2024-09-20+02:0000:00:00+02:0016http://www.gemeentemol.be/ORG-0001Gemeente MolMolenhoekstraat 2Mol2400BE213BELMOLBart Van DijckBestuurssecretaris+32 14330508bart.vandijck@gemeentemol.behttp://www.raadvst-consetat.be/ORG-0002Raad van StateWetenschapsstraat 33Brussel1040BE100BELBE 0931814266+32 22349611info@raadvanstate.be00571759-2024186/20242024-09-24+02:002.3eforms-sdk-1.100f6fae4b-4e3c-482f-bd22-aa57725e2b6794b52ca8-4cc7-47d2-9123-4d1bec3fc4d82024-09-20+02:0000:00:00+02:00012024-09-24+02:0032014L0024cn-standardNLDhttps://www.publicprocurement.belagen-pubORG-0001nati-ground(zie UEA)openPPP07D-3582/4187/2024SM39Studieopdracht sportsite DonkDe Gemeente Mol wenst de sportsite te herontwikkelen om alle sportclubs toekomstkansen te geven waarbij tegelijkertijd de asbestsaneringsproblematiek van de sportsite (mee) wordt aangepakt (i.e. het Project). Hiervoor zijn reeds enkele stappen doorlopen, van het opmaken van een masterplan dat verfijnd werd tot een voorontwerp, een oriënterend en beschrijvend bodemonderzoek, begeleiding van de bodemsaneringsdeskundige (ABO nv) bij het uitwerken van het bodemsaneringsproject en anderzijds uit het afstemmen van de sanering op de ontwikkeling van de sportsite conform het masterplan. De gemeente Mol heeft een scenario gekozen voor de verdere uitvoering van het dossier. Bijgevolg gaat de Gemeente Mol thans op zoek naar een Opdrachtnemer die – startend vanaf het goedgekeurde voorontwerp - zal instaan voor de integrale ontwerp- en coördinatiewerkzaamheden in het kader van het Project – d.i. het voorwerp van de huidige Opdracht (zie verder). Er wordt meer bepaald gezocht naar een Opdrachtnemer die de nodige ondersteuning en begeleiding kan bieden aan de Gemeente Mol om middels een geïntegreerde totaalaanpak het Project volledig te kunnen realiseren. De Opdracht omvat verschillende stappen, waarbij de Opdrachtnemer in elke stap een trekkende en coördinerende rol zal opnemen. De Opdrachtnemer vervult alle nodige taken, belegt alle vereiste vergaderingen en verricht al het benodigde studiewerk om het beoogde einddoel te realiseren. De Opdrachtnemer zorgt voor een adequate projectaanpak zodat elk onderdeel van het Project proactief wordt aangepakt, indien mogelijk zelfs parallel met andere lopende onderdelen. services71241000LOT-0001tp-abilEen lijst van de voornaamste diensten die gedurende de laatste drie (3) jaar met het voor deze Opdracht voorgestelde teams, minstens onder leiding van de voorgestelde leidinggevenden, werden verricht, met vermelding van het bedrag, de datum en de publiek- of privaatrechtelijke instanties waarvoor zij bestemd waren.Minimumeisen: 1) De voor te leggen lijst bevat exact drie (3) referenties: - Exact één (1) referentie die betrekking heeft op de begeleiding in het kader van een bodemsaneringsproject met asbest én waarbij het saneringsproject werd goedgekeurd door OVAM (bewijs toe te voegen aan de referentie); - Exact één (1) referentie die betrekking heeft op de begeleiding van een marktraadplegingstraject / overheidsopdracht waarbij de in de markt geplaatste opdracht een minimale waarde had van één miljoen (1.000.000,00) euro; - Exact één (1) referentie die betrekking heeft op een publiek infrastructuurproject (eventueel inclusief sportinfrastructuur) met een minimale waarde van één miljoen (1.000.000,00) euro. Voor elke referentie worden minstens de volgende gegevens vermeld: - Het voorwerp; - De datum van oplevering en uitvoeringstermijn; - De Opdrachtgever (aanbestedende overheid); - Een omschrijving van de opdracht en het resultaat; - Een attest van goede uitvoering, ondertekend door de Opdrachtgever; - Minstens één (1) contactpersoon. De drie (3) referenties dienen verplicht gestaafd te worden door getuigschriften van goede uitvoering. De getuigschriften bevatten het bedrag van de dienst (incl. btw), het tijdstip van de dienst, de plaats van uitvoering ervan en de coördinaten van een contactpersoon bij de desbetreffende opdrachtgever. Deze getuigschriften geven ook duidelijk weer of de diensten naar behoren werden uitgevoerd, zowel met betrekking tot de wijze van uitvoering als met betrekking tot het resultaat. Indien de Inschrijver méér dan drie (3) referenties voorlegt, worden slechts de eerste drie (1ste 3) referenties door de Aanbestedende Overheid in aanmerking genomen voor de selectie (en, zo dit niet mogelijk is, worden de drie (3) referenties – voorafgaand aan de beoordeling ervan – op willekeurige wijze gekozen door de Aanbestedende Overheid). tp-abil-Erkenning om het beroep van bodemsaneringsdeskundige uit te voeren. Minimumeisen: De door de Inschrijver voorgestelde bodemsaneringsdeskundige dient erkend te zijn door de Openbare Vlaamse Afvalstoffenmaatschappij OVAM (of door een gelijkaardige buitenlandse instantie in zoverre het een buitenlandse bodemsaneringsdeskundige betreft) en dient een bodemsaneringsdeskundige te zijn van het type 2. ef-standBewijs van verzekering tegen beroepsrisico’s. Minimumeisen: De Inschrijver voegt bij zijn Offerte een bewijs van verzekering tegen beroepsrisico’s uitgereikt door zijn verzekeringsmaatschappij.ef-standEen beëdigde verklaring, opgesteld door een boekhouder of bedrijfsrevisor, betreffende de totale omzet over de laatste drie (3) beschikbare boekjaren, afhankelijk van de oprichtingsdatum of van de datum waarop de Inschrijver met zijn bedrijvigheid is begonnen.Minimumeisen: De Inschrijver voegt bij zijn Offerte een beëdigde verklaring, opgesteld door een boekhouder of bedrijfsrevisor, betreffende de totale omzet over de laatste drie (3) beschikbare boekjaren, afhankelijk van de oprichtingsdatum of van de datum waarop de Inschrijver met zijn bedrijvigheid is begonnen. Een minimumjaaromzet van 400.000,00 (vierhonderdduizend) euro is vereist voor elk van de laatste drie (3) beschikbare boekjaren, opdat de Inschrijver voor selectie in aanmerking zou komen. Wanneer de Inschrijver om gegronde redenen niet in staat is om de gevraagde verklaring voor te leggen, kan hij zijn economische en financiële draagkracht aantonen met andere documenten, waaromtrent de Aanbestedende Overheid zich het recht voorbehoudt om te beoordelen of deze al dan niet geschikt zijn. Wanneer de Inschrijver een Samenwerkingsverband betreft of wanneer de Inschrijver een beroep doet op de draagkracht van een Derde Entiteit, wordt de jaaromzet van de betreffende ondernemingen gecumuleerd. Het is m.a.w. niet vereist dat (minstens) één onderneming op zichzelf een jaaromzet aantoont die bedoeld niveau bereikt.sui-act* * Het UEA, waarmee de ondernemer verklaart dat hij zich niet bevindt in een van de uitsluitingssituaties als bedoeld in de artikelen 67 tot 69 van de wet van 17 juni 2016. Artikel 70 van de wet van 17 juni 2016 betreffende de overheidsopdrachten is van toepassing. Voor de in artikel 67 van de wet bedoelde uitsluitingsgronden deelt de gegadigde of inschrijver op eigen initiatief mee of hij bij het begin van de procedure de in artikel 70, lid 1, bedoelde corrigerende maatregelen heeft genomen. * Overeenkomstig de Belgische overheidsopdrachtenreglementering heeft de aanbestedende overheid, in elke fase van de gunningsprocedure, de mogelijkheid om de kandidaat/inschrijver uit te sluiten die, bij wijze van een in kracht van gewijsde gegane strafrechtelijke uitspraak veroordeeld werd voor een misdrijf dat zijn professionele integriteit aantast. De niet-naleving van strafrechtelijk sanctioneerbare milieu- en sociale wetgeving kan worden geacht een misdrijf te zijn dat de professionele integriteit aantast. Van zodra deze wordt vastgelegd in een in kracht van gewijsde gegaan vonnis of arrest kan deze worden aangewend als uitsluitingsgrond, ongeacht de stand van de procedure. Onder sociale wetgeving wordt onder meer verstaan: - het decreet van 10 juli 2008 houdende een kader voor het Vlaamse gelijkekansen- en gelijkebehandelingsbeleid; de wet van 10 mei 2007 ter bestrijding van bepaalde vormen van discriminatie, de wet van 10 mei 2007 tot wijziging van de wet van 30 juli 1981 tot bestraffing van bepaalde, door racisme of xenofobie ingegeven daden en de wet van 10 mei 2007 ter bestrijding van discriminatie tussen vrouwen en mannen; - de wet van 4 augustus 1996 betreffende het welzijn van de werknemers bij de uitvoering van hun werk, meer bepaald hoofdstuk Vbis. Bijzondere bepalingen betreffende geweld, pesterijen en ongewenst seksueel gedrag op het werk.not-allowedno-eu-fundsnot-requfalseDOC 01non-restricted-documentNLDhttps://cloud.3p.eu/Downloads/1/3582/7D/2024nonefalsenot-allowedrequirednofalsepoi-exa35costPrijspoi-exa50qualityVisie en methodiek (plan van aanpak) De Inschrijver voegt bij zijn Offerte een nota waaruit zijn inzicht blijkt in én zijn visie op de aanpak en het verloop van de Opdracht. Aandachtspunten hierbij zijn onder meer (dit zijn geen subgunningscriteria, wel beoordelingselementen): - Kwaliteit van de aangeboden dienstverlening; - Inzicht in en realistisch karakter van het stappenplan / de verschillende fasen; o Het geraamd aantal uren dat door de Inschrijver in de inventaris (Bijlage 4) in het kader van de subgunningscriteria 1.1 en 1.2 heeft opgegeven worden hierbij betrokken. De Inschrijver dient verplicht het geraamd aantal uren voor Onderdeel 1 en Onderdeel 2, het realistisch karakter ervan én de prijsefficiëntie ervan uiteen te zetten. - Overzicht van mogelijke taken, deelopdrachten, studies,… die de Opdrachtnemer dient uit te voeren, doch dewelke niet in onderhavig Bestek zouden zijn vermeld. Op die manier krijgt de Aanbestedende Overheid inzicht in de kwaliteit van de Inschrijver én in hun visie op onderhavige Opdracht. - Interactie met de diverse sportclubs; - Interactie saneringsproblematiek versus ontwerpwerkzaamheden; o De Inschrijver dient bij zijn plan van aanpak een voorstel van realistische timing toe te voegen startend per 1 januari 2025, waarbij er wordt aangegeven welke maatregelen de Opdrachtnemer in de projectaanpak zal nemen teneinde de voorgestelde planning effectief te kunnen realiseren. - Opmaak van de marktbevragings- en opdrachtdocumenten / programma van eisen (Project); - De wijze waarop aan budget- en tijdsbewaking wordt gedaan; - Specifieke aandachtspunten en/of kritische succesfactoren die een impact (kunnen) hebben op het plan van aanpak en/of het voorgestelde tijdspad, onder meer met betrekking tot de saneringsproblematiek (en de interactie met de ontwerpwerkzaamheden). Bij voorkeur betrekt de Inschrijver zijn ervaring in andere projecten bij de uitwerking van bovenstaande aspecten. Het plan van aanpak dient te worden weergegeven in één document. Deze nota mag maximum twintig (20) bladzijden (recto) omvatten, in A4-formaat met lettertype Calibri en lettergrootte 11 (of een lettertype van gelijke lettergrootte). Indien de Inschrijver een of meerdere van deze voorschriften niet respecteert, zal dit een negatieve invloed hebben op de score van de Inschrijver voor dit gunningscriterium. Volgende beoordelingsmethodiek wordt hierbij gehanteerd:  Ingeval van een beoordeling “uitstekend”, worden tussen 90 - 100 punten toegekend.  Ingeval van een beoordeling “zeer goed”, worden tussen 75 - 85 punten toegekend.  Ingeval van een beoordeling “goed”, worden tussen de 60 en 70 punten toegekend.  Ingeval van een beoordeling “voldoende”, worden 50 punten toegekend.  Ingeval van een beoordeling “onvoldoende”, worden minder dan 50 punten toegekend. De score wordt vervolgens omgerekend naar het gewicht van dit gunningscriterium. De score wordt afgerond tot op twee (2) cijfers na de komma. poi-exa15qualityKwaliteit van het projectteam De ingezette teamleden dienen over een expertise te beschikken in soortgelijke opdrachten zoals onderhavige Opdracht. De Inschrijver voegt bij zijn offerte een nota waarin het projectteam dat effectief zal worden ingezet, wordt voorgesteld (inclusief de cv’s van de teamleden). Daarnaast bevat de nota een uiteenzetting van de ervaring van de teamleden inzake: opmaak technische dossiers, omgevingsvergunningen, begeleiding en ondersteuning bij marktraadplegingen en aanbestedingsprocedures, begeleiding bij subsidies, kennis van sportinfrastructuur, de specifieke kenmerken van onderhavige Opdracht zoals: bodemsanering, diverse stakeholders, et cetera. De volgende beoordelingsmethodiek zal worden toegepast:  Ingeval van een beoordeling “uitstekend”, worden tussen 90 - 100 punten toegekend.  Ingeval van een beoordeling “zeer goed”, worden tussen 75 - 85 punten toegekend.  Ingeval van een beoordeling “goed”, worden tussen de 60 en 70 punten toegekend.  Ingeval van een beoordeling “voldoende”, worden 50 punten toegekend.  Ingeval van een beoordeling “onvoldoende”, worden minder dan 50 punten toegekend. De score wordt vervolgens omgerekend naar het gewicht van dit gunningscriterium. De score wordt afgerond tot op twee (2) cijfers na de komma. ORG-0001https://www.publicprocurement.beORG-0001120ORG-0002NLDfalsefalserequiredfalsetrue2024-10-25+02:0011:00:00+02:002024-11-26+01:0011:00:00+01:00falsenonenone2024SM39_1Studieopdracht sportsite DonkDe Gemeente Mol wenst de sportsite te herontwikkelen om alle sportclubs toekomstkansen te geven waarbij tegelijkertijd de asbestsaneringsproblematiek van de sportsite (mee) wordt aangepakt (i.e. het Project). Hiervoor zijn reeds enkele stappen doorlopen, van het opmaken van een masterplan dat verfijnd werd tot een voorontwerp, een oriënterend en beschrijvend bodemonderzoek, begeleiding van de bodemsaneringsdeskundige (ABO nv) bij het uitwerken van het bodemsaneringsproject en anderzijds uit het afstemmen van de sanering op de ontwikkeling van de sportsite conform het masterplan. De gemeente Mol heeft een scenario gekozen voor de verdere uitvoering van het dossier. Bijgevolg gaat de Gemeente Mol thans op zoek naar een Opdrachtnemer die – startend vanaf het goedgekeurde voorontwerp - zal instaan voor de integrale ontwerp- en coördinatiewerkzaamheden in het kader van het Project – d.i. het voorwerp van de huidige Opdracht (zie verder). Er wordt meer bepaald gezocht naar een Opdrachtnemer die de nodige ondersteuning en begeleiding kan bieden aan de Gemeente Mol om middels een geïntegreerde totaalaanpak het Project volledig te kunnen realiseren. De Opdracht omvat verschillende stappen, waarbij de Opdrachtnemer in elke stap een trekkende en coördinerende rol zal opnemen. De Opdrachtnemer vervult alle nodige taken, belegt alle vereiste vergaderingen en verricht al het benodigde studiewerk om het beoogde einddoel te realiseren. De Opdrachtnemer zorgt voor een adequate projectaanpak zodat elk onderdeel van het Project proactief wordt aangepakt, indien mogelijk zelfs parallel met andere lopende onderdelen. services71241000Sportsite DonkMol2400BE213BELUNKNOWN