16 https://www.vg-kandel.de ORG-0001 Verbandsgemeinde Kandel Gartenstr. 8 Kandel 76870 DEB3E DEU Leitweg-ID 073345004000-001-94 +497271131242 Zentrale.Vergabestelle@woerth.de ORG-0002 Ministerium für Wirtschaft, Verkehr, Landwirtschaft und Weinbau - Vergabekammer Stiftsstraße 9 Mainz 55116 DEB3E DEU 123456789 +496131162234 vergabekammer.rlp@mwvlw.rlp.de ORG-0003 Ortsgemeinde Winden Hauptstraße 31 Winden 76872 DEB3E DEU 276 07 334 034 0001 +4963498434 peter.beutel.win@t-online.de ORG-0004Beschaffungsamt des BMIBonn53119DEA22DEU994-DOEVD-83+49228996100esender_hub@bescha.bund.de 00085768-202429/20242024-02-09Z 2.3 eforms-sdk-1.7 32efdd13-d55f-4020-86ee-6cc4a69727bc eb6b06c1-5c24-4670-b7e7-d47a8c6638d3 2024-02-07+01:00 18:01:48.969+01:00 01 2024-02-09+01:00 32014L0024 cn-standard DEU body-pl-la gen-pub ORG-0003 ted-esenORG-0004 vgv Teilnahmewettbewerb mit Verhandlungsverfahren gem. § 74 VgV i. V. m. § 17 Vgv nati-ground Die Ausschlussgründe sind in §§ 123 bis 126 GWB enthalten. Eigenerklärung, dass keine Ausschlussgründe vorliegen. false Verhandlungsverfahren mit Teilnahmewettbewerb gem. § 74 VgV i. V. m. § 17 VgV. neg-w-call false KAN-HEN-2024-09 Sanierung und Erweiterung Kindertagesstätte "Storchennest" Winden - Objektplanung Freiflächen Der Auftrag umfasst Leistungen Objektplanung Freianlagen gem. Teil 3 Abschnitt 2 HOAI, für die Sanierung und Erweiterung der Kindertagesstätte "Storchennest" in Winden. Es ist eine stufenweise Beauftragung von Leistungen der LPH 1-9 vorgesehen. services 71222000 Im Glockenzehnten 8 Winden 76872 DEB3E DEU LOT-0001 sui-act Eignung zur Berufsausübung Erklärung, dass nachweislich keine schweren Verfehlungen begangen worden sind oder vorliegen, die die Eignung oder Zuverlässigkeit gem. § 42 VGV i.V.m. § 123, 124 GWB in Frage stellen. Erklärung, dass die Leistungserbringung unabhängig von Ausführungs- und Lieferinteressen (§ 73 Abs. 3 VgV 2016) erfolgt. . Bietergemeinschaften sind zugelassen. Die Gewährleistung der gesamtschuldnerischen Haftung auch über die Auflösung der ARGE hinaus ist durch eine verbindliche Erklärung nachzuweisen. . Als vorläufiger Beleg der Eignung und des Nichtvorliegens von Ausschlussgründen wird die Vorlage einer Einheitlichen Europäischen Eigenerklärung (EEE) nach § 50 VgV akzeptiert. Im Falle der Vorlage einer EEE haben Bewerbergemeinschaften für alle Mitglieder eine separate EEE abzugeben. Von Nachunternehmern und Unternehmen, deren Kapazitäten sich der Bewerber bedienen will (Eignungsleihe), ist ebenfalls eine separate EEE einzureichen. Webseite zur Erstellung einer EEE: https://ec.europa.eu/growth/tools-data-bases/espd /filter?lang=de used ef-stand Wirtschaftliche und finanzielle Leistungsfähigkeit Nachweis einer Berufshaftpflichtversicherung § 45 (3) VgV: Der Bewerber muss eine Eigenerklärung abgeben, dass er im Auftragsfall eine Berufshaftpflichtversicherung über mindestens 2 Mio. EUR bei Personenschäden und mindestens 1 Mio. EUR bei sonstigen Schäden abschließen wird oder eine solche Versicherung bereits ständig abgeschlossen ist. Zum Nachweis des Versicherungsschutzes ist der AN verpflichtet, vor Unterzeichnung des Vertrages eine entsprechende aktuelle Bestätigung seines Haftpflichtversicherers mit der Versicherungsnummer und den mit dem AG vereinbarten Deckungssummen zu überreichen. tp-abil Technische und berufliche Leistungsfähigkeit Die tatsächlichen Leistungserbringer im Auftragsfall, wie die Projektleitung (PL) und die Bauleitung (BL), sind gemäß § 46 VgV namentlich zu benennen und mit beruflicher Qualifikation anzugeben. Der Nachweis der fachlichen Qualifikation ist durch Vorlage der Berufszulassung, durch Angaben zur Berufserfahrung in Jahren sowie durch Referenzen zu führen. Die für die Erbringung der Leistungen Benannten müssen eine abgeschlossene Hochschulausbildung oder eine vergleichbare Berufszulassung nachweisen. Die Projektleitung muss eine Berufserfahrung von min. 5 Jahren (in der entsprechenden Dienstleistung) nachweisen. Die Bauleitung muss eine Berufserfahrung von mind. 5 Jahren (in der entsprechenden Dienstleistung) in der Leistungsphase 8 nachweisen. Die Referenzprojekte müssen für das Büro die Leistungsphasen 2-8, für den PL die Leistungsphasen 2-6 und für den BL die Leistungsphase 8 umfassen. Bei den Referenzen darf der Zeitraum der Leistungserbringung nachweislich nicht länger als 5 Jahre zurückliegen, das heißt: - für Referenzen von Büro/Unternehmen darf die Leistungserbringung der LPH 2 nicht vor 2019 begonnen haben; die Leistungserbringung der LPH 8 muss spätestens 2024 begonnen haben. - für Referenzen von Projektleiter/in darf die Leistungserbringung der LPH 2 nicht vor 2019 begonnen haben; die Leistungserbringung der LPH 6 muss spätestens 2024 begonnen haben. - für Referenzen von Bauleiter/in darf die Leistungserbringung der LPH 8 nicht vor 2019 begonnen haben. Zu folgenden Wertungskriterien sind Referenzprojekte anzugeben: Für das Büro/Unternehmen / für den Projektleiter und für den Bauleiter ist je Wertungskriterium mindestens 1 Referenz – mit vergleichbarem Leistungsgegenstand – wie beschrieben vorzulegen. Das jährliche Mittel der vom Bewerber oder Bieter festangestellten und mit vergleichbaren Leistungen betrauten Ingenieure der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre muss mindestens 2 betragen. other Berufsstand DiDie Erbringung der Dienstleistung ist einem besonderen Berufsstand vorbehalten Beschreibung: Berufsbezeichnung „Landschaftsarchitekt”, „Architekt”, „Ingenieur” und/oder „M.Sc.” und/oder „M.Eng.” und/oder „Bachelor“ oder vergleichbar. Ist in den jeweiligen Heimatstaaten die Berufsbezeichnung gesetzlich nicht geregelt, so erfüllt die Anforderungen als Ingenieur, wer über ein Diplom, Prüfungszeugnis oder sonstigen Befähigungsnachweis verfügt, dessen Anerkennung nach der Richtlinie 2005/36/EG, zuletzt geändert durch Richtlinie 2013/55/EU, gewährleistet ist other Auswahl der Teilnehmer Die Auswahl der Teilnehmer, die zur Abgabe von Angeboten aufgefordert werden, erfolgt nach formaler Prüfung der Vollständigkeit der vorzulegenden Nachweise und Wertung der nachfolgend beschriebenen objektiven Kriterien. Allgemein gilt für das Ergebnis der Überprüfung: Das Gesamtergebnis wird jeweils je Wertungskriterium arithmetisch aus den Einzelergebnissen gemittelt. Bei Vorlage mehrerer Referenzen werden die Punktzahlen je Wertungskriterium gemittelt. Sofern mehr als 5 wertungsfähige Teilnahmeanträge von geeigneten Bewerbern / Bewerbergemeinschaften vorliegen, wird der Auftraggeber eine differenzierende Eignungsprüfung gemäß der beigefügten Wertungsmatrix vornehmen und die 5 Bewerber / Bewerbergemeinschaften zur Angebotsabgabe auffordern, die die höchste Punktzahl erreicht haben. Im Falle von Punktgleichheit entscheidet das Los. Die aufgeforderten Bieter geben auf der Grundlage der Vergabeunterlagen ein verbindliches Erstangebot ab. Nach Auswertung der Erstangebote erhalten die Bieter die Möglichkeit, während eines Verhandlungsgesprächs ihr Angebot zu präsentieren und über die Vergabeunterlagen zu verhandeln. Anschließend werden alle Bieter aufgefordert, ein überarbeitetes, finales Angebot zu unterbreiten. Auf das wirtschaftlichste Angebot wird der Zuschlag erteilt used other Auswahl der Teilnehmer, Kriterium (1.) Personalstruktur ((1.) Personalstruktur: Die Angaben werden wie folgt bewertet: mit vergleichbaren Leistungen betraute festangestellte Mitarbeiter*innen und Büroinhaber*innen im Mittel der letzten 3 abgeschlossenen Geschäftsjahre, Wichtung 10 v.H., 3 oder mehr Personen = 3 Punkte; 2 Personen = 1 Punkt. other (2.1) Unterkriterium Anzahl der Referenzen (2.) Fachliche Eignung und Zuverlässigkeit: Referenzen: (2.2) Unterkriterium Qualität der Referenzen, Angaben zu in den vergangenen 5 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen. (Wertungskriterium Büro/Unternehmen 20 v.H. WK Projektleitung 20 v.H. WK Bauleitung 20 v.H. Für das Büro /Unternehmen, die Projektleitung und die Bauleitung jeweils: Wertungskriterium Erfahrungen in Planung einer Freianlage in vergleichbarer Komplexität und Größenordnung, mindestens 100.000 EUR Baukosten (KG 500) brutto. A) Spiel- und Bewegungsflächen für Kinder bis Vorschulalter = 3 Punkte Spiel-und Bewegungsflächen = 2 Punkte; Sonstige Freianlagen = 1 Punkt . B) 700.000 EUR oder höhere Baukosten brutto = 3 Punkte; ab 100.000 EUR Baukosten brutto = 1 P. Zwischenwerte werden interpoliert . Die Punktwerte zu A. und B. werden je Referenz addiert und gemittelt. other : (2.2) Unterkriterium Qualität der Referenzen (2.) Fachliche Eignung und Zuverlässigkeit: Referenzen: (2.2) Unterkriterium Qualität der Referenzen, Angaben zu in den vergangenen 5 Jahren erbrachten vergleichbaren Leistungen. (Wertungskriterium Büro/Unternehmen 20 v.H. WK Projektleitung 20 v.H. WK Bauleitung 20 v.H. Für das Büro /Unternehmen, die Projektleitung und die Bauleitung jeweils: Wertungskriterium Erfahrungen in Planung einer Freianlage in vergleichbarer Komplexität und Größenordnung, mindestens 100.000 EUR Baukosten (KG 500) brutto. A) Spiel- und Bewegungsflächen für Kinder bis Vorschulalter = 3 Punkte Spiel-und Bewegungsflächen = 2 Punkte; Sonstige Freianlagen = 1 Punkt . B) 700.000 EUR oder höhere Baukosten brutto = 3 Punkte; ab 100.000 EUR Baukosten brutto = 1 P. Zwischenwerte werden interpoliert . Die Punktwerte zu A. und B. werden je Referenz addiert und gemittelt. Anhand der Kriterien werden die Bewerber ausgewählt, die zur zweiten Phase des Verfahrens eingeladen werden sollen Gesamtsumme der möglichen Punkte aus allen Eignungskriterien 300 used true false not-allowed no-eu-funds par-requ false required false E34642793 non-restricted-document DEU https://www.subreport.de/E34642793 true Gesamtschuldnerisch haftend mit bevollmächtigtem Vertreter none late-all Die Namen und beruflichen Qualifikationen des zur Auftragsausführung eingesetzten Personals sind anzugeben: Erforderlich für den Teilnahmeantrag Bedingungen für die Ausführung des Auftrags: - Der Auftragnehmer hat für den gesamten Leistungszeitraum eine/n qualifizierten Projektleiter*in und für die Leistungsphase 8 eine/n Bauleiter*in zu benennen, welche gegenüber Auftraggeber und sonstigen Planungsbeteiligten eigenverantwortlich als Ansprechpartner*innen zur Verfügung stehen. - Projekt- und Planbesprechungen finden in Kandel oder Winden statt. - Die Präsenz in Winden ist in engen Intervallen gemäß den Planungserfordernissen sicherzustellen. - Die personelle Kontinuität bezüglich der Präsenz vor Ort ist sicherzustellen. - Unterbeauftragungen sind nur mit Zustimmung des Bauherrn zulässig. - Eine Erklärung zur Verpflichtung zu Tariftreue und Mindestentgelt bei öffentlichen Aufträgen ist bei Auftragsvergabe vorzulegen no required not-allowed true per-exa 30.0 quality Vorstellung des Büros und des Projektteams in Bezug auf die konkrete Auftragsabwicklung Vorstellung des Büros und des Projektteams in Bezug auf die konkrete Auftragsabwicklung per-exa 25.0 quality Herangehensweise an die konkrete Maßnahme Herangehensweise an die konkrete Maßnahme per-exa 15.0 quality Qualitätsmanagement (Zeitmanagement, Kostenmanagement Qualitätsmanagement (Zeitmanagement, Kostenmanagement per-exa 30.0 price Honorare Honorare ORG-0001 ORG-0001 https://www.subreport.de/E34642793 ORG-0001 ORG-0001 60 § 160 (3) GWB Der Antrag ist unzulässig, soweit 1. der Antragsteller den geltend gemachten Verstoß gegen Vergabevorschriften vor Einreichen des Nachprüfungsantrags erkannt und gegenüber dem Auftraggeber nicht innerhalb einer Frist von zehn Kalendertagen gerügt hat; der Ablauf der Frist nach § 134 Absatz 2 bleibt unberührt, 2. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die aufgrund der Bekanntmachung erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der in der Bekanntmachung benannten Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 3. Verstöße gegen Vergabevorschriften, die erst in den Vergabeunterlagen erkennbar sind, nicht spätestens bis zum Ablauf der Frist zur Bewerbung oder zur Angebotsabgabe gegenüber dem Auftraggeber gerügt werden, 4. mehr als 15 Kalendertage nach Eingang der Mitteilung des Auftraggebers, einer Rüge nicht abhelfen zu wollen, vergangen sind. ORG-0002 ORG-0002 ORG-0002 DEU true true subreport false required true true https://www.subreport.de/E34642793 2024-03-08+01:00 10:00:00.000+01:00 true 5 3 false none none E34642793 Sanierung und Erweiterung Kindertagesstätte "Storchennest" Winden - Objektplanung Freianlagen Der Auftrag umfasst Leistungen Objektplanung Freianlagen gem. Teil 3 Abschnitt 2 HOAI, Leistungsphasen 1-9, für die Sanierung und Erweiterung Kindertagesstätte "Storchennest" Winden. Es ist eine stufenweise Beauftragung von Leistungen der LPH 1-9 vorgesehen. Stufe 1 umfasst die Leistungsphasen 1-4, Stufe 2 die Leistungsphasen 5-9. Projektbeschreibung: Die bestehende Kindertagesstätte "Storchennest" soll saniert und erweitert werden. Ziel ist der Ausbau als 3-gruppige Kindertagesstätte für insgesamt 75 Kindern. Eine Erweiterung um eine 4. Gruppe soll möglich sein. In Anbetracht des Gebäudealters und des energetischen Standards soll das eingeschossige Bestandsgebäude mit Satteldach bis auf den Rohbau (tragende Decken und massive Wände) zurückgebaut und modernisiert (Umbau, Kernsanierung) werden. Südlich des Altbaus soll der bestehende Baukörper um einen ebenfalls eingeschossigen Anbau erweitert werden. Die bauliche Erweiterung schafft Platz für drei Gruppeneinheiten. Die Planung sieht eine große zentrale Eingangshalle als Bindeglied zwischen Alt- und Neubau vor, welche als Spiel- und Bewegungsbereich genutzt werden kann. Hier ist auch ein Bistrobereich vorgesehen. Die Erschließung und Andienung der Küche erfolgt über die Straße „Im Glockenzehnten“. Im Erweiterungsbau sind nach Osten orientiert die Gruppen- und Ruheräume vorgesehen, gegenüberliegend die Projekt- und Sanitärräume. Der Bewegungsraum, die Personal- und Küchenräume sollen im Bestandsgebäude untergebracht werden. Außengelände: Im nördlichen Grundstücksbereich sind 6 Stellplätze auf dem Grundstück geplant. Spielflächen sind sowohl im östlichen Grundstücksbereich (Freifläche vor den Gruppenräumen), im westlichen (Werkhof) als auch im südlichen Grundstücksbereich vorgesehen. Flächen: Bruttogeschossfläche insgesamt ca. 910 qm. Davon entfallen 429 qm auf den Bestand und 481 qm auf die Erweiterung. Als Außenanlagenfläche verbleiben ca. 1.530 qm. Projektziele: (A.) Projektziele Objektplanung Freianlagen: Für die Außenanlage der KITA soll ein Konzept erarbeitet werden, dass vielfältige Aktivitäten auf der zur Verfügung stehenden Fläche zulässt. Eine gestalterische Trennung der Flächen der KITA für die Altersgruppe U3 und die Altersgruppe 3-6 soll geprüft werden. Das gesamte Außengelände soll barrierefrei angelegt werden. Die notwendige Zahl von Stellplätzen und eine ausreichende Anzahl an Abstellmöglichkeiten für Kinderwagen, Fahr- und Laufräder sowie Skooter etc. sollen berücksichtigt werden. Ein Konzept für die Abfallentsorgung soll entwickelt werden. (B.) Projektziele Nachhaltigkeit, Wirtschaftlichkeit in Erstellung und Unterhalt: Es wird ein nachhaltiges Konzept angestrebt. Beachtet werden sollen in diesem Sinne insbesondere folgende Punkte: - wirtschaftliche Lösungsvorschläge bezogen auf die Erstellung der Maßnahme sowie für die spätere Unterhaltung (Betrieb und Pflege). - möglichst geringe Versiegelung - barrierefreie Erschließung - Auswahl der Materialien nach dem Prinzip cradle to cradle - Auswahl der Materialien nach CO2-sparenden Kriterien - Auswahl von Pflanzen mit geringem Pflegeaufwand - wartungsfreundliche Oberflächen Rahmentermine: Erstellung Bauantrag bis Spätjahr 2024 Baubeginn Anfang 2025 Fertigstellung Anfang 2026 Geschätzte Baukosten KG 500 brutto 608.171,03 €. services #Besonders geeignet für:selbst# true inc none 71222000 Im Glockenzehnten 8 Winden 76872 DEB3E DEU