten der Projektverfasser sowie ASTRA Infrastrukturfiliale in Thun, Büroräumlichkeiten in Visp oder Zentrale in Ittigen (Sitzungen).</cbc:Description>
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                        <cbc:Description languageID="FRA">Description des reconductions : Les dates de début et de fin du marché sont provisoires. Les indications de délais peuvent évoluer en fonction du déroulement / avancement du projet / des approbations des crédits en question sans donner droit à d'éventuelles plus-values. Une prolongation du contrat entre en ligne de compte, lorsque la libération des crédits nécessaires, les délais pour la procédure d'approbation et/ou des événements imprévisibles la rendent nécessaire.</cbc:Description>
                        <cbc:Description languageID="DEU">Beschreibung der Verlängerung: Die Anfangs- und Enddaten sind provisorisch. Die Terminangaben können in Abhängigkeit des Projektverlaufs / Kreditgenehmigung von den Angaben abweichen und berechtigen nicht zu Mehrforderungen. Eine Verlängerung kommt dann zum Tragen, wenn die erforderliche Kreditfreigabe, die Fristen für die Genehmigungsverfahren und/oder unvorhergesehene Umstände dies erfordern.</cbc:Description>
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