A Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem (továbbiakban: Egyetem) hosszú távú (2021-2025) részletes stratégiai dokumentumának elkészítése az alábbi tartalmi elemekkel:
1. Stratégia az Egyetem alaptevékenységeinek (oktatás, K+F+I, harmadik misszió) fejlesztésére
2. Stratégia az Egyetem központi támogató funkcióinak fejlesztésére
3. Intézeti stratégiák az Egyetem 21 intézetének fejlesztésére
A Magyar Agrár- és Élettudományi Egyetem aktív hallgatóinak a létszáma 13 000 fő.
1. Stratégia az Egyetem alaptevékenységeinek (oktatás, K+F+I, harmadik misszió) fejlesztésére
Elvárt eredménytermékek:
— Az Egyetem teljesítményének, piaci pozíciójának és versenytársainak elemzése oktatás és K+F+I terén
— Megfogalmazott ambíciók 5 és 10 éves távlatban, kapcsolódó eredménymutatókkal
— Kidolgozott jövőkép és implementációs terv az oktatási módszertan, az oktatott szakok és tantervek fejlesztésére vonatkozóan
— Javaslatok és implementációs terv Egyetem oktatási portfóliójának bővítésére vonatkozóan
— Javaslatok és implementációs terv az Egyetem oktatási portfóliójának további nemzetköziesítésére, a nemzetközi hallgatószám növelésére
— Javaslatok és implementációs terv az Egyetem oktatási együttműködéseinek erősítésére (hazai és külföldi, vállalati és akadémiai partnerekkel)
— Kidolgozott jövőkép és implementációs terv az innovatív K+F+I tevékenységek fejlesztésére és ezek hatékonyabb pénzügyi támogatására
— Javaslatok és implementációs terv a publikációs teljesítmény javítására
— Javaslatok és implementációs terv piaci igény felmérésének és beépítésének hatékonyabb módjaira az oktatási és kutatási tevékenységbe Javaslatok és implementációs terv a PhD képzés fejlesztésére és az oktatói-kutatói utánpótlás biztosítására
— Javaslatok és implementációs terv a regionális kapcsolatok, társadalmi szerepvállalás erősítésére
2. Stratégia az Egyetem központi támogató funkcióinak fejlesztésére
Elvárt eredménytermékek:
— Felmérés az Egyetem központi támogató funkcióinak jelenlegi teljesítményéről és a fejlesztendő területekről
— Javaslatok és implementációs terv a hallgatói szolgáltatások bővítésére és színvonalának növelésére (pl. ösztöndíjprogramok, karrier támogatás, sport szolgáltatások)
— Kidolgozott jövőkép és implementációs terv az alumni hálózat megerősítésére
— Hosszú távú teljesítménymenedzsment koncepció és implementációs terv, amely lehetővé teszi az egyes munkavállalók és szervezeti egységek teljesítményértékelését
— Munkavállalói életpályamodell koncepció és implementációs terv, amely stabil jövőképet ad az oktató-kutató és egyéb munkavállalók számára
— HR minőségfejlesztési koncepció és implementációs terv, amely hozzájárul az Egyetem oktatási-kutatási minőségének hosszútávú fejlesztéséhez
— Irányelvek az Egyetem gazdasági rendszereinek és folyamatainak fejlesztésére
— Irányelvek az Egyetem adminisztrációs rendszereinek és folyamatainak fejlesztésére
— Koncepció a modellváltást követő szervezetfejlesztési igényekről
— Interaktív riporting mintafelület az Egyetem kulcsterületeinek adatvizualizációjával
— Javaslatok és implementációs terv az agrárium imidzsének és megítélésének javítására
— Javaslatok és implementációs terv a MATE márka építésére hazai és nemzetközi szinten, és az Egyetem toborzási tevékenységének fejlesztésére
— Javaslatok és implementációs terv a nemzetközi rangsorokban való előrelépéshez
— Angol nyelvű marketing anyag a megújult MATE bemutatásához
3. Intézeti stratégiák az Egyetem 21 intézetének fejlesztésére
Elvárt eredménytermékek:
— Valamennyi intézet oktatási és K+F+I teljesítményének, piaci és akadémiai kapcsolatrendszerének, munkavállalói bázisának és infrastrukturális hátterének elemzése
— Network elemzés az intézetek belső kapcsolatrendszeréről (átoktatási kapcsolat és K+F+I együttműködések erőssége)
— Javaslatok és implementációs terv az egyes intézetek oktatási tevékenységének fejlesztésére (szakstruktúra, tartalmi és módszertani fejlesztés) az összegyetemi irányvonalakhoz és az intézetvezetés stratégiai elképzeléseihez illeszkedve
— Javaslatok és implementációs terv az egyes intézetek K+F+I tevékenységének fejlesztésére az összegyetemi irányvonalakhoz és az intézetvezetés stratégiai elképzeléseihez illeszkedve
— Javaslatok és implementációs terv az egyes intézetek alapfunkcióinak (pl. humánerőforrás, infrastruktúra) fejlesztésére az összegyetemi irányvonalakhoz és az intézetvezetés stratégiai elképzeléseihez illeszkedve