Servizi - 331382-2020

14/07/2020    S134

Regno Unito-Glasgow: Servizi di ricerca e sviluppo nonché servizi di consulenza affini

2020/S 134-331382

Bando di gara

Servizi

Base giuridica:
Direttiva 2014/24/UE

Sezione I: Amministrazione aggiudicatrice

I.1)Denominazione e indirizzi
Denominazione ufficiale: Transport Scotland
Indirizzo postale: Buchanan House, 58 Port Dundas Road
Città: Glasgow
Codice NUTS: UKM SCOTLAND
Codice postale: G4 0HF
Paese: Regno Unito
Persona di contatto: Iain Miller
E-mail: iain.miller@gov.scot
Tel.: +44 1412240454
Indirizzi Internet:
Indirizzo principale: http://www.transport.gov.scot
Indirizzo del profilo di committente: https://www.publiccontractsscotland.gov.uk/search/Search_AuthProfile.aspx?ID=AA00099
I.2)Appalto congiunto
L'appalto è aggiudicato da una centrale di committenza
I.3)Comunicazione
I documenti di gara sono disponibili per un accesso gratuito, illimitato e diretto presso: www.publiccontractsscotland.gov.uk
Ulteriori informazioni sono disponibili presso l'indirizzo sopraindicato
Le offerte o le domande di partecipazione vanno inviate in versione elettronica: www.publiccontractsscotland.gov.uk
I.4)Tipo di amministrazione aggiudicatrice
Ministero o qualsiasi altra autorità nazionale o federale, inclusi gli uffici a livello locale o regionale
I.5)Principali settori di attività
Servizi generali delle amministrazioni pubbliche

Sezione II: Oggetto

II.1)Entità dell'appalto
II.1.1)Denominazione:

CivTech 5 — Challenge 10 — Empowering/Fostering Networks and New Connections for Work Local

II.1.2)Codice CPV principale
73000000 Servizi di ricerca e sviluppo nonché servizi di consulenza affini
II.1.3)Tipo di appalto
Servizi
II.1.4)Breve descrizione:

How we go about work and business is being redefined by the need to respond to and live in a post-Covid world. It is very likely that at-home and near-home working will be important, with organisations both large and small adopting distributed workforce models.

How can tech drive the vital development of informal networks and break down the barriers to connectedness within the distributed workplace?

Networks play a vital role in all aspects of the economy. They drive the sharing of knowledge, skills, experience, expertise and ideas. These ‘increments of chit-chat’ help build long lasting valuable relationships.

Best practice in the design of our physical office spaces is often based on supporting exactly this type of informal social interaction and creating the right culture and atmosphere to foster this. But it is incredibly difficult to replicate this when working remotely.

Formal interaction is well catered for in the digital realm through applications which support face to face online meetings; there are a plethora of messaging and community tools which also support less formal interaction based around ‘communities of interest’. However, the ‘coffee stop’ interaction, the ‘bump’ in the corridor with someone you maybe haven’t seen in a while and the unexpected, serendipitous meeting with someone new are things that are not readily available online.

Without such informal interaction there is a risk that people are left excluded, either from the career development opportunities which come from informal social interaction or left out of opportunities to collaborate across a wider pool of teams or excluded through feeling socially more isolated through the absence of the casual conversations in the canteen. Creating this in the context of a public sector organisation, empowering its people to interact with people both inside and outside their organisation has the potential to drive huge advantages — particularly if it also increases interaction between people working in different sectors, be that in the public, private, third or academic sectors.

So how can tech help foster the development of informal networks when people are working at home or in Work Local hubs, in a way that is safe, secure and will drive the vital development of informal networks and the cross-pollination of ideas?

Please visit our website for information on CivTech and how to get involved https://www.civtechalliance.org/civtech

II.1.5)Valore totale stimato
Valore, IVA esclusa: 25 000.00 GBP
II.1.6)Informazioni relative ai lotti
Questo appalto è suddiviso in lotti: no
II.2)Descrizione
II.2.2)Codici CPV supplementari
72600000 Servizi di consulenza e assistenza informatica
72200000 Programmazione di software e servizi di consulenza
72000000 Servizi informatici: consulenza, sviluppo di software, Internet e supporto
79400000 Servizi di consulenza commerciale e di gestione e servizi connessi
79315000 Servizi di ricerca sociale
II.2.3)Luogo di esecuzione
Codice NUTS: UKM SCOTLAND
II.2.4)Descrizione dell'appalto:

About CivTech

CivTech brings together public sector expertise and private sector innovation to solve real problems, develop new products and deliver better, faster and easier services for everyone. Central to the approach is co-production with the citizen.

Part of the Scottish Government’s Digital Directorate, CivTech’s approach is helping transform public sector engagement with tech and innovation, delivering significant benefits to public services, producing genuine uplifts for the Scottish economy — and along the way, making lives better.

Across the country there are problems public sector organisations would like to solve and in the current environment the need for smart, efficient and effective products has never been greater. The Scottish Government is aware innovation is a good way to create them and is committed to ensuring a large part of its tech spend goes to smaller, innovative businesses. This is where CivTech comes in.

The CivTech Innovation Flow is designed to create solutions to public sector problems as quickly and effectively as possible. For you — whether you’re an individual, team or company — it’s an opportunity to take a challenge, solve it and win contracts with a blue-chip public sector organisation. You’ll build a product and a business to take it as far as possible. Because here’s the kicker: the challenges we issue aren’t ‘single organisation’ problems — most exist worldwide.

In short: open challenges are set. Any organisation, team or individual can respond to them. Applications are assessed and shortlisted proposals go into an exploration stage where they’re developed further. The best go through to the accelerator — a period of intensive work to create the solution and through CivTech’s unique business workshop system, a business capable of taking the emerging product to the world.

Please visit our website for information on CivTech and how to get involved https://www.civtechalliance.org/civtech

II.2.5)Criteri di aggiudicazione
Il prezzo non è il solo criterio di aggiudicazione e tutti i criteri sono indicati solo nei documenti di gara
II.2.6)Valore stimato
II.2.7)Durata del contratto d'appalto, dell'accordo quadro o del sistema dinamico di acquisizione
Durata in mesi: 24
Il contratto d'appalto è oggetto di rinnovo: no
II.2.10)Informazioni sulle varianti
Sono autorizzate varianti: no
II.2.11)Informazioni relative alle opzioni
Opzioni: no
II.2.13)Informazioni relative ai fondi dell'Unione europea
L'appalto è connesso ad un progetto e/o programma finanziato da fondi dell'Unione europea: no
II.2.14)Informazioni complementari

Sezione IV: Procedura

IV.1)Descrizione
IV.1.1)Tipo di procedura
Procedura aperta
IV.1.3)Informazioni su un accordo quadro o un sistema dinamico di acquisizione
IV.1.8)Informazioni relative all'accordo sugli appalti pubblici (AAP)
L'appalto è disciplinato dall'accordo sugli appalti pubblici: sì
IV.2)Informazioni di carattere amministrativo
IV.2.2)Termine per il ricevimento delle offerte o delle domande di partecipazione
Data: 03/08/2020
Ora locale: 11:00
IV.2.3)Data stimata di spedizione ai candidati prescelti degli inviti a presentare offerte o a partecipare
IV.2.4)Lingue utilizzabili per la presentazione delle offerte o delle domande di partecipazione:
Inglese
IV.2.6)Periodo minimo durante il quale l'offerente è vincolato alla propria offerta
Durata in mesi: 6 (dal termine ultimo per il ricevimento delle offerte)
IV.2.7)Modalità di apertura delle offerte
Data: 03/08/2020
Ora locale: 11:00

Sezione VI: Altre informazioni

VI.1)Informazioni relative alla rinnovabilità
Si tratta di un appalto rinnovabile: no
VI.3)Informazioni complementari:

Note: to register your interest in this notice and obtain any additional information please visit the Public Contracts Scotland website at https://www.publiccontractsscotland.gov.uk/Search/Search_Switch.aspx?ID=624640

The buyer has indicated that it will accept electronic responses to this notice via the postbox facility. A user guide is available at https://www.publiccontractsscotland.gov.uk/sitehelp/help_guides.aspx

Suppliers are advised to allow adequate time for uploading documents and to dispatch the electronic response well in advance of the closing time to avoid any last minute problems.

(SC Ref:624640)

VI.4)Procedure di ricorso
VI.4.1)Organismo responsabile delle procedure di ricorso
Denominazione ufficiale: Edinburgh Sheriff Court
Indirizzo postale: 27 Chambers Street
Città: Edinburgh
Codice postale: EH1 1LB
Paese: Regno Unito
VI.5)Data di spedizione del presente avviso:
10/07/2020