2024-06-26+02:0000:00:00+02:0016falsefalsehttp://www.arlon.be/ORG-0001Ville d'ArlonRue Paul Reuter, 8Arlon6700BEL0206.524.876Marianne STEVARTDirectrice Générale Adjointe+32 63245664marianne.stevart@arlon.beORG-00023P Prestataire de servicesAntwerpen2000BELBE 0475.480.736+32 3 294 30 51info@3p.euORG-0003FPS Policy and SupportBrussel1000BELBE 0671.516.647+32 2 740 80 00e.proc@publicprocurement.behttp://www.conseildetat.be/ORG-0004Conseil d'EtatRue de la Science 33Bruxelles1040BEL0931.814.266+32 22349611info@conseildetat.be00386845-2024125/20242024-06-28Z2.3eforms-sdk-1.8a8f1784d-9c3c-409f-a2da-bb96327b82df58f08346-d9ef-4a89-b209-a4a0264433202024-06-26+02:0000:00:00+02:00012024-06-28+02:0032014L0024cn-standardFRAhttps://www.publicprocurement.belagen-pubORG-0001ted-esenORG-0003serv-provORG-0002nati-ground(voir DUME)openPPP093-2954/4539/MS-PO/24-2954Désignation d'un auteur de projet pour l'aménagement d’un parc archéologique et paysager sur le site des anciens thermes romains et du moulin d’ArlonLe présent marché est un marché de services : services d’urbanisme, services d’ingénierie, d’aménagements urbains et d’architecture paysagère. Il porte sur une réflexion urbanistique et paysagère globale d’aménagement (sur le long terme) de l’ensemble de l’ilot urbain constitué par la Rue des Thermes Romains, la Rue des Déportés et la Rue du Verger à Arlon, ainsi que la conception et le suivi de l’exécution d’un nouvel espace public de qualité en intérieur d’ilot portant plus particulièrement sur le site des anciens thermes romains et de l’ancien moulin d’Arlon. Ce marché de services est divisé en tranches : - tranche 1 - tranche ferme : Stade masterplan - tranche 2 - 1ère tranche conditionnelle : Stade esquisse - tranche 3 – 2ème tranche conditionnelle : Stade avant-projet - tranche 4 – 3ème tranche conditionnelle : Stade projet - tranche 5 – 4ème tranche conditionnelle : Stade chantier et ce, jusqu’à la réception définitive servicesLa date de commencement de la mission figurant dans le présent avis de marché est purement indicative. Conformément au cahier des charges, le marché prend cours le premier jour calendrier qui suit le jour où l’adjudicataire a reçu la notification de la conclusion du marché et dure jusqu’au moment où le marché est complètement exécuté. L’exécution des services prévus au présent cahier spécial des charges doit, dans tous les cas, être terminée dans le délai prévu, spécifié lors de la commande de chacune des tranches du marché71000000LOT-0001tp-abilLa composition de l’équipe chargée de mener à bien la mission, en ce compris les titres d’études et professionnels, CV de chaque intervenant, ainsi que la forme juridique de cette structure (société, association momentanée)Niveau(x) minimal(aux): L’équipe devra être composée au minimum des compétences suivantes : - Architecte-urbaniste / Ingénieur civil architecte-urbaniste qui aura en charge le projet dans son ensemble ainsi que la coordination avec les autres partenaires ou membres de l’équipe. Il sera identifié comme responsable opérationnel au moment de la remise des offres et devra rester en charge du projet tout au long de la mission telle qu’elle est définie. - Ingénieur pour les études de stabilité et de techniques spéciales (notamment spécialisé en dimensionnement de voiries et réseaux impétrants, éclairage urbain, sécurisation de site protégé, vidéosurveillance, etc.) ; - Paysagiste pour la mise en valeur esthétique de ce nouvel espace de centre-ville au sein du contexte urbanistique environnant, ainsi que pour l’aménagement paysager d’ensemble (qualité des espaces publics) ; - Spécialiste en matière de valorisation touristique de site classé / archéologique qui aura pour mission d’identifier des solutions innovantes et adaptées pour valoriser le site archéologique des anciens termes, du cimetière, etc. Une note de maximum deux pages A4 sera transmise, dans laquelle le soumissionnaire expliquera sa motivation du choix des membres de l’équipe et le rôle de chacun au vu des compétences spécifiques et formations complémentaires de chacun (vision commune des enjeux du projet, cohérence et pertinence de l’équipe proposée et en quoi les membres se complètent, collaborations envisagées, etc.). En outre, parmi les membres de l’équipe, le soumissionnaire précisera la personne qui sera le responsable opérationnel pour la réalisation de la mission pré-décrite. Cette personne devra disposer d’une expérience probante dans ce type d’aménagement. Si le soumissionnaire ne dispose pas de ces spécialistes dans sa structure interne, il peut assurer leur présence dans l’équipe via la voie de l’association momentanée ou via celle de la sous-traitance. Dans ce dernier cas, il indiquera la part de marché qu’il a éventuellement l’intention de sous-traiter. De plus, si le soumissionnaire est constitué en société ou en association momentanée, il mentionnera l’identité de toute personne qui sera chargée du projet, en cas d’attribution. En outre, la ou les personne(s) chargée(s) du projet devra(ont) s’en occuper jusqu’à son terme, sauf cas de force majeure. L’attention du soumissionnaire est attirée sur les articles 73 et 74 de l’AR du 18/04/2017 relatifs au recours aux capacités d’autres entités. Si un opérateur économique souhaite recourir aux capacités d’autres entités (sous-traitant par exemple), il apporte au pouvoir adjudicateur la preuve qu’il disposera des moyens nécessaires, notamment en produisant l’engagement écrit de ces entités à cet effet. En ce qui concerne les critères relatifs aux titres d’études et professionnels visés à l’article 68, §4, 6° de l’arrêté royal du 18/04/2017, ou à l’expérience professionnelle pertinente, les opérateurs économiques ne peuvent toutefois avoir recours aux capacités d’autres entités que lorsque ces dernières fourniront les services pour lesquels ces capacités sont requises.usedtp-abilLa fourniture de références probantesNiveau(x) minimal(aux): - la preuve de la bonne exécution au cours des 5 dernières années d’au moins : o deux projets de même nature et de technicité similaire : mission d’aménagement qualitatif d’espaces publics et/ou parcs urbains (avec toutes leurs composantes, telles que aménagement de surface, éclairage, mobilier urbain, plantations, valorisation touristique et/ou patrimoniale, etc.), Le montant du coût des travaux de ces projets références doit être supérieur ou égal à 1.000.000 EUR HTVA (globalité du projet) ; o deux projets pour lesquels le soumissionnaire a assuré la maitrise globale des marchés publics de travaux ad hoc (préparation du cahier des charges, analyse des offres, attribution, suivi de chantier, réception, etc.), quel que soit le domaine, dont le montant du coût des travaux est supérieur ou égal à 1.000.000 EUR HTVA (les projets de même nature demandés au point ci-avant peuvent être repris dans ces deux références s’il s’agit de marchés publics). Pour apporter la preuve de bonne exécution, le soumissionnaire fournira, pour chaque projet, une fiche descriptive reprenant au minimum le lieu, l’objet, la période de réalisation, le montant de l’investissement concerné et les coordonnées du maître de l’ouvrage concerné. La preuve de la bonne exécution est apportée si le projet a été clôturé. usedsui-act* Le DUME, par lequel l'opérateur économique déclare qu’il ne se trouve pas dans une des situations d’exclusion visées aux articles 67 à 69 de la loi du 17 juin 2016. L’article 70 de la loi du 17 juin 2016 relative aux marchés publics s’applique. Pour les motifs d’exclusion visés à l’article 67 de la loi, le candidat ou soumissionnaire signale d’initiative s’il a pris les mesures correctrices visées au paragraphe 1er de l'article 70 au début de la procédure.usednot-allowedno-eu-fundsnot-requnot-allowedfalseDOC 01non-restricted-documentFRAhttps://cloud.3p.eu/Downloads/1/2954/93/2024nonefalsenot-allowedrequirednofalsepoi-exa40qualityLes premières orientations urbanistiques et paysagères envisagées pour le site selon les objectifs du pouvoir adjudicateurLe soumissionnaire rédigera une note synthétisant sa compréhension de la problématique rencontrée par Arlon et des enjeux d’aménagement. Il expliquera dans cette note les grands principes d’aménagement et les orientations qui, selon lui, doivent guider le développement urbain et paysager de cet espace stratégique (dans sa globalité) et ce, de manière à créer un lieu unique et innovant répondant aux attentes du pouvoir adjudicateur (type d’organisation des espaces, gestion de la mobilité et du stationnement, type d’aménagements et d’activité, type de matériaux, gestion des espaces bâtis périphériques, mise en valeur du patrimoine, mise en valeur touristique, etc.). Le soumissionnaire devra tenir compte des biens classés au sein du périmètre. La note veillera à proposer des solutions urbanistiques cohérentes, de qualité et innovantes en se basant notamment sur les différentes thématiques du développement urbain durable. Elle prendra notamment en compte les aspects de la situation existante afin d’assurer la parfaite cohésion des développements futurs ; par exemple, aspects architecturaux et paysagers, organisationnels et fonctionnels, logique de circulation, capacités d’adaptation et de reconversion du bâti existant, valorisation du patrimoine, etc. Afin d’illustrer son propos, le soumissionnaire pourra fournir dans son dossier de soumission des schémas d’intention, pré-esquisses urbanistiques et/ou autres représentations graphiques permettant au pouvoir adjudicateur de bien comprendre les propositions. Les documents (notes, supports ou illustrations) remis pour l’analyse de ce critère d’attribution devront tenir sur maximum 20 faces A4 (ou 10 faces A3) au total.poi-exa20qualityLa méthodologie de travail Le soumissionnaire décrira sa méthodologie de travail pour mener à bien la mission. Il y exposera clairement l’intervention et les modalités proposées. A ce titre, le soumissionnaire veillera à ce que le pouvoir adjudicateur puisse apprécier : • La méthodologie de travail, ainsi que la manière dont les moyens techniques et financiers seront mis en œuvre pour réaliser de manière optimale la mission. Le contenu et la forme des livrables remis aux différentes étapes de la missions seront décrits avec précision. • Le planning prévisionnel pour la mission : le soumissionnaire décrit au moyen d’un tableau/schéma le planning complet de réalisation de la mission. Ce planning doit être clair, précis et détaillé pour les différentes phases/étapes de la mission. Les réunions sont indiquées de même que les délais de remise des livrables. • Sa méthodologie de collaboration avec le maitre d’ouvrage et les acteurs concernés (services communaux, DGO4, AWAP, etc.). Un soin sera porté à la description des modalités de coopération envisagés afin de permettre une organisation pratique de la collaboration entre les différents intervenants et le soumissionnaire. Les documents (notes, supports ou illustrations) remis pour l’analyse de ce critère d’attribution devront tenir sur maximum 10 faces A4 (ou 5 faces A3) au total.poi-exa20qualityLa qualité de l’équipe de projet et ses référencesLe soumissionnaire rédigera une note décrivant l’équipe, le rôle de chacun de ses membres et la complémentarité entre ceux-ci. Cette note fera également clairement apparaitre les références du bureau richement illustrées en lien avec l’objet du marché. Ces références devront être suffisamment décrites et illustrées afin de permettre au pouvoir adjudicateur d’évaluer leur qualité et leur pertinence vis-à-vis du présent marché (il ne suffit pas de remettre une attestation de bonne exécution, il faut démontrer le lien entre la référence et le présent marché). Ce critère vise à analyser les compétences de l’équipe et ses références étant donné l’influence significative du personnel et de l’expérience acquise sur le niveau d’exécution du marché et ce, pour chacune des facettes du projet (architecture-urbanisme, aménagement paysager, mise en valeur touristique et patrimoniale, etc.). Le pouvoir adjudicateur insiste particulièrement sur la compatibilité de l’équipe et la cohérence des références en rapport avec la présente mission, et en particulier avec la mission de valorisation touristique et paysagère d’un espace archéologique protégé (pour les tranches concernant le site archéologique des anciens thermes romains). Les documents (notes, supports ou illustrations) remis pour l’analyse de ce critère d’attribution devront tenir sur maximum 10 faces A4 (ou 5 faces A3) au total. poi-exa20costPrixLes honoraires sont définis par le maître d’ouvrage, à l’article 2.9. Mode de détermination des prix ci-après, soit : - Pour le masterplan, un montant forfaitaire fixe - 5 points - Pour la mission complète d’auteur de projets sur les aménagements publics, un taux global de 9%. Pour cette partie au pourcentage, les soumissionnaires pourront appliquer un coefficient multiplicateur compris entre 0,80 et 1,00 à ce taux (soit un taux global d’honoraires entre 7,2% et 9%) - 15 points ORG-0001https://www.publicprocurement.beORG-0001180ORG-0004FRAfalsefalserequiredfalsetrue2024-09-02+02:0011:00:00+02:002024-09-02+02:0011:00:00+02:00falsenonenoneMS-PO/24-2954Désignation d'un auteur de projet pour l'aménagement d’un parc archéologique et paysager sur le site des anciens thermes romains et du moulin d’ArlonLe présent marché est un marché de services : services d’urbanisme, services d’ingénierie, d’aménagements urbains et d’architecture paysagère. Il porte sur une réflexion urbanistique et paysagère globale d’aménagement (sur le long terme) de l’ensemble de l’ilot urbain constitué par la Rue des Thermes Romains, la Rue des Déportés et la Rue du Verger à Arlon, ainsi que la conception et le suivi de l’exécution d’un nouvel espace public de qualité en intérieur d’ilot portant plus particulièrement sur le site des anciens thermes romains et de l’ancien moulin d’Arlon. Ce marché de services est divisé en tranches : - tranche 1 - tranche ferme : Stade masterplan - tranche 2 - 1ère tranche conditionnelle : Stade esquisse - tranche 3 – 2ème tranche conditionnelle : Stade avant-projet - tranche 4 – 3ème tranche conditionnelle : Stade projet - tranche 5 – 4ème tranche conditionnelle : Stade chantier et ce, jusqu’à la réception définitive services71000000Ville d'ArlonRue Paul Reuter, 8Arlon6700BE341BEL2024-10-01+02:0000:00:00+02:00120