16 ORG-0001 Avenue-Web Systèmes Seyssinet-Pariset 38170 FRA 443928874 +33480041260 publications-joue@aws-france.com true https://www.toulouse-metropole.fr/ ORG-0002 Toulouse Métropole 35821 Direction de la commande publique 6 rue René Leduc Toulouse 31505 FRA 24310051800170 MOUDENC Jean-Luc Président 0581917336 correspondre@aws-france.com ORG-0003 Tribunal administratif de Toulouse 7007 68, rue Raymond Iv Toulouse 31068 FRA 726454 0562735757 0562735740 greffe.ta-toulouse@juradm.fr false ORG-0004 TOULOUSE METROPOLE 35821 Toulouse Métropole - Siège 6 Rue Rene Leduc, null Toulouse 31505 FRA 1709484 0581917200 correspondre@aws-france.com false ORG-0005 Commune de TOULOUSE Mairie de Toulouse 1 Place Du Capitole, null Toulouse 31040 FRA 1709485 0561222922 correspondre@aws-france.com 00324851-2024106/20242024-06-03Z 2.3 eforms-sdk-1.8 4acef20f-a3d8-4b88-8e84-1c21d388b604 662af21d-2803-4b26-90aa-e433c67c444e 2024-05-30+02:00 16:15:46+02:00 01 32014L0024 cn-standard FRA https://www.agysoft.marches-publics.info la gen-pub ORG-0002 ted-esen ORG-0001 https://www.agysoft.marches-publics.info la gen-pub ORG-0004 https://www.agysoft.marches-publics.info la gen-pub ORG-0005 nati-ground « Le candidat individuel, ou chaque membre du groupement, ne doit pas entrer dans l’un des cas d’exclusion de la procédure de passation prévus par le code de la commande publique. open false 24MC0139PA 24MC0139PA - FORMATION "5 OUTILS" GESTION DE PROJET CM-CP La présente consultation concerne des prestations de formation à cinq des outils identifiés comme particulièrement déterminants pour servir cet objectif. La finalité de ces formations est de contribuer à en faire des outils du quotidien. La Mairie de Toulouse et Toulouse Métropole se sont engagées depuis janvier 2024 dans une nouvelle organisation des services pour plus de proximité, qui induit un fort besoin de structuration de l'activité et la mise en place de nouveaux modes de fonctionnement développant la transversalité entre les acteurs/actrices des services et directions, mais également à l'intérieur de chaque entité. Pour appuyer cette structuration, la Mairie de Toulouse et Toulouse Métropole souhaitent professionnaliser les manageurs/manageuses et plus largement tous les agents/agentes de la collectivité sur l'usage d'outils structurants permettant de développer d'autres manières de travailler, favorisant ainsi les mêmes pratiques de travail, dans les domaines projet, gestion et management. Les cinq outils sont les suivants : - le plan de charge : l'exercice d'estimation des charges étant peu répandu dans la collectivité, la visée est ici de mieux maîtriser la charge globale et individuelle sur un projet ou un service. Il s'agit de prendre en compte globalement les charges « cachées » (temps de préparation des instances, temps de rédaction du compte rendu, temps de déplacements, …), de mesurer les pics d'activités, de prendre en compte les périodes de congés ou de temps partiels, pour mieux appréhender le dimensionnement du travail de chacun et l'organisation adéquate ; - le RACI (dans l'acception donnée par la collectivité) : pour clarifier les rôles et responsabilités, quel que soit le domaine d'application ; - le logigramme : pour les processus métiers principalement, comme outil permettant de décrire et de partager le qui fait quoi et quand ; - la carte heuristique : car c'est un outil simple et puissant qui permet de représenter graphiquement, de partager simplement un schéma de pensée ; - la cartographie des risques : comme outil de gestion d'une activité, d'un projet, permettant d'anticiper, de suivre et maîtriser les risques services La procédure de passation utilisée est : la procédure adaptée ouverte : soumise aux dispositions des articles L. 2123-1 et R. 2123-1 3° du Code de la commande publique. L'accord-cadre avec maximum est passé en application des articles L2125-1 1°, R. 2162-1 à R. 2162-6, R. 2162-13 et R. 2162-14 du Code de la commande publique. Il donnera lieu à l'émission de bons de commande. Cette consultation s'effectue dans le cadre d'un groupement de commandes conformément aux articles L. 2113-6 à L. 2113-8 du Code de la commande publique avec les organismes suivants : - Toulouse Métropole - Commune de Toulouse Le coordonnateur du groupement de commandes est : Toulouse Metropole . L'accord-cadre est conclu pour une durée de 4 ans. L'accord-cadre est conclu à compter de la date de notification du contrat. A titre indicatif, la répartition des commandes entre les acheteurs est la suivante (seuls les montants totaux indiqués à l'acte d'engagement ont valeur contractuelle) : Toulouse Metropole Estimation Ht : 120 000 euro(s) Ht Maximum Ht : 160 000 euro(s) Ht Commune De Toulouse Estimation Ht : 180 000 euro(s) Ht Maximum Ht : 240 000 euro(s) Ht Les montants estimatifs sont indicatifs et comprennent les prestations similaires envisagées. Les prestations sont réglées par des prix unitaires, fermes et non actualisables. Le paiement des prestations se fera dans le respect du délai global de paiement applicable à l'acheteur. Aucune clause de garantie financière ne sera appliquée. Aucune avance ne sera versée. Les prestations seront financées selon les modalités suivantes : ressources propres de Commune de Toulouse et ressources propres de Toulouse Métropole 80530000 80530000 Toulouse Et Territoire Metropolitain31000 Toulouse Toulouse 31000 FRJ23 FRA LOT-0000 sui-act - Formulaire Dc2, Déclaration du candidat individuel ou du membre du groupement. (disponible à l'adresse suivante : http://www.economie.gouv.fr/daj/formulaires-declaration-du-candidat) - Formulaire Dc1, Lettre de candidature _ Habilitation du mandataire par ses co-traitants. (disponible à l'adresse suivante : http://www.economie.gouv.fr/daj/formulaires-declaration-du-candidat) - Si l'attributaire est établi en France, les attestations et certificats délivrés par les administrations et organismes compétents prouvant qu'il a satisfait à ses obligations fiscales et sociales ou un état annuel des certificats reçus used ef-stand - Déclaration concernant le chiffre d'affaires global et le chiffre d'affaires concernant les fournitures, services ou travaux objet du marché, réalisés au cours des trois derniers exercices disponibles used tp-abil - Présentation d'une liste des travaux exécutés au cours des cinq dernières années, appuyée d'attestations de bonne exécution pour les travaux les plus importants. - Certificats de qualifications professionnelles. La preuve de la capacité du candidat peut être apportée par tout moyen, notamment par des certificats d'identité professionnelle ou des références de travaux attestant de la compétence de l'opérateur économique à réaliser la prestation pour laquelle il se porte candidat used not-allowed no-eu-funds not-requ false 1475086 non-restricted-document FRA official https://www.marches-publics.info/mpiaws/index.cfm?fuseaction=dematEnt.login&type=DCE&IDM=1475086 none required not-allowed false no false poi-exa 70 quality Valeur technique de l'offre poi-exa 30 price Prix https://www.marches-publics.info/mpiaws/index.cfm?fuseaction=demat.termes&IDM=1475086 6 ORG-0003 FRA false false AW Solutions required true 2024-07-01+02:00 12:00:00+02:00 2024-07-01+02:00 14:00:00+02:00 false 1 fa-wo-rc none S-PA-1475086 24MC0139PA - FORMATION "5 OUTILS" GESTION DE PROJET CM-CP La présente consultation concerne des prestations de formation à cinq des outils identifiés comme particulièrement déterminants pour servir cet objectif. La finalité de ces formations est de contribuer à en faire des outils du quotidien. La Mairie de Toulouse et Toulouse Métropole se sont engagées depuis janvier 2024 dans une nouvelle organisation des services pour plus de proximité, qui induit un fort besoin de structuration de l'activité et la mise en place de nouveaux modes de fonctionnement développant la transversalité entre les acteurs/actrices des services et directions, mais également à l'intérieur de chaque entité. Pour appuyer cette structuration, la Mairie de Toulouse et Toulouse Métropole souhaitent professionnaliser les manageurs/manageuses et plus largement tous les agents/agentes de la collectivité sur l'usage d'outils structurants permettant de développer d'autres manières de travailler, favorisant ainsi les mêmes pratiques de travail, dans les domaines projet, gestion et management. Les cinq outils sont les suivants : - le plan de charge : l'exercice d'estimation des charges étant peu répandu dans la collectivité, la visée est ici de mieux maîtriser la charge globale et individuelle sur un projet ou un service. Il s'agit de prendre en compte globalement les charges « cachées » (temps de préparation des instances, temps de rédaction du compte rendu, temps de déplacements, …), de mesurer les pics d'activités, de prendre en compte les périodes de congés ou de temps partiels, pour mieux appréhender le dimensionnement du travail de chacun et l'organisation adéquate ; - le RACI (dans l'acception donnée par la collectivité) : pour clarifier les rôles et responsabilités, quel que soit le domaine d'application ; - le logigramme : pour les processus métiers principalement, comme outil permettant de décrire et de partager le qui fait quoi et quand ; - la carte heuristique : car c'est un outil simple et puissant qui permet de représenter graphiquement, de partager simplement un schéma de pensée ; - la cartographie des risques : comme outil de gestion d'une activité, d'un projet, permettant d'anticiper, de suivre et maîtriser les risques services 80530000 80530000 Toulouse Et Territoire Metropolitain31000 Toulouse Toulouse 31000 FRJ23 FRA Le contrat prévoit la possibilité de confier ultérieurement au titulaire du marché un ou plusieurs marchés ayant pour objet la réalisation de prestations similaires 0